INDUSTRIA PERUANA

120 AÑOS DE COMPROMISO

CON EL DESARROLLO DEL PERÚ

Este año la Sociedad Nacional de Pero hoyhoydía,

en la
día,
industria
la industria
nacionalnacional
viene La coyuntura global nos impone
Industrias cumplió 120 años de vida atravesando
viene atravesandouna situación unacomplicada
situacióny desafíos para poder seguir creciendo
institucional, 120 años de promover la ya
complicada
tiene tres años
y ya de tiene
recesión.
tres años de en beneficio de nuestros ciudadanos.
industria manufacturera, de contribuir recesión. No podemos darnos el lujo de seguir
al crecimiento económico,
económico y de trabajar La menor producción industrial está postergando las reformas estructurales
comprometidos con el desarrollo ligada
La menor directamente
produccióna la industrial
caída deestálas pendientes hace más de dos décadas.
del país y el bienestar de todos los exportaciones
ligada directamente no tradicionales
a la caída de por las Nuestro gremio trae una experiencia de
peruanos. más
exportaciones
de un año, no latradicionales
disminución por 120 años en la que aprendimos a superar
nueve
más detrimestres
un año, lacontiguos
disminución de por la los problemas y convertir crisis en
Por ello, y al cumplirse el primer año de inversión
nueve trimestres
privada y lacontiguos
menor velocidad
de la oportunidades.
nuestra gestión al frente de esta casa, de
inversión
crecimiento
privadadel y laconsumo
menor velocidad
privado.
creemos que es pertinente destacar Este
de crecimiento
deterioro, claro
del está,
consumose explica,
privado.
no En esta línea, hemos preparado un
claramente el rol de la industria en la solo
Estepordeterioro,
factores claro
coyunturales
está, se explica,
externos no conjunto dedeaportes
aportes técnicos,
técnicos, que
que serán
economía peruana, pero además, dar a como
solo porlafactores
desaceleración
coyunturales económica
externos serán
alcanzadosalcanzados
formalmenteformalmente
al próximo al
conocer cuál es la situación del sector global,
como sino la desaceleración
en gran medida por económica
factores próximo gobierno,
gobierno, para contribuir para
con lacontribuir
ejecución
en este momento. estructurales
global, si no en gran
de orden
medidainterno
por factores
que con la ejecución
de reformas de3reformas
en los en los 3
retos pendientes,
exigen
estructurales
urgentede atención
orden internodel nuevoque retos pendientes, que
que consideramos sonconsideramos
condiciones
La industria tiene una significativa gobierno.
exigen urgente atención del nuevo son condiciones para
fundamentales fundamentales
alcanzar para el
presencia en la economía de un país. gobierno. alcanzar
desarrolloelsostenido
desarrolloensostenido
los próximosen los
15
En el
el Perú,
Perú, constituye
constituyeelelsector
sector de Estos tres años consecutivos de próximos
años: el Reto15 años: el Productividad,
de Alta Reto de la Alta el
mayor participación en el PBI con un recesión
Estos tres industrial
años seconsecutivos
reflejan también de Productividad, el Reto Competitivo
de un Marco Regulatorio de un Marcoy
16%, contribuye con el 17% de tributos en
recesión
pérdidas
industrial
de empleose reflejan
en eltambién
sector. Regulatorio Competitivo
el de la Calidad y el Reto de la
Institucional.
internos y genera empleo directo a En
en pérdidas
empresas de formales
empleode enmás
el sector.
de 10 Calidad Institucional.
más de 1 millón 600 mil trabajadores. trabajadores,
En empresas elformales
empleo se deredujo
más ende2% 10 Los industriales tenemos la convicción
Promueve el avance tecnológico, solo
trabajadores,
en el 2015.el empleo se redujo en 2% Los industriales
de seguir tenemos
apostando por lael convicción
país. Ese
impulsa lalacreación
creación
de cadenas
de cadenas
de valordey solo en el 2015. de seguirhaapostando
siempre sido nuestro por compromiso.
el país. Ese
genera
valor; yeslabonamientos
genera eslabonamientos
con las demás
con Dejamos claro que en ningún caso siempre
Estamos ha sidopara
listos nuestro
impulsarcompromiso.
cualquier
actividades
las demás económicas
actividades primarias,
económicas de estamos
Dejamos claro buscando
que en ningún
prebendas caso se ni Estamos
esfuerzo listos parahacia
orientado impulsar cualquier
la generación
comercio
primarias,ydedecomercio
servicios.y de servicios. proteccionismo,
requieren prebendas lo queni proteccionismo,
buscamos es esfuerzo orientado para
de oportunidades hacia los
la generación
peruanos.
el
lo que
desarrollo
buscamos del es país.
el desarrollo
Para lograrlo,del de
De oportunidades
esta forma, para los peruanos.
retomaremos el
Además de ello, la industria es siempre necesitamos
país. Para lograrlo,
las condiciones
necesitamosy las la De esta forma,
crecimiento, retomaremos
crearemos empleosel
fuente de progreso económico y social. seguridad
condicionesdey contar
la seguridad
con undeentorno
contar crecimiento, crearemos laempleos
formales y marcaremos senda
Así, a nivel mundial domina el comercio competitivo
con un entorno en un competitivo
mundo globalizado,
en un formales y marcaremos
hacia la competitividad la senda
y el desarrollo
internacional, pues US$ 75 de cada que
mundo permita
globalizado, a que lospermita
productos
a los hacia la competitividad
sostenido del Perú. y el desarrollo
US$ 100 comercializados conciernen peruanos
productos competir
peruanos con competir
los decon otros
los sostenido del Perú.
a productos industriales.
industriales. EnEn el Perú, países
de otrosenpaíses
los mercados
en los mercados
del mundo,del
ocurre lo mismo en las regiones que tal
mundo,como tal como
viene viene
sucediendo
sucediendo con con
las
tienen la mayor presencia industrial, economías
las economías dedeEuropa,
Europa, Norteamérica
como Ica,Ica,Moquegua,
Moquegua, LimaArequipa
y Arequipa,y y la propia América Latina, donde se
Lima,
que presentan
que presentan el mayor
el mayor
índice
índice
de viene impulsando decididamente la
de
progreso
progreso social,
social,lolo que
que claramente promoción de la industria y la atracción
denota que quela industria
el desarrollo
es generadora
está de inversiones para el sector.
acompañado
de desarrollo por
sostenido.
la industria.

3
 Edición N° 914 / Junio 2016

CONTENIDO
42.
¿HACIA DÓNDE VAN LAS MULTILATINAS
INDUSTRIALES PERUANAS?
10. Industriales peruanos salen a conquistar el mundo con
operaciones propias. Expertos analizan estrategias de
DISCURSO DEL PRESIDENTE internacionalización y perspectivas del mercado.
En el aniversario 120 de la SNI, el presidente de la institución,
Andreas von Wedemeyer, habló sobre las reformas que el
Perú necesita para ser un país desarrollado.

20.
POR LA UNIÓN PÚBLICO-PRIVADA
El presidente de la República, Ollanta Humala, y el ministro de
la Producción, Piero Ghezzi, hablaron sobre seguir apostando
por la diversificación productiva, a través de la coordinación
entre el sector privado y el Estado.
62.
UN CONVENIO PARA INCLUIR
La SNI y el Ministerio de Trabajo suscribieron acuerdo para
fomentar en las empresas industriales la adecuación de sus
sistemas de contratación para acoger a trabajadores con
discapacidad.

Historia de la
industria en el Perú

24.
Inclusión laboral
de discapacitados

La evolución de las
multilatinas industriales

Una gran celebración

narrada en imágenes

LA AZAROSA PERO FRUCTÍFERA VIDA DE LA

INDUSTRIA PERUANA
Un recuento de los capítulos más importantes de la historia
de la industria nacional.
120 AÑOS IMPULSANDO
EL DESARROLLO
LA SNI PLANTEA LAS REFORMAS
CLAVES QUE EL PERÚ NECESITA
PARA SER DESARROLLADO.

