INSTRUMENTOS DE

PLANIFICACIÓN EN UN
CENTRO EDUCATIVO
 El Proyecto Educativo de Centro (PEC)
• El Proyecto Educativo de Centro (PEC) es el documento donde se explican
la identidad del centro y sus objetivos. También sirve para orientar la
actividad educativa del centro y debe impulsar la colaboración de los
diferentes miembros de la comunidad educativa y la relación con el
entorno.
• El PEC debe incluir los criterios, prioridades y planteamientos educativos y
metodológicos, es decir, qué y de qué manera se enseñará a los alumnos.
También debe explicar cómo se evaluará el progreso de los alumnos.
• El PEC se elabora teniendo en cuenta las características sociales y culturales
del entorno donde está situado el centro y las necesidades educativas de
los alumnos. Es aprobado por el consejo escolar.
 El Plan Operativo Anual (POA)
• El Plan Operativo Anual (POA) es una herramienta de planificación
institucional que orienta la gestión de las funciones sustantivas y las
actividades institucionales en el corto plazo; y establece los
lineamientos de acción para la ejecución, monitoreo, evaluación y
difusión de los resultados a las instancias pertinentes.
• En este se pueden incluir objetivos, presupuestos y labores que los
equipos esperan cumplir en el periodo de un año.
Dimensiones
• 1.-Acceso y participación: Proceso de ingreso de educandos
• 2.-Calidad: Todas las acciones para crear un clima institucional
acorde a las exigencias que demanda el proceso enseñanza
aprendizaje.
• 3.-Eficiencia: Todo lo concerniente a la actividades estrictamente
académicas.
• 4.-Gestión: Todas las acciones necesarias para atender las
necesidades instituciones a nivel atención a los recursos
humanos, materiales y financieros.
• 5.-Participación: Todas las acciones que demanda la
participación comunitaria y de fortalecimiento a las actividades
recreativas, culturales y cívicas.
Diferencia entre PEC y POA
El PEC se suele plantear para un período de 3 a 5 años, mientras que el
Plan Operativo Anual tiene una duración de 1 año. De allí que los
resultados de los Planes Operativos Anuales deben contribuir a la
consolidación de la Planificación Estratégica.
 FODA
Un análisis FODA o DAFO es una herramienta diseñada para
comprender la situación de un negocio a través de la realización de una
lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas. Resulta fundamental para la toma de decisiones actuales y
futuras.
FODA: Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas.
DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
•Debilidades: Son los atributos y recursos internos que funcionan en contra de
un resultado exitoso. Las debilidades impiden que una empresa pueda alcanzar
el nivel óptimo. Son esas áreas que necesitan ser mejoradas para seguir siendo
competitivos.
•Amenazas: Son los factores externos que tienen el potencial de dañar a una
organización. En este punto, es necesario analizarlos y prepararse para no
correr riesgos.
•Entre las amenazas más comunes se encuentran situaciones ambientales,
aumento de costos de insumos, surgimiento de nuevas empresas competidoras,
falta de mano de obra e incluso eventos extraordinarios como una contingencia
sanitaria mundial.

•Fortalezas: Las fortalezas son las áreas en que destaca una organización y la
hace distinguirse de las demás. Puede ser una marca sólida, clientes leales, un
balance estable, uso de recursos únicos, etc.
•Oportunidades: Son esos factores externos que la organización puede
capitalizar o utilizar a su favor para obtener un resultado exitoso y sacarle
ventaja a las empresas competidoras.
 instituto tecnico vocacional del sur
NOMINA DE PERSONAL DOCENTE I SEMESTRE 2022
J US T IF IC A C IÓ N H O R A S S O B R A N T E S

CON RESOLUCION
JOR N A D A

HORAS FRENTE

ESPECIALIDAD
PERMANENTES

FUNCIONES DEL
H/C sobrantes

COMPENSATORI
FUNCIONES

INTERINOS
HORAS EN
ALUMNOS

FUNCIONE EN

RETRASADA
CARGO CON
CARGA

HORA EN

MATERIA
NOMBRE DEL DOCENTE No. Identidad CARGO

SEMESTRE
ACUERDO
Vespertina
ACADEMICA

TES

PERIODO
Matutina

AS EN II
EXTRAS
ISEMED

HORAS
1 18 Docente 18 18 0 0 18 0 0 0 Artistica
2 54 Docente 18 36 18 0 36 54 0 0 0 Tecni ca Jefe Ta l l er Ind.
3 54 Cons ejero 20 36 20 36 0 54 0 0 0 Es pa ñol Cons ejero 2