Ejercicio 41

Objetivo
Sillas 12,000

Listones Listones totales

12,000 14 168,000 176,712.45 176,712.45 25244.636304
0.95 7

x PP
14

Espuma
12,000 5 kg = 60000 61,218.24 x
0.98

Resortes
12,000 10 Resortes = 120000 122,436.49 x
0.98
Pana
12,000 10 m2 de pana = 120000 121,212.12 x
0.99

Matriz
dias laborables Horas trabajadas Hs laborables
261 9 2349
Vacaciones -12 9 -108 5.36%
Lic varias -2 9 -18 0.89%
Feriados -8 9 -72 3.57%
Lic x enfermedad -2 9 -18 0.89%
Dias de descanso -237 0.5 -118.5 5.88%
Dias en la fabrica 2014.5

Jornal Jubilacion Obra social ART Variable SAC

100 16.5 5.5 2 8.33
Vacaciones 5.36% 5.36
Lic varias 0.89% 0.89
Feriados 3.57% 3.57
Lic x enfermedad 0.89% 0.89 Sub total 3
Dias de descanso 5.88% 5.88 158.97
116.60 ART fija 2.03
Indemnisaciones 2.00
163.00
ó
63%

Aserradero Tiempo de produccion Op

12,000.00 12,622.32 15 Min 3155.579538 A
0.95 60 1 hora B
C

Armado Tiempo de produccion

12000 12,243.65 7 Min 1428.425671 Op
0.9801 60 Hora A
B

Tapizado Tiempo de produccion

12000 12,121.21 7 Min 1414.141414 Op
0.99 60 Hora A
B
3C

CIF
Productivo Servicios
Fijos Monto Base Aserradero Armado Tapiceria Mantenimiento
Propios 20,661.00 Dir 802.25 1,377.50 256.25 5,232.50
Alquileres 8000 M2 2,500.00 2,200.00 1,300.00 1,000.00
Imp pro 300 M2 93.75 82.50 48.75 37.50
Servicios 2000 M2 625.00 550.00 325.00 250.00
Mat Ind 1600 % 640.00 320.00 240.00 160.00
Fza Motris 4800 Kw 1,200.00 900.00 1,200.00 720.00
Supervicion 2500 Personal 400.00 400.00 800.00 400.00
Limpieza 800 m2 250.00 220.00 130.00 100.00
40661 6,511.00 6,050.00 4,300.00 7,900.00

Distribucion Mantenimiento

CV/un 0.5
CNP (HS) 200
CV Total 100

3,200.00 1,600.00 1,200.00 - 8,000.00

Servicios de programacion CV/un

CNP (HS)
CV Total

2,850.00 2,850.00 1,900.00

Disti CC

1,500.00 4,500.00 6,000.00

Total Subtotal 2 14,061.00 15,000.00 13,400.00

CNP 3,200.00 3,200.00 6,400.00

H/M H/H H/H

Cuota CIF Fija -----> 4.39 4.69 2.09

Cuota CIF Variable -----> 0.45 0.5 0.35
Total Cif 4.84 5.19 2.44
H/M H/H H/H

HS aplicación 3,155.58 2,856.85 7,070.71

Total Cif Apli 15,285.82 14,819.92 17,279.04 47,384.78

PV= Comp Absolutos

(1-Componentes relativos)

PV= Costos prod + costos ensayo Costo Ensayo 40,000 5,000

1-(Utilidad+Com+Adm) Q ent. Pot 8

PV= 1,969,634
89% Utilidad 4% S/vta
Gs Com 5% S/vta
Gs Adm 2% S/vta

PV= 2,213,071.72 Escenario 5%

98,231.69
PV/U 184.42

2,067,865.52
0.94
 Aserradero
Desperdicio de departamento 3%
Listones x
istones totales Espuma
Resortes
Pana
0.97
CR CT
0.7 0.84 = 392,301.65

