COSTOS Y

PRESUPUESTOS 2022-02
 Obra el Puente Derby

Proyecto para la
ejecución de una obra
Caracteristicas de un proyecto

Complejidad
Coordinación
Resultado
de
único
actividades

Limitación de Elaboración
recursos progresiva

Marco CARÁCTERÍSTICAS
Grupal
Temporal DE UN PROYECTO
Principales restricciones :
Costos, Tiempo y Alcance
Partes Involucradas

CLIENTE

SUPERVISOR CONSTRUCTOR
Elaboración de un expediente técnico para obra
Expediente Técnico

Definición

01 “Es el instrumento elaborado por la entidad licitante para

los fines de contratación de una obra pública o privada ”
Fuente: Glosario de Término sobre Administración Pública - UNMS
http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_pdf/RD_2010_073_DNC.pdf
¿Qué partes integran un
Expediente Técnico?
EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA PUBLICA
Es el conjunto de documentos de carácter técnico y/o
económico que permite la adecuada ejecución de una obra

 Bases de la licitación  Fecha del presupuesto

 Memoria descriptiva  Calendario de avance de
 Especificaciones técnicas obra valorizado
Comprende  Planos de ejecución de obra  Fórmula polinómica
 Metrados  Modelo de contrato
 Análisis de costos
 Presupuestos
 Valor referencial

 Estudios de suelo
Si el caso lo  Estudio geológico
requiere  Impacto ambiental
 Otros complementarios

Es Elaborado Por la propia Entidad

ALCANCE DEL PROYECTO
Definición:
“Es la DELIMITACIÓN del trabajo a realizar para
cumplir los objetivos y desarrollar los
ENTREGABLES del proyecto”
 Obra el Puente Derby

Costo Directo -
Introducción
Estructura del Presupuesto de Obra
MO
MA
EQ

GG Fijos
Gastos (GGF)
Generales
(GG) GG
Variables
(GGV)

Utilidad
(U)
PRESUPUESTO DE OBRA
Proyecto: San Borja Plaza
Estructura de Costos - Edificación
B1020 Elementos Horizontales
Und Cant
CP.U. (S/.)
osto S/
Parcial (S/.)
15,338,219.88
B102002 Losas macizas (inc. vigas)
B10100201 Sector 1
B1010020101 Encofrado normal m2 10,799.85 48.99 529,130.01
B1010020102 Acero de refuerzo Kg 252,648.25 3.22 814,310.57
B1010020103 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 2,014.61 299.39 603,146.63
B1010020104 Curado m2 10,799.85 1.24 13,391.81
B10100202 Sector 2
B1010020201 Encofrado normal m2 15,199.90 57.73 877,462.87
B1010020202 Acero de refuerzo kg 456,035.37 3.22 1,469,847.60
B1010020203 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 1,034.99 299.39 309,861.83
B1010020204 Curado m2 15,199.90 1.24 18,847.88
B10100203 Sector 3
B1010020301 Encofrado normal m2 12,032.51 48.51 583,666.98
B1010020302 Acero de refuerzo kg 301,084.09 3.22 970,424.13
B1010020303 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 2,331.58 299.39 698,043.11
B1010020304 Curado m2 12,032.51 1.24 14,920.31
B10100204 Sector 4
B1010020401 Encofrado normal m2 5,618.45 54.16 304,280.64
B1010020402 Acero de refuerzo kg 137,602.49 3.22 443,506.59
B1010020403 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 261.78 299.39 78,373.35
B1010020404 Curado m2 5,618.45 1.24 6,966.88
B10100205 Sector 5
B1010020501 Encofrado normal m2 23,355.85 53.06 1,239,149.29
B1010020502 Acero de refuerzo kg 566,665.00 3.22 1,826,417.96
B1010020503 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 2,880.41 299.39 862,355.29
B1010020504 Curado m2 23,355.85 1.24 28,961.25
B10100206 Sector 6
B1010020601 Encofrado normal m2 19,097.70 52.47 1,002,079.24
B1010020602 Acero de refuerzo kg 444,897.02 3.22 1,433,947.59
B1010020603 Concreto f'c=245kg/cm2 m3 2,063.45 299.39 617,768.66
B1010020604 Curado m2 19,097.70 1.24 23,681.15
PRESUPUESTO DE OBRA

