MODELO DE LOTE ECONOMICO

Las características de este modelo son:

(a) La demanda es conocida y constante, D
(b) Se aplica a un solo producto
(c) Se compra una cantidad Q, cuando el nivel de stock llega a un punto de reorden, R
(d) El tiempo guia (L) es constante
(e) No hay déficit, no hay faltante
(f) El costo del producto (c) es constante
(g) El costo de pedido (K) es conocido
(h) El costo de conservación (H) es conocido
(i) El costo por déficit es bastante alto (B)

Las consideraciones para el cálculo del costo total del modelo del lote económico, se realiza para un año
El costo total esta dado por la suma de 4 componentes:
CT = Costo de pedidos + Costo de compra + Costo de conservación + Costo de déficit

Pero en cumplimiento del inciso e, el costo total esta dado por:

CT = Costo de pedidos + Costo de compra + Costo de conservación

Costo de pedido = Número de pedido al año * Costo unitario de pedido

Tengo una demanda de 1,000 unidades

Si pido = 100 Unidades, entonces al año hago = 10
Si pido = 200 Unidades, entonces al año hago = 5
Si pido = 250 Unidades, entonces al año hago = 4
Si pido = 500 Unidades, entonces al año hago = 2
Si pido = 1,000 Unidades, entonces al año hago = 1

Costo de pedido = (Demanda/Cantidad a comprar) * (Costo unitario de pedido)

Costo de pedido = (D/Q) * K
Costo

A mayor cantidad de la comp

menor costo (es inversamen
Cantidad

Costo de compra = Demanda * Costo unitario de compra

Costo de compra = D * c
Costo
 Cantidad

Costo de conservación = Cantidad a comprar promedio * Costo unitario de conservación

Costo de conservación = (Q/2) * H
Donde H = i * c

Costo

A mayor cantidad de la comp

mayor costo (es directament

Cantidad

Entonces:
CT = Costo de pedidos + Costo de compra + Costo de conservación
CT = (D/Q) * K + D * c + (Q/2) * H

Costo
Costo total

Costo de conservación
Costo mínimo
Costo de compra
Costo de pedidos
Cantidad
Cantidad óptima (Q*)

Derivamos el CT total en función a la variable Q

Luego igualamos a cero y despejamos la cantidad Q
Y esa es la cantidad optima a pedir Q*
 pedidos
pedidos
pedidos
pedidos
pedidos

mayor cantidad de la compra menos pedidos por lo tanto

menor costo (es inversamente proporcional)
 mayor cantidad de la compra más pedidos por lo tanto
mayor costo (es directamente proporcional)
MODELO DE LOTE ECONOMICO

El costo total esta dado por:

CT = Costo de pedidos + Costo de compra + Costo de conservación

CT = (D/Q) * K + D * c + (Q/2) * H

Costo

Costo mínimo 𝑸^∗= √((𝟐

Cantidad
Cantidad óptima (Q*)

Derivamos el CT total en función a la variable Q

Luego igualamos a cero y despejamos la cantidad Q
Y esa es la cantidad optima a pedir Q*
𝑸^∗= √((𝟐 ∗𝑲 ∗𝑫)/𝑯)

donde H = i * c

Respondemos a la pregunta ¿CUÁNTO?

El modelo de lote económico se representa gráficamente de la siguiente manera:

Cantidad
Q

Tiempo

L L T (ciclo)

T (ciclo) T (ciclo)

La pregunta ¿CUANDO? Se responde con el tiempo de ciclo, o con el nivel de stock (Punto de reorden)
Punto de reorden:
R = Dd * L donde: Dd = Demanda diaria
L = Es el tiempo guia en días

Tiempo de ciclo:
T = Q / Dd donde: Q = Cantidad a pedir
Dd = Demanda diaria
T = Tiempo de ciclo en días (tiempo de duración de un pedido)

Fórmula del costo total (periodo año)

𝑪𝑻=𝑲 ∗ 𝑫/𝑸+𝑪 ∗𝑫+ 𝟏/𝟐 ∗𝑸 ∗𝑯
CT = (D/Q) * K + D * c + (Q/2) * H
d(CT) = -Q0 * D * K + 0 + 1/2 * Q2 * H
D * K = 1/2 * Q2 * H
Q2 = 2 * D * K / H

𝑸^∗= √((𝟐 ∗𝑲 ∗𝑫)/𝑯)