PP CR CT
1.5 91,827.36
el kilo

PP CR CT
1.59 194,674.01

PP CR CT
8 0.21 0.48 1,053,333.33

Total materiales 1,732,136.36

Indemnisaciones 30,000.00 100

Hs productivas 1,500,000.00

ART fija 30,500.00 100

Hs productivas 1,500,000.00

CS Sac Indem Subtotal 1

1.999 2.00 136.33

Categoria
A
B
c

C/h
13.04 41,148.76
9.78 30,861.57
6.52 20,574.38
92,584.70 MOD Aserradero

CH
13.04 18,626.67
9.78 13,970.00
32,596.67 MOD Armado

CH
13.04 18,440.40
9.78 13,830.30
6.52 27,660.61
59,931.31 MOD Tapizado

MOD Total
185,112.69

Servicios
Programas CC Total Aseradero
5,565.00 7,427.50 Personal 16.00
 400.00 600.00 Superficie 250.00
15.00 22.50 Hs reparacion 80.00
100.00 150.00 KW 200.00
80.00 160.00 % Mat ind 40%
300.00 480.00 Servicios programa 150.00
200.00 300.00 Muestras 500.00
40.00 60.00 CNP 3,200.00
6,700.00 9,200.00 - H/M
4,396.40

800.00 1,200.00

0.25
400
100

- 7,600.00

CV/un 0.4
CNP (HS) 4000
CV Total 1600 Hoja de Calculo
- 12,000.00 Materiales 1,732,136.36
MOD 185,112.69
- CIF 47,384.78

1,964,633.83

Costo/un 164

Si es maquina solo se toman las horas trabajadas, si es hombre se multiplica por los empleados

S/cost

2,199,856.94
Armado Tapiceria
1% 1%
x x
x x
x x
x
0.99 0.99

2.00

2.03

Jornal Matriz Costo /h

8 5.04 13.04
9.78
4 2.52 6.52

Armado Tapizado MantenimientProgr Ccalidad

16.00 32.00 16.00 8.00 12.00 100
 220.00 130.00 100.00 40.00 60.00 800
40.00 30.00 - 20.00 30.00 200
150.00 200.00 120.00 50.00 80.00 800
20% 15% 10% 5% 10% 1
150.00 100.00 400
1,500.00 2,000.00 4000
3,200.00 6,400.00 200.00 400.00 4,000.00 17400
H/H H/H H H Muestras
5,276.20 8,892.15 436.10 518.05 4,182.10 23,701.00
 2380.5 2727.6 1796.75 5100 6204.5

250 220 130 100

Kw instal 200 150 200 120
Personal 4 4 8 4
40% 20% 15% 10%

6,000.00 1,875.00 1,650.00 975.00 750.00

1,200.00 375.00 330.00 195.00 150.00
3,200.00 1,280.00 640.00 480.00 320.00
3,400.00 850.00 637.50 850.00 510.00
2,500.00 400.00 400.00 800.00 400.00
800.00 250.00 220.00 130.00 100.00
24,423.60 2,380.50 2,727.60 1,796.75 5,100.00
41,523.60 7,410.50 6,605.10 5,226.75 7,330.00

cv 0.6
cnp 200
120
2980 1490 1117.5 7,450.00
10,390.50 8,095.10 6,344.25 -
 6214.25

40 60 800
50 80 800
2 3 25
5% 10% 1

300.00 450.00 -
60.00 90.00 -
160.00 320.00 -
212.50 340.00 -
200.00 300.00 -
40.00 60.00 -
6,204.50 6,214.25 -
7,177.00 7,774.25 -

745 1117.5 -
7,922.00 8,891.75
Ej 49
Obj 100 Carritos

Materiales
1 Alambre Cantidad necesaria

100 Unidades 8.5 Unidades/ = 865.54 Metros

0.982045 930 re 1.085 0.775
60 m/r

2 Varillas
2 mts cada varilla y se usa 1,75
100 Unidades 1 Tira / unid = 101.83 Tiras
0.982045 20 re 1.400 1
m/r
3 Caños
1,25 metros de caños por unidad y la tira viene de 2,5 mts
De una tira saco 2

100
2
50
0.9970
50.1505 X
[ 25
]
4 Ruedas
1 caja son 40 ruedas, cada carro usa 4 ruedas
llegan JIT por $ 140.00

100 Unidades 4 Ruedas 400 Ruedas

140 re 0.000 0
40 m/r
5 Pintura

100 Unidades 1.4 Litros 140 Litros

180 re 0.210 0.15
60 m/r

6 Protector
100 Unidades 1 Pieza 100
[ 2
]
7 Bandejas
Cantidad necesaria 35 2.45
55 Unidades
Total materiales

MOD
Matriz 181.22 Hacerlo
Corte
Alambre
Cada bandeja 55 Unidades 56.0056 35 min 32.67 Hs
0.9820 60 min (tiempo de una hora)
 Sin Bandeja 45 45.8227 30 min 22.91 Hs
0.9820 60 min (tiempo de una hora)

