Está en la página 1de 6

Conferencia de crecimiento 2022

Sé un abridor
Tema 02: 3=3 Sin máscaras
Pr. Ap. John Maldonado

3=3 Sin máscaras


Romanos 12:2
No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la renovación de vuestro entendimiento, para que
comprobéis cuál sea la buena voluntad de Dios, agradable y perfecta.

Introducción:

Esta conferencia tiene como objetivo crear un pensamiento, forjar el cará cter y darte herramientas de acció n
para que seas un abridor.

El Apó stol Raú l Á vila nos ha enseñ ado que todo se cae o se levanta por causa del liderazgo.

Como líderes fuimos llamados a ser abridores en medio de un sistema que busca cercenar tu vida, dominar tu
mente y corromper tu carácter.

I. Para ser un abridor debemos chequear con que mentalidad estamos ejerciendo nuestro liderazgo.

Romanos 12:2. Y no vivan ya como vive todo el mundo. Al contrario, cambien de manera de ser y de pensar…
(TLA)

1. ¿Por qué tienes que chequear la mentalidad con la que lideras?

1.1. Porque los pensamientos controlan tu vida.

Proverbios 4:23. Ante todo, cuida tus pensamientos porque ellos controlan tu vida.

1.2. Porque los pensamientos producen acciones, producen conductas.

1.2.1. Cada acció n comienza con un pensamiento.

1.3. Porque los pensamientos te moldean tu vida y eso determina tu comportamiento.

Proverbios 23:7. Porque cuál es su pensamiento en su corazón, así es él.

1.4. Porque lo que pensamos determina lo que somos, y lo que somos determina lo que hacemos.

1.5. Porque nuestra manera de pensar determina el avance o el fracaso en nuestro liderazgo.

2. Recuerda: Todo se cae o se levanta por causa del liderazgo.

II. Para ser un abridor debemos preguntarnos ¿Qué clase de líderes somos?

Para poder responder a esta pregunta vamos a estudiar tres tipos de líderes, tres tipos de mentalidad.

1. Están los líderes dictatoriales: 1º Reyes 21:1-29.

1.1. Este es el tipo de liderazgo que impone autoridad.

1º Reyes 21:7 Ante esto, Jezabel su esposa le dijo: ¿Y no eres tú quién manda en Israel? ¡Anda, levántate
y come, que te hará bien! Yo te conseguiré el viñedo del tal Nabot. (NVI).

1.1.1. En otras palabras, este es el tipo de liderazgo que está dispuesto a ejercer autoritarismo para
lograr sus objetivos.
Conferencia de crecimiento 2022: Sé un abridor
Tema 02: 3=3 Sin máscaras

1.2. Esta clase de líder obliga, pero manipulando.

1º Reyes 21:8-10. De inmediato escribió cartas en nombre de rey Acab, puso ella el sello del rey, y las
envío a los ancianos y nobles que vivían en la ciudad de Nabot. En las cartas decía: Decreten un día de
ayuno, y den a Nabot un lugar prominente en la asamblea del pueblo. Pongan frente a él a dos
sinvergüenzas y háganlo testificar que él ha maldecido tanto a Dios como al rey. Luego sáquenlo y
mátenlo a pedradas. (NVI)

1.2.1. Jezabel manipuló usando el nombre del rey Acab para que mataran a Nabot y así lograr su
objetivo.

1.2.2. Este es la clase de liderazgo, usan el nombre de su pastor, usa a su cobertura, para manipular
a la gente a su antojo.

1.2.3. Ejemplo: Líderes que dice: el pastor dijo que hicieras esto, cuando el pastor no ha emitido
ninguna palabra.

1.2.4. Este tipo de liderazgo si tienen que usar las cosas sagradas, las cosas eternas, para manipular,
lo van hacer, siempre y cuando logren sus objetivos.