Item Especialidad Costo Directo

01 Obras Provisionales y Preliminares S/. 6,205,155.72

02 Estructuras S/. 58,686,208.60
03 Arquitectura S/. 44,903,034.71
04 Instalaciones Eléctricas S/. 9,494,682.02
05 Instalaciones Sanitarias S/. 1,538,665.35
06 Climatización S/. 6,231,259.48
07 Protección Contra Incendio S/. 4,260,836.39

Total Costo Directo S/. 131,319,842.27

Gastos Generales (% C.D.) % 8.87 S/. 11,650,172.55

Utilidad (% C.D.) % 7.40 S/. 9,717,858.90

Sub Total S/. 152,687,873.72

IGV % 18.00 27,483,817.27

Total S/. 180,171,690.98

 =  Metrado x Costo Unitario (*)

(*) se refiere al costo unitario de cada partida

Determinacion de los costos

01 Alguna de las empresas determinan los costos basados en :

• lógica y en la experiencia
• publicaciones especializadas
• información histórica de otras obras
– rendimientos unitarios
– salarios pagados
• una combinación de ellas.

Se trata de buscar el camino más corto y sencillo que ofrezca en la

02 práctica cierto margen de seguridad para determinarlos

Independientemente de la forma utilizada para la determinación de

03 los costos, es necesario tomar en consideración, las condiciones
generales y particulares de los agentes externos de la producción y
sus factores de variación.
Causas principales de la variación de los costos

01 Ambigüedad de los planos y especificaciones.

02 Inspección excesiva y burocrática

03 Equipos, maquinarias y herramientas

04 Carga de trabajo del constructor

05 Motivación del personal y supervisión

06 Estación del año en que se ejecuta la obra.

Causas principales de la variación de los costos

07 Cambios de alcance del proyecto.

08 Aumentos y/o disminuciones de las cantidades de obra.

09 Demandas sindicales.

10 Personal no calificado.

11 • Inflación.
• Atrasos en los pagos.
Análisis de costo unitario

El análisis de costo unitario

(ACU): es el costo de los
recursos involucrados en la
producción de una actividad
por unidad de medida
escogida.
Usualmente se compone de
una valoración de los
materiales, la mano de obra,
equipos, herramientas y sub
contratos.
Información necesaria

01 Jornada de trabajo

02 Rendimiento de partida

03 Cuadrilla

04 Cantidad de recursos

05 Costos de recursos
 ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
NOMBRE DE LA PARTIDA

RENDIMIENTO
Costo S/
RECURSOS
Incidencia unitaria o Cantidad unitaria

Es la cantidad de cada recurso involucrado en la producción de

01 una unidad de la actividad/partida analizada.
Se deben realizar de acuerdo a las especificaciones
técnicas y procedimientos constructivos de cada partida.

Para calcular la incidencia/cantidad unitaria de HH o HM a

02 partir del rendimiento se debe aplicar:
J x C
CANT HH =
RMO
JxC
CANT HM =
REQ
Donde: J= Duración de jornada de trabajo en horas
RMO= Rendimiento de mano de obra REQ= Rendimiento de equipo
C= Cuadrilla: Cantidad de personas necesarias según el procedimiento adoptado para
alcanzar el rendimiento
Análisis de costo unitario

El costo de los insumos o recursos requeridos en cada análisis de costo debe

considerar los siguiente:
– Mano de obra deberá incluir las leyes sociales
– Equipos y herramientas, incluirán los gastos posesión y operación, o
costo de alquiler de ser el caso.
– Materiales puestos en obra, es decir incluyendo fletes,
mermas, gastos financieros, seguros, etc.
– Subcontratos, donde se requiera

Para hacer un adecuado Análisis de Costo se debe seguir las

siguientes recomendaciones
Estudia detalladamente la especificación técnica

01 Las especificaciones técnicas son los documentos en los

cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos
(CALIDAD) a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de
construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de
equipos, etc.