Varillas 100 101.83 7 min 11.88 Hs

0.9820 60 min (tiempo de una hora)
Caños 100 100.30 5 min 8.36 Hs
0.9970 60 min (tiempo de una hora)

75.82 Horas totales

Doblado y soldado
Doblado
100 Unidades 101.8283 70 Min 118.80 Horas totales
0.9820 60 Min

Soldado 100 Unidades 100.3009 25 Min 41.79 Horas totales

0.9970 60 Min

Pintura y armado
C/B 55 Unidades 55.00 65 Min 59.58 Horas totales
60 Min
S/B 45 Unidades 45.00 55 Min 41.25 Horas totales
60 Min

CIF
Corte 19.59 Horas maquinas x 75.82 HM 1,485.31

Doblado y 7.98 Horas Hombre x 439.98 HH 3,511.07

Pintura 4.95 Horas Hombre x 201.67 HH 998.25

CIF 5,994.62

Precio de ventas
43,001.47 54432.24
0.79
 Corte Doblado Soldado Pintura y armado
Costo de recepcion
Desperdicio normal 1.50% 0% 75150
0.9850 0.9970 1650000
Alambre x x x x
Varilla x x x
Caños x x x
15025.788 Ruedas x
Pintura x
Protector x
Bandejas x

2,280.95

1253.76128

1,400.00

470.40

200

2059.75

22690.6538

Cat Jornal Costo x hora

Oficial 14.5 26.28
1/2 Oficial 15
Ayudante 5.47 9.91
Horas totales 1 Oficial 26.28 Costo x hora
1,992.31 Costo total de corte

Horas totales 2 Oficial 26.28 6,243.38 7,421.01 Costo total doblado

1 Ayudante 9.91 1,177.63

Horas totales 2 1/2 Oficial 15.00 1,253.76 Costo total Soldado

Horas totales 1 Oficial 26.28 1,565.67 2,156.30 Costo Sin bandeja

1 Ayudante 9.91 590.63
Horas totales 1 Oficial 26.28 1,083.92 1,492.82 Costo total con bandeja
1 Ayudante 9.91 408.90

Total MOD 14,316.20

 40350 7%
1650000
Matriz
dias laborabl Horas trabajaHs laborables Indemnisaciones
261 9 2349 Hs productivas
Vacaciones -22 9 -198 11.10%
Lic varias -7 9 -63 3.53% ART fija
Feriados -11 9 -99 5.55% Hs productivas
Lic x enferme -7 9 -63 3.53%
Dias de desc -214 0.67 - 142.67 8.00% 0.666666667 Ropa
Dias en la fabrica 1783.333333 Hs productivas

Jornal Jubilacion Obra social ART Variable SAC CS Sac Indem Subtotal 1
100 16 6 1.42 8.33 1.951 2.28 135.98
Vacaciones 11.10% 11.10
Lic varias 3.53% 3.53
Feriados 5.55% 5.55
Lic x enferme 3.53% 3.53 Sub total 3
Dias de desc 8.00% 8.00 179.10
131.71 ART fija 1.06
Indemnisacio 1.06

181.22
ó
63%
Indemnisaciones 9,576.00 100 2.28
Hs productivas 420,000.00

4,464.00 100 1.06

Hs productivas 420,000.00

4,447.20 100 1.06

Hs productivas 420,000.00

Categoria Jornal Matriz Costo /h

A 8 0 8
B 9.78
c 4 0 4
Ejercicio 44 Costo de recepcion por año
Etiquetas 1,500,000.00 120,000.00
2,000,000.00
Materiales Pliegos por año
Pliego de papel
10 etiquetas 1 Pliego PP CR CT
1,500,000.00 150,000.00 166,135.03 1 0.06 0.05
90%

Tinta Precio de pCR CT

166,135.03 0.004 kg x pl 664.54 20 2 1

Rollo
1 metro 1 pliego Costo
150,000.00 150000 157,828.28 30 0.2
0.95 150
Total materiales