914 EDICIÓN Nº
junio 2016

Nuestra Portada
 DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES
COMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2015 – 2017
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Comité de Fabricantes de Aceites y Derivados
JAIME BUTRICH VELAYOS, director / presidente INDUSTRIA PERUANA
Comité de Industrias Metálicas Básicas
JAIME RIVERO AGUILAR, director
Presidente
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y Destilados Comité de Lácteos
Segundo Vicepresidente LUIS BENAVIDES GONZÁLEZ DEL RIEGO, director / presidente ROLANDO PISKULICH JOHNSON, director / presidente
RAUL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
Secretario Comité de Fabricantes de Bicicletas Comité de Fabricantes de Lejías
ARIE OLEVSKY YURMAN, director / presidente FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director / presidente
DAVID LEMOR BEZDIN
Pro - Secretario Comité de Fabricantes de Bienes de Capital Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para Panificación
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN, presidente IVO SCHEGGIA HULAUD, director
Tesorero
JOSÉ LUIS NARANJO CORREA Comité de Biocombustibles Comité de Línea Blanca
Pro - Tesorero CARLOS ALBERTO PINTO ROCHA, director / presidente RAÚL CORONEL MAREGA, director / presidente
THOMAS SPITTLER LINDENBERG
Vocal Comité de Fabricantes de Calzado Comité de la Industria de la Madera y Derivados
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA JORGE PESCHIERA CASSINELLI, director / presidente ALFREDO BIASEVICH BARRETO, director / presidente
Vocal
ROBERTO ZOIA COLOMBO Comité de Fabricantes de Carrocerías Comité de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos Eléctricos
JOSÉ VEGA RIVERA, director JORGE FELIÚ GUTIERREZ, director / presidente
Vocal
HÉCTOR GARCÍA BEJAR, presidente
LUIS SALAZAR STEIGER Comité de Construcción de Material de Transporte
Past President Comité de la Industria de Caucho SEBASTÍAN SALINAS VALLE, director / presidente
DIEGO BENITES GALBIATI, director / presidente
DIRECTORES EMÉRITOS Comité de Molinos de Trigo
MIGUEL VEGA ALVEAR Comité de Fabricantes de Cemento ALEJANDRO DALY ARBULÚ, director / presidente
LUIS GUILLERMO VEGA MONTEFERRI CARLOS UGÁS DELGADO, director / presidente
RICARDO MÁRQUEZ FLORES Comité de Fabricantes de Papeles y Cartones
ROBERTO NESTA BRERO Comité de Fabricantes de Cerveza WALTER FLORES ESPINOZA, director / presidente
FRANCISCO MUJICA SERELLE, director / presidente
EDUARDO FARAH HAYN Comité de la Pequeña Industria (Copei)
MANUEL YZAGA SALAZAR Comité de Fabricantes de Cierres de ALFONSO TORRES DELLA PINA, director
GEORGE SCHOFIELD BONELLO Cremallera y Avios Textiles WILSON FARFÁN ROZAS, presidente
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN ALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director / presidente
LUIS SALAZAR STEIGER Comité de Plásticos
Comité de Conductores Eléctricos y de Comunicaciones JESÚS SALAZAR NISHI, director
DIRECTORES ELEGIDOS POR NICOLÁS LAURENT MOUTIN, director EDUARDO LOURENCO DE MELO, presidente
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA JOSÉ ORTIZ UGARTE, presidente
Comité de Fabricantes de Artículos de Plata
ALFONSO MIRANDA EYZAGUIRRE Comité de Confecciones AUGUSTO ACOSTA RODRÍGUEZ LA ROSA, director / presidente
Bluewave Marine Perú S.A.C. MARINA MEJÍA QUIÑONES, director / presidente
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE Comité de Fabricantes de Productos Farmacéuticos
Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA Comité de Construcción de Maquinaria JOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, director
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN OLIVER JOERK, director / presidente JUAN ARRIOLA COLMENARES, presidente
ABB S.A.
BORIS ROMERO OJEDA Comité de Fabricantes de Embutidos Comité de Fabricantes de Productos Metálicos
Boris Romero Ojeda JESÚS LOBO GÓMEZ, director PATRICK SPITTLER MATHEZ, director / presidente
DRAGUI NESTOROVIC CAMACHO, presidente
CARLOS AROSEMENA CILLÓNIZ Comité de Pesca y Acuicultura
Intradevco Industrial S.A. Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y Conexos HUGO VERNAL MERLUZZI, director
CÉSAR MERINO GROZO CARLOS DURAND CHAHUD, director / presidente ALFONSO MIRANDA EYZAGUIRRE, presidente
Ingeniería Moderna de los Metales
DAVID LEMOR BEZDIN Comité de Seguridad Contra Incendios Comité de la Industria de Publicidad Exterior
Body Fashion S.A.C. PEDRO ALEJANDRO DÍAZ CORREA, director ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA, director / presidente
EDUARDO LOURENCO DE MELO SAÚL MONTENEGRO TELLO, presidente
Viplastic Perú S.A. (telas plásticas) Comité de la Industria Química
FELIPE CANTUARIAS SALAVERRY Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos BRUNO ALECCHI CIAMARRA, director
Unión de Cervecería Backus & Johnston S.A. para las Industrias Alimentaria y Cosmética OMAR ARON ARIEL ACOSTA, presidente
FERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENO CARLOS CALLIRGOS PAZ, director / presidente
Comité de Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno
Textil del Valle S.A. Comité de Fabricantes de Explosivos SERGIO BRAVO CALAMBROGIO, director
FRANKLIN ALARCO BOGGIO ALONSO SOLÍS BENITES, director / presidente RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWELLER, presidente
Mexichem Perú S.A.
GISELLA ROJO DELGADO Comité de Fertilizantes Comité de Manufactureros de Tabaco
Nestlé Perú S.A. TIMOTEO REQUEJO MEGO, director / presidente LUIS ANGULO GONZALES VIGIL, director
HECTOR GARCÍA BEJAR DIEGO RODOLFO CARBONE RODRÍGUEZ, presidente
Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y Artificiales
Motores Diesel Andinos S.A. LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, presidente
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG Comité de la Industria de las Tecnologías de la
FAUSTO SIMONATO BASSO, director
Pisopak Perú S.A.C Información y de las Comunicaciones (TIC’s)
JAIME AUGUSTO AGUIRRE GUARDERAS ANTONIO RAMÍREZ-GASTÓN WICHT, director
Comité de Fabricantes de Formularios y
Compañía Molinera del Centro S.A. ALONSO PÉREZ LUNA, presidente
Comprobantes Mecanizados
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR WILLY GORBITZ BIEBERACH, director
Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y Calcetines
Aris Industrial S.A. FIDEL BAZÁN ESPINOZA, presidente
RAÚL SABA DE RIVERO, director / presidente
JOHN HARTLEY MORÁN
Cerámica Lima S.A. Comité de Fabricantes de Galletas
Comité Textil
JORGE SÁNCHEZ MILLA FERNANDO IGNACIO MARIÁTEGUI CÁCERES, director / presidente
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, presidente
Aluminar Comité de Productores de Gases Industriales JAVIER SEMINARIOS DE LA FUENTE, director
JOSE IGNACIO LLOSA BENAVIDES LUIS ALBORNOZ SÁENZ, director / presidente
Creditex S.A.A. Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y Afines
JOSE LUIS NARANJO CORREA Comité de Golosinas MARCO MEJÍA MERCADO, director / presidente
Molitalia S.A. RUBÉN FERNÁNDEZ VILLA, director / presidente
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES Comité de la Industria Vitivinícola
Comité de Industriales Gráficos SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, presidente
Sudamericana de Fibras S.A. LUIS GILBERTO CIEZA DE LEÓN TUESTA, director / presidente
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA
Laive S.A. Comité de Fabricantes de Hilados Acrílicos
MANUEL ALFARO SALMÓN DIEGO FERNÁNDEZ DE PAREDES MONTOYA, director / presidente
Industrias Electroquímicas S.A.
MAX ISOLA DE IZCUE Comité de la Industria Agroquímica
Tejidos San Jacinto S.A. JOSÉ VALVERDE DÍAZ director
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, presidente
MIGUEL MARTÍN MAJLUF BRAHIM
Tecnofil S.A.
OMAR ARIEL ARON ACOSTA
Compañía Química S.A.
ÓSCAR DIBÓS HERRERA
Farmex S.A.
RAÚL ÓSCAR SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
NORSAC S.A. INDUSTRIA PERUANA Registro Nº OCSG-002

ROBERTO MUTTINI BERTOLERO

R.M.B. Trading S.A.C.
ROBERTO ZOIA COLOMBO Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL REDACCIÓN:
Fima S.A. DE INDUSTRIAS • Juan Castillo Rodríguez
SERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI E-mail: industriaperuana@sni.org.pe • Mayumi García Yraita
Pastelería San Antonio S.A. Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. • Anthony Apaza Cahuana.
THOMAS SPITTLER LINDENBERG Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224
Hidrostal S.A. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN:
COMISIÓN DE COMUNICACIONES: • Alexandra Milla Roca
GERENTE GENERAL • Andreas von Wedemeyer Knigge
ROSA ASCA CORDANO • Fernando Mariátegui Cáceres • Boris Romero Ojeda PRE PRENSA E IMPRESIÓN:
• José Naranjo Correa • Milagros Canales Garrido. ALEPH IMPRESIONES
SEDES REGIONALES Telf. 634-7500
ANÁLISIS ECONÓMICO:
SEDE REGIONAL AREQUIPA Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) y DISTRIBUCIÓN: Enlace Correos S.A.
JULIO CÁCERES ARCE Gerencia de Normas y Regulaciones de la SNI La Sociedad Nacional de Industrias no se solidariza
Presidente necesariamente con el contenido de los avisos
SEDE REGIONAL JUNÍN EDITORA GENERAL: Milagros Canales Garrido publicitarios, ni de los artículos firmados por
MARTÍN ROJAS ÁLVAREZ colaboradores. Se autoriza a reproducir el material
Presidente COORDINADOR PERIODÍSTICO: Hugo Gallegos Castillo. periodístico de esta edición, siempre que se cite como
SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.
CARLOS QUIROZ ORREGO Hecho el depósito legal Nº 95-0184
Presidente Salvo indicación en contrario, las fotos tienen como fuente la Internet.
SEDE REGIONAL LA LIBERTAD
JORGE BRANDON PORTAL
Presidente
/ SNIndustrias @SNIndustrias /user/ComunicacionesSNI
ACTUALIDAD
Buenas expectativas futuras
Terminado el proceso electoral y
elegido como nuevo Presidente de la
República, Pedro Pablo Kuczynski del
partido Peruanos Por el Kambio, el
presidente de la Sociedad Nacional de
Industrias, destacó que hay una buena
predisposición de los inversionistas
hacia el gobierno entrante.
En ese sentido, el líder industrial destacó
que esta actitud podría derivar en un
incremento de la inversión extranjera
que llega al país. Agregó que el Perú está
en condiciones para volver a ser atractivo
para estas inversiones, pero antes ellos
necesitarán sentir que podrán producir
Lucha contra la corrupción
La Sociedad Nacional de Industrias
fue invitada, junto a otros dos gremios
empresariales, a formar parte del
grupo de trabajo que se encargará
de reglamentar la Ley Antisoborno
(Ley 30424), norma que regula la
responsabilidad de las personas
jurídicas en el delito de cohecho
activo internacional. Este grupo fue
instalado por la Comisión de Alto Nivel
Anticorrupción (CAN), entidad presidida
por el Fiscal de la Nación, Pablo Sánchez.
Bajo la presidencia del Ministerio de
Justicia, otros integrantes de este
grupo de trabajo son el Poder Judicial,
el Ministerio Público, la Procuraduría
Anticorrupción, el Instituto Nacional de
Calidad (INACAL), además de la Confiep
en el país en forma competitiva para
poder exportar.
Von Wedemeyer recordó que justamente
el desarrollo de la economía peruana en
las últimas décadas se debió a los altos
índices de inversión, situación que se ha
perdido en los últimos años. Agregó que
debemos convencer al mundo que el
Perú se merece esa inversión y que tiene
la solidez para manejarla.
Recordó que ello pasa por contar con
infraestructura adecuada y educación
en el trabajo, de manera de manufacturar
a menor costo y tiempo. Además se
y la Cámara de Comercio de Lima.
El reglamento a proponer deberá
desarrollar las medidas y procedimientos
que componen el modelo de prevención
del delito que deberán adoptar las
empresas para cumplir con esta ley.
Como se recuerda, la Ley Antisoborno
permitirá investigar y sancionar a las
empresas que incurran en corrupción de
funcionarios, independientemente de la
responsabilidad del trabajador (gerente,
jefe inmediato, etcétera), que materializó
el soborno.
De acuerdo a la norma, frente a este
delito, un juez puede aplicar sanciones
debe tener entidades estatales ágiles
para apoyar a las empresas de modo
que puedan producir y exportar; así
como también deben evitar trabas
burocráticas insulsas. Por el contrario, se
debe tener un Estado promotor. En esa
línea, se deben simplificar regulaciones,
impulsar la productividad, y se debe
generar un shock de inversión y calidad
institucional.
En cuanto a la informalidad que afecta
a la economía nacional, el presidente de
la SNI indicó que es necesario generar
mecanismos para revertir esta situación.
contra la empresa que participó en actos
de corrupción, que pueden incluir multas
hasta por casi S/. 2 millones, la disolución
de las firmas de fachada, la clausura
de establecimientos, cancelación de
licencias, concesiones, derechos y
otras autorizaciones administrativas o
municipales e inhabilitación.
La promulgación de la Ley 30424 dio
inicio a la adhesión del Perú al Grupo
Antisoborno de la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (OCDE) –como miembro
pleno con derecho a voz y voto–, lo cual
nos permitirá acceder a los más altos
estándares internacionales en la lucha
contra la corrupción transnacional.
ACTUALIDAD
Y sigue creciendo
El INEI informó que la economía
creció 2.47% en abril, cifra menor a
la expectativa del mercado (3.65%,
según Reuters) pero que permitió tener
81 meses de crecimiento continuo. El
resultado del cuarto mes del año estuvo
determinado por la evolución favorable de
la mayoría de los sectores, destacando el
aporte del sector Agropecuario, Minería
e Hidrocarburos, Comercio, Transportes y
Almacenamiento y Telecomunicaciones;
en tanto que la Manufactura y la Pesca
se contrajeron en dicho mes. “En lo que va
del año, la actividad económica acumuló
un crecimiento de 3.90% y durante los
Un plan por continuar
Uno de los legados proempresariales que
deja este gobierno es el Plan Nacional
de Diversificación Productiva (PNDP),
el mismo que, según el presidente de
la SNI, Andreas von Wedemeyer, debe
convertirse en una política de Estado
y, por ende, seguido por el gobierno
entrante al ser una necesidad de país.
“Lo mejor que podemos hacer como
empresarios, pero sobre todo como país,
Un segundo semestre expectante
El presidente de la SNI, Andreas von
Wedemeyer, estimó que la industria
peruana se puede recuperar en el
segundo semestre y con ello cierre el
año en expansión, tras dos años seguidos
de contracción: -3.2% y -1.7% en el 2014 y
2015, respectivamente.
Esta expectativa se basa en la reversión
que tendría la inversión privada en
agosto ante las medidas de corto plazo
últimos 12 meses (mayo 2015-abril 2016)
de 3.72%”, indica el reporte.
Este comportamiento se sustentó en
la tendencia positiva del consumo de
los hogares, y el mayor consumo del
gobierno; asimismo, fue coadyuvado
por la evolución positiva del volumen de
nuestras exportaciones, detalló el INEI.
En abril de 2016, la industria se contrajo
13.76% “debido a la menor producción del
subsector fabril primario en 46.18%; en
contraste, el subsector fabril no primario
creció 3.35%”, precisó el INEI.
La contracción de la actividad fabril
es hacer las cosas para el mediano y largo
plazo, no solo mirando el corto plazo”,
indicó a la agencia Andina.
El líder empresarial reconoció que el
actual gobierno ha dado los primeros
pasos en diversificación productiva. “(...)
sigamos con esa política de Estado para
hacer que la conjunción de los esfuerzos
del sector público y de la mano privada
de las empresas logren que podamos
que anunciará el nuevo Gobierno. En ese
sentido, Von Wedemeyer dijo que será
importante la velocidad con la actúe
la nueva administración, así como las
medidas que se tomen en los primeros
días de gestión gubernamental.
Indicó que una de las principales medidas
de corto plazo que debería tomar la
próxima administración es reducir las
trabas burocráticas para que inversión
primaria se sustentó por la menor
actividad de la rama de elaboración y
conservación de pescado, crustáceos
y moluscos en -92.90%, elaboración
de azúcar en -21.51% y fabricación
de productos primarios de metales
preciosos y otros metales no ferrosos en
-10.01%
“El resultado positivo del subsector
fabril no primario se explica por la
mayor producción en la industria de
bienes de consumo en 3.14% y de bienes
intermedios en 5.14%, en tanto que la
industria de bienes de capital registró
una caída de -8.43%”, explicó el INEI.
competir mejor con nuestros productos
en el mundo”, afirmó.
Destacó que el PNDP puede ser útil para
reducir los niveles de pobreza en el país,
con lo que permitiría mantener a la baja
este indicador que viene cayendo desde
hace 15 años, reconociendo que aún hay
mucho camino por recorrer.
privada fluya de manera más rápida.
Según los estimados del BCR, entre enero
y abril, la producción manufacturera se
contrajo 2.4%, explicado por reducción
de 15.5% y 2.4% en el subsector primario
y no primario, respectivamente.
SÓLO NEGOCIOS
PELIGRO DE DES-
NATURALIZACIÓN
LABORAL
La SNI alerta que proyecto de directiva
de la Sunafil impediría reducir la
informalidad laboral e, incluso, podría
elevarla.
Tras haber bajado poco más de
seis puntos porcentuales en
similar cantidad de meses para
llegar a representar el 72.8% de
la fuerza laboral (11.6 millones de
trabajadores), la informalidad
laboral creció hasta el 73.2% el año
pasado. Este cambio de tendencia
podría mantenerse si prospera el
proyecto de directiva planteado por
la Sunafil que otorgaría facultades
a los inspectores laborales,
para que puedan considerar
“desnaturalizados” los contratos
a plazo fijo o temporales que se
celebran entre el empleador y
el trabajador, alertó la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI).
El gremio industrial indicó
que al proyecto de directiva
“Disposiciones Aplicables para la
Fiscalización de los Contratos de
Trabajo sujetos a modalidad”, le
hace falta un mayor sustento de
las circunstancias en las que el
inspector laboral debe proceder
con la supervisión correspondiente
y sobre la base de acciones
estrictamente objetivas.
El gremio industrial aseguró que
se han identificado los puntos más
álgidos que provocarían un perjuicio
para los empleadores, en el caso de
que se concrete la medida señalada,
y se proceda con futuras acciones
de inspección. Frente a esto, la
SNI sostiene que dicha iniciativa
evaluaría los contratos sujetos a
modalidad, a partir de la inspección
que hacen los fiscalizadores al
otorgarles facultades genéricas y
discrecionales que pueden vulnerar
la integridad de la empresa, además
de provocar más informalidad
debido a que pone a los empleadores
frente a una mayor rigidez más allá
de la que ya exige la ley.
Así por ejemplo, se facultaría al
inspector a investigar cuando un
trabajador se ha afiliado al sindicato
de su empresa, y el contrato de
trabajo sujeto a modalidad no se
renueva, porque según el proyecto,
ello podría afectar el derecho de
sindicalización. Sin embargo, la
norma que regula este tipo de
contratos determina que una vez
vencido un contrato de trabajo a
plazo fijo, no es necesario comunicar
la causa, pues simplemente ha
operado el vencimiento del mismo.
OTROS PROBLEMAS
También, se evidencia en dicho
proyecto que se desestimaría
INDUSTRIA PERUANA
un contrato de trabajo cuando el
incremento de la actividad no sea
“sustancial” o “significativo”. No
obstante, se debe precisar que
no hay norma que defina dichos
conceptos, por lo cual, la facultad
que se le otorga al fiscalizador
para determinar esa situación sería
subjetiva.
Asimismo, se propone
desnaturalizar estos contratos
cuando, durante cinco años, un
trabajador ha sido contratado bajo
los distintos tipos de contratos
a plazo fijo permitidos por ley,
adquiriendo con ello la condición
de estable o contratado a plazo
indeterminado. En este punto, la
SNI considera que la Sunafil no ha
contemplado que el empleador
puede suscribir distintos tipos
de contratos, respetando el plazo
máximo de cinco años.
El gremio industrial advierte que
el evaluador podría descalificar
un contrato a plazo fijo, cuando
se contrate a una persona para
un puesto de trabajo que ha sido
ocupado por un trabajador a
plazo indefinido. No obstante, el
proyecto no toma en cuenta que
hay situaciones que permiten la
contratación a plazo fijo, como
es el caso de los contratos de
suplencia. Igualmente, la norma
facultaría al inspector a solicitar
la documentación que estime
pertinente, siendo una atribución
discrecional para determinar la
validez de un contrato a plazo fijo,
cuando lo idóneo sería que se revise
la causa objetiva del contrato de
trabajo suscrito entre las partes
(empleador-empleado).
 INDUSTRIA PERUANA

