I.

Plan de Acción Colectivo Octubre a Septiembre de 2014

Actividades y fechas recomendadas

Rally Post Convención

Fechas sugeridas 2 de noviembre al 1 de diciembre de 2013

Tema Sembradores de sueños
Objetivos • Contagiar de entusiasmo a los que no fueron a la convención
para que se sientan como si hubieran ido.
• Presentar videos, fotos y testimonios de las personas que
fueron impactadas por la convención
• Presentar video de promoción de la próxima convención de INT
– Tiempos de Libertad
• Lanzar la nueva herramienta “Forjando los líderes del futuro”
Curso I y Curso II
El objetivo de esta herramienta es proveer el conocimiento
especializado para ser profesionales y empresarios de Redes de
Mercadeo.
o Curso I: Trayectoria de INT, Etapas a través de las cuales
hay que pasar para convertirse en un líder y mentor de
una organización de Redes de Mercadeo, Detonadores
del Momentum organizacional y conciencia empresarial.
o Curso II: Los 7 hábitos de un Empresario de redes de
mercadeo.
o Orador que cierre con el tema sembradores de sueños
Como los integrantes INT han hecho el sembrar la esperanza y el
sueño una misión de vida.

Compartir navideño

Fecha sugerida 7 de diciembre de 2013 al 5 de enero de 2014

Tema Historias que transforman
Tema motivacional dirigido a las resoluciones para el nuevo año y
enfocarlo en un nuevo año de abundancia y prosperidad.

Objetivos • Tener historias de líderes que sus vidas hayan sido

transformadas y cambiadas con esta oportunidad.
• Enfoque: Estilos de vida, la libertad, la profesión, el legado, el
equipo y el sistema
• Hablar del sueño, la lucha y el premio
• Traer un orador que cree la expectativa de un nuevo año; una
oportunidad para poder lograr los resultados que nos conducen
 a una vida de abundancia y prosperidad.
Nota: Esta actividad puede ser la combinación de las siguientes
partes:
o Historia/cena/fiesta
o Historia/mensaje/cena
o Historia/fiesta

Universidad del Éxito

Fechas sugeridas 18 de enero al 16 de febrero de 2014

Tema Los 7 hábitos de un Empresario de Redes de Mercadeo
Objetivos: • Educar a nuestros asociados en cómo estos 7 hábitos cuando
son integrados a nuestra vida diaria nos transforman en
Empresarios de redes de mercadeo.
• La repetición constante y el ponerlos en práctica en el desarrollo
de la red, nos llevaron a pensar, hablar y actuar como
empresarios y profesionales en la industria de la redes de
mercadeo.

Universidad del Éxito

Fechas sugeridas 1 al 30 de marzo de 2014

Tema Los primeros 90 días
Objetivos • Como guiar a nuestros nuevos asociados en los primeros 90 días
• Como llevar a los nuevos a un comienzo rápido y efectivo.
• Como mejorar la retención en los primeros 3 meses, que es
donde la mayor parte de la gente abandona, según las
estadísticas.
• Los errores comunes que se comentan en estos primeros 90
días.

Rally pre convención

Fechas sugeridas 12 de abril al 15 de julio de 2014

Tema Ingreso residual = Libertad económica
Objetivos • Promover la convención a todos los niveles. Crear el deseo de
ser parte de este evento histórico.
• Contar los beneficios que la convención va a provocar en el
crecimiento organizacional de las personas que muevan a su
 gente.
• Crear un sentido de pertenencia de que como parte de la gran
familia de INT es un deber y responsabilidad estar presentes.
• Convertirnos en facilitadores. Concientizar a nuestros asociados
que como líderes debemos ser puente y facilitadores para
ayudar a nuestra gente en los registros pasajes y hoteles.
• Hacer un llamado final de la actividad para incluir a los indecisos
a que decidan ir a la convención.
• Tener un orador para hablar como el ingreso residual que
brinda la oportunidad, le ha permitido vivir un estilo de vida
donde el tiempo y el dinero no son un obstáculo para la
libertad.