Mano de obra directa

CCSS 75% OP
Impresión 166,135.03 18 830.68 A 14
3600 B 7
MOD impre
Estampados OP
150,000.00 157,828.28 36 1,578.28 21 33,143.94 MOD estampad0
0.95 3600

Pliego
150,000.00 151,515.15 9 378.79 21 7,954.55 MOD pliego
0.99 3600
MOD total 58,542.66
o de recepcion por año 3 procesosImpresión EstampadoGuillotina
0.06 DN 5% 4% 1%
0.95 0.96 0.99
Pliego x x x
Tinta x x x
Rollo x x
184,409.89

15,284.42

31,565.66

231,260

11,629.45
5,814.73 415 3 4 311.25
17,444.18

estampad0
CIF

Fijos Monto Base Torno Pulido Estampado

Amortizacion de tornos $ 1,200 Directo $ 1,200
Amortizacion Lijadora $ 300 Directo $ 300
Amortizacion estampadora $ 840 Directo $ 840
Sueldo del sup general $ 2,250 Personal $ 1,125 $ 563 $ 563
CCSS 60% $ 1,350 Personal $ 675 $ 338 $ 338
Alquiler de planta $ 2,700 Superficie $ 900 $ 900 $ 900
Imp inmo $ 450 Superficie $ 150 $ 150 $ 150
Mantenimiento fijo $ 2,400 Hs de reparac $ 960 $ 720 $ 720
Fuerza motriz fija $ 900 KW $ 500 $ 300 $ 100
Materiales indirectos fijos $ 500 % Mat Ind $ 225 $ 175 $ 100

Sbt. Distr 1ra $ 12,890 $ 5,735 $ 3,445 $ 3,710

CNP Mensual
892.50 535.50 510.00
H/M H/M H/H

Cuota Cif Fija ---> Arbitraria $ 6.43 $ 6.43 $ 7.27

Cuota Cif Variable ---> por horas de trabajo $ 1.75 $ 1.75 $ 1.75

Cuota CIF Total $ 8.18 $ 8.18 $ 9.02

H/M H/M H/H

Calculado en MOD Hs Aplicables 256.25 166.67 145.00

H/M H/M H/H

Total CIF Aplicable 2,095 1,364 1,309

H/M H/M H/H
 CIF Aplicado

Cif real
Torno Pulido Estampado Total
Personal 6 3 3 12
Supervicie 150 150 150 450 Asientos
HS. Raparacion 40 30 30 100 Cif Real Torno
KW 250 150 50 450 Cif Real Pulido
% Mat Ind 45% 35% 20% 1 Cif Real Estampado

Productos en proceso

$ -

Cif aplicado Torno

Subaplicacion Torno

Cif aplicado Pulido

Subaplicacion Pulido
Hoja de Costos
Materiales $ 13,325.00
MOD $ 3,955.76 Cif aplicaco Estampado
CIF $ 4,767.50
Costo Total $ 22,048.26

Sobreaplicacion estampado
Unidades 5000 Prodictos en proceso

Costo unitario 4.41

4,767.50
 Q P
Horas reales x Cuota Cif estimado

Horas reales x CuotaCif Real

2,100.00
1,400.00
f Real Estampado 1,300.00
CCG 4,800.00

roductos en proceso 4,767.50

Cif estimado Torno 2,095.04
Fif estimado pulido 1,363.90
Cif estimado estampado 1,308.55

f aplicado Torno 2,095.04

ubaplicacion Torno 4.96
Cif Real Torno 2,100.00

f aplicado Pulido 1,363.90

ubaplicacion Pulido 36.10
Cif Real Pulido 1,400.00

f aplicaco Estampado 1,308.55

Sobreaplicacion estampado 8.55
Cif real Estampado 1,300.00

obreaplicacion estampado 8.55

rodictos en proceso 32.50
Subaplicacion Torno 4.96
Subaplicacion Pulido 36.10
Sumas Igaules 14,417.11 14,417.11
Objetivo 50 Parrillas

hierro parrilla de 90 x 60 3 mt totales

Viene de 3 mts PP Cr ct
50 51.02041 63.00 200 3.15 3,477.04
0.98 100

Varillas
La varilla tiene 2 metros
necesito 27 varillas de 60 cm
de 1 varilla saco 3
Total 9
necesito 50 Costo
450 459.1837 60 27551.0204
0.98
Canaleta unidades canaletas por unidad
50 1 PP CR
50 90 200 4,700.00
50

