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TECNOLOGIA SUPERIOR EN CONTABILIDAD

NOMBRE:
Klever Kaikiat,Sonia Caja,Carmen
Ortiz,Carla mashutak,angel
Jadan,angela ayui.

CICLO:
QUINTO CICLO “A”

DOCENTE:
Ing. EDITH JARA
ASIGNATURA:
EMPRENDIMIENTO
1.1 DEFINICIÓN DE EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es la creación de valor por parte de personas y organizaciones, trabajando

juntos para implementar una idea a través de la aplicación de habilidades, la creatividad, el

impulso y la disposición a asumir riesgos (Jarillo, 1990)

El emprendimiento significa tomar acciones humanas, creativas para construir algo de valor

a partir de prácticamente nada. Es la búsqueda insistente de la oportunidad independientemente

de los recursos disponibles o de la carencia de estos. Requiere una visión y la pasión y el

compromiso para guiar a otros en la persecución de dicha visión.

1.1.1 ENFOQUES DE EMPRENDIMIENTO

 El enfoque causal. - Parte de la idea de un resultado ya dado. Existe un producto o


servicio final que desarrollar, en función del cual se ordenan los medios adecuados.
Funciona particularmente en mercados que presentan bajos niveles de incertidumbre.
 El enfoque efectual. - Parte de los medios de que se dispone para emprender un
proyecto. Las oportunidades de negocio no son evidentes. Nos encontramos en
entornos con una gran incertidumbre. El proceso de emprendimiento tiene un
carácter más experimental e iterativo, sin anticipar un resultado final.
 El enfoque de bricolaje. - Entiende el proceso emprendedor como una creación
contingente a partir de lo que el emprendedor tiene a mano. Se realiza un proceso de
combinación y reutilización de los recursos (bricolaje). (ROMERO, 2022)

1.1.2 TEORIAS DEL EMPRENDIMIENTO


 Teoría de los costes de transacción

Uno de los aspectos que busca solucionar esta teoría es establecer cuál es la estructura de

gobierno más conveniente para una empresa. Es decir, si interesa una fórmula jerárquica (la

creación de la propia empresa), una opción de mercado (la venta de la idea o proyecto) o una

fórmula híbrida (estableciendo redes y alianzas).


 Teoría del desarrollo económico de Schumpeter

Schumpeter desarrolló una teoría en el año 1912 que establece que la creación de nuevas
empresas como factor de desarrollo económico depende del empresario. Este hace una
combinación nueva de los factores productivos tradicional. Es decir, de la tierra, el trabajo y el
capital. Schumpeter también defiende que el impulso que mueve la producción capitalista,
provocando procesos de transformación continuos, es «el fenómeno tecnológico, y con él, el
proceso de innovación tecnológica» (https://www.ealde.es/teorias-emprendimiento-
emprender/)

 Teorías económicas las mismas explican la creación de empresas

En base a la máxima racionalidad económica y en la mínima aversión al riesgo, manteniendo


que cualquier persona tiene las mismas aptitudes para pasar de ser un trabajador por cuenta
ajena a realizar labores de empresario y viceversa. Estas teorías se focalizan hacia la naturaleza
de la innovación y el nuevo proceso de producción, asumiendo que el emprendedor es un actor
capaz de identificar y explotar las nuevas oportunidades que generan los mercados cambiantes.

Las teorías del emprendimiento que se derivan este enfoque son:

o Teoría del empresario organizador


o Teoría del empresario arriesgado
o Teoría del empresario innovador

 Las teorías psicológicas explican la creación de empresas

Desde una perspectiva individual, analizando los rasgos, características o atributos


personales de los empresarios desde un punto de vista empírico.