LAS REFORMAS QUE

EL PERÚ NECESITA
EN SU DISCURSO POR LOS 120 AÑOS DE LA
SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS Y DÍA
DE LA INDUSTRIA, SU PRESIDENTE, ANDREAS
VON WEDEMEYER PLANTEÓ UNA AGENDA DE
REFORMAS PARA RETOMAR EL CRECIMIENTO
Y ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DEL PAÍS.
EL MENSAJE DE LA SNI
DISCURSO POR
EL DÍA DE LA
INDUSTRIA Y 120
ANIVERSARIO DE
ANDREAS VON
WEDEMEYER ,
PRESIDENTE SNI
Sean todos ustedes bienvenidos a
nuestra casa, la Sociedad Nacional
de Industrias, que este año cumple
120 años de vida institucional.
Agradezco desde ya la presencia
de cada uno de ustedes a esta
ceremonia que engalana nuestro
aniversario y nuestra institución.
Desde esta casa, queremos
reconocer los esfuerzos de la actual
administración pública por empezar
a impulsar la diversificación
productiva a través de diferentes
estamentos del Estado. En especial,
nuestro saludo al Ministerio de
la Producción por la apuesta del
Plan Nacional de Diversificación
Productiva. El Plan es una política
de Estado que, si bien todavía está
en pleno proceso de maduración,
requiere continuidad en una
versión profundizada y ampliada.
Con el objetivo de incrementar la
productividad se han implementado
mesas ejecutivas transversales
y sectoriales que trabajar para
facilitar la interacción entre
entidades públicas y entre el sector
privado con el sector público. Este
valioso esfuerzo se debe seguir
profundizando,tanto con el impulso
a nuevos motores como con el
fortalecimiento de los motores
existentes.
Hoy celebramos 120 años de trabajar
en la promoción de la industria
manufacturera, en la contribución
al crecimiento económico, en el
compromiso con el desarrollo del
país y el bienestar de todos los
peruanos. Por lo que creemos que
es oportuno resaltar claramente el
rol de la industria en la economía
peruana.
La industria tiene una importante
presencia en la economía de un
país y el Perú no es la excepción.
En nuestro país la manufactura
es el sector productivo de mayor
participación en el PBI con un 16%,
contribuye con el 17% de tributos
internos y genera empleo directo
a más de 1 millón 600,000 mil
trabajadores, de ellos 500,000
empleados formales. La naturaleza
propia de la industria promueve
EL PERÚ EN LOS
ÚLTIMOS TRES
AÑOS PERDIÓ
COMPETITIVIDAD,
ESTAMOS EN LA
POSICIÓN 69 DE
140 PAÍSES.