Hierro T
caño de 3 mts se necesita 1,4 mts
2 un 1 caño PP Cr Ct
50 un 25 25.5102 50 200 2.5 1,466.84
0.98 40

Cadena
50 un 1.6 mts * un PP Cr Ct
80 81.63265 45 200 2.25 3,993.20
0.98 120

Caño
1 caño por unidad desperdicio Costo
50 1 caño x un 50 2 52 74 3848

Caja Costo
50 25 1250

46,286.10

MOD
Matriz 183.57
Cat Jornal Costo hora
Oficial 25 45.89
1/2 oficial 20 36.71
Ayudante 18 33.04
Peon 12 22.03
Corte
Hierro M 50 30 25.5102 1 of 45.8925 2013.651
0.98 60 1 ay 33.0426

Varillas 50 55 46.76871 1 of 45.8925 3691.693

0.98 60 1 ay 33.0426

Corte hierro T
50 4 3.401361 1 of 45.8925 156.0969
0.98 60

Cadena 81.63265 2.040816 100 3.401361 1 ay 33.0426 112.3898

Rollo 40 60

Doblado
Caños 52 10 8.666667 1 of 45.8925 397.735
1 60

Soldado
Hierros
50 12 10 1 of 45.8925 789.351
1 60 1 ay 33.0426

Varillas
50 45 37.5 2 ay 33.0426 1239.098
1 60

Ganchos
Tarda eso para la orden 12.3 2 ay 33.0426 812.848

Embalado
50 25 20.83333 1 ay 33.0426 688.3875
1 60
Total materiales 9901.249

CIF

CyD 36 HM 87.7483

Soldado 23 HH 82.1

Embalado 19 HH 20.83333

Laminado 37.14 HH

Sobre y su aplicación
Embalado
Real Aplicado
Hs ir 20 20
Cuota 19.5 19
390 380 Real es 380,08

Subaplicacion

Asientos

Cif aplicado 380.08

Subaplicacion 9.92 Contabilidad ind
Cif real 390
CCG 9.92 Contabilidad financiera
Subaplicacion 9.92
CPTyV 9.92 Costo producto terminado y vendido
CCI 9.92 Contabilidad financiera
 Corte Doblado Soldado Embalado Sec de comSec de cn de calidad
DN 2% 85000 65000 *
Hierro M x x x 50 12
Varillas x x x
Canaleta x x
Hierro T x x x
Cadena x x x
Caño x x x 2 caños
Caja x
Se multiplica por uno ya que el tiempo es por parrilla no por operarios

Se multiplica por uno ya que el tiempo es por parrilla no por operarios

Cuota cif real

C fija C variable

Total fijos Total variable

CNP NAR
ado y vendido
80% del sector productivo
0.8 120000 200
600
Ej 60
Departamento A
+ - - -
Inventario inicial Unidades ingresadas inventario final Desperdicio nor Desperdicio extr=
12,000 400,000 8,000 5,000 500

PPC Inventario inicial Inventario final

Concepto UT Unidades % Inventario Inicia Unidades
MATERIA Prima 398,500 12,000 100% 12000 8,000
MAT. Alfa 398,500 12,000 50% 6000 8,000
CONVERSION 398,500 12,000 50% 6000 8,000

Materia prima $ Cantidad Material Alfa $

Inventario incial $ 1,750 12,000 Inventario incial $ 1,764
Periodo $ 100,000 395,000 Periodo $ 46,500
$ 101,750 407,000 $ 48,264
C/U $ 0.25 C/U $ 0.12

Costo total unitario

$ 0.47

Valuacion X
Unidades terminad 398,500 $ 0.47 $ 187,295
Inventario final
MATERIA Prima 8000 $ 0.25 $ 2,000
MAT. Alfa 3200 $ 0.12 $ 384
CONVERSION 3200 $ 0.10 $ 320
Estado de resultado
Desperdicio extrao 500 $ 0.47 $ 235
$ 190,234 190,234 0

Departamento B

+ - - -
Inventario inicial Unidades ingresadas inventario final Desperdicio nor Desperdicio extr=
5,000 398,500 4,000 4,500 300