II. Un sistema de movimiento de gente

a) Mover gente a las actividades del Sistema (Escenarios del Sistema)

Reunión uno a uno
Reunión en las Casas
Mega Planes
Reunión Central
Rallies
Universidades del Éxito
Convenciones

Nota: Es un ciclo continuo de movimiento de gente.

b) Beneficios del Movimiento de Gente. Utilizar cada ciclo para crecer:

(Apalancamiento)
Nueva posición
Mayor volumen
Mayor ingreso
Mayor cantidad de gente acompañándote al evento
c) Como crear un movimiento exponencial de gente a las actividades del Sistema.
Haz que la presentación en cada uno de los escenarios sea tu mejor obra de
arte.
Edifica con pasión a cada uno de los escenarios.
Conviértete en el mejor promotor de las actividades del Sistema.
Hoja de promoción (flyer) y taquilla en mano.
DVD promocional.
Página www.int4life.com
Conviértete en un facilitador.
Redes sociales, textos, email.

d) El Club Diamante es el motor para el movimiento de gente

Objetivo: Educar y capacitar a los Diamantes en los fundamentos del sistema

1. Hacer un Club Diamante 4 a 6 semanas antes del evento

2. Promover y establecer la meta del movimiento de gente al próximo evento
(rally, universidades, convenciones, entre otros).
• Entrega de taquillas y volantes
• Entrega de reseña para edificar los oradores del evento
3. Convertir a nuestros diamantes en expertos en el movimiento de gente hasta
convertirlo en una cultura.

e) Estrategias para mover gente a la próxima convención.