Al respecto (Núria, 2014) cita a Freire (2005) quien señala las características psicológicas
del emprendedor como:

El deseo de emancipación, la moderación en la ambición por el dinero, la plena dedicación


al proyecto, el espíritu de sacrificio, la capacidad de trabajo, la voluntad permanente de
aprender, la capacidad de compartir el éxito, su determinación, su optimismo e ilusión, su
capacidad de liderazgo y de asumir riesgos y responsabilidades, y su actitud de superación
continua frente a los obstáculos.
Las teorías del emprendimiento que se derivan este enfoque son:

o Teoría de los rasgos de personalidad

 Las teorías socioculturales

Defienden que la decisión personal de crear una empresa y convertirse en empresario viene
dada por factores externos y del entorno y concluyen que si la creación de empresas ha florecido
es debido a una relación lógica entre la construcción ideológica y el comportamiento
económico. Por tanto, la cultura del entorno social es un determinante de la función empresarial.

Las teorías del emprendimiento que se derivan este enfoque son:

o Teoría de la marginación
o Teoría del rol
o Teoría de redes
o Teoría de la incubadora
o Teoría de desarrollo económico de Weber  Teoría de la ecología de la
población

 Las teorías directivas o gerenciales

Se basan en el supuesto que la creación de empresas es el resultado de un proceso racional


de decisión, en el cual son decisivos los conocimientos y las técnicas que se emplean en las
áreas de la economía y la dirección de empresas. Este enfoque no trata de explicar las causas
de la creación de nuevas empresas, sino de generar conocimientos y elaborar modelos prácticos.

 Teoría del empresario organizador

El autor (Cantillón, 1775), destaca el importante papel del empresario como coordinador de
los factores de producción y como director de la actividad empresarial. A finales del S. XIX y
principios del S. XX, J. B. Clark y A. Marshall definen la doctrina del denominado empresario
organizador, empresario director o empresario control, que es aquél que se define por su
adaptación a las necesidades de la gestión, su capacidad de organización y control del proceso
económico de la empresa.
 Teoría de los rasgos de personalidad.

Son aquellas basadas en las características psicológicas de los emprendedores se han ido
desarrollando desde que (McClelland, 1961), publicó su trabajo sobre la alta necesidad de logro
presente en los emprendedores de éxito. Algunos estudios sobre el empresario y la creación de
empresas se centran en identificar y explicar las características psicológicas y demográficas de
los empresarios que crean empresas y su relación con el éxito o el fracaso de las mismas.

El núcleo de las teorías psicológicas se basa en las suposiciones que el empresario, persona
que decide crear una empresa, tiene un perfil psicológico distinto del resto de la población.

Los empresarios de éxito tienen un perfil psicológico distinto de los empresarios menos
exitosos.(pág. 35).

Teoría del empresario de Kirzner,

Se basa en los estudios de (Kirzner, 1992) y la ―Escuela Austriaca‖ estos ven a los
emprendedores como descubridores de nuevas oportunidades. El concepto austríaco de la
distribución imperfecta de la información fue introducido por (Hayek, 1945). Para Hayek y
Kirzner el centro neoclásico del equilibrio de precios es erróneo ya que la información completa
es una asunción imposible. Lo que es realmente importante son los precios establecidos por los
emprendedores que reflejan un desequilibrio como resultado de la distribución asimétrica de la
información.

 La teoría de redes.

La autora (Núria, 2014) trata el fenómeno empresarial basado en la cooperación y la


confianza, en vez de en la competencia y la desconfianza, estas visualizan el proceso
emprendedor incrustado en un entramado de redes sociales que facilitan los enlaces entre
emprendedores, recursos y oportunidades.

La influencia que los factores medioambientales ejercen en el comportamiento de los


empresarios a la hora de crear una empresa ha dado lugar a una nueva corriente de investigación
que analiza cómo el conjunto de relaciones sociales del empresario son determinantes en el
éxito de la creación y mantenimiento de las empresas.