PPC Inventario inicial Inventario final

Concepto UT Unidades % Inventario Inicia Unidades
SEMIPRODUCTO 394,700 5,000 100% 5000 4,000
MAT. Beta 394,700 5,000 0% 0 4,000
CONVERSION 394,700 5,000 10% 500 4,000

Unidades terminad$ Cantidad Material Beta $

Inventario incial $ 5,238 5,000 Inventario incial $ -
Periodo $ 187,295 394,000 Periodo $ 71,820
Desperdicio norma-$ 1,012.50
 $ 191,520 399,000 $ 71,820
C/U $ 0.48 C/U $ 0.18

Recupero 90%
Desperdico normaUnidades recuperadas$/U PP
4,500 4050 $ 0.25 $ 1,012.50
Desperdicio extraoUnidades recuperadas$/U Costos del periodo
300 270 25% $ 67.50 Produccion del periodo

Valuacion
Unidades terminad 394,700 $ 0.78 $ 307,866.00
Inventario final
SEMIPRODUCTO 4000 $ 0.48 $ 1,920.00
MAT. Beta 4000 $ 0.18 $ 720.00
CONVERSION 2400 $ 0.12 $ 288.00
Desperdicio extrao 300 $ 0.78 $ 234.00
Recupero despercicio extraordinario -$ 67.50
$ 310,960.50 310,960.50 -
 Ejercicio Nº 60.
Objetivo: Practicar sobr
La empresa Éxito S.A fa
Unidades terminadas y transferidas Utiliza para ello una ma
398,500 398,500 proporcional al avance d
B. Los desperdicios que
Inventario final prima en A.
% Inventario fin Desperdicio extraordinario = PPC
100% 8000 500 395,000 DATOS DEL PERIODO
40% 3200 500 396,200
40% 3200 500 396,200 COSTOS

SEMIPRODUCTO
Cantidad Conversion $ Cantidad MATERIA Prima
6,000 Inventario incial $ 2,420 6,000 MAT. Alfa
396,200 Periodo $ 37,800 396,200 MAT. Beta
402,200 $ 40,220 402,200 CONVERSION
0.12 C/U $ 0.10 TOTAL

SEMIPRODUCTO
MATERIA
MAT.
MAT.
CONVERSION
RECUP
TOTAL
TOTAL

UNIDADES
INV.
AVANCE
INICIADAS
TRANSFERIDAS
INV.
AVANCE
Unidades terminadas y transferidas DESPERDICIOS
394,700
EXT.

Inventario final
% Inventario fin Desperdicio extraordinario = PPC
100% 4000 300 394,000
100% 4000 300 399,000
60% 2400 300 396,900

Cantidad Conversion $ Cantidad

- Inventario incial $ 588 500
399,000 Periodo $ 47,100 396,900
 399,000 $ 47,688 397,400
0.18 C/U $ 0.12

MP
ostos del periodo 100,000 $ 0.25
oduccion del periodo 400,000
Ejercicio Nº 60.
Objetivo: Practicar sobre la recuperación de los desperdicios
La empresa Éxito S.A fabrica el producto Lince mediante dos procesos: A y B.
Utiliza para ello una materia prima que se agrega al inicio, un material alfa que se agrega en forma
proporcional al avance del proceso A y, finalmente, el material beta al 55 % del avance del proceso
B. Los desperdicios que se verifican en el departamento B, se recuperan en un 90% como materia
prima en A.

DATOS DEL PERIODO

Dep A Dep B

- INV. INICIAL
SEMIPRODUCTO 0 5,237.50
MATERIA Prima 1,750 0
1,764 0
MAT. Beta 0 0
CONVERSION 2,420 588
INV inicial 5,934 5,825.50
Costos PERIODO
SEMIPRODUCTO ¿?
PRIMA 100,000 0
ALFA 46,500 0
BETA 0 71,820
CONVERSION 37,800 47,100
DESPERD 0 ¿?
PERIODO 184,300 ¿?
COSTOS 190,234 ¿?