1er paso – Establecer la meta ¿Cuántas personas de tu organización vas a
llevar?
2do paso – Regístrate a la Convención “Si tú eres el líder, tú estableces el
ejemplo”
3er paso – Promueve a todos los niveles.
4to paso – Plan de acción en equipo. Establece los compromisos con tus
líderes, ponle metas y hazlos responsables.
III. Logística y Planeación de los Eventos
a. Logística Reunión Central
i. Fortalecer las reuniones centrales existentes
Recomendamos el uso de identificación entre socios e invitados.
El motivo de cobrar la entrada es para cubrir los gastos de la reunión
central no para lucro personal del organizador o miembro de
International Networkers Team.
Recomendamos mantener el profesionalismo en todo momento y el
trato por igual a todas las personas que asisten a la reunión.
Mantener un flujo de fila eficaz en orden en todo momento.
Separar las sillas del frente para los socios con rango (Diamantes
Platino, Oro, Internacionales,...). Esto estimula a los socios a lograr
rangos para poder ocupar esos lugares.
El uso de ujieres es importante y efectivo para recibir a los socios e
invitados. Para esto se pueden hacer de 3 a 4 grupos de líderes
dispuestos a aportar. Estos grupos se rotan durante el mes. La
cantidad de ujieres depende de la necesidad de la reunión (ujieres
para recibir a los asistentes, para acomodar dentro del salón y para
orientar).
Recuerde la imagen que fomentamos de colocar banners tanto en la
entrada como en la tarima del taller y del plan. Si necesita el arte de
estos banners lo puede solicitar.
Ambiente de la reunión
 Debemos mantener un ambiente positivo en todo momento.
 El uso de proyector se ha convertido en una herramienta
esencial en nuestras reuniones centrales. Debemos velar que
lo que se proyecte sea del negocio y/o de nuestro sistema
educativo; además que las presentaciones que prepara el
orador luzcan profesionales y estén escritas correctamente.
 Los anuncios, promociones y videos a proyectar mientras
comienza la reunión central o al final deben ser de nuestras
 próximas actividades, talleres, herramientas y recuentos de
actividades.
 Debe ser cuidadoso tanto con lo que se proyecta como con la
selección de música en la reunión central. No debe ser en
ningún momento eludible a algún tipo de religión o filosofía
política y mucho menos poco respetuoso al ser humano.
Música para mantener un ambiente alegre. Le recomendamos
que esté a un nivel moderado motivando así́ a los asistentes a
fomentar la relación, además que deben ser apropiadas para
un ambiente de Empresarios (música alegre y de emoción, si
tiene letra debe ser con mensaje positivo). Se estará́ enviando
sugerencias de música.
ii. Clima de la reunión profesional, entrevistas con la energía y fuerza
colectiva de los participantes.
iii. El ambiente de la reunión tiene que ser de cordialidad, buen trato y
respeto a nuestros invitados. Debe haber ujieres para recibirlos y
acomodarlos en las primeras filas. Comenzar puntual.
iv. El moderador debe ser entusiasta, alegre, que conecte con la gente,
efectivo en su trabajo, o sea no se desvíe en su propósito como
moderador. Debe dominar el arte de la edificación para crear la imagen y
la autoridad de la persona que va a presentar.
v. El orador que presente el plan debe tener la habilidad para conectar con la
gente, ser positivo, entusiasta, profesional, que domine el Modelo y sea
efectivo en la presentación. Debe ser seguro, confiado, con dominio
escénico, apasionado en comunicar el mensaje y eficaz con el tiempo de
la presentación y que pueda hacer su tema en 40 minutos.
vi. Las personas que sean testimonios de negocio tienen que seleccionarse
bien porque tienen que ser efectivos en llevar el mensaje (2 minutos) de
cómo esta oportunidad ha transformado sus vidas.
vii. El módulo después del plan debe constar de 6 a 10 personas máximo,
bien dirigidas por el líder del módulo. Se presenta a las personas y uno de
 los líderes reafirma la oportunidad a través de su historia (2 minutos).
Reafirmar a los invitados que no van a estar solos, que van a estar
apoyados por INT, un equipo de profesionales en la industria; que le
vamos a enseñar a través de un Sistema para que también ellos puedan
aprender. Es momento de aclarar las dudas al invitado e inducirlo a llenar
el contrato. Entregar el material de seguimiento y concertar la cita para el
seguimiento. Debemos preparar y explicar a los nuevos socios sobre la
razón y función del módulo luego de la reunión.
b. Logística de Universidades y Rallies
i. Los eventos sugeridos por el Equipo Global son 6 para un periodo de 11
meses (de Miami a la Convención INT). Esto equivale a un aproximado
de un evento cada mes y medio lo cual es más que suficiente para
mantener nuestros asociados motivados y enfocados en alcanzar su meta
para la próxima convención. No sobrecargue la organización con eventos
adicionales. En redes de mercadeo hay un concepto conocido como el
desgaste organizacional. Esto es conocido cuando la organización está
expuesta a exceso de actividades que lo sacan del trabajo de campo y el
modelaje que se requiere para producir el proceso de duplicación que
tiene el crecimiento y los resultados. Recuerde que el Sistema Educativo
es 80% trabajo de campo y modelaje y un 20% capacitación y educación.
ii. En países grandes donde las distancias requieren muchas horas de viaje,
se pueden realizar Rally y Universidades del Éxito por regiones. Cuando
utilizamos oradores que vienen de otros países podemos organizar un
evento sábado y otro domingo para cubrir diferentes regiones. Esto es
siempre y cuando la agenda del recurso exterior lo permita. Además
podemos utilizar recursos locales para cubrir otras regiones del país.
Esto ayudará grandemente a crear la imagen y dar a conocer los
resultados de nuestros líderes locales. Una regla de oro que debemos
tener presente al coordinar estos eventos es que el movimiento de gente
debe ir de las ciudades con menor cantidad de distribuidores. En otras
palabras, la actividad debe realizarse en la ciudad que tenga mayor
 cantidad de asociados y las ciudades y pueblos vecinos se muevan hacia
este.
iii. Crea una cultura de movimiento de gente a larga distancia. Para esto es
importante que ustedes como líderes se conviertan en facilitadores.
Coordinar el alquiler de camiones para la movilización masiva de gente a
nuestros eventos. Póngase cada vez metas más elevadas en la cantidad
de gente que van a mover a un evento. Si usted y su equipo logran
mover mayor cantidad de gente a los eventos del Sistema, se
apalancarán para provocar mantenerse en sus organizaciones.
iv. Cada líder regional debe planificar y conseguir con tiempo los recursos
locales e internacionales para cada evento. En cada evento ya debe
tenerse por adelantado los flyers y taquillas del próximo evento para
promocionarlo. Si es posible presentar un video o reseña y hacer una
buena edificación y promoción de los oradores del evento.
v. Hacer un Club Diamante por lo menos un mes antes de cada actividad,
con el objetivo de educarlos y capacitarlos en los fundamentos del
Sistema. Crear el plan de movimiento de gente al próximo evento,
hacerlos parte de la meta colectiva y lanzarlos al campo con taquillas y
volantes a promocionar casa por casa, en las reuniones centrales y a
todos sus asociados. Darles a conocer una reseña de los oradores para
que los puedan edificar con fuerza y entusiasmo. Si concientizamos a los
diamantes de los beneficios que tendrán en el crecimiento de su negocio
cuando mueven gente a las actividades del Sistema, ellos promocionarán
con mayor entusiasmo e interés.
vi. En los Rally, Universidades del Éxito y Reuniones Centrales debe haber una
promoción continua de la próxima convención.
vii. Importancia de evaluar y coordinar los eventos en términos de producción.
a. Encargado del evento
b. Escenografía
c. Visuales
d. Música
 e. Selección de recursos
f. Reconocimientos
g. Ujieres
h. Moderadores
i. Sonido y luces
j. Programa eventos