02 Debe elaborar por cada partida que conforman el presupuesto de

obra, definiendo la naturaleza de los trabajos, procedimientos
constructivos y forma de pago.
Estudia detalladamente la
Especificación Técnica
Determina los recursos a utilizar

01 Luego de leer la E.T. podemos identificar los recursos requeridos

acorde a la calidad especificada.

02 Cada recurso debe tener su respectiva unidad de comercialización.

03 Debo identificar para cada recurso las pruebas de calidad o

procedimientos que puedan afectar su magnitud.

Asignar al recurso el IU (Índice Unificado) que le corresponda.

04
Recomendaciones para el análisis de costo

01 Establecer el COSTO del RECURSO en función a su unidad de

comercialización o medida
Costos de mano de obra

01 • Mano de Obra: Se establecerá por Hora Hombre (HH) según la

categoría (OP, OF, PE) y debe incluir todas las LEYES
SOCIALES.
Equipo de construción

01 El análisis de los planos y especificaciones t a m b ién pe r m i t e n

de t e r m i nar el procedimiento constructivo a seguir y, por lo
tanto, se puede determinar la maquinaria y equipo necesario para
el desarrollo de la obra en cuestión, esto obliga a determinar los
costos horarios de la maquinaria y equipo que intervendrán en la
obra y que formaran parte del costo directo.
Costo de Materiales y Equipamiento

01 • Materiales: simplemente es el costo del material puesto en

obra sin incluir el IGV
 MO
CU =  Aporte Unitario x Costo Unitario (*) MA
EQ

(*) se refiere al costo unitario de cada recurso o insumo

Aporte Unitario del Material

El material participa dentro del costo unitario con su unidad de

01 origen, aquella con la que se cotiza:
• Arena gruesa: m3
• Cemento Portland tipo I: bls
• -Alambre negro #8: kg

Dentro del análisis de costo unitario se considera el costo del

02 material sin incluir el 18% del IGV.

Los materiales o insumos deben estar perfectamente definidos si

03 es que pertenecen a un grupo en los que se puede contar con
varios tipos: Cemento Portland Tipo I, Cemento Portland Tipo V,
etc.
 Aporte Unitario del Material

El aporte unitario con el que

04 el material entra en el
análisis de costo unitario se
suele obtener de tablas de
uso general, de las
especificaciones técnicas del
proveedor o de la experiencia
previa de obra.

El aporte unitario con el que el

05 material entra en el análisis de costo
unitario debe considerar su
desperdicio, dato que también se
obtiene de tablas de uso general
o de la experiencia previa de
obra.
Aporte Unitario de los Equipos y Herramientas
Aporte Unitario de los Sub contratos y Servicios
Conclusiones

Toda partida deberá ser adecuadamente analizada, tomando en cuenta

01 las condiciones que afecta, el rendimiento, el acceso, los desperdicios y el
costo de los recursos.

02 Los programas de costos y presupuestos son fuentes de referencias para

encontrar partidas , pero nunca constituyen el análisis que el “costeador”
debe hacer de la partida .
BIbliografía

 EYZAGUIRRE ACOSTA, Carlos Augusto (2010) Costos y presupuestos para edificaciones : con excel
2010 - S10 - Project 2010. Lima : Macro.
(692.5 EYZA)
 GONZÁLEZ FORERO, Hernando (2006) El presupuesto y su control en un proyecto arquitectónico.
Bogotá Ecoe Ediciones 2006
(624.0925 GONZ)
 RAMOS SALAZAR, Jesús (1998) Costos y presupuestos en edificación. Lima : CAPECO.
(692.5 RAMO/C)

ç
PREGUNTA

Si, luego del estudio de este material ¡, tienes

dudas sobre alguno de los temas, ingresa al
Aula Virtual y participa en el foro de dudas
académicas de la unidad

Continúa con las actividades
propuestas en la sesión
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Autor:
Jorge Max Blanco Ruiz
Carlos Alberto Huerta.
COPYRIGHT © UPC 2022
– Todos los derechos
reservados