UNIDADES
INICIAL 12,000 5,000
% 50% 10%
400,000 ¿?
TRANSFERIDAS 398,500 ¿?
FINAL 8,000 4,000
% 40% 60%
DESPERDICIOS
NORMAL 5,000 4,500
NETO 500 300
Ej 61
Departamento A
+ - - -
Inventario inicial Unidades ingresadas inventario final Desperdicio nor Desperdicio extr=
8,000 150,000 10,000 2,000 400

PPC Inventario inicial Inventario final

Concepto UT Unidades % Inventario Inicia Unidades
MAT 145,600 8,000 100% 8000 10,000
A 145,600 8,000 0% 0 10,000
B 145,600 8,000 10% 800 10,000
C 145,600 8,000 100% 8000 10,000
CONV 145,600 8,000 10% 800 10,000

Materia prima $ Cantidad Material Alfa $

Inventario incial $ 900 8,000 Inventario incial $ -
Periodo $ 22,500 148,000 Periodo $ 1,560
$ 23,400 156,000 $ 1,560
C/U $ 0.15 C/U $ 0.01

Material C $ Cantidad Conver $

Inventario incial $ 245 8,000 Inventario incial $ 45
Periodo $ 4,435 148,000 Periodo $ 7,355
$ 4,680 156,000 $ 7,400
C/U $ 0.03 C/U $ 0.05

Costo total unitario

$ 0.26

Valuacion X
Unidades terminad 145,600 $ 0.26 $ 37,856
Inventario final
MAT 10000 $ 0.15 $ 1,500
A 10000 $ 0.01 $ 100
B 2000 $ 0.02 $ 40
C 10000 $ 0.03 $ 300
Conve 2000 $ 0.05 $ 100

Estado de resultado
Desperdicio extrao 400 $ 0.26 $ 104
$ 40,000 40,000 0

Departamento B

+ - - -
Inventario inicial Unidades ingresadas inventario final Desperdicio nor Desperdicio extr=
 6,000 145,600 4,000 2,000 100

PPC Inventario inicial Inventario final

Concepto UT Unidades % Inventario Inicia Unidades
SEMIPRODUCTO 145,500 2,536 aaaaa #VALUE! 0
A 145,500 2,536 0% 0 0
B 145,500 2,536 276100% 7001896 0
C 145,500 2,536
Conve 145,500 2,536

Unidades terminad$ Cantidad Material Beta $

Inventario incial $ - #VALUE! Inventario incial $ -
Periodo $ 37,856 #VALUE! Periodo $ -
Desperdicio norma #VALUE!
#VALUE! #VALUE! $ -
C/U #VALUE! C/U $ -

Recupero 90%
Desperdico normaUnidades recuperadas$/U PP
0 0 #VALUE! #VALUE!
Desperdicio extraoUnidades recuperadas$/U Costos del periodo
12,841 11556.9 #VALUE! #VALUE! Produccion del periodo
Valuacion
Unidades terminad 145,500 #VALUE! #VALUE!
Inventario final
SEMIPRODUCTO 0 #VALUE! #VALUE!
A 0 $ - $ -
B 0 $ - $ -
Desperdicio extrao 300 #VALUE! #VALUE!
Recupero despercicio extraordinario #VALUE!
#VALUE! #VALUE! #VALUE!
 Ejercicio

Unidades terminadas y transferidas

145,600 La
su
Inventario final ingresa
% Inventario fin Desperdicio extraordinario = PPC marca
100% 10000 400 148,000 proceso
100% 10000 400 156,000 reingresan
20% 2000 400 147,200 constructo
100% 10000 400 148,000
20% 2000 400 147,200

Los

Cantidad Mat B $ Cantidad

- Inventario incial $ 18 800
156,000 Periodo $ 2,942 147,200
156,000 $ 2,960 148,000
0.01 C/U $ 0.02

Cantidad
800
147,200
148,000
0.05

UNIDADES

COSTOS
INV
SEMIPRODUCTO
MAT
MAT
MAT

MAT
CONVERSION
TOTAL
PERIODO
SEMIPROD
MAT
MAT
Unidades terminadas y transferidas MAT
 145,500 MAT
CONVERSION
TOTAL
Inventario final TOTAL
% Inventario fin Desperdicio extraordinario = PPC
100% 0 100 #VALUE!
100% 0 100 145,600
0% 0 100 ###

Página

Cantidad Conversion $ Cantidad INV.