el avance tecnológico; provee
fortaleza ante choques externos;
impulsa la creación de cadenas de
valor; y genera eslabonamientos
verticales y horizontales con todas
las demás actividades económicas
primarias, de comercio y de
servicios.
Más importante aún, la industria
es fuente de progreso económico
y social. A nivel mundial, la
industria domina el comercio
internacional, US$ 75 de cada US$
100 comercializados corresponden
a productos industriales. En
los países de alto desarrollo, la
manufactura representa el 15%
de la producción total; en cambio,
en los países de bajo desarrollo,
representa el 9% de su PBI. En el
Perú, las regiones que tienen la
mayor presencia manufacturera,
como Ica, Moquegua, Lima y
Arequipa, presentan el mayor índice
de progreso social. En simple: el
desarrollo está acompañado por la
industria.
Sin embargo, la industria peruana
viene atravesando una situación
compleja. Hoy son tres años
consecutivos de recesión industrial.
En el 2014 la producción industrial
disminuyó en 3.7%, en el 2015 en
1.7% y en el primer trimestre del
año la caída es de 3%. La reducción
de la actividad manufacturera se
traduce en menor empleo industrial;
que en empresas formales de más
de 10 trabajadores sólo en el 2015
se redujo en 2%. Siendo la industria
una importante actividad de
generación de empleo, preocupa la
reversión en el 2015 después de seis
años consecutivos de reducción
de la informalidad laboral, que a
pesar de la mejora registrada en los
últimos años, sigue siendo una de
las mayores en el mundo.
La menor producción industrial
está asociada directamente a la
reducción de las exportaciones
no tradicionales por más de un
HEMOS SUSCRITO
EXITOSAMENTE
TLCs EN LOS
ÚLTIMOS
AÑOS CON LA
MAYOR PARTE
DE NUESTROS
SOCIOS
COMERCIALES.
año, la caída por nueve trimestres
consecutivos de la inversión privada
y la menor velocidad de crecimiento
del consumo privado. Este deterioro
se explica por factores coyunturales
de naturaleza externa como la
desaceleración económica global
y, más importante aún, de factores
estructurales de naturaleza interna
que exigen urgente atención.
El entorno global demanda
reformas. Durante el periodo 2002-
2011 se registró un crecimiento
significativo de los términos de
intercambio para el Perú; es decir,
los precios de los productos que
exportamos, se incrementaron en
mayor velocidad que los precios de
los productos que importamos. Si
INDUSTRIA PERUANA
bien esta coyuntura contribuyó en
nuestra historia, con el crecimiento
del PBI, de las exportaciones y de
los ingresos fiscales, el Estado no
ejecutó de forma consistente las
reformas estructurales pendientes
por más de 20 años.
Los extraordinarios precios de
nuestras materias primas que se
explicaron por la aceleración de la
economía china, hoy se han reducido
significativamente. El entorno
actual genera desaceleración
económica y menores ingresos
para el Perú. Por ello, el aumento de
nuestra competitividad es esencial
para suplir el impulso externo y
retomar un crecimiento económico
no menor al 6% anual.
Sin embargo, el Perú en los últimos
tres años perdió competitividad:
mientras en el 2012 nos ubicábamos
en el puesto 61 de la competitividad
a nivel global, ahora estamos en
la posición 69 entre 140 países.
Este deterioro de la posición
competitiva del Perú se explica
no solo por las limitaciones del
esfuerzo reformador en el Perú
sino también porque numerosos
países implementaron diversas
políticas para ser más competitivos.
Así, desde 2012, mientras el
Perú retrocedía en su índice de
competitividad, más del 60% de
países sí implementó reformas.
3
EL MENSAJE DE LA SNI
En particular, con respecto a la
industria manufacturera, hasta
los Estados Unidos y Europa,
economías desarrolladas, están
promoviendo las condiciones para
el retorno de industrias que se
fueron a producir mayormente al
Asia, mejorando su atractivo como
destino de inversión con el objetivo
de crear empleos. De un lado, los
Estados Unidos cuenta con más de
600 zonas de libre comercio con
facilidades aduaneras y tributarias,
las que están creciendo en los
últimos años. De otro lado, la Unión
Europea, se ha propuesto como
meta aumentar en cinco punto
porcentuales la representatividad
de la industria en el PBI europeo,
para alcanzar el 20% en el 2021.
La promoción de la industria
no solo se realiza en Europa y
Norteamérica, sino también en
nuestro continente con el impulso
decidido de parques industriales
y zonas francas con facilidades
tributarias, aduaneras y laborales,
en países como Costa Rica y México.
Aquí cerca, en nuestro vecino y socio
comercial en la Alianza del Pacífico,
Colombia, se están ejecutando
políticas agresivas de promoción
de la inversión. Existen 441 parques
industriales colombianos y, como
ejemplo, en la ciudad de Pereyra se
ha implementado recientemente
una intensa política de promoción,
que se traduce en facilidades
tributarias, aduaneras y logísticas,
entre otros.
Hemos suscrito exitosamente
TLCs en los últimos años con la
mayor parte de nuestros socios
comerciales. Para aprovecharlos
tenemos que contar con marcos
regulatorios competitivos a nivel
internacional; especialmente, en
materia laboral, tributaria, aduanera
y logística; y promoción de la
productividad.
No se requiere prebendas ni
proteccionismo. Necesitamos las
condiciones y la seguridad de contar
con un entorno competitivo, que
permita a los productos peruanos
competir con los productos de otros
países en los mercados del mundo.
Nuestra visión y retos: Perú,
industria competitiva y país
desarrollado.
En una economía globalizada, de
creciente competencia: ¿Cuáles
son las expectativas para una
economía emergente como el
Perú? Permítannos, como gremio
industrial que contribuye con el
crecimiento económico y el empleo
por 120 años, precisar y reiterar de
forma contundente nuestra visión
de país: empresarios, trabajadores
y Estado, podemos y tenemos el
reto de hacer del Perú una nación
desarrollada.
Una nación desarrollada, entendida
como un Perú en el cual, todos
los ciudadanos y todos los
emprendimientos, cuenten con las
condiciones y oportunidades para
competir y aprovechar su potencial.
Un país en el cual la formalidad no
sea la excepción, sino la regla. Un
Perú que sea gobernable donde
la mayoría de sus ciudadanos viva
en la formalidad. Y esta visión de
desarrollo es absolutamente viable,
en tan solo 15 años, si desde hoy
implementamos de forma plena las
reformas estructurales pendientes
desde hace dos décadas.
Sí bien a mediano plazo se requiere
implementar políticas de Estado
integradas en áreas centrales como
educación, salud, infraestructura e
institucionalidad; en el corto plazo se
requiere también ejecutar medidas
que generen confianza y resultados
inmediatos en los primeros 100 días
del nuevo gobierno. Porque 100
días más sin iniciar las reformas
pendientes son 100 días más que 11
millones de trabajadores laboran en
LA MENOR
PRODUCCIÓN
INDUSTRIAL
ESTÁ ASOCIADA
DIRECTAMENTE
A LA REDUCCIÓN
DE LAS
EXPORTACIONES.
EL MENSAJE DE LA SNI
la informalidad y siete millones de
peruanos sobreviven en la pobreza.
No podemos darnos el lujo de seguir
postergando las reformas.
¿Y cuál es el rol y perspectivas de
la industria peruana en esta visión
de desarrollo? Con las reformas
que construyan las condiciones
adecuadas para competir en este
nuevo entorno global, en 15 años, la
industria peruana tiene el potencial
para contribuir con el 20% del PBI,
generar tres millones de empleos
y exportar US$ 30,000 millones de
productos no tradicionales. Nuestro
mensaje: una industria competitiva
construye un país desarrollado.
Hacia el desarrollo, entonces:
¿con qué reformas empezamos
hoy? Comencemos reduciendo
EL PERÚ
CUENTA CON
CONDICIONES
FUNDAMENTALES
PARA EL
DESARROLLO.
nuestras brechas con los países
desarrollados. Si bien el Perú cuenta
con condiciones fundamentales
para el desarrollo, como la
estabilidad macroeconómica y
la libertad económica, que nos
han costado mucho y debemos
preservar, ello no basta. Los países
desarrollados cuentan con tres
atributos que el Perú carece: 1)
elevada productividad; 2) marco
regulatorio competitivo; y 3) alta
calidad institucional.
Proponemos entonces tres retos
como país aspirante a alcanzar el
desarrollo:
EL RETO DE LA ALTA
PRODUCTIVIDAD.
El trabajador de un país OCDE
triplica la productividad de un
trabajador peruano, nada menos.
Partiendo de una hoy todavía
avasalladora informalidad laboral
de 73%, la baja productividad tiene
un origen multidimensional, que
involucra obstáculos como la baja
calidad educativa; insuficiente
infraestructura; y mínima innovación
tecnológica. Mientras siete de
cada 10 trabajadores laboren en
la informalidad y produzcan la
décima parte de lo que produce un
trabajador formal, que en sí ya es
reducida, es imposible competir
con éxito en el mercado global y
nos mantendremos alejados del
desarrollo.
EL RETO DE UN MARCO
REGULATORIO COMPETITIVO.
El Perú se encuentra entre uno
de los siete países con mayor
carga burocrática del mundo; en
promedio, cada siete minutos se
crea una nueva norma que carece de
análisis costo-beneficio e impone
trabas burocráticas. En el actual
entorno global,el Perú compite por
inversiones con 206 países, por lo
que contar con un marco regulatorio
que sea promotor es una condición
necesaria para competir y crecer.
EL RETO DE INSTITUCIONES
DE CALIDAD.
El Perú se encuentra en el quintil
inferior a nivel mundial en calidad
institucional. Seamos claros: salvo
excepciones notables, nuestro
país cuenta con las instituciones
públicas de una nación del tercer
mundo, lo que es prohibitivo para
el desarrollo pues no contamos con
servicios públicos de calidad. Si
bien la mejora integral de nuestras
instituciones es una política de
Estado de maduración de mediano
plazo; se puede y debe establecer
medidas en el corto plazo que
impliquen un compromiso por la

LOS PAÍSES
DESARROLLADOS
CUENTAN CON
TRES ATRIBUTOS
QUE EL PERÚ
CARECE.
mejora institucional.
Los tres retos mencionados
pueden reflejarse en el siguiente
caso referencial. Supongamos
que un potencial inversionista
extranjero evalúa invertir en
manufactura en la región como
centro de procesamiento industrial
y de exportación. Para ello, entre
las diversas alternativas, le llama
positivamente la atención las
fortalezas del Perú: ubicación
geográfica estratégica;estabilidad
macroeconómica; apertura comercial;
una Constitución que garantiza la
libre iniciativa privada y las mismas
condiciones para la inversión nacional
y la extranjera, entre otros. Si su
evaluación inicial se basa en estos
criterios, no hay duda de que el Perú es
una opción a considerar seriamente.
Sin embargo, este potencial
inversionista racional realizará un
análisis integral y de benchmarking
internacional que evaluará factores
de nuestra agenda interna pendiente.
Como por ejemplo:
CON RESPECTO A LA
PRODUCTIVIDAD:
- ¿Encontraría terreno disponible
para instalar su planta industrial?
Y si lo encuentra,¿estaría saneado,
habilitado y con conectividad?
¿accedería a terrenos a precios
competitivos a nivel internacional?
- ¿Contaría con el número suficiente
de trabajadores calificados o
INDUSTRIA PERUANA
tendría que capacitarlos? Y si
los capacita, ¿se promovería la
capacitación para compensar el
esfuerzo de entrenamiento acorde
al estándar internacional?
CON RELACIÓN AL MARCO
REGULATORIO:
•¿Contaría con los incentivos
tributarios, aduaneros y logísticos
que ofrecen las Zonas de Libre
Comercio o Parques Industriales de
otros países con los que compite?
•¿Podría ajustar su fuerza laboral
en función a las variaciones de la
demanda internacional?
•En comparación a los países de la
región, ¿dedicaría menor tiempo a
inspecciones de fiscalización y los
trámites burocráticos de permiso de
defensa civil, licencia de edificación,
licencia de funcionamiento, y
registros de sus productos?
EL MENSAJE DE LA SNI
CON REFERENCIA AL MARCO
INSTITUCIONAL:
•Ante cualquier controversia,
¿nuestro sistema judicial le brindaría
seguridad jurídica?
•En comparación al promedio
regional; ¿invertiría pocos recursos
en seguridad privada para reducir los
riesgos de la inseguridad ciudadana?
La realidad nacional y la
comparación con los países con
los que competimos, sugiere
que este potencial inversionista
probablemente no invertiría en
el Perú. Esta posible oportunidad
perdida implica: no crear
empleos formales, no generar
ingresos fiscales, no aumentar
exportaciones, y no absorber
tecnología. Indudablemente, esta
situación debe y tiene que cambiar.
Como Sociedad Nacional de
Industrias estamos convencidos
de que en el corto plazo, en 100
días, se pueden introducir las
primeras medidas que generen un
shock de confianza, mejorando las
expectativas de inversionistas,
trabajadores y consumidores.
Con las señales adecuadas
iniciales en los primeros 100 días
y consolidando reformas en el
mediano plazo, podemos desde
hoy promover la inversión. De esta
forma, retomaremos el crecimiento,
crearemos empleos formales
y marcaremos la senda hacia la
EN
LOS 100
PRIMEROS DÍAS
PODEMOS
PROMOVER LA
INVERSIÓN.
competitividad y el desarrollo del
Perú.
NUESTRA MISIÓN:
CONTRIBUIR CON EL
DESARROLLO INDUSTRIAL
Y NACIONAL
La Sociedad Nacional de Industrias,
como parte de su misión institucional,
contribuye a la sociedad peruana
representando al sector industrial en
su interacción con el sector público, y
proponiendo medidas que coadyuven
al desarrollo industrial y económico del
país. Para nuestro gremio, es un derecho
y es un deber permanentemente
proponer, difundir y poner en agenda
pública la urgente necesidad de
ejecutar reformas estructurales para
lograr la competitividad.
A manera de ejemplo, nuestro
gremio contribuye decididamente
en los procesos de negociación y
aprovechamiento de los acuerdos
comerciales, especialmente, en
la Alianza del Pacífico donde
ejercemos la Presidencia Pro
Tempore del Consejo Empresarial.
Asimismo, como parte de nuestra
misión, uno de los instrumentos de
propuesta y difusión es también
la organización anual de los Foros
Industriales, que constituyen
espacios de diálogo abierto entre
el sector público, empresarios,
trabajadores y academia, con el
fin de contribuir con propuestas
específicas a la agenda nacional de
desarrollo.
NUESTROS FOROS
Se distinguen por la presencia
de expertos de la mayor talla
internacional como ponentes y por
abordar temas de agenda nacional.
En el 2013, se destacó la importancia
de la diversificación productiva
para el desarrollo. En el 2014, se
resaltó que las instituciones son
determinantes claves para el
progreso de las naciones. Y en el
2015, se enfatizó que el aumento de
la productividad y la simplificación
burocrática son cruciales para
elevar la competitividad.
Deseamos hacerlos a ustedes
partícipes de los próximos
Foros Industriales, por lo que los
invitamos cordialmente a su cuarta.
Edición a realizarse,de forma
descentralizada, en las ciudades
de Arequipa, Chiclayo, Huancayo y
Lima durante la semana del 7 al 13
de setiembre.
Siendo conscientes de las reformas
pendientes que hay que ejecutar
para retomar el crecimiento, y de
la oportunidad que el quinquenio
previo al Bicentenario nos
ofrece, este 2016 nuestros Foros
Industriales llevan como mensaje
central: ¡Retomemos el Crecimiento!
Los invitamos especialmente este
13 de setiembre al Foro Industrial a
realizarse en la Universidad de Lima.

