Alejandro Antonio Niño Bobadilla Cód. 57024 Laura Catalina Sánchez Munévar Cod.93841 Juan José Camilo Torres Cuervo Cod.12333
Docente: Jenny Paola Cervera Quintero
Bogotá D.C., Universidad ECCI 22 de septiembre 2022 Justificación
El presente trabajo busca adquirir conocimientos a los estudiantes de la Norma
técnica Colombiana (NTC-ISO 31000) esto con el fin de conocer en las cómo se puede aplicar la norma en las organizaciones, esto con el fin de gestionar los riesgos que se puedan presentar, esto estableciendo y alcanzando objetivos para lograr y mejorar el desempeño, tomando las mejores decisiones. 1. ¿Cuál es el objeto de la norma? La norma técnica colombiana (NTC-ISO 31000) tiene como objeto facilitar a las directrices de las compañías el poder gestionar el riesgo al que se puedan enfrentar, la aplicación de la norma se puede adaptar en cualquier organización sea de bienes o servicios, las directrices tienen un enfoque común para gestionar cualquier tipo de riesgo. Las compañías pueden apoyarse a lo largo de la vida y pueden aplicarse a cualquier actividad, incluyendo la toma de decisiones. 2. Nombre tres de los términos referenciados en la norma. Fuente de Riesgo: Elemento que , por si solo o en combinación con otros, tiene el potencial de generar el riesgo. (icontec, 2018) Probabilidad (Likelihood): Posibilidad de que algo suceda. (icontec, 2018) Gestión del riesgo: Actividades coordinadas para dirigir y controlar la organización con relación al riesgo. (icontec, 2018) 3. ¿Cuáles son los principios de la norma? Es la creación y la protección del valor. Mejora el desempeño, fomenta la innovación y contribuye al logro de los objetivos. La gestión del riesgo puede explicarse así; Imagen1.Principios de la norma. Tomado de: https://www.revistaseguridadminera.com/gestion- seguridad/norma-iso-310002018-principios-y-marco-de-referencia-para-la-gestion-de-riesgos/
Integrada: es parte integral de todas las actividades de una organización.
Estructurada y exhaustiva: Contribuye a resultados coherentes y comparables. Adaptada: el marco de referencia y el proceso de la gestión de riesgo se adaptan con los objetivos de la organización. Inclusiva: Participación apropiada y oportuna de las partes interesadas. Dinámica: Los riesgos pueden aparecer, cambiar o desaparecer con los cambios de la organización, para ello la gestión del riesgo anticipa y responde de manera oportuna y apropiada. Mejor información disponible: La información debe ser clara, oportuna y debe estar siempre disponible para las partes interesadas de la organización. Factores humanos y culturales: El comportamiento humano y la cultura influyen en la gestión del riesgo. Mejora continua: La gestión del riesgo mejora continuamente mediante aprendizaje y experiencia (icontec, 2018) 4. Correspondiente al capítulo 5, explique a qué hace referencia la Figura 3 Marco de Referencia.
De acuerdo a la imagen hace referencia a la implementación de la gestión de
riegos, sobre la importancia de conocer quienes son los responsables de una buena implementación en una compañía o organización, designar quienes deben ser los responsables de desarrollar identificar y hacer cumplir el desempeño de la misma, evaluar todos los posibles riesgos y designar formalmente en materia de gestión de riesgo los posibles lideres para la planeación y desarrollo para generar y desplegar toda la planeación asegurando de una manera u otra los niveles apropiados para de esta manera asegurar y reforzar cualquier falla en línea de acción que se pueda evidenciar, de esta manera poder llegar con este plan de acción a todas las personas que se puedan involucrar en el desarrollo de esta acompañándola enlaces, información y invirtiendo recursos para que se pueda desplegar un buen plan de acción en gestión de riesgos, Para asegurarse de que el marco de referencia de la gestión del riesgo permanezca adecuado al contexto de la organización, podemos aplicar entre otras, las siguientes técnicas: Autoevaluación. Análisis de brechas del marco de referencia para la gestión del riesgo. Estudios de nivel de madurez en gestión del riesgo. Auditorías internas y externas de los sistemas de gestión con los que cuente la organización. Para hacer seguimiento y revisión del contexto, se podrían aplicar entre otras técnicas: El análisis PESTEL (factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales y Legales). El análisis FODA (o DAFO). La matriz de poder e influencia (de las partes interesadas). El análisis de ciclo de vida del producto (o del proceso). Y en cuanto a mi respecta creo que para hacer un buen seguimiento de gestión de riesgos lo mas importante es aplicar estas reglas (tomadas del libro de iso-31000- capitulo 5 )
5. Correspondiente al capítulo 6, explique a qué hace referencia la Figura
4 Proceso. Hacer referencia a al conjunto de acciones y medidas a emprender por parte de una organización ante una eventualidad, la cual esta enfocada en seguir paso por paso dicho procedimiento con el fin de tomar la decisión más acertada, adicional pudiéndose aplicar en todos los procesos que se lleven a cabo dentro de dicha organización. BIBLIOGRAFÍA
El poder de las metas y el establecimiento de objetivos, principios de planificación estratégicas para alcanzar y consolidar tus sueños guia paso a paso