 Problema Nº 1. El Hospital “Vida Nueva” da servicio a una pequeña comunidad. Un suministro usado
con frecuencia es la película de rayos X, que se pide a un proveedor fuera de la ciudad. Como gerente de
suministros, debe determinar cómo y cuándo hacer pedidos para asegurar que al hospital nunca se le
termine este artículo crítico, y al mismo tiempo, mantener el costo total tan bajo como sea posible.
Los registros anteriores del uso de las películas de rayos X, indican que la demanda ha sido
relativamente constante a 1500 películas por mes. El proveedor se ha comprometido a satisfacer
pedidos en 1 semana. El departamento de contabilidad indica que el costo de pedidos es de $100 para
cubrir los costos de colocar cada pedido, pagar los cargos de entrega, etc., el costo de compra es de $20
por película. Para la conservación de las películas de rayo X, se considerará que la tasa de transferencia
es de 30% por año, para reflejar el costo de almacenar la película en un área especial, así como el costo
de oportunidad del dinero invertido en el inventario ocioso.
Datos:
D= 1,500 pel/mes 18,000 pel/año
L= 1 sem
K= 100 $/pedido
c= 20 $/pel
i= 30% anual

Cantidad óptima:
𝑸^∗= √((𝟐 ∗𝑲 ∗𝑫)/𝑯)
= 774.60 películas

Para decidir si pedimos 774 o 775 la decisión estará en función al costo mínimo
𝑪𝑻=𝑲 ∗ 𝑫/𝑸+𝑪 ∗𝑫+ 𝟏/𝟐 ∗𝑸 ∗𝑯

Si Q = 774, entonces el costo es, CT = 2,325.58 360,000.00 2,322.00 = 364,647.58

Si Q = 775, entonces el costo es, CT = 2,322.58 360,000.00 2,325.00 = 364,647.58

Decidimos por comprar, Q = 775 películas

Calculamos el punto de reorden
R = Dd * L donde: Dd = Demanda diaria
L = Es el tiempo guia en días
R= 346 Películas de Rayos X Nota: Se utlizó demanda semanal porque el timp

Cantidad
Q

L (1 sem) L (1 sem) T (15,7 días)

 T (15,7 días) T (15,7 días)

Tiempo de ciclo:
T = Q / Dd donde: Q = Cantidad a pedir
Dd = Demanda diaria
T = Tiempo de ciclo en días (tiempo de duración de un pedido)
T= 15.7 días

Respuesta: la política de pedidos para el hospital es pedir 775 películas de Rayos X, cuando el
stock en elmacén llegue a 346 películas, los pedidos se realizarán cada 15 a 16 días,
con un costo total de 364.647,58 $ al año.
 $ al año
$ al año

nda semanal porque el timpo guía es en semanas (R=Ds*L)

Se pide Q* = 775 peliculas

Se hace elpedido cuando el stock = 346 peliculas

Tiempo
Modelo con descuentos cuantitativos
Problema Nº 2. Con referencia al problema anterior, recientemente, se acaba de recibir una nueva lista
de precios de proveedor que ofrece un descuento por cantidad por colocar grandes pedidos, siendo la
nueva lista de precios:
Nro. pedido Costo por unidad
1 – 499 $20
500 – 999 $18
1000 y más $16
Datos:
D= 1,500 pel/mes 18,000 pel/año
L= 1 sem
K= 100 $/pedido
i= 30% anual

Calculamos la cantidad óptima para cada alernativa de precio

𝑸^∗= √((𝟐 ∗𝑲 ∗𝑫)/𝑯)

Para C1 = 20 $/pelicula ==> Q1 = 774.60 películas pero, ¿cuánto pedir?

Para C2 = 18 $/pelicula ==> Q2 = 816.50 películas pero, ¿cuánto pedir?
Para C3 = 16 $/pelicula ==> Q3 = 866.03 películas pero, ¿cuánto pedir?

Una vez definidos las cantidades a pedir para cada rango de precios, se debe calcular el costo total

Precio Cantidad a Costo de Costo de COSTO

Rango unitario ($) pedir pedidos Costo de compra conservación TOTAL
1 a 499 20 499 3,607.21 360,000.00 1,497.00 365,104.21
500 a 999 18 816 2,205.88 324,000.00 2,203.20 328,409.08
1000 y más 16 1000 1,800.00 288,000.00 2,400.00 292,200.00

𝑪𝑻=𝑲 ∗ 𝑫/𝑸+𝑪 ∗𝑫+ 𝟏/𝟐 ∗𝑸 ∗𝑯

Tiempo de ciclo, T = 20.3 días Recordando que T = Q/Dd

Punto de reorden R= 346 películas Recordando que R = Dd * L (si el tiempo gu
Recordando que R = DS * L (si el tiempo guí

Respuesta: Se debraá aprovechar los descuentos cuantitativos que ofrece el proveedor, y comprar 1000 películas
unitario de $16, cada vez que el stock llegue a 346 películas, las compras serán cada 20 días aproxima
el costo total de 292.200 $ anuales.
ero, ¿cuánto pedir? 499 películas
ero, ¿cuánto pedir? 816 películas
ero, ¿cuánto pedir? 1000 películas

R = Dd * L (si el tiempo guía es en días, dividir entre 365 días al año)

R = DS * L (si el tiempo guía es en semanas, dividir entre 52 semanas al año)

r, y comprar 1000 películas a un costo

erán cada 20 días aproximadamente, siendo