IV. Rotación de Líderes (locales e internacionales)

Rotación de líderes a nivel internacional:

INT a través de los años ha creado una cultura organizacional de trabajo en

equipo, donde los líderes de las diferentes líneas organizacionales se apoyan
unos a otros. La rotación de nuestros líderes en eventos como universidades
y rally, ha sido una de las principales fortalezas en el desarrollo de los
mercados internacionales. Los líderes de nuestro equipo han sido un vivo
ejemplo de lo que sistema representa líderes al servicio de los demás.
Tenemos muchos líderes a nivel mundial que desinteresadamente están
aportando al el desarrollo del equipo. Son líderes con agenda muy ocupada
por lo cual es importante que hagamos las gestiones con suficiente tiempo.
Éstos líderes están sacando de su tiempo y el de su familia por lo cual el
anfitrión y los líderes anfitriones de ese país al cual es el líder va asistir
deben esmerarse en darle buenas atenciones y que se sientan edificados.
Trátelos como le gustaría a usted ser tratado. Asegúrese que su estadía sea
tan placentera que quieran regresar. Sea agradecido y déjeselo saber en
privado y en público.
También se pueden establecer acuerdos ganar-ganar entre los líderes de las
diferentes líneas para hacer intercambios entre ellos para eventos y
actividades.
Rotación de los líderes locales:
Los líderes locales de un país son recursos muy valiosos para los eventos y
actividades. Cuando no se disponga de un recurso internacional podemos
 utilizarlos o también podemos combinarlos para tener recursos locales e
internacionales en el mismo evento.
En zonas o regiones donde no estén todavía muy desarrolladas estos líderes
locales también es mucho más fácil desplazarse para eventos locales en su
país.
La edificación de los líderes locales debe ser hecha con la misma intensidad
que se le hace a los líderes internacionales. Es importante crear la imagen y
la autoridad de tus líderes para que la gente local se dé cuenta que hay
gente con resultados en su país.
De igual forma los anfitriones y los líderes anfitriones del evento local deben
darle atenciones especiales a estos líderes para que se sientan edificados y
felices de compartir con otros sus logros.

Temas sugeridos en las Reuniones Centrales

1. La Presentación de la oportunidad, tu máxima obra de arte

2. Cierre rápido y efectivo ¿Qué hacer al finalizar la presentación?
a. En una casa
b. En la Reunión Central
3. 5x5x5x5=Libertad
a. 5 planes por semana
b. 5 líneas
c. 5 clientes repetitivos
d. 5 años
4. Movimiento de gente, la clave para los resultados rápidos. Apalancándonos con
el Sistema. ¿Cómo mover gente?
a. A las casas, Reunión Central, Rally, Universidades, Convenciones
5. Plan de acción inmediato.
a. Ciclo del Momentum
• Lista
• Invitación
• Plan
• Seguimiento
b. Patrocinar vs. Reclutar
• Conectarlo al Sistema
• Moverlo a las actividades
c. Prospectar
6. Las herramientas correctas para los primeros 90 días.
a. Promotores del Sistema
b. CD
c. Libro
d. Página Web
e. Actividades, etc…
7. La edificación como ancla para maximizar eventos
a. Conocer los oradores y sus historias
b. Crear expectativa
c. Volante y taquilla en mano.
 d. Crear una cultura de movimiento de gente
8. Reunión Central el eje del apalancamiento
a. Clima organizacional en las actividades del Sistema
9. Creando estructuras productivas
10. ¿Por qué 4Life? (Tema en la herramienta Por qué 4Life)
11. Impedimentos comunes en el desarrollo de la red. (tema en La Guia del Éxito)

Nota:
1. Se debe realizar cada mes y medio una feria de productos.
a. Promover en la Reunión Central el CD y el libro del mes.
b. Promover en la Reunión Central 1 a 2 productos o combo de productos
como los productos del mes.

Club Diamante

Es el motor para el movimiento de gente

Objetivo: Educar y capacitar a los Diamantes en los fundamentos del sistema

4. Hacer un Club Diamante 4 a 6 semanas antes del evento

5. Promover y establecer la meta del movimiento de gente al próximo evento (rally,
universidades, convenciones, entre otros).
• Entrega de taquillas y volantes
• Entrega de reseña para edificar los oradores del evento
6. Convertir a nuestros diamantes en expertos en el movimiento de gente hasta
convertirlo en una cultura.