Este evento contará como ponente
central con el catedrático de
Columbia University y creador del
“Índice de Competitividad Global”
del Foro Económico Mundial, Xavier
Sala i Martín, quien expondrá sobre
los retos del Perú para competir
en el nuevo entorno mundial y el
rol de la industria como motor de
competitividad y desarrollo.
EL COMPROMISO DE LA SNI
La compleja coyuntura económica
internacional nos impone desafíos
para poder seguir creciendo, en
beneficio de nuestros ciudadanos.
Este gremio industrial trae una
experiencia de 120 años en la que
aprendimos a capear temporales y
convertir crisis en oportunidades.
Los industriales tenemos la
convicción de seguir apostando
por el país, para lo cual es
imprescindible la construcción de
un entorno adecuado para competir
a nivel internacional. En esta línea,
nuestro gremio ha preparado un
conjunto de aportes técnicos, el
cual será alcanzado formalmente
a la próxima administración
pública, para contribuir con la
ejecución de reformas en los tres
retos pendientes: productividad,
regulaciones competitivas y calidad
institucional.
Es imperativo retomar el
crecimiento, para generar mayor
empleo formal, y para reducir la
pobreza y sus efectos perversos
en la desnutrición crónica infantil
y anemia. La estrategia de
crecimiento debe considerar a los
productos y sectores en los que el
Perú tiene ventajas comparativas
y potencial para competir en los
mercados mundiales; tales como,
forestal, acuícola y pesca para el
INDUSTRIA PERUANA
consumo humano directo, industria
alimentaria, textil-confecciones,
y metal-mecánica, entre otros. La
industria peruana está lista para
impulsar el crecimiento económico.
Estimados amigos y amigas: la
Sociedad Nacional de Industrias
es un aliado para luchar contra la
informalidad, contra la pobreza y
contra el sub-desarrollo. Nuestro
sello forjado durante 120 años es
nuestro compromiso por y para
un Perú desarrollado. Cuenten
con nosotros para impulsar
cualquier esfuerzo orientado hacia
la generación de oportunidades
para los peruanos. Una Industria
competitiva construye un país
desarrollado.
Muchas gracias.
DISCURSOS OFICIALES
“NO SEREMOS
UN PAÍS
DESARROLLADO
SI NO NOS
UNIMOS SECTOR
PÚBLICO Y
PRIVADO”.
En su discurso, el presidente Ollanta
Humala invocó a su sucesor a continuar
con los programas sociales iniciados
por su gobierno, seguir incrementando
el presupuesto en Educación y mejorar
de la diversificación productiva del
país. Por su lado, el ministro de la
Producción, Piero Ghezzi, destacó los
avances logrados con el Plan Nacional
de Diversificación Productiva.
El aniversario 120 de la Sociedad
Nacional de Industrias contó con
la presencia del presidente de la
República, Olllanta Humala; y del
ministro de la Producción, Piero
Ghezzi.
En lo que podría ser una de sus
últimas alocuciones a un auditorio
porque involucra no solo salarios e
ingresos, sino una transformación
empresarial, Humala destacó el rol
de promoción industrial realizado
cultural. Necesitamos, y este
es un reto para la siguiente
por la SNI a largo de estos años y de
cómo ello contribuyó al desarrollo
administración, modernizar el
Estado porque hoy existe un
nacional. Además, destacó la
importancia que tiene para el país
fortalecimiento de una clase media
que está demandando calidad en los
que el Estado y el sector privado servicios”, expresó.
trabajen de la mano. “El Perú no va
a ser un país desarrollado si no nos Esta modernización, prosiguió el
unimos sector público y privado mandatario, -ante un auditorio
(…) Solos, se puede ir rápido; pero repleto de empresarios- implica
juntos, avanzaremos más lejos”, rediseñar y redimensionar el Estado,
afirmó. apuntando hacia un aparato estatal
acorde con las necesidades de un
Humala, quien asistió a la ceremonia
del Día de la Industria por cuarto
año consecutivo, señaló que el Perú EL RETO DEL
tiene hoy una gran oportunidad
para avanzar en su progreso. En
PROXIMO
ese sentido, señaló que el reto GOBIERNO
de la siguiente administración
gubernamental será modernizar el SERÁ
Estado para hacerlo más eficiente. MODERNIZAR
“Hemos dejado de ser un país pobre, EL ESTADO.
en promedio, para ser un país de
renta media. Eso es fundamental
 INDUSTRIA PERUANA

país de renta media, y con presencia

en todo el territorio nacional.

“Es muy difícil avanzar como país

cuando tienes sectores en extrema
pobreza; con déficit en la calidad de
infraestructura, en los servicios de
salud, de educación y con mano de
obra no calificada”, indicó.
Humala destacó que pese a la crisis
global, el Perú sigue creciendo a
niveles superiores que el promedio
regional. “Ha sido una tarea difícil
haber podido en este quinquenio
sacar a 2.2 millones de peruanos
de la pobreza, aproximadamente
un millón de la pobreza extrema,
y generar cerca de un millón de
empleos; además de promover la
construcción de más de 247,000
viviendas”, remarcó.
El presidente también afirmó que
la diversificación productiva es
la clave para potenciar nuestro
desarrollo económico. Agregó que
es fundamental diversificar nuestra
canasta exportadora para no ser
vulnerablemente dependientes de
los commodities.
“No hay país en el mundo que haya
logrado el desarrollo simplemente
vendiendo materias primas. Es
fundamental y una tarea de ustedes
(los empresarios) la diversificación
productiva. Poner valor agregado
a los productos y hacerlo a menor
costo. La de nosotros (el Estado)
buscar mercados para ustedes.
Por ello, este Gobierno ha entrado
a espacios como el Acuerdo
Transpacífico y la Alianza del
Pacífico. Eso crea oportunidades
para que las empresas lleven sus
productos”, manifestó.
HEMOS DEJADO
DE SER UN PAÍS
POBRE, EN
PROMEDIO, PARA
SER UN PAÍS DE
RENTA MEDIA.
El primer mandatario de la Nación
invocó al próximo Gobierno a
continuar con lo avanzado en su
gestión, como por ejemplo, los
programas sociales, la apuesta por
la educación pública y los esfuerzos
que ha hecho su administración por
la diversificación productiva de la
economía.
“Que el nuevo Gobierno entienda
que el Perú no debe parar (…) Se
debe seguir lo avanzado por este
Gobierno. Todo lo hecho fue incluir
para crecer. Un programa social
resuelve las imperfecciones de una
política de Estado. Hemos duplicado,
en crecimiento económico, el
promedio regional. Encontramos
infraestructura vial en 54% y
la dejamos en 85%”, destacó.
Asimismo, se defendió de quienes
han criticado su gestión y dijo que
“la mejor época de un gobierno es la
campaña electoral”.
“La tarea que tiene la siguiente
gestión de gobierno es consolidar
la política social, expandirla. Los
programas sociales van a redundar
en la diversificación productiva,
que es incluir para crecer, incluir
peruanos y más peruanas que en
condiciones normales no tendrían
ninguna oportunidad sino quedarse
en el campo o en la informalidad”,
añadió.
Humala indicó que es fundamental
que el siguiente Gobierno “entienda
que el Perú no se puede detener”. En
esa continuidad, dijo, está también
la ejecución de proyectos como la
Línea 2 del Metro, el Gasoducto Sur
Peruano, la Refinería de Talara, el
aeropuerto de Chincheros en Cusco,
los desembarcaderos pesqueros
artesanales, los CITE, y que se
llegue a invertir el 6% del PBI en
Educación.

En esa línea, sostuvo que los centros

de innovación tecnológica (CITE)
son una plataforma que ayuda a
mejorar la calidad de los productos,
que da servicios. “El Perú necesita
un CITE en cada área donde haya
algún tipo de producción”, apuntó.
DISCURSOS OFICIALES

“MESAS EJECUTIVAS
ELIMINAN BARRERAS”
El ministro de la Producción
agradeció el apoyo de la SNI en la
puesta en marcha del Plan Nacional
de Diversificación Productiva.

“Quiero felicitar a la SNI en nombre

del Ministerio de la Producción por
los 120 años de vida institucional y
agradecerle, en estos dos años que
hemos estado en la cartera, por el
apoyo, primero con Luis Salazar en
el Plan Nacional de Diversificación
Productiva (PNDP); y ahora, con
Andreas von Wedemeyer”, expresó.
Ghezzi destacó el rol que están
cumpliendo las mesas de
trabajo para promover sectores
productivos. Señaló que el Plan de
Diversificación trabaja con grupos
público-privados para mejorar la
coordinación entre ellos. Estas
mesas ejecutivas, dijo, identifican
exoneraciones, subsidios, etcétera.
Lo que queremos es aumentar la
LAS MESAS TRATAN
barreras que limitan el crecimiento productividad para hacer a nuestro DE REUNIR A
de un sector y trabajan para país más rico”, declaró. LAS DISTINTAS
eliminarlas.
El ministro arguyó que las mesas
INSTITUCIONES DEL
“El objetivo es mejorar la son necesarias debido a que existe SECTOR PÚBLICO
productividad, pero hay que hacer un problema de coordinación entre PARA ENFOCARSE
un diagnóstico conjunto (entre el
sector público y el privado) y para eso
los sectores público y privado,
debido a que el Estado peruano
EN UN SECTOR
han servido las mesas ejecutivas. está organizado de manera vertical PARTICULAR.
El Perú está sobrediagnosticado, cuando muchos de los problemas Dijo que un segundo problema que
pero muchos de esos diagnósticos son transversales. “Las mesas se está atacando con las mesas
no son correctos. En ninguna de tratan de reunir a las distintas ejecutivas es que la coordinación
las mesas hubo un diagnóstico instituciones del sector público para público-privada es complicada
completo, hemos tenido que ir enfocarse en un sector particular”, debido a que siempre hay sombras
trabajando juntos (…) En el pasado añadió. de duda sobre la transparencia de
se cubrieron ineficiencias con esta relación. Sin embargo, aseveró,
 INDUSTRIA PERUANA

“La diversificación productiva casi “Uno puede mejorar la calidad de

CON LA NUEVA no cuesta nada, porque el problema
NORMATIVA, era la falta de coordinación.
Escuchando al sector privado uno
DETALLÓ GHEZZI, puede tener una mejor toma de
decisiones de dónde la inversión
SE HA REDUCIDO (pública) es más ideal. Se pueden
tomar decisiones de infraestructura
EL 50% DE LOS tecnológicas, por ejemplo”, agregó.
TRÁMITES. EN Ghezzi destacó que el actual
Gobierno entregará el cargo con
PESCA SE ESTÁ 40 CITE creados. De ellos, 12 CITE
privados para aprovechar el know-
LOGRANDO how y el equipamiento del sector
empresarial para que se dé una
ABRIR NUEVOS transferencia tecnológica hacia las
empresas más rezagadas.
MERCADOS PARA
Recordó que el Perú tiene una
LA EXPORTACIÓN. brecha productiva muy amplia, pues
mientras algunas empresas son
los grupos de trabajo solucionan eso muy productivas; otras, sobre todo
porque toda coordinación se hace la pequeñas e informales, tienen una
manera transparente y se difunde productividad muy baja.
toda la información al respecto.
vida de nuestra gente aumentando
la productividad de las compañías
rezagadas. Para ello, simplemente
tenemos que transferir la tecnología
que ya existe en el Perú hacia las
empresas más pequeñas. Los CITE
son la herramienta más potente
para eso, Si algo tiene que hacer el
siguiente gobierno es asegurar que
los CITE funcionen”, emplazó.
Por último, Ghezzi afirmó que la
innovación debe ser la variable más
importante para la productividad
de un país; y, por ese motivo, es
urgente cerrar las brechas en
innovación. “Como Gobierno,
hemos cuadruplicado los fondos
concursables y hemos creado la
ley de incentivos tributarios para
la inversión en investigación y
desarrollo (I+D). Estas políticas
públicas deben mantenerse y
mejorarse en el tiempo”, puntualizó.