- Inventario incial $ - ### AVANCE
145,600 Periodo $ - ### RECIBIDAS
TRANSFERI
145,600 $ - 145,600 INV.
- C/U $ - UNIDADES
AVANCE
DESP.
DESP.
MP
ostos del periodo SECADO #VALUE!
oduccion del periodo 152,435
 Nº 61.

empresa Éxito S.A., División envases, realiza tres procesos de producción

producto botella de vino. Los mismos son: Horno, Soplado y
al inicio el vidrio roto, que es la materia prima
c, proporcion el colorante b y al 18 % de
de Secado, la recuperaciódel desperdici es del 100% de
al primer proceso en reemplazodel vidrio roto y el
a $ 0.075 c/u.

costos reales del periodo fueron los siguientes:

HORNO SOPLADO SECADO

UNIDADES

HORNO SOPLADO SECADO

INICIAL
SEMIPRODUCTO 0 2,536 5,857.50
PRIMA 900 0 0
A 0 0 0
B 18 0 0

C 245 0 0
CONVERSION 45 225 65
INICIO 1,208.00 2,761.00 5,922.50

0
PRIMA 22,500 0 0
A 1,560.00 0% 0
B 2,942 0 0
 C 4,435 0 0
CONVERSION 7,355 21,675 12,841
PERIODO 38,792
COSTOS 40,000

Elementosde Costos – Casos Prácticos Año 2016

79 de 129

INICIAL 8,000 6,000 4,000

% 10 30 25
RECIBIDAS 150,000 ? ?
?
FINAL
UNIDADES 10,000 4,000 6,000
% 20 10 15
NORMAL 2,000 2,000 1,000
EXT. 400 100 500
para la obtención de
Secado. En el proceso de Horno,
y, además se agrega, al inicio, soda solway
avance el fijador de silicio marca a. En el
las unidades, el 90 % se
10 % restante se vende a una empresa
Ejercicio Nº 67.
Unidades presupuest 145,306 Real
Horas: 1,000 Cantidad 150,000
Costos fijos: $ 5,500 Precio unitario 0.15
Costos variables: $ 3 hora. 22,500

Los datos reales fueron:

Horas empleadas: 985
Costos CIF: fijos: $ 6,332.80 Variacion Precio
variables: $ 3,940 Precio unitario real Menos
Unidades de materia prima: 0.15
1.013514 por cada unidad procesada
Costo unitario: $ 0.14 Variacion cantidad
Consumo: 150,000 unidades Cantidad real menos
150,000
Rendimiento: 100 u/h
Costo estándar: 9
Variacion MOD
Los datos reales fueron: Real
Horas reales: 1,440 HS 1,440
Costo real: $ 13,968 precio x hora 9.70
13,968

Variacion eficiencia
horas real menos
1,440

Variacion tarifa
Precio unitario real Menos
9.70

Variacion secado
Real
Cantidad 142,400
HS 985
Costo fijo 6,333
Costo variable 3,940
10,272.80

Variacion cuadruple
Presupuesto
( Costo fijo real
6,333
Eficiencia
( horas reales
985
Eficacia
( horas reales
985
Capacidad Oseosa
( horas reales
985
 Estándar
~ 150,000.00 *
0.14
21,000.00
Desfavorable
1,500.00

Precio unitario estandar Por Cantidad real

0.14 150,000 1500

Cantidad estandar por Precio estandar

150,000 0.14 0.00

1,500.00

Estandar
1,442
9
12,978
Desfavorable
990.00

horas estandar por Precio estandar

1,442 9 - 18.00

Precio unitario estandar Por Cantidad real

9 1,440 1,008.00

Estandar ajustado Estandar

142,400 145,306
980 1,000
5,390 5,500
2,940 3,000
8,330.01 8,500
Desfavorable
1,942.79

menos Costo fijo estandar) Mas ( Costo variable real Menos Costo variable aplicado)
5,500 3,940 2,955.00

menos horas estandar ajustaPor Costo variable estand=

980 3 15.00
menos horas estandar ajustaPor Costo fijo estandar
980 5.50 27.50

menos Capacidad normal praPor Costo fijo estandar

1,000 5.50 82.50

1,942.79
 * PPC mp Rendimiento
148,000 1.013514 150,000.00 Un

~ PP mp
150,000
Si mi real es mayor al estandar, mi variacion es desfavorable

Desfavorable

Desfavorable

100 1 Hora
144200 1442

Favorable

Desfavorable

145.31 Unidades por hora

5.50 Costo fijo estandar

osto variable aplicado) =

1,817.80 Desfavorable

Desfavorable
Desfavorable

Desfavorable