 Teoría del comportamiento del empresario

Últimamente, los estudios en torno al empresario de acuerdo con (Núria, 2014) se centran
menos en los rasgos de personalidad y más en sus comportamientos, es decir, no tanto en
―cómo es‖ sino en ―qué hace‖, sabe hacer o debe saber hacer (comportamientos, habilidades,
capacidades y experiencia).

La teoría está orientada a identificar, describir y explicar los comportamientos manifiestos


de los empresarios, se fundamenta en aptitudes, capacidades o habilidades, que son susceptibles
de cambio y aprendizaje.
RESUMEN DE LAS TEORÍAS DE EMPRENDIMIENTO SEGÚN CORRIENTES
PRINCIPALES

Teorías del Teorías del Teorías del Teorías del


emprendimiento desde emprendimiento emprendimiento emprendimiento
el punto de vista desde el punto de desde el punto de desde el punto
económico vista psicológico vista sociológico de vista de la
gestión
empresarial
Teoría clásica Teoría de los Teoría de las Teoría basada
Rasgos de creencias religiosas en oportunidades
personalidad

Teoría neo-clásica Lugar de Control Teoría de la Teorías


oferta basadas en los
emprendedora recursos

Teoría de Teoría de la Teoría del Teoría del


Schumpeter de la necesidad de logro cambio social capital financiero
innovación y liquidez
Teoría de la Teoría del ingenio Teoría del Teoría del
Eficiencia-X de personal patrón de nivel de capital social o de
Leibenstein grupo la red social
Teoría de Mark Teoría de Teoría del
Casson Hoselitz emprendimiento
del capital
humano
Teoría de Papanek y Teoría de Stoke
Harris

Teoría de Harvard Teoría


School Antropológica
Teoría de ajuste de
Kirzner
Teoría del beneficio
de Knight
Teoría del equilibrio
de mercado de Hayek
Teorias del emprendimiento desde el PUNTO de vista de la economia
Teoria Principales postulados
Teoria Clasica Esta teoría exaltó las virtudes del libre comercio, la especialización y la competencia. Además describió la función
directiva del emprendedor en el contexto de la producción y la distribución de bienes en un mercado competitivo (Ricardo,
1817; Smith, 1776; Say, 1803). La teoría clásica recibió ciertas críticas, ya que se argumentaba que estos teóricos no
explicaron la agitación dinámica generada por los emprendedores de la era industrial (Murphy, Liao & Welsch, 2006).
Teoria De las críticas realizadas al modelo clásico surgió la teoría neo-clásica. Esta argumentaba que la importancia del
Neoclasica intercambio junto con la disminución de la utilidad marginal creó suficiente impulso para el emprendimiento (Murphy et
al., 2006). El movimiento neoclásico también recibió algunas críticas; por ejemplo se argumentó que la demanda agregada
ignora la singularidad de la actividad emprendedora a nivel individual y que la competencia perfecta no permite ni la
innovación ni la actividad emprendedora (Simpeh, 2011).
Teoría de Estas críticas realizadas al movimiento neoclásico llevaron a un nuevo movimiento, que se hizo conocido como el
Schumpeter de la Proceso de Mercado de Austria (AMP, por sus siglas en inglés). El AMP, un modelo influenciado por Schumpeter (1934)
innovación describió la iniciativa emprendedora como un motor de los sistemas basados en el mercado.
Teoría de la Harvey Leibenstein (1966) propuso la teoría de la “Eficiencia-X” que popularmente se llama “Gap Filling Theory”.
Eficiencia-X de Según Leibenstein (1966), las funciones emprendedoras están determinadas por la Eficiencia-X, lo que significa el grado
Leibenstein de ineficiencia en el uso de los recursos dentro de la empresa. Leibenstein (1966) considera el emprendimiento como una
respuesta creativa a la Eficiencia-X. La falta de esfuerzo de otras personas y la consiguiente ineficiencia de las
organizaciones que las emplean crean oportunidades para los emprendedores, por consiguiente las actividades
emprendedoras representan una amenaza competitiva para las organizaciones ineficientes (Cherukara & Manalel, 2011).
Teoría de Mark Casson (1982) argumentaba que la demanda de emprendimiento se deriva de la necesidad de ajustarse al cambio
Mark Casson mientras que la oferta de emprendimiento estaba limitada por la escasez de las cualidades personales deseadas. Así mismo
plantea que para convertirse en un emprendedor exitoso hay que poseer ciertas cualidades innatas, como por ejemplo la
imaginación (Cherukara & Manalel, 2011).
Teoría de Según Papanek (1962) y Harris (1970), cuando ciertas condiciones económicas son favorables, el emprendimiento y el
Papanek y crecimiento económico toman lugar. Según estos investigadores, el desarrollo emprendedor es una función de los incentivos
Harris económicos, es decir, el vínculo entre las ganancias económicas y el impulso interno puede dar lugar al desarrollo
emprendedor y la ganancia económica se considera como la condición suficiente para el origen de las iniciativas
emprendedoras en la economía (Mohanty, 2006).
Teoría de Harvard Business School considera el emprendimiento como el resultado de la combinación de fuerzas internas y
Harvard School externas, donde las fuerzas internas son aquellas que se refieren a las cualidades internas del individuo tales como la
inteligencia, la habilidad, la experiencia del conocimiento, la intuición, la exposición, etc. Estas fuerzas influyen en gran
medida en las actividades emprendedoras de un individuo. Mientras que las fuerzas externas, se refieren a los factores
económicos, políticos, sociales, culturales y legales que influyen en el origen y el crecimiento del emprendimiento en la
economía (Mohanty, 2006).
Teoría de De acuerdo con Kirzner (1973), el elemento esencial del emprendedor es el estado de alerta ante la información. Kirzner
ajuste de Kirzner enfatiza el rol equilibrador del emprendimiento, ya que aduce que cuando el mercado no está en equilibrio, existen
oportunidades de ganancias y los emprendedores descubren y actúan sobre estas oportunidades de ganancias para equilibrar
el mercado (Deakins & Freel, 2009; Smith & Chimucheka, 2014).