1.2.5. Jezabel usó el ayuno y la oració n como instrumentos de manipulació n y control.

1.3. A este tipo de liderazgo no le importan las ovejas, sino sus propios intereses.

1º Reyes 21:14-15. Entonces le informaron a Jezabel: Nabot ha sido apedreado, y está muerto. Tan
pronto como Jezabel se enteró de que Nabot había muerto a pedradas, le dijo a Acab: ¡Vamos! Toma
posesión del viñedo que Nabot el jezrelita se negó a venderte. ya no vive; está muerto.” (NTV).

1.3.1. A Jezabel le interesaba má s la viñ a, tanto que no le importo mentir, manipular y acusar
falsamente a Nabot para que lo mataran.

1.3.2. A esta clase de líder no le importa si su discípulo está vivo, si su discípulo está creciendo, no
le importa si su discípulo está bien, lo que le importa es sus propios intereses.

1.3.3. Aman má s sus logros personales (viñ a) que a la misma gente.

1.4. Esta clase de líderes creen que las personas les pertenecen, por lo cual ellos no pueden pensar ni
opinar de manera diferente, porque será n castigados.

1º Reyes 21:2-4. Cierto día Acab le dijo a Nabot: Ya que tu viñedo está tan cerca de mi palacio, me
gustaría comprarlo para usarlo como huerta. A cambio te daré un viñedo mejor, o bien, si prefieres, te
pagaré con dinero. Pero Nabot respondió: El Señor me libre de entregar la herencia que me
dejaron mis antepasados. Entonces Acab regresó a su casa enojado y de mal humor por la respuesta
de Nabot.

1.4.1. Nabot fue castigado por pensar diferente.

1.4.2. Nabot fue apedreado por opinar diferente.

1.4.3. Entienda, usted y yo no tenemos sú bditos, tenemos discípulos, que necesitan ser formados,
entrenados, capacitados y enseñ ados en la revelació n del Señ or.

2. Tenemos a los líderes sindicalistas:

2
Conferencia de crecimiento 2022: Sé un abridor
Tema 02: 3=3 Sin máscaras

2.1. Son líderes que piensan que los discípulos está n siendo menospreciados.

2º Samuel 15:2-3. Absalón le decía: Realmente tu demanda es justa y razonable, pero no hay quien te
atienda por parte del rey.

2.1.1. Absaló n es el tipo de líder con mentalidad sindicalista, que piensa que los discípulos está n
siendo menospreciados por el pastor o discipulador (el rey David).

2.1.2. Esta clase de líder hace ver que el pastor o líder es injusto, maltratador, que nunca tiene
tiempo para atenderle y escuchar su necesidad.

2.2. Los líderes sindicalistas hacen ver que la gente está siendo desatendida y maltratada por su
cobertura.

2.2.1. Este tipo de líder ve la necesidad de formar un sindicato evangélico para poder “ayudar” a los
desasistidos por el pastor (por el rey).

2º Samuel 15:4. “Ciertamente me gustaría ser el juez; así cualquiera que tuviera un caso
vendría a mí, y yo le haría justicia.” (NBV).

2.2.2. Yo no digo que no haya gente que haya sido menospreciada, maltratada o desatendida por los
de su propó sito gremio.

2.2.3. Pero en CCN buscamos administrar justicia y derecho a todos, así como lo hizo el rey David
en sus días.

2º Samuel 8:15. David reino sobre todo Israel, y administraba justicia y derecho a todo su
pueblo.

2.3. Los líderes sindicalistas viven alimentando en sus discípulos la mentalidad de subsidiado.

2.4. ¿Cuá l fue el problema en el liderazgo de Moisés? Una Solidaridad Excesiva con el pueblo.

2.4.1. Por causa de esa solidaridad excesiva alimentó la mentalidad de subsidiado:

2.4.1.1. El pueblo se queja por falta de comida y Moisés, como buen sindicalista, clama a
Dios por una mejora en el plan de alimentació n. É xodo 16:1-4.

2.4.1.2. El pueblo se queja por falta de agua y Moisés, como buen sindicalista, reclama los
derechos a tener agua potable. É xodo 17:1-7.