Ghezzi apuntó que entre los

logros que ha ido cosechando la
implementación del PNDP, los
avances obtenidos en el sector
forestal, como por ejemplo, reducir
el tiempo que antes tomaba
registrar los terrenos (de entre 6 y 12
meses) a solo tres días; así como el
hecho de que la producción forestal
ahora esté sujeta a garantía, para
lo cual también se ha permitido un
financiamiento de S/ 200 millones a
través de Cofide.

En agricultura, dijo, se ha adecuado

y optimizado el reglamento de
extracción, que antes era el mismo
que el de pesca. Con la nueva
normativa, detalló, se ha reducido
el 50% de los trámites. En pesca,
señaló que se está logrando
abrir nuevos mercados para la
exportación. Añadió que en cuanto a
logística, se ha abierto un grupo de
trabajo que logró reducir el tiempo
de espera en el puerto del Callao de
seis horas a una hora y media.

3
HISTORIA DE LA INDUSTRIA PERUANA: NACIMIENTO DE LA SNI
UNA AZAROSA
PERO FRUCTÍFERA
HISTORIA
La SNI cumplió 120 años de labor
gremial que se desarrollaron en medio
de los vaivenes políticos y económicos
que vivió la economía peruana a lo largo
de esos más de 100 años.
La Sociedad Nacional de Industrias
(SNI) nació en medio de las
turbulencias de la crisis financiera
debido a la caída en la cotización
de la plata en 1895, lo que causó
problemas monetarios en el Perú
debido a que este metal era el patrón
monetario de la moneda nacional
de aquel entonces. Además, el país
se reponía de una guerra civil entre
Nicolás de Piérola y el mariscal
Andrés Avelino Cáceres, entonces
Presidente, que terminó en marzo de
aquel año.
El presidente Piérola fue quien
impulsó la creación de la SNI,
mediante una dispositivo emitido
en mayo de 1896, el mismo que
estableció la necesidad de crear
un organismo que fomentara y
protegiera los intereses de las
empresas industriales privadas.
Justamente el 12 de junio de
1896, un grupo de industriales
reunidos en el local de la Sociedad
Nacional de Agricultura y Minería,
fundó la SNI. Juan Revoredo fue
el primer presidente del naciente
gremio empresarial (ver galería de
presidentes página 36).
LA INDUSTRIA A
INICIOS DE LA SNI
Según el historiador Gianfranco
Bardella en su libro “Un siglo de
vida económica del Perú. 1889-
1989”, a finales de la década de
1890, el Perú vivía un auge industrial
explicado principalmente por el
capital extranjero y los inmigrantes
de diferentes nacionalidades. En
aquella época la actividad fabril
estaba en una etapa artesanal
debido a la estrechez del mercado
(principalmente la Costa) que le
impedía tener economías de escala.
Otros problemas de aquel entonces
eran la ineficiencia del transporte y
la falta de personal capacitado.
A inicios del siglo XX, el discurso
gubernamental era contrario a
la actividad industrial pues se
buscaba priorizar la explotación de
los recursos naturales. El primer
censo industrial se realizó en 1902 y
registró que había 264 empresas, de
las cuales 149 eran urbanas. En aquel
entonces, la industria textil era la que
predominaba y era la que mostraba
mayor progreso. La Fábrica Nacional
de Tejidos de Santa Catalina era el
centro fabril más importante del
país, de acuerdo a Jorge Basadre,
en su obra “Historia de la República”,
según cita Bardella.
LA PRIMERA GRAN GUERRA
Cuando comenzó la Primera Guerra
Mundial, el Perú era dependiente
de las exportaciones por lo que la
contracción del comercio exterior
hizo que el país careciera de divisas
para importar la mayor parte de las
mercaderías que consumía, lo cual
generó presiones inflacionarias a la
par que cayeron los ingresos fiscales,
según Bardella.
El autor indica que la caída en las
importaciones debido a la Primera
Guerra Mundial no generó la
creación de nuevas industrias, y

EL PRESIDENTE
NICOLÁS DE
PIÉROLA FUE
QUIEN IMPULSÓ
LA CREACIÓN DE
LA SNI, MEDIANTE
UN DISPOSITIVO
LEGAL.
solo otorgó cierto impulso a las
actividades existentes, tales como
textil, curtiembre, calzado y bebidas.
El fin de la Primera Guerra Mundial
devino en la caída de las cotizaciones
de las materias primas que originó
una crisis que se profundizó en 1921,
lográndose una recuperación entre
1928 y 1929 que se vio truncada por
el “jueves negro” de Wall Street.
Bardella destaca que el gobierno de
Augusto B. Leguía (1919-1930, más
conocido como el “Oncenio”) no tuvo
una política de promoción industrial,
pese a que había mencionado
la necesidad de impulsar la
industrialización hasta lograr un
equilibrio interno como uno de los
objetivos primordiales de su gestión.
La década de los años 30 vino con
la creación del “Sol de Oro” como
moneda basada en la restitución del
patrón oro en el régimen monetario.
En aquella época se vivían los
impactos de la crisis financiera
estadounidense que devino en una
caída en la cotización de nuestros
productos de exportación incluso a
niveles por debajo de los costos de
producción del azúcar o el algodón,
por ejemplo. Esta situación comenzó
a revertirse en el segundo semestre
de 1933 viviendo un proceso de
estabilización hasta 1936. Un año
después se convirtió en un proceso
de recuperación que se vio trunco
por el inicio de la Segunda Guerra
Mundial.
Esta guerra produjo una crisis en la
minería y la agricultura, en tanto que
el sector industrial se vio favorecido
por la menor compra de productos
extranjeros que fueron sustituidos
por la manufactura nacional.
Eso benefició, por ejemplo, a la
producción de casimires, calzado,
medicina, juguetes y perfumería.
Acabada esta guerra, los efectos de
la post guerra fueron asumidos por el
flamante gobierno de Manuel Prado
y Ugarteche. El período comprendido
entre 1939 y 1948 se caracterizó por
la mayor intervención del Estado en
la economía nacional. Sin embargo,
Bardella precisa que los controles
de precios y del tipo de cambio
perjudicaron más a las producciones
mineras y agrícolas, no tanto así a
la producción manufacturera que
se vio favorecida por los elevados
derechos de importación y por las
dificultades de abastecimiento de
artículos foráneos.
En 1941, el gobierno estableció
orientaciones fundamentales que
debían regir la política industrial
del país. Estas se basaban en la
unidad de un grupo de industrias
seleccionadas para la defensa
nacional; la disponibilidad en
volumen y cantidades adecuadas
para las materias primas
indispensables; y, en tercer lugar,
que la producción nacional pueda
encontrar mercados en el extranjero.
En el primer caso, esta lista abarcaba
INDUSTRIA PERUANA
productos como hilados y géneros
de algodón, trigo, cereales, azúcar,
entre otros. No obstante, el proceso
de industrialización no se concretó
por el desinterés de la élite por la
industria.
Para Bardella, las empresas de
aquel entonces no aprovecharon
la bonanza para prepararse para
enfrentar la competencia externa
por lo que no perfeccionaron sus
productos ni trataron de reducir sus
costos de producción. Esto hizo que
muchas industrias desaparecieran,
en tanto que las sobrevivientes
lograron hacerlo gracias a las
medidas proteccionistas.
Posteriormente, se consolidaron las
industrias de alimentos y bebidas,
textiles, manufactura de metales y
de productos químicos. Sin embargo,
el autor indica que la mayoría de
empresas industriales seguían
teniendo reducidas dimensiones.
En 1956 inició el gobierno de Manuel
Prado quien tuvo que enfrentar una
crisis económica dos años después
debido a los déficits en las finanzas
públicas y en la balanza de pagos. Los
ajustes hechos permitieron que la
economía mejore en 1959 y registre
un notable progreso un año después.
Una nueva crisis se desató en 1967
por desequilibrios fiscales.
En febrero de 1966, el primer
gobierno del presidente Fernando
Belaúnde Terry dio facilidades
HISTORIA DE LA INDUSTRIA PERUANA: NACIMIENTO DE LA SNI
para el establecimiento de
nuevas industrias, sin embargo
el crecimiento del sector vino
de las empresas ya formadas.
Tampoco tuvo mayor impacto la
creación de parques industriales
en varias ciudades al carecer de la
infraestructura necesaria.
A fines de la década de los 60, la
Ley de Promoción Industrial no
había sido exitosa. La producción
local abastecía el 80% de la
demanda local y las empresas más
eficientes se encontraban en los
sectores tradicionales de textiles,
confecciones, zapatos y cuero.
CONTROL DE LA ECONOMÍA
El primer gobierno de Belaúnde
terminó con el golpe de Estado de
Juan Velasco Alvarado en octubre
de 1968, que inició un período
revolucionario que afectó la
estructura económica del país. Según
Bardella, la frondosidad legislativa
fue el germen de la crisis económica
que se desató en 1975. Entre ellas
destacan la Reforma Agraria que
afectó gravemente a la industria
azucarera de aquel entonces.
Luego siguieron las expropiaciones
mineras y petrolera, tras lo cual, el
llamado Gobierno Revolucionario
intervino el sector pesquero
constituyéndose Pescaperú, la que
asumió toda la industria de harina y
aceite de pescado.
El sector industrial fue intervenido a
los 20 meses de iniciados el gobierno
de Velasco, lo cual se plasmó en la
Ley General de Industrias de julio
de 1970. En virtud a esta norma,
todas las actividades industriales se
agruparon en industrias básicas que
quedaron reservadas para el Estado,
en tanto que las otras dos categorías
podían ser manejadas por el sector
privado o por empresas de propiedad
social. A ello se sumó la creación
de la Comunidad Industrial que
generó la distribución del 10% de las
utilidades netas a los trabajadores
e hizo que representantes de esta
formaran parte de los directorios de
las compañías.
Estas medidas fueron criticadas por
la Sociedad Nacional de Industrias,
entonces presidida por Raymudo
Duharte, quien alertó que ese
experimento socio-económico
comprometía peligrosamente el
desarrollo económico y social del
país, recuerda Bardella.
RETORNO A LA DEMOCRACIA
El segundo gobierno de Fernando
Belaúnde Terry no cumplió las
expectativas de desmontar la
maquinaria estatal dejada por los
militares en diversos campos de
la economía, según Bardella. Este
gobierno estuvo signado por una
recesión mundial que contrajo la
demanda externa por nuestros
productos, elevó el proteccionismo
de los países desarrollados y redujo
el precio de los commodities. A ello
se sumó el Fenómeno del Niño, una
persistente inflación y el inicio de
las acciones terroristas de Sendero
Luminoso .
Durante este período, la industria
entró en una parálisis en 1982 por
la política de liberalización de las
importaciones, a la vez que se
buscaba elevar la competencia a las
empresas locales para que compitan
por calidad y precios con las
importaciones. Con esto además se
buscaba eliminar el proteccionismo
generado por un proceso trunco de
sustitución de importaciones. En
mayo de 1982, el Gobierno promulgó
la Ley General de Industrias que,
principalmente, buscaba impulsar
la descentralización industrial
mediante incentivos tributarios,
cosa que no logró por los problemas
de infraestructura.
La llegada al poder del APRA de
la mano de Alan García Pérez
implicó la aplicación de una política
económica heterodoxa que buscaba
atacar la inflación mediante
una estabilización generalizada
de los costos, lo cual implicaba
estabilizar los tres precios básicos
de la economía: salario nominal,
tipo de cambio y la tasa de interés.
La exacerbación de la demanda
interna mediante el aumento de
salario produjo resultados en 1986
y 1987 (el PBI se expandió 8.6% y
6.9%, respectivamente) pero ya
surgían alertas de la capacidad del
aparato productivo de soportar
esa expansión del consumo, así
como el peligro que representaba el
incremento de las importaciones de
alimentos e insumos industriales.
Esto generó desequilibrios en la
balanza de pagos y en las cuentas
fiscales en medio de una declaración
de país no elegible para nuevos
créditos por parte del FMI. Los
subsidios y los tipos de cambio
múltiples devino en un contrabando
hacia los países vecinos que produjo
desabastecimiento local.
El deterioro de las cuentas públicas
derivó en el primer paquetazo
de marzo de 1988 que devaluó la
moneda en 26.6% y elevó los precios
entre 70% y 100%, aumentó las
tasas de interés, además de poner

