Está en la página 1de 8

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN

GERENCIA DE PROYECTOS
BAJO EL ENFOQUE DEL PMBOK
6
ta
EDICIÓN

EDICIÓN VIII
2021-1
La Gestión del Proyecto tiene un impacto directo en el éxito estratégico de la
organización, por lo que no es sorprendente que el proceso de gestión del
proyecto está recibiendo cada vez más atención en los años recientes. La
gestión de proyectos ahora se ve ampliamente, no sólo como organizar los
recursos para las operaciones, sino también como guía de todos los cambios
significativos de una empresa. Debido al creciente alcance y complejidad de los
proyectos, las mejores organizaciones ahora quieren que sus empleados se
certifiquen en gestión de proyectos.

PÚBLICO OBJETIVO
Este programa beneficia a los gerentes o equipos miembros de
proyectos en una variedad de campos, incluyendo, pero no limitado a,
las siguientes industrias: Administración, Entrenamiento, Arte, Gestión de
la Cadena de Suministro, Banca, Gobierno, Calidad, Turismo y Hotelería,
Computación, Ingeniería, Compras, Legal, Construcción, Recursos
humanos, Consultoría, Seguros, Cuidado de la salud, Servicio al Cliente,
Cumplimiento de la Ley, Servicios Financieros, Educación, Tecnología de
la Información.

OBJETIVO
El Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el
enfoquedel PMBOK tiene como objetivo primordial formar profesionales
en Dirección de Proyectos usando la metodología líder a nivel mundial
del PMI® - Project Management Institute y prepararlos para la
certificación internacional de Gerencia de Proyectos - PMP®, que
acredita que quien la posee está en capacidad de gerenciar
exitosamente un proyecto, asimismo dar a conocer al participante los
cambios y lineamientos que trae consigo la Sexta Edición del
PMBOK®Guide.

¿QUÉ OFRECEMOS?
Asesoría personalizada para el desarrollo de un Plan de Gestión de
Proyecto.
120 horas lectivas equivalentes a 120 PDU’s para los participantes que
aprueben y que cuenten con la certificación PMP.
Taller de Preparación para la Certificación PMP.
Plana docente constituida por consultores y docentes de la Universidad
Nacional de Ingeniería con amplia experiencia en dirección de
proyectos.
Premio a la Excelencia Académica – Diploma de Reconocimiento a los
tres Primeros puestos del Programa.
El material será entregado de manera digital.
PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO NOMBRE DEL MÓDULO HORAS


LECTIVAS

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS


1 Introducción a la Gerencia de Proyectos Influencias
10
Organizacionales y Ciclo de Vida del Proyecto Introducción al
PMBOK 6ta Edición

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO


Planificar la Gestión del Alcance
Recopilar los Requisitos
2 Definir el Alcance 10
Crear la EDT/WBS
Validar el Alcance
Control de Alcance

GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO


Planificar la Gestión del Cronograma
Definir las Actividades
3 10
Secuenciar las Actividades
Estimar la Duración de las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma

GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO


Planificar la Gestión de Costos
4 10
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos

GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO


Planificar la Gestión de la Calidad
5 08
Gestionar la Calidad
Controlar la Calidad

GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO


Planificar la Gestión de los Recursos
Adquirir Recursos
6 08
Desarrollar el Equipo
Dirigir al Equipo
Controlar los Recursos
MÓDULO NOMBRE DEL MÓDULO HORAS
LECTIVAS

GESTIÓN DE LA COMUNICACIONES DEL PROYECTO


Planificar la Gestión de la Comunicaciones
7 08
Gestionar las Comunicaciones
Monitorear las Comunicaciones

GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO


Planificar la Gestión de los Riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
8 10
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Implementar la Respuesta a los Riesgos
Monitorear los Riesgos

GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO


Planificar la Gestión de las Adquisiciones
9 Efectuar las Adquisiciones 08
Controlar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones

GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO


Identificar a los Interesados
10 10
Planificar el Involucramiento de los Interesados
Gestionar la Participación de los Interesados

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO


Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
11 08
Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Cerrar el Proyecto o Fase

SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO INTEGRADOR


12 04
Presentación y Defensa del Proyecto Integrador

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®


13-14 16
Simulacro por Área de Conocimiento
CERTIFICACIÓN
Diploma de Estudio
Al haber aprobado todos los módulos del Programa y el Taller de
Preparación con un promedio ponderado no menor a 14 se le otorga
al participante un ”Diploma del  Programa de Especialización en
Gerencia de Proyectos según la Sexta Edición del PMBOK” a nombre
de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Constancia de Participación
A los participantes que no cumplan con la totalidad de lo exigido. En
dicha constancia se precisará las asignaturas aprobadas.

METODOLOGÍA
Sesiones en vivo
Aprende en casa como si estuvieras en CTIC-UNI.
Materiales Complementarios
Acceso a Lecturas, videos y más en la plataforma virtual.
Clases grabadas
Ingresa a nuestra plataforma y repite las sesiones cuando quieras.
Aprende haciendo
Clases totalmente prácticas. Desarrolla casos con datos reales.