2.4.1.3. El pueblo se queja por falta de carne y Moisés, como buen sindicalista, le reclama a
Dios para que incluya en la cesta bá sica proteína. Nú meros 11:4,6, 31.

2.4.2. ¿Se da cuenta? Esa solidaridad excesiva con el pueblo fue lo que le impidió a Moisés entrar a
la tierra prometida.

Deuteronomio 1:37. También contra mí se airó Jehová por vosotros, y me dijo: Tampoco tú
entrarás allá.

Deuteronomio 1:37 El SEÑOR se enojó incluso conmigo por causa de ustedes, y me dijo: «Ni
siquiera tú entrarás allá. (PDT).

2.5. Este tipo de líder no permite desarrollar una mentalidad de conquista y de posesió n.
3
Conferencia de crecimiento 2022: Sé un abridor
Tema 02: 3=3 Sin máscaras

2.6. Este tipo de líder no permite forjar un espíritu aguerrido, de valentía, para arrebatar lo prometido
por el Señ or.

3. Tenemos a los líderes con mentalidad de reino:

3.1. Los líderes con mentalidad de reino saben su identidad en Cristo y tienen claro su llamado eterno.

1º Reyes 17:8-9. Luego el Señor dijo a Elías: «Vete a vivir a la aldea de Sarepta, que está cerca de la
ciudad de Sidón. Yo le he ordenado a una viuda de allí que te alimente». (NTV)

3.1.1. Elías tenía claro su identidad (profeta del Señor) y entendía su llamado (ser un abridor) en
medio de un sistema de muerte, de pérdida.

3.1.1.1. Tú fuiste llamado para ser un abridor en medio de este sistema de muerte y dolor.

3.1.1.2. Viuda: en el antiguo testamento son figura de desgracia y pobreza.

3.1.1.3. Viuda: (Almanah) es una mujer que carece de la protecció n social y econó mica de la
familia, porque ya no está n bajo el cuidado de su padre o de sus hermanos, ni tiene
tampoco la asistencia y cobijo de un varó n, sea porque su marido ha muerto, sea
porque ha sido abandonada y ha quedado sola, sin padres, hermanos o parientes.

3.1.1.4. Viuda: persona que pasó por el umbral de la pérdida, el dolor, la frustració n.

3.1.2. Elías entiende que fue llamado para ser un abridor en medio de la crisis.

3.2. Líderes del reino predican la palabra y no la acomodan a lo que otros quieren escuchar. Con respeto
y amor trasmiten el mensaje del evangelio del reino, pero no lo diluyen.

3.2.1. Entendamos: fue Dios el que le dio una palabra a Elías; una viuda será la mujer que va a
sostener tu ministerio econó micamente.

1º Reyes 17:10. Elías se dirigió a Sarepta y, cuando llegó a las puertas del pueblo, vio a una
viuda juntando leña y le dijo: Por favor, ¿podrías traerme un poco de agua en una taza? (NTV)

3.2.2. Elías ve a la viuda y entiende que está delante de la persona que Dios le había dicho, por
ende, le lanza el desafío de fe, el desafío econó mico, le pide pan.

1º Reyes 17:10-11. Mientras ella iba a buscarle el agua, la llamó y dijo: También tráeme un
bocado de pan. (NTV).

3.3. Líderes con mentalidad de reino forman, corrigen, capacitan y desafían desde el amor, pero con
firmeza, sabiendo que ellos son los administradores de las personas que Dios le ha asignado.

1º Reyes 17:12-13. Pero ella respondió: Le juro por el Señor su Dios que no tengo ni un pedazo de pan
en la casa. Solo me queda un puñado de harina en el frasco y un poquito de aceite en el fondo del jarro.
Estaba juntando algo de leña para preparar una última comida, después mi hijo y yo moriremos.
Entonces Elías le dijo: ¡No tengas miedo! Sigue adelante y haz exactamente lo que acabas de decir,
pero primero cocina un poco de pan para mí. Luego, con lo que te sobre, prepara la comida para ti y
tu hijo. (NTV)

3.3.1. Elías entiende que la mujer viuda es la asignació n para su vida, pero para que la palabra se
cumpla tiene que: formarla, corregirla, capacitarla y desafiarla.