restricciones a las importaciones
y disminución de los subsidios y de
diversas exoneraciones tributarias,
según cuenta Bardella. La ineficacia
de este paquete de medidas, devino
en sucesivos paquetazos. A ello se
sumó una aguda escasez de alimentos
básicos y la pérdida de la capacidad
adquisitiva de la población por la
alta inflación, haciendo que la caída
de 1988 borre lo avanzado en 1986 y
1987. A todos estos problemas que
sufrió el sector industrial se sumó las
pérdidas de vidas y económicas que
tuvieron los empresarios del sector
por la insanía terrorista.
EL AJUSTE DE LOS 90
El cambio de gobierno de 1990 con
el ascenso de Alberto Fujimori al
poder devino en un shock económico
que buscaba frenar la hiperinflación
heredada del aprismo y que, a su vez,
generó una apertura de la economía
que dio inicio a una verdadera
reforma económica basada en
reducción de aranceles, búsqueda
de competitividad, promoción de la
libre competencia y libre mercado.
En aquel entonces, la industria
representaba el 20% del PBI y
explicaba el 40% de la recaudación
tributaria.
El cambio fue tan abrupto que las
industrias tuvieron que rápidamente
adecuarse y afrontar el reto de la
competitividad. Frente al nuevo
escenario, el sector industrial inició
un proceso de reconversión que
implicó la compra de maquinaria
de última generación y una mejora
en sus modelos de gestión. Pero
no todos los sectores pudieron
soportar el impacto de la apertura y
algunos subsectores tradicionales
desaparecieron porque sus costos
de producción eran muy elevados.
Además el contrabando se agudizó y
empezó a ser combatido con fuerza.
Otro giro importante se dio en la
década del 2000 cuando se pasó de
INDUSTRIA PERUANA
los Acuerdos de Complementación
Económica a las negociaciones
para la suscripción de Tratados de
Libre Comercio (TLCs), a la par que
se puso énfasis en la orientación
exportadora.
Esto impactó positivamente en el
sector, que tuvo buenos resultados,
especialmente entre los años 2006-
2011, en que, con excepción del 2009
producto de la crisis internacional, el
PBI manufacturero creció a cifras de
dos dígitos, llegando a 14%.
En los últimos años, la performance
de la industria peruana ha estado
signada por las crisis financieras
y económicas de los países
industrializados. Y, fruto de la
recesión mundial iniciada en el
2014, la evolución ha sido negativa
en los dos últimos años debido a la
menor demanda de los productos
peruanos en el exterior, además de
la desaceleración de la economía
nacional.
NOS SALUDAN
“El Ministerio de Economía y Finanzas expresa su saludo a
la Sociedad Nacional de Industrias por la conmemoración
de su 120 aniversario de fundación, tiempo en el que ha
contribuido a la representación y modernización del
sector. Hago extensivo este saludo a todos los que
forman parte de esta institución. Felicidades en su
aniversario.”
Alonso Segura Vasi
Ministro de Economía y Finanzas
“En nombre de la Superintendencia Nacional de Aduanas
y de Administración Tributaria - SUNAT, y el mío propio,
saludo a la Sociedad Nacional de Industrias con motivo
de su 120 aniversario institucional. Valga la ocasión, para
reconocer la valiosa contribución de la SNI al servicio de
la industria peruana, promoviendo su competitividad, la
generación de valor y el desarrollo sostenible del país.”
Martín Ramos Chávez
Superintendente Nacional de Aduanas y de
Administración Tributaria
Hace más de cuatro años, cuando asumí el cargo de
viceministra de Mype e Industria en el Ministerio de
la Producción, iniciamos con la Sociedad Nacional de
Industrias un trabajo encaminado a lograr el desarrollo del
sector industrial manufacturero, promoviendo iniciativas
de emprendimiento, de innovación y diversificación de
la producción con especial énfasis en las pequeñas y
medianas empresas.
Esa labor conjunta se fortaleció al asumir la cartera
de Comercio Exterior y Turismo, y a partir de
entonces hemos sido perseverantes para promover la
internacionalización de las empresas y la apertura de
nuevos mercados, posicionándonos en el mundo como
una fuente de bienes y servicios de calidad, social y
ambientalmente responsable, así como innovadora.
El resultado hoy es un sólido conjunto de empresas
exportadoras, principalmente pequeñas y medianas
de todas las regiones de nuestro país, que generan
inversiones y puestos de trabajo, cumpliendo los más
altos estándares que el mercado solicita.
Por ese acompañamiento mutuo en estos años, expreso
mi saludo fraterno a cada uno de los integrantes de la
Sociedad Nacional de Industrias y mi reconocimiento
a la trayectoria institucional de uno de los gremios más
representativos del Perú. ¡Feliz 120 aniversario a la SNI!
Magali Silva Velarde-Álvarez
Ministra de Comercio Exterior y Turismo
Felicito a todos los integrantes de la Sociedad Nacional
de Industrias por estos 120 años de indiscutible
liderazgo empresarial en el país. Quiero agradecerles
por su compromiso y contribución para encaminar la
Diversificación Productiva, promovida desde nuestra
gestión. Su activa participación impulsó la alianza
público-privada y permitió implementar medidas a
favor de la consolidación de los nuevos motores para el
desarrollo del país.
Piero Ghezzi Solís
Ministro de la Producción

Saludamos a la Sociedad Nacional de Industrias por su
120 aniversario y reconocemos su valioso aporte a la
promoción de la actividad industrial del país que, junto
a los demás sectores de la economía, ha hecho posible
que millones de peruanos salgan de la pobreza en las
últimas dos décadas a través de la inversión privada
y la generación de empleo. Esta fecha nos permite,
como sector empresarial, renovar nuestro compromiso
por la unidad empresarial, la inversión privada y la
competitividad del Perú.
Martín Pérez Monteverde
Presidente de la Confederación Nacional de
Instituciones Empresariales Privadas - CONFIEP
Desde su creación en 1896 hasta hoy, la Sociedad
Nacional de Industria (SNI) año tras año se ha destacado
en la promoción de la industria manufacturera y ha
sido reconocida por su compromiso en el fomento del
crecimiento sostenido de la economía. Es por ello, que la
Cámara de Comercio de Lima expresa su felicitación al
conmemorarse el 120 aniversario de vida institucional de
la SNI en pleno reconocimiento de su aporte al desarrollo
del país a fin de lograr el bienestar de los peruanos.
Mario Mongilardi
Presidente de la Cámara de Comercio de Lima
INDUSTRIA PERUANA
“En la Asociación de Exportadores (ADEX) reconocemos
la labor de la Sociedad Nacional de Industria que en sus
120 años de historia ha contribuido con el desarrollo de
la economía peruana. Gran parte del crecimiento del país
se debe a la industrialización de los productos peruanos
y en ese objetivo su papel ha sido clave. Aún queda mucho
trabajo por hacer y la unidad de gremios permitirá lograr
los grandes objetivos que el país tiene”.
Juan Varilias Velásquez
Presidente de ADEX
A la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) en su 120
aniversario le expresamos nuestras más sinceras
felicitaciones y deseos de una larga trayectoria
institucional. En este sentido, la SNI como miembro del
Consejo Directivo de PROMPERÚ, trabaja activamente
para que sus asociados utilicen las herramientas de
promoción de exportaciones, certificadas con ISO 9001,
que nuestra entidad ofrece; para que de esta forma las
empresas aprovechen las oportunidades del mercado
internacional, en especial las contenidas en la red de
Tratados de Libre Comercio vigentes; ejemplo claro
del trabajo realizado es INDUSTRIA PERÚ, rueda de
negocios del sector de manufactura que se consolida año
a año, y su participación en las diversas actividades de la
Alianza del Pacífico.
Luis Torres Paz
Director de Promoción de Exportaciones de
PROMPERÚ
3
 INDUSTRIA PERUANA

UN GREMIO
A SU SERVICIO
Desde su constitución en 1896, la Sociedad Nacional
de Industrias ha sido de suma utilidad tanto por la
promoción del sector ante las autoridades de turno,
como por la defensa de los intereses del sector y de la
economía nacional.

3
QUÉ ES LA SNI
LA SNI HA
PARTICIPADO EN
LOS GRANDES
ACONTECIMIEN-
TOS DE LA
HISTORIA
ECONÓMICA
NACIONAL.
La importancia de una organización
no está en los años que cumpla, por el
contrario, su valor se mide en torno a
los logros y beneficios que consiguió
para su público objetivo dentro de
un período determinado. Este es
el caso de la Sociedad Nacional de
Industrias, la cual recientemente
cumplió 120 años al servicio de
sus socios, quienes diariamente
contribuyen con el desarrollo de la
manufactura nacional.
Dada su naturaleza, un pilar
importante del accionar de la SNI es
la defensa gremial de los intereses
del sector industrial. Eso lo realiza
3
mediante su participación en los
diferentes comités, reuniones
ministeriales y participación en
foros nacionales e internacionales
en los que representa la voz del
empresariado industrial.
Además, el gremio industrial
tiene una serie de instancias y
servicios mediante los cuales, los
asociados pueden recibir asesoría,
información, actualización gerencial
o facilidades para sus actividades
de negocios. Algunos datan de años
y hay muchas empresas que se han
beneficiado de ellos, pero otros se
han ido desarrollando en los últimos
años, según las necesidades de sus
asociados.
Probablemente, muchos empresarios
deseen conocer con mayor detalle
cuáles son las bondades de esta
organización y, por ende, los
beneficios que otorga a sus afiliados.
En esta edición de aniversario,
Industria Peruana puntualiza la labor
de cada una de las áreas de este
gremio, la cual es considerada como
una de las instituciones con mayor
representatividad nacional.
¿QUÉ HACEMOS?
La SNI otorga servicios,
principalmente, enfocados a la
defensa de la competitividad de la
manufactura nacional. El presidente
de la SNI, Andreas von Wedemeyer,
precisó en su último discurso que
el inversionista racional realiza un
análisis integral y de benchmarking
internacional pues evalúa, entre
otros factores, el marco regulatorio,
y la agenda interna aún pendiente
en el Perú. Fue por este motivo
que hace un año y medio se creó la
Gerencia de Normas y Regulaciones,
la cual, a través de propuestas
técnicas contribuye con la mejora
de las leyes que el empresariado
industrial requiere para desarrollar
actividades.
Dicha oficina se encarga de
identificar normas y regulaciones
que, en muchos casos, afectan la
competitividad de la industria por
razones de carencia de legalidad. Tras
ser creado, se realizaron diversas
mejoras en la calidad regulatoria
de áreas laborales, tributarias y
simplificación administrativa.
 INDUSTRIA PERUANA

Otro de los servicios que brinda la SNI

Plataforma de servicios
a sus asociados, es la información con
respecto a los cambios legislativos, Promoción gremial Eventos y espacios
que, finalmente, repercuten en • Comités sectoriales. • Organización de eventos
las empresas. En este contexto, • Coordinación legislativa • Alquiler de ambientes (San Isidro)
la institución cuenta con la oficina • Asesoría normativa • Oficinas virtuales
de Coordinación Parlamentaria, • Estudios económicos Capacitación/ networking
encargada de enviar reportes • Prensa y comunicaciones • SAGI – Servicio de asesoramiento
a todos los asociados sobre las Servicios a la Industria a la gestión industrial
iniciativas de Ley que se presentan • Certificados de Origen • PAE – Programa de Actualización
en el Congreso de la República, a • Centros de conciliación Empresarial
partir de su ingreso a las comisiones • Facturación electrónica • PAC – Programa Avanzado de
congresales y, posteriormente, su Enlace industrial Capacitación
aprobación o archivo. • Portal de proveedores • E- LEARNING
• Encuentros empresariales • IN HOUSE
Los socios que actualmente ya están • Tarjeta ABTC • Conversatorios
exportando o importando también
tienen atención especializada en Servicios en provincias
la SNI. La Gerencia de Comercio
Exterior brinda a los industriales
Dado el enfoque descentralista que • Capacitaciones in-house
asesoría integral en los procesos
tiene la SNI, el gremio industrial tiene • Seminarios y charlas
de internacionalización, así como
cuatro sedes regionales, ubicadas • Ruta Exportadora
información respecto a los avances
en Arequipa, Junín, La Libertad y • Alquiler de auditorios
de los acuerdos comerciales
Lambayeque. Estas sedes ofrecen
existentes.
también servicios a los socios
locales, siendo estos:
La SNI también facilita la defensa
gremial a través de la Gerencia Legal.
El empresario cuenta con asesoría
sobre los diversos proyectos de ley,
además, de las normas promulgadas
por el Ejecutivo y que tienen impacto
directo en la manufactura nacional.
Sus especialistas brindan asesoría
tributaria, laboral y penal. También
cuenta con los servicios de patrocinio
legal y el Centro de Conciliación.