RECOMENDACIONES
1. Contar con conexión a internet.
2. Disponibilidad de tiempo para dedicar a las actividades del curso/programa
3. Software de videoconferencia: Zoom.
4. Lectura previa del Reglamento.
PLANA DOCENTE*

Dante Antiporta, PMP, ITIL, ScrumMaster


Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Project
Management Professional (PMP), Certified Scrum Master (CSM) e ITIL Foundation (ITILF),
Maestría concluida en Ingeniería de Sistemas. Con 17 años desarrollando e implantando
soluciones en empresas y organizaciones de los sectores Gobierno, Telecomunicaciones y
Seguros. Experiencia como Sub Gerente de Gestión por Proyectos en RENIEC, donde brinda
asesoría y asistencia técnica a los proyectos a las gerencias de la entidad. Amplia
experiencia liderando equipos de trabajo multidisciplinarios, realizando Análisis y Diseño
de soluciones informáticas, responsable de cumplir con las expectativas, plazos, costos y
calidad requerida. Consultorindependiente de proyectos de infraestructura tecnológica.
Docente en Gestión de Proyectos, Análisis y Mejora de Procesos, Análisis y Diseño de
Sistemas Informáticos, Docente universitario.

Elvis Domínguez, PMP

Profesional Senior, Director-Gerente de Proyectos del área de Infraestructura de


Telecomunicaciones, Tecnología de Información y Seguridad Electrónica, 
con más de 20 años de experiencia en empresas prestadoras e integradoras de servicios
TIC como RED HAT PERU, ITELCA SAS DEL PERU, JB TELECOMUNICACIONES
SAC,  COMERCIOCENTER.NET, CORPORACION ELECTRICA NACIONAL (CORPOELEC),
PROCESAMIENTO ELECTRONICO DE DATOS (PROCEDATOS), etc.
Ingeniero Electrónico, especialista en áreas Telecomunicaciones con estudios de Cuarto
Nivel (Maestría) en Gerencia de Proyectos Industriales, con la experiencia, conocimientos
certificados y herramientas necesarias en la aplicación de las mejores prácticas de
Gestión de Servicios y Gestión de Proyectos; orientado a la mejora de procesos y
resultados.

Javier Chavez
Administrador de Empresas por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.  Profesional en
Computación e Informática y Administración de Empresas con 15 años de experiencia en
consultoría en Tecnologías de información y Comunicaciones con un perfil fuertemente
orientado a la venta, diseño y gerencia integral de proyectos y servicios relacionados.
Experiencia en Gerencia de Proyectos y en el dictado de cursos de Gestión de Proyectos.

(*) La Universidad se reserva el derecho de cambiar algún docente por contingencias inesperadas.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
La nota final del curso se calculará como el promedio de todos los módulos:

Nota Final (NF)


Nota Módulo X (NMx)
NF=(NM1+NM2+...+NM14)/14

Para aprobar el Programa de Especialización el alumno debe cumplir con los


siguientes requisitos:
- Calificación mínima de 14.0 en su promedio ponderado final.
- Un mínimo de 80% de asistencia a todo el Programa.
- Participación activa en clases.
- Presentación y Sustentación de un Proyecto Integrador.

INFORMACIÓN GENERAL

Horario Modalidad Duración


Sábados y domingos Virtual 120 horas
09:00 a 1:00p.m.

INVERSIÓN

PRECIO REGULAR 20% DSCTO.


S/ 2,700 Una cuota: S/2,160

En cuotas: 3 cuotas de S/792c/u

Alumno UNI
*CUPOS LIMITADOS.

DESCUENTOS

Comunidad UNI Corporativo Pronto pago*


15%
12% 15% 10%
(*) Descuento válido hasta diez (10) días antes del inicio de clases del curso/programa.
Los descuentos no son acumulables.
PROCESO DE INSCRIPCIÓN
Los siguientes documentos deberán ser enviado al correo electrónico: infoctic@uni.edu.pe
1. Completar y firmar la Ficha de Inscripción
2. Completar y firmar el Reglamento y Términos y Condiciones de
Cursos/Programas
3. Copia simple del DNI (legible, ambas caras)
4. Copia escaneada del Grado de Bachiller o Título Profesional/Título de
Técnico Profesional (3 años)
5. CV actualizado sin documentar
6. Carta de Compromiso de la Empresa (sólo en el caso que la institución
financie el programa)
7. Voucher de pago
Nota: Una vez enviado los documentos solicitados vía correo electrónico, el participante deberá esperar
la confirmación de su matrícula.

MODALIDADES DE PAGO

Realiza tus pagos a través de estos canales:

Agente BCP Indicar el código 15226

Internet (Vía BCP) Banca Móvil BCP Antes de realizar el pago en el BCP deberá
comunicarse con uno de nuestros
---

----- Sigue estos pasos -----


colaboradores para el registro de datos en
Selecciona la Opción: PAGAR SERVICIO
nuestro sistema.
Escribe en el buscador por Empresa o Servicio:
"Universidad Nacional de Ingeniería"
Elije la opción de Universidad Nacional de Ingeniería
"PAGO ESTUDIANTES"
Ingresa tus datos personales:
DNI / RUC / carné de extranjería
¡Y listo, pago realizado!

Pago en ventanilla del banco con el NOTA: En el caso requiera la emisión de una
Código Autogenerado del Servicio: factura es necesario que en ventanilla del
Banco Scotiabank indique su número de
667 RUC y la Razón Social.
Concepto:
CURSOS CAPACITACIÓN - OTROS
................

...............

INFORMES
WhatsApp: +51 991783117
Oficina de Capacitación CTIC - UNI
infoctic@uni.edu.pe WWW.CTIC.UNI.EDU.PE

También podría gustarte