Teoría del Knight (1921) señala que los emprendedores son un grupo especializado de personas que asumen riesgos y lidian con la
beneficio de incertidumbre, además identifica al emprendedor como el destinatario de las ganancias e identifica las ganancias como la
Knight recompensa al emprendedor por asumir costos de incertidumbre (Deakins & Freel, 2009).

Teoría del Hayek (1948) propuso la teoría del equilibrio de mercado. Su principal contribución fue identificar la ausencia de
equilibrio de emprendedores en la economía neoclásica que se asocia con la asunción del equilibrio del mercado. Según Hayek (1948),
mercado de los servicios del emprendedor pueden ser de los siguientes tipos: (1) combinar los medios y recursos para la producción, (2)
Hayek acometer la función de planificación, programación y toma de decisiones y (3) garantizar ingresos, ganancias e intereses
fijos que irán al emprendedor como recompensa por sus servicios (Mohanty, 2006).
Bibliografía

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO SUCUA

CARRERA EN TECNOLOGIA SUPERIOR EN CONTABILIDAD

INTEGRANTES: ANDREA ORTIZ, SONIA CAJA,


KLEVER KAIKIAT, ANGEL JADAN,
KARLA MASHUTAK, ANGELA AYUY
DOCENTE: ING. EDITH JARA
ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO
CICLO: QUINTO
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Debe ser enfocado como un sistema integral de apoyo al proceso de creación de nuevas
organizaciones empresariales. Es decir, la creación de cualquier empresa viene del interés
de una o varias personas en tener un negocio. Para poder crearla la decisión debe ser clara.
Es necesario tener iniciativa y saber de qué queremos que sea el negocio. (Tirado, 2022)