De otro lado, los estudios de la

SNI cuentan con el aval de un
correcto análisis económico, cuya
responsabilidad recae en el Instituto
de estudios Económicos y Sociales
(IEES). El área elabora reportes
especializados que contribuyen a
la mejora en el desempeño de la
industria peruana. Realiza análisis
sobre el impacto económico de las
normas que perjudiquen al sector.

33
TRAS 120 AÑOS
DE VIDA
INSTITUCIONAL,
LA SOCIEDAD
NACIONAL DE
INDUSTRIAS
RENUEVA SU
COMPROMISO DE
CONTRIBUIR AL
DESARROLLO
ECONOMICO
DEL
PAÍS.
RECORDANDO A
NUESTROS PRESIDENTES
LOS HOMBRES QUE LIDERARON
LA SNI EN 120 AÑOS DE HISTORIA
DE PROMOCIÓN INDUSTRIAL.
SUS NOMBRES HAN QUEDADO
GRABADOS COMO PROMOTORES
DE POLÍTICAS EN FAVOR DEL
DESARROLLO DEL PAÍS.

JUAN REVOREDO CRUCES FEDERICO PEZET Y TIRADO JOSÉ PAYÁN Y REYNA GIO BALTA ISOLA
1896-1899 1899-1901 1901-1915 1915-1924

LOS
PRESIDENTES
DE LA SNI SON
ELEGIDOS POR
LA ASAMBLEA
RICARDO TIZÓN Y BUENO REGINALD ASHTON JESSE ROBERT WAKEHAM
DE MIEMBROS
1924-1925; 1926-1929 1925-1926 1929-1930
INDUSTRIALES.
3
 AUGUSTO MAURER CARLOS DÍAZ-UFANO ALFONSO MONTERO MUELLE PABLO CARRIQUIRY MAURER
1930-1949 1949-1958 1958-1961 1961-1963

EL PERIODO
ACTUAL DE LA
PRESIDENCIA
DE LA SNI ES SANTIAGO GERBOLINI ISOLA JORGE FERRAND INURRITEGUI GONZALO RAFFO UZÁTEGUI

DE DOS AÑOS. 1963-1965 1965-1967 1967-1969

EDUARDO DIBÓS CHAPPUIS ALFREDO OSTOJA DIMINICH RAYMUNDO DUHARTE CASTRE JUAN TUDELA BENTÍN
1969-1970 1970-1972 1972-1974 1974-1977

JOSÉ ANTONIO AGUIRRE ROCA ALFREDO FERRAND ERNESTO LANATTA PIAGGIO CARLOS VERME KATZ
1977-1979 1979-1981 1981-1983 1983-1985

3
 MIGUEL VEGA ALVEAR GABRIEL LANATTA PIAGGIO SALVADOR MAJLUF POZA LUIS VEGA MONTEFERRI
1985-1987 1987-1989 1989-1991 1991-1993

LOS PRESIDENTES
DE LA SNI EJERCEN
LA REPRESENTACIÓN
INSTITUCIONAL DE
LOS EMPRESARIOS
INDUSTRIALES.
RICARDO MÁRQUEZ FLORES ROBERTO NESTA BRERO
1993-1994 1994-1995; 2002-2004

MANUEL GUILLÉN GEORGE

EDUARDO FARAH HAYN EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA
YZAGA SALAZAR SCHOFIELD BONELLO
1995-1998; 2006-2009 1998-2000
2000-2002 2004-2006

EL CARGO
DE LA SNI ES
HONORÍFICO.

PEDRO CARLOS OLAECHEA ANDREAS VON

ÁLVAREZ CALDERÓN LUIS SALAZAR STEIGER WEDEMEYER KNIGGE
2009-2012 2012-2015 2015 - PRESENTE

3
UNA HISTORIA EN NÚMEROS INDUSTRIA PERUANA

AL COMIENZO, LA
PRODUCCIÓN
MANUFACTURERA FUE
ARTESANAL. UN SECTOR
MUY IMPORTANTE DESDE
UN INICIO FUE EL DE
TEXTILES Y
CONFECCIONES.

3
UNA HISTORIA EN NÚMEROS

DURANTE TODA
LA HISTORIA, LA
INDUSTRIA SIEMPRE
TUVO UN PESO
IMPORTANTE EN EL
PBI NACIONAL.
UNA HISTORIA EN NÚMEROS INDUSTRIA PERUANA

CON VAIVENES PROPIOS

DE LAS COYUNTURAS, EL
SECTOR INDUSTRIAL HA
TENIDO UNA TENDENCIA
CRECIENTE Y HA SIDO
IMPORTANTE EN EL
CRECIMIENTO DEL PAÍS.
UNA HISTORIA EN NÚMEROS

SI BIEN HA DISMINUIDO EL PESO

DEL SECTOR INDUSTRIAL, ESTE
SIGUE SIENDO IMPORTANTE
PARA EL CRECIMIENTO Y LA
GENERACIÓN DE EMPLEO.
MULTILATINAS INDUSTRIALES
En promedio, una multilatina peruana tiene presencia en más de cinco países.
¿HACIA DÓNDE
VAN LAS
MULTILATINAS
INDUSTRIALES
PERUANAS?
Las empresas industriales peruanas
consideradas multilatinas, aquellas que
cuentan con múltiples operaciones en
la región, están ganando terreno paso a
paso, y pese a que los meses restantes
del 2016 no serán los indicados para
óptimos resultados, el 2017 si parece
ser prometedor para estas compañías.
Por Anthony Apaza
Un hito importante en la historia
de la industria peruana ha sido la
internacionalización de aquellas
empresas industriales, que
cruzaron las fronteras para tener
operaciones en los países de la
región e incluso más allá de esta.
Existen varios elementos que
pueden explicar la expansión
de las llamadas empresas
“multilatinas”, y en esa misma línea,
de las industriales peruanas a nivel
regional, e incluso global.
Justo esa dinámica es la que han
empleado empresas como Alicorp,
Grupo Gloria, Ajegroup, Yanbal y
Belcorp, para ser consideradas hoy
en día como industriales multilatinas
(Ferreycorp es otra pero en el rubro
de servicios). Y es que las compañías
mencionadas lograron en realidad,
más que fortalecimiento, un manejo
adecuado de las inversiones, debido
a que estuvieron dedicadas a buscar
eficiencia de manera general.
“Un fenómeno importante que
están viviendo las multilatinas es
evaluar, ya no tanto el crecimiento,
porque las que se han expandido
lo han hecho con éxito, sino lo que
están mirando ahora es crecer con
rentabilidad. Más que presencia
en muchos sitios, lo que se busca
es que en esos mercados donde
tenga presencia sea efectivo en
los resultados”, señala la socia líder
de Estrategia y Operaciones de
Deloitte Perú, Beatriz Dager.
MULTILATINAS EN ACCIÓN
Pero antes, ¿qué entendemos por
una “empresa multilatina”? Se trata
de compañías latinoamericanas
que tienen inversiones directas en
terceros países, tendencia que se
intensificó con el crecimiento de la
región, lo cual favoreció la expansión
de estas firmas empresariales.
Brasil, México, Argentina, Chile,
Colombia y Perú son los principales
orígenes de las multilatinas.
La experta indica que saber
que se está listo para crecer, y
conocer el posicionamiento que
se busca en el nuevo mercado
es fundamental. Sostuvo que es
normal que las empresas que se
han expandido hayan recurrido para
su internacionalización, a anexarse
con compañías que están entre los
primeros tres lugares dentro del
mercado al que se dirigen.
“Eso es lo último que confirmamos
hace dos años en un estudio que
se hizo, por ejemplo, sobre las
latinas globales, y lo reconfirmamos
ahora en el siguiente estudio que
se dio hace poco (abril 2016), en
el que efectivamente, la posición
del mercado y el liderazgo en
el mercado local permiten que
la compañía ya tenga una masa

LAS
MULTILATINAS
PERUANAS
LOGRARON
EN REALIDAD,
MÁS QUE
FORTALECIMIENTO,
UN MANEJO
ADECUADO DE
LAS INVERSIONES.
suficiente para crecer; y en el caso
de las multilatinas peruanas, este
ha sido uno de los elementos para
su expansión”, detalla.
VÍAS DE CRECIMIENTO
Dager precisa que otro de los
elementos cruciales para concretar
la internacionalización es recurrir
a estrategias que conlleven a un
crecimiento orgánico o inorgánico,
según las posibilidades de la
compañía.
De acuerdo con Deloitte, un
crecimiento orgánico consiste
en crecer, observando nuevos
mercados y acercándose con una
operación propia. En tanto, un
crecimiento inorgánico se trata de
la adquisición de otra compañía, o
haciendo alianzas.
“Dentro de lo que veíamos en el
crecimiento de los últimos años,
es que hubo un crecimiento más
inorgánico que orgánico en el
caso del Perú. Hace unos años, las
primeras compañías peruanas que
se internacionalizaron utilizaron
mucho crecimiento orgánico, con
recursos propios la mayoría. Pero,
en este momento, la tendencia
es más hacia un crecimiento
inorgánico, es decir, mediante
adquisiciones”, remarca y sostiene
que el comprar y vender empresas
es una característica de la expansión
hoy en día.
En ese sentido, reconoce que
en los últimos años, el grupo de
multilatinas industriales peruanas
ha crecido vía crecimiento
inorgánico, aunque admite que
más exitoso sin duda, ha sido y
es el crecimiento orgánico. Todo
ello por una simple razón: por los
temas culturales. Y es que algunos
crecimientos no se obtienen como
se esperaban debido a que los
procesos de crecimiento inorgánico
involucran aspectos que para la otra
compañía son nuevos.
DIFICULTADES Y LOGROS
A lo expuesto se suman algunas
dificultades que si bien son
momentáneas, han detenido el
entusiasmo de los altos ejecutivos
de las empresas nacionales,
precisamente de las industriales, así
como sus intenciones de inversión.
“En realidad, este año no ha sido
muy activo para las (empresas)
multilatinas industriales peruanas.
Y es que al ser este un año electoral,
INDUSTRIA PERUANA
se truncó un poco los planes de
inversión que tienen estas firmas,
pese a que tienen todo programado,
porque han esperado un poco para
ver cuál es el panorama político,
el escenario que realmente les
interesa a los directorios de estas
compañías (multilatinas)”, afirma
el socio de Auditoría y Líder de
Mercados Industriales y Consumo
de KPMG Perú, Henry Córdova.
A ello, agrega que todavía no se
dan las condiciones necesarias
en algunos países donde tienen
presencia para hacer adquisiciones
o realizar sus operaciones como
estaba siendo habitual.
Esto se sustenta en que
actualmente Latinoamérica está
pasando por un proceso particular:
los diferentes países de la región
se encuentran bajo situaciones
difíciles, tanto a nivel de mercados
como en el ámbito político, por lo
que las multilatinas en general, y
especialmente las peruanas, están
haciendo un ejercicio de