4
Conferencia de crecimiento 2022: Sé un abridor
Tema 02: 3=3 Sin máscaras

3.3.1.1. Formarla: le está enseñ ando a ser generosa en medio de la escasez.

3.3.1.2. Corregirla: le está matando la mentalidad de escasez, de miseria, de imposibilidad.

3.3.1.3. Capacitarla: Le está dando las herramientas espirituales para abrir brecha en
medio del fracaso.

3.3.1.4. Desafiarla: la está llevando al terreno del desafío, la está estirando en su mundo
interior.

III. Como líderes apostólicos del Reino debemos quitarnos las máscaras si queremos ser abridores.

2ª Corintios 3:18 Así, que todos nosotros, llevando todos que con el rostro descubierto reflejamos como en
un espejo la gloria del Señor, somos transformado a su semejanza con más y más gloria por la acción del
Señor, que es el espíritu. (CST)

1. Tenemos que renunciar al liderazgo dictatorial y sindicalista y ser líderes del reino, que se transforman en
abridores y provocan bendició n y libertad.

2. Cuando nos quitamos las má scaras nos transformamos en abridores de brecha.

3. Cuando nos quitamos las má scaras, es cuando dejamos de familiarizarnos con la necesidad de la gente.

3.1. Elías no se familiarizó con la condició n de la viuda, por eso cerró sus oídos a la voz de necesidad.

1º Reyes 17:13. Elías le dijo: No tengas temor; ve, haz como has dicho; pero hazme a mí primero de ello
una pequeña torta cocida debajo de la ceniza, y tráemela; y después harás para ti y para tu hijo.

4. Cuando nos familiarizamos con la necesidad de las personas ya no destrabamos.

5. Cuando nos familiarizamos con la necesidad de la gente ya no desafiamos.

6. Cuando nos familiarizamos con la necesidad de la gente nos atrapa la lá stima y no la compasió n.

7. Dios fue el que dijo que la viuda sería una financista del reino.

7.1. A pesar de la necesidad tenemos que ver a la gente como Dios las ve.

7.2. Dios te llamó a ser un empresario del reino, Dios te llamó a ser un financista de su obra, Dios te llamó
a ser un abridor en medio de un sistema de muerte.

IV. Los abridores de brecha no se mueven por lo que ven sus ojos, se mueven por lo que Dios les ha
dicho.

1. No te muevas por los informes negativos de las viudas, muévete por la palabra del eterno.

2. Aprende a escuchar a las personas que está n atravesando por crisis financieras para que no te atrape la
lá stima.

3. Muchas veces no desafiamos a las personas porque nos dejamos atrapar por la lá stima.

3.1. Cuando la lá stima nos atrapa nos ponemos del lado de la necesidad y no del lado del llamado eterno.

4. Si el profeta no desafía a la viuda en generosidad, se muere de hambre la viuda, se muere de hambre el


niñ o, pero también se muere de hambre el profeta.
5
Conferencia de crecimiento 2022: Sé un abridor
Tema 02: 3=3 Sin máscaras

4.1. Porque el que dio la orden fue el Señ or, pero la responsabilidad de destrabar a la mujer era del
profeta.

V. Conclusiones.

1. Debemos amar a las ovejas, pero nunca negociar el mensaje por el amor a la oveja.

2. Debemos saber escuchar a nuestros líderes y corregir lo que debamos corregir sin exponer a nadie.

3. Debemos trabajar como equipo cohesionado y sincronizado con nuestros coiguales.

4. Debemos estirar y dimensionar a nuestro equipo, no alentarle las excusas, lamentos y creencias limitantes.

5. Debemos entender que nuestro mensaje no lo podemos diluir por agradar a nadie, con amor y gracia
corregir, ser firmes en los principios para poder destrabar.

También podría gustarte