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Nombre: Fecha
Cargo: Edad
En cada uno de los 28 grupos de palabras, escoja la palabra que más lo(a) represente y márquela en la columna MAS y escoja una
palabra que menos lo(a) represente y márquela en la columna MENOS.
1 MAS MENOS
8 MAS MENOS 15 MAS MENOS
22 MAS MENOS
2 MAS MENOS
9 MAS MENOS 16 MAS MENOS
23 MAS MENOS
3 MAS MENOS
10 MAS MENOS 17 MAS MENOS
24 MAS MENOS
4 MAS MENOS
11 MAS MENOS 18 MAS MENOS
25 MAS MENOS
5 MAS MENOS
12 MAS MENOS 19 MAS MENOS
26 MAS MENOS
6 MAS MENOS
13 MAS MENOS 20 MAS MENOS
27 MAS MENOS
7 MAS MENOS
14 MAS MENOS 21 MAS MENOS
28 MAS MENOS
INTENSIDAD D I S C SEGMENTO
28 +28 +28 +28 +28
27
26
+12 +10 +10 +11 7
25 +9 +7 +8 +9
24 +8 +6 +7 +8
+6
23 +7 +5 +7
+5 6
22 +6 +4 +6
+4
21 +5 +3 +5
20 +4 +2
+3 +4
19
18
+3 +1 5
+2 +3
17 +2 0
16 +1 -1 +2
+1
15
14
0 -2 +1 4
0
13 -1 -3 0
12 -1 -4
-2 -1
11
10
-2 -5 3
-3 -2
9 -3 -6
8 -4 -4 -7 -3
7 -5 -5 -8
6 -6 -6 -9
-4 2
5 -7 -7 -10 -5
4
-8 -8 -11 -6
3
2 -11 -11 -13 -11 1
1 -28 -28 -28 -28
-5 1 -2 6
Número de segmento / Patrón de Perfil Clásico
2 4 4 6
Patrón del Objetivo
Emociones: Puede rechazar la agresión interpersonal.
Meta: La exactitud.
Sería más eficaz si: Fuera más abierto, compartiera en público su perspicacia y
opiniones.
La capacidad de pensamiento crítico suele estar muy desarrollada en el Objetivo. Recalca la importancia
de sacar conclusiones y basar las acciones en hechos. Busca la precisión y exactitud en todo lo que hace.
Sin embargo, para llevar a cabo con eficiencia su trabajo, el Objetivo suele combinar la información intuitiva
con los datos que posee. Cuando duda sobre el curso a tomar, evita hacer el ridículo preparándose
meticulosamente. Por ejemplo, el Objetivo perfeccionará una nueva habilidad en privado antes de usarla en
alguna actividad de grupo.
El Objetivo prefiere trabajar con personas que , como él, prefieren mantener un ambiente laboral tranquilo.
Como puede mostrarse reticente en expresar sus sentimiento, hay quienes lo consideran tímido. Se siente
particularmente incómodo ante personas agresivas. A pesar de esta apariencia templada, el Objetivo tiene
un fuerte necesidad de controlar el ambiente. Suele ejercer este control en forma indirecta solicitando el
apego a reglas y normas.
El Objetivo se preocupa por llegar a respuestas “correctas” y le puede resultar difícil tomar decisiones en
situaciones ambiguas. Su tendencia a preocuparse le puede llevar a una “parálisis por análisis”. Con
demasiada frecuencia, cuando comete un error, titubea en reconocerlo y se empreña en buscar información
que le permita apoyar su postura. 644888449.xlsx
23 de May de 2012
JORGE LUIS ABREGU CASTILLO
INTENSIDAD D I S C SEGMENTO
28 +28 +28 +28 +28
27
26
+12 +10 +10 +11 7
25 +9 +7 +8 +9
24 +8 +6 +7 +8
+6
23 +7 +5 +7
+5 6
22 +6 +4 +6
+4
21 +5 +3 +5
20 +4 +2
+3 +4
19
18
+3 +1 5
+2 +3
17 +2 0
16 +1 -1 +2
+1
15
14
0 -2 +1 4
0
13 -1 -3 0
12 -1 -4
-2 -1
11
10
-2 -5 3
-3 -2
9 -3 -6
8 -4 -4 -7 -3
7 -5 -5 -8
6 -6 -6 -9
-4 2
5 -7 -7 -10 -5
4
-8 -8 -11 -6
3
2 -11 -11 -13 -11 1
1 -28 -28 -28 -28
-11 -1 5 7
Número de segmento / Patrón de Perfil Clásico
1 4 6 6
Patrón del Perfeccionista
Emociones: Competente para hacer bien las cosas, reservado, cauteloso.
Abusa de: Los procedimientos y controles excesivos para evitar las fallas,
depende demasiado de la gente, productos y procesos que le
Bajo presión: funcionaron en el pasado.
Es discreto, diplomático.
Teme: El antagonismo.
Sería más eficaz si: Fuera más flexible en su papel, fuera más independiente e
interdependiente, tuviera más fe en sí mismo y si se viera a sí mismo
como una persona valiosa.
El Perfeccionista es metódico y preciso en su forma de pensar y trabajar, por lo que suele seguir procedimientos
ordenados tanto en su vida personal como laboral. Es extremadamente concienzudo y se esmera en el trabajo
detallado y preciso. El Perfeccionista desea condiciones estables y actividades fáciles de predecir, por lo que se
siente cómodo en un ambiente laboral claramente definido. Desea claridad respecto a lo que se espera de él en
el trabajo, de cuánto tiempo dispone y cómo se va a evaluar su trabajo.
El perfeccionista se puede empantanar en los detalles cuando tiene que tomar decisiones. Sabe tomar
decisiones importantes, pero se le puede criticar por el tiempo que le toma reunir y analizar la información antes
de decidir. Aunque le agrada conocer la opinión de sus superiores, el Perfeccionista es capaz de arriesgarse
cuando cuenta con datos que puede interpretar y usar para sacar conclusiones propias.
El Perfeccionista se evalúa y evalúa a los demás bajo normas precisas que aseguren resultados concretos y se
adhiere a procedimientos operativos normales. Para la organización es valiosa esta atención concienzuda a las
normas y calidad, sin embargo, el Perfeccionista tiende a definir su valor más por lo que hace que por lo que es
como persona. Por lo tanto, suele reaccionar a los cumplidos personales con la idea de que: “¿Qué querrá esta
persona?” , si aceptará un cumplido sincero por quien es, podría aumentar su confianza en sí mismo.