Cuando la idea de negocio está clara


hay que pasar al siguiente paso. Este
consiste en desarrollar la idea de forma
clara y específica. (Merino, 2022)
desde DGIPYME se ofrecen muchas
herramientas para evaluar y describir
cómo va a ser el proyecto, pero además
ayuda a:

Describir y analizar
su viabilidad

Seleccionar la Evaluar el nivel


forma juridica. de madurez

Realizar un plan
de empresa

Tras la toma de decisiones, la creación del plan de empresa y la elección de la forma


jurídica ya solo queda poner en marcha el proyecto.
Actualmente la creación de una empresa puede realizarse tanto de forma presencial como
telemática
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Para ello de debe contar con un modelo el cual debe suministrar suficiente cobertura, así
como el garantizar que cada una de las fases presentadas sea identificada con suficiente
claridad, tanto en sus objetivos como en su posición e importancia dentro del proceso
global, con el objeto de garantizar su éxito.
Etapas de una empresa
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GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE IDEAS DEL NEGOCIO.


La generación y evaluación de ideas de
negocios es el inicio de un
emprendimiento. Las ideas son
percepciones no formalizadas que
vinculan problemas y/o deseos con una
propuesta de valor para resolverlos y/o
satisfacerlos (Climent y Muñoz, 2014).
Para lograr un buen proyecto emprendedor
se debe pasar por un proceso sistemático
de generación y evaluación de ideas que
permita partir de un número importante de
ideas. Algunas de las fuentes generadoras
de ideas son: necesidades insatisfechas,
soluciones actuales deficientes, preferencias personales, vivencias concretas.

CREATIVIDAD El término creatividad, se introdujo en el Diccionario de la Real


Academia Española en 1984, con el significado de percibir, idear,
expresar y convertir en realidad algo nuevo y valioso. Posteriormente,
se añadieron nuevos significados como engendrar, producir, crear (Real
Academia Española, 2010).

INNOVACIÓN La innovación no sigue automáticamente a la creatividad, sino que las


ideas, fruto de la creatividad, constituyen las materias primas de la
innovación (Escorsa, 1997, p. 89). El pensamiento lógico es el que se
encarga de depurar las ideas hasta llegar a la mejor solución, la más
innovadora.
PROCESO DE Se trata de detectar problemas y oportunidades que den respuesta a esos
GENERACIÓN Y problemas. Esos problemas se detectan por ejemplo a través de
EVALUACIÓN DE IDEAS identificar las necesidades de los clientes, conocer las posibilidades de
la tecnología y la vigilancia tecnológica.
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Generación de ideas

1. Por necesidad:
las situaciones críticas estimulan la generación de ideas. Muchas personas se deciden
a emprender cuando viven situaciones extremas para ellos como puede ser el
desempleo. Esta es una postura reactiva ante una situación de necesidad.
2. Por vocación:
son personas que tienen la vocación para ser emprendedores. Tienen por lo tanto una
postura proactiva para la generación de ideas.
3. Por iniciativa:
aquí se encuentran las personas que emprenden por satisfacción personal. Es también
al igual que la anterior, una postura proactiva ya que el emprendedor siente
satisfacción al generar ideas y ponerlas a funcionar.

Técnicas creativas de generación de ideas


Tanto a nivel de la persona con vocación emprendedora como de las organizaciones que
busquen innovar es bueno aplicar técnicas creativas de generación de ideas. Algunas de
esas técnicas son:

“La Actitud Creativa” de Rafael Brainstorming – Tormenta de

Lamata ideas

Observación de Vivencias Modelo SCAMPER

Personales

Análisis de la oportunidad de negocio


Antes de confirmar que nuestra idea es una oportunidad de negocio debemos hacer el
análisis del entorno y las oportunidades.
Los métodos más utilizados son el Análisis del Entorno (PESTEL) y el Análisis FODA,
que se describen a continuación:
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Imagen 1: modelo para el proceso de generación de innovación.

Bibliografía

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LaCulturaDelEmprendimientoYSuFormacion-5599803.pdf

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