MEMORIA DESCRIPTIVA

PROYECTO : “MEJORAMIENTO DE LA COCINA DE LA DIRANDRO PNP DEL DISTRITO

CONSTITUCION, PROVINCIA DE OXAPAMPA, DEPARTAMENTO DE PASCO”

RESPONSABLE : MINISTERIO DEL INTERIOR PROYECTO ESPECIAL CORAH

REGION : PASCO

PROVINCIA : OXAPAMPA

DISTRITO : CONSTITUCION

FECHA : DICIEMBRE DEL 2022

1.0 GENERALIDADES

La Subdirección de Infraestructura ha elaborado este Proyecto en concordancia a las necesidades que

tiene la Dirección de Operaciones para el cumplimiento de las metas del año 2022; este Proyecto ha
sido elaborado a solicitud del ingeniero Miguel Ramos Hernández, Director de Operaciones, con la
finalidad de tener un Expediente Técnico para el “Mejoramiento de la Cocina de la Dirandro -
Constitución” en el distrito de Constitución, Provincia de Oxapampa, Departamento de Pasco, para el
cual sea considerado contemplar, piso de losa maciza acabado mayólica, cobertura con estructuras,
refaccionamiento de los zócalos y cambios de los aparatos sanitarios del SS.HH, colocación de
campana extractora en la cocina, cambio de las redes eléctricas en general, sistema de drenaje pluvial y
pintado en general de la cocina .

2.0 ANTECEDENTES

El presente estudio nace como una necesidad del MINISTERIO DEL INTERIOR conjuntamente con la
POLICIA NACIONAL DEL PERU Y DEL PROYECTO ESPECIAL CORAH con el fin de apoyar los
trabajos que realizará el CORAH.

El propósito de este proyecto está orientado a satisfacer la necesidad que tiene la Dirección de
Operaciones para el cumplimiento del proyecto de plan anual de reducción del espacio cocalero ilegal
con responsabilidad social en el Perú - 2023, a la vez se ha priorizado para el presente año la obra:
“MEJORAMIENTO DE LA COCINA DE LA DIRANDRO PNP DEL DISTRITO CONSTITUCION,
PROVINCIA DE OXAPAMPA, DEPARTAMENTO DE PASCO”.

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DIRECCION DE OPERACIONES UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
3.0 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Como objetivos específicos del Misterio del Interior y el Proyecto Especial CORAH podemos indicar los
siguientes:

o cumplir las metas que tiene proyectado el CORAH en armonía con la Estrategia Nacional de
Lucha Contra las Drogas 2022 – 2023.

o Mejorar la condición de limpieza y salud en los ambientes.

o Preparacion de los alimentos en un ambiente adecuado.

4.0 ENTIDADES INVOLUCRADAS

La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación activa, de la

Subdirección de Infraestructura, Dirección de Operaciones y la Dirección Ejecutiva del Proyecto Especial
CORAH

DIRECCION EJECUTIVA, tiene la responsabilidad de la Evaluación y financiamiento para la ejecución

de las obras, de la inversión total del proyecto.

DIRECCION DE ADMINISTRACION, tiene la responsabilidad de proveer y administrar los recursos

humanos y materiales para la ejecución de las obras que realiza el CORAH.

DIRECCION DE OPERACIONES, contribuye en el aporte del personal de campo para la mano de obra
calificada para los diferentes trabajos a efectuar.

UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA, A través del área de Proyectos y Obras, tiene la responsabilidad de

brindar asistencia técnica y apoyo en el proceso de implementación de proyectos y en la elaboración de
los estudios definitivos. Así como en la supervisión de la ejecución de la misma.

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DIRECCION DE OPERACIONES UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
5.0 UBICACIÓN

5.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA:

El Proyecto se encuentra ubicado en:
Región : Pasco
Provincia : Oxapampa
Distrito : Constitución
Ubigeo : 190308
Latitud Sur : 9°5´18”
Longitud Oeste : 75°01´17”
Altitud : 251.00 m.s.n.m.

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DIRECCION DE OPERACIONES UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
 5.2 LOCALIZACION Y UBICACION:

El terreno en donde se construirá la COCINA DEL KM. 12, está ubicado en Distrito de
YarinaCocha, Provincia de coronel Portillo, Región de Ucayali; aproximadamente a 15.00
minutos. del centro de la ciudad de Pucallpa en Transporte terrestre

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DIRECCION DE OPERACIONES UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
6.0 CLIMA

En Oxapampa, los veranos son cortos, calurosos, secos y mayormente nublados y los inviernos son
largos, frescos y nublados. Durante el transcurso del año, la temperatura generalmente varía de 13 °C a
24 °C y rara vez baja a menos de 11 °C o sube a más de 26 °C.

En base a la puntuación de turismo, la mejor época del año para visitar Oxapampa para actividades de
tiempo caluroso es desde principios de mayo hasta principios de octubre.

7.0 TOPOGRAFIA Y TIPO DE SUELO

Para fines de este informe, las coordenadas geográficas de Oxapampa son latitud: -10.578°, longitud: -
75.402°, y elevación: 1,814 m.

La topografía en un radio de 3 kilómetros de Oxapampa tiene variaciones enormes de altitud, con un

cambio máximo de altitud de 904 metros y una altitud promedio sobre el nivel del mar de 1,942 metros.
En un radio de 16 kilómetros contiene variaciones enormes de altitud (2,285 metros). En un radio de 80
kilómetros también contiene variaciones extremas de altitud (5,491 metros).

El área en un radio de 3 kilómetros de Oxapampa está cubierta de arbustos (32 %), tierra de cultivo (27
%), árboles (23 %) y pradera (18 %), en un radio de 16 kilómetros de árboles (69 %) y tierra de cultivo
(11 %) y en un radio de 80 kilómetros de árboles (65 %) y pradera (15 %).

8.0 VIENTO

Esta sección trata sobre el vector de viento promedio por hora del área ancha (velocidad y dirección) a
10 metros sobre el suelo. El viento de cierta ubicación depende en gran medida de la topografía local y
de otros factores; y la velocidad instantánea y dirección del viento varían más ampliamente que los
promedios por hora.

La velocidad promedio del viento por hora en Oxapampa no varía considerablemente durante el año y
permanece en un margen de más o menos 0.5 kilómetros por hora de 5.9 kilómetros por hora.

9.0 CARACTERÍSTICA DE LA POBLACIÓN

Los hombres se dedican mayoritariamente a la industria maderera, la venta de abarrotes y al moto

taxismo, mientras que mayoritariamente las mujeres se dedican a la venta de abarrotes, frutas y comida.
La industria forestal es además la mayor fuente de empleo (9,5 % durante los años 2006-2007), más del
doble del promedio nacional. Sin embargo, el transporte es uno de las vulnerabilidades más comunes en
departamento, donde se teme a originar crisis económicas incluyendo sobrealzas de precios. En estos
negocios del 2010, se demostraron que ninguno contribuye a pagar impuestos (de Sunat a un 80 %),
siendo una ciudad con pocos contribuyentes intervenidos.
El 35 % está ocupado, el 1,3 % libre y el 64,5 % de la población está inactiva (según la encuesta del
informe de INADUR, 1999). Sus ingresos son casi pobres (ver pobreza en el Perú): el 17,0 % gana
menos de S/. 150, un 5,3 % menos de S/. 750, la tercera parte recibe entre 150 y 300, y la cuarta parte
el resto de los soles. Considerando los sueldos inferiores a los 150 soles, las mujeres son más

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DIRECCION DE OPERACIONES UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
 perjudicadas que los varones (20,7 % vs. 9 % respectivamente).Pese a todo, el 56,5 % de los hogares
reciben el aporte de un solo miembro al ingreso familiar, mientras que en el 30,6 % aportan los dos. En
el caso de la pobreza extrema, el 68,7 % de los hogares dependería de uno de sus integrantes. Es decir
que en el 83 % de los casos aporta solo una persona adulta (generalmente el varón). El 39,1 % de los
hogares tiene entre 2 y 3 miembros, y un 30,8 % adicional entre 4 y 5. Aunque son zonas
predominantemente pobres, se observa diferenciales de ingreso. En el déficit más bajo el ingreso per
cápita es menor de un sol al día (28 al mes), mientras que en el más alto llega a 340 soles por mes (11
soles al día). En este análisis, el 28,8 % de los hogares con el 35,5 % de la población tiene gastos per
cápita mensuales inferiores a 75 nuevos soles. Un 32,7 % adicional de los hogares y el 33,7 % de la
población tienen gastos entre 75 y 124 soles mensuales. En general su promedio general es de 270
dólares por mes (2001).

10.0 BENEFICIARIO

Para cumplir las metas que tiene el Proyecto CORAH en la reducción de cultivos ilícitos de coca, la
Dirección de Operaciones es la responsable de realizar las labores de erradicación, para ello se ubica
en campamentos temporales cercanos a las áreas en que se trabajará, se necesita tener los ambientes
necesarios y servicios básicos que permitan alojar al personal que realizará las tareas de campo y al
personal que brindará la seguridad.

11.0 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la construcción de una base policial denominada “MEJORAMIENTO DE LA

COCINA DE LA DIRANDRO PNP DEL DISTRITO CONSTITUCION, PROVINCIA DE OXAPAMPA,
DEPARTAMENTO DE PASCO”, el proyecto consta con, piso de losa maciza acabado mayólica,
cobertura con estructuras, refaccionamiento de los zócalos y cambios de los aparatos sanitarios del
SS.HH, colocación de campana extractora en la cocina, cambio de las redes eléctricas en general,
sistema de drenaje pluvial y pintado en general de la cocina.

12.0 CENTROS DE ABASTECIMIENTO DE LOS MATERIALES

Se ha determinado como centros de abastecimiento de materiales, la ciudad de constitución por ser la

de mayor oferta y demanda de la zona y la más cercana a la obra, el transporte de los materiales será
vía terrestre.

13.0 PLAZO DE EJECUCIÓN

Se tendrá el plazo para la ejecución de 30 días calendarios.

14.0 MODALIDAD DE EJECUCION

Por CONTRATO.

15.0 METAS DEL PROYECTO

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DIRECCION DE OPERACIONES UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
 01 ES T R U C T U R A
0 1 .0 1 T R A B A J O S PR EL IM IN A R ES
0 1 .0 1 .0 1 T R A N S PO R T E D E M A T ER IA L ES A L A O B R A
0 1 .0 1 .0 2 D ES M O N T A JE D E T EC H O ( IN C . C O B ER T U R A , T IJ ER A L , V EN T A N A S E IN S T . EL EC T R IC A S )
0 1 .0 1 .0 3 D ES M O N T A JE D E M U R O S D E M A D ER A
0 1 .0 1 .0 4 EL IM IN A C IO N D E M A T ER IA L EX C ED EN T E C /V O L Q U ET E
0 1 .0 2 O B R A S D E C O N C R ET O A R M A D O
0 1 .0 2 .0 1 C O L U M N ET A S
0 1 .0 2 .0 1 .0 1 EN C O F R A D O Y D ES EN C O F R A D O D E C O L U M N ET A S
0 1 .0 2 .0 1 .0 2 A C ER O D E R EF U ER Z O F Y = 4 ,2 0 0 K G /C M 2 .
0 1 .0 2 .0 1 .0 3 C O N C R ET O F ´ C = 2 1 0 K G /C M 2 EN C O L U M N ET A S
0 1 .0 2 .0 2 V IG A S
0 1 .0 2 .0 2 .0 1 EN C O F R A D O Y D ES EN C O F R A D O D E V IG A S
0 1 .0 2 .0 2 .0 2 A C ER O D E R EF U ER Z O F Y = 4 ,2 0 0 K G /C M 2 .
0 1 .0 2 .0 2 .0 3 C O N C R ET O F ´ C = 2 1 0 K G /C M 2 EN V IG A S
0 1 .0 2 .0 3 L O S A M A C IZ A
0 1 .0 2 .0 3 .0 1 EN C O F R A D O Y D ES EN C O F R A D O D E L O S A M A C IZ A
0 1 .0 2 .0 3 .0 2 A C ER O D E R EF U ER Z O F Y = 4 ,2 0 0 K G /C M 2 .
0 1 .0 2 .0 3 .0 3 C O N C R ET O F ´ C = 2 1 0 K G /C M 2 EN L O S A M A C IZ A
0 1 .0 3 ES T R U C T U R A M ET A L IC A
0 1 .0 3 .0 1 V IG A M ET Á L IC A D E T U B O R EC T A N G U L A R ( 5 0 x 1 0 0 x 2 .5 m m )
0 1 .0 3 .0 2 M O N T A J E Y C O L O C A C IO N D E V IG A M ET A L IC A D E T U B O R EC T A N G U L A R
0 1 .0 3 .0 3 EN T R A M A D O D E T U B O R EC T A N G U L A R ( 5 0 x 7 5 x 2 .0 0 m m )
0 1 .0 3 .0 4 C O R R EA S M ET A L IC A S D E T U B O C U A D R A D O ( 5 0 x 5 0 X 2 .0 0 m m )
02 A R Q U IT EC T U R A
0 2 .0 1 M U R O S Y T A B IQ U ES
0 2 .0 1 .0 1 M U R O D E L A D R IL L O D E 1 0 X 1 2 X 2 3 C M . A S EN T A D O D E S O G A ( PA N D ER ET A )
0 2 .0 2 R EV O Q U ES
0 2 .0 2 .0 1 T A R R A J EO EN M U R O S IN T ER IO R ES
0 2 .0 3 C IEL O R R A S O S
0 2 .0 3 .0 1 F A L S O C IEL O R R A S O C / M U L T IPL A C A S 0 .6 1 X 1 .2 2 X 4 m m
0 2 .0 4 C O B ER T U R A
0 2 .0 4 .0 1 C O B ER T U R A D E C A L A M IN A T R A PEZ O ID A L 0 .8 3 X 3 .6 0 X 2 5 m m
0 2 .0 4 .0 2 C U M B R ER A D E C A L A M IN A L IS A 2 5 m m
0 2 .0 5 PIS O S
0 2 .0 5 .0 1 PIS O D E C ER A M IC O A L T O T R A N S IT O 0 .4 5 X 0 .4 5
0 2 .0 6 Z O CA L O S Y CO NTR A Z O CA L O S
0 2 .0 6 .0 1 Z O C A L O D E C ER A M IC O 0 .3 0 X 0 .3 0 M .
0 2 .0 7 C A R PIN T ER IA D E M A D ER A
0 2 .0 7 .0 1 PU ER T A A PA N EL A D A 0 .9 0 X 2 .1 0 D E M A D ER A ( IN C /M A R C O )
0 2 .0 7 .0 2 PU ER T A A PA N EL A D A 0 .7 0 X 2 .1 0 D E M A D ER A ( IN C /M A R C O )
0 2 .0 7 .0 3 V EN T A N A D E M A D ER A + M A L L A M O S Q U IT ER O ( IN C . IN S T A L A C IO N )
0 2 .0 8 C A R PIN T ER IA M ET A L IC A
0 2 .0 8 .0 1 C A M PA N A EX T R A C T O R A G A L V A N IZ A D O D E 1 .6 0 X 2 .3 5 X E= 0 .5 m m ( IN C . C O L O C A C IO N )
0 2 .0 9 C ER R A J ER IA
0 2 .0 9 .0 1 B IS A G R A C A PU C H IN A S A L U M IN IZ A D A D E 3 "
0 2 .0 9 .0 2 C ER R A D U R A T IPO PO M O
0 2 .1 0 PIN T U R A S
0 2 .1 0 .0 1 PIN T U R A L A T EX EN M U R O S IN T ER IO R ES Y EX T ER IO R ES
0 2 .1 0 .0 2 PIN T U R A B A R N IZ M A R IN O EN PU ER T A S Y V EN T A N A S
0 2 .1 0 .0 3 B A S E Z IN C R O M A T O EN ES T R U C T U R A S M ET A L IC A S
03 IN S T A L A C IO N ES S A N IT A R IA S
0 3 .0 1 G R IF O C R O M A D O D E A C ER O IN O X ID A B L E D E 1 /2 " IN C /A C C ES O R IO S
0 3 .0 2 S U M IN IS T R O E IN S T A L A C IÓ N D E L L A V E D E D U C H A C O R D O V A
0 3 .0 3 S U M IN IS T R O E IN S T A L A C IÓ N D E L A V A T O R IO C O N PED ES T A L IN /A C C ES O R IO S
0 3 .0 4 S U M IN IS T R O E IN S T A L A C IÓ N D E IN O D O R O C O N T A N Q U E B A J O B L A N C O
0 3 .0 5 S U M IN IS T R O E IN S T A L A C IÓ N D E J A B O N ER A D E L O S A V IT R IF IC A D A C O L O R B L A N C O
0 3 .0 6 S U M IN IS T R O E IN S T A L A C IÓ N D E PA PEL ER A D E PL Á S T IC O C O N PED A L
0 3 .0 7 C A N A L ET A D E Z IN C D = 8 " PA R A D R EN A J E IN C /S O PO R T R
0 3 .0 8 M O N T A N T E C O N T U B ER IA PV C D E 4 "
04 IN S T A L A C IO N ES EL EC T R IC A S
0 4 .0 1 S A L ID A PA R A C EN T R O D E L U Z
0 4 .0 2 IN T ER R U PT O R U N IPO L A R S IM PL E
0 4 .0 3 IN T ER R U PT O R U N IPO L A R D O B L E
0 4 .0 4 S A L ID A PA R A T O M A C O R R IEN T ES B IPO L A R ES D O B L ES
0 4 .0 5 EQ U IPO D E IL U M IN A C IO N C IR C U L A R T IPO L ED D E 1 8 W PA R A A D O S A R L U Z C A L ID A
16.0 COSTO DE
VALOR REFERENCIAL

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DIRECCION DE OPERACIONES UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
 Costo del Valor Referencial para la ejecución de la obra es de S/ 102,470.91 (Ciento dos Mil
Cuatrocientos Setenta y con 91/100 Soles) costo al mes de diciembre 2022 incluyendo Gastos
Generales y Utilidad

Costo del Valor Referencial en dólares para la ejecución de la obra es de $/ 26,636.58, costo del dólar
del mes de diciembre 2022, S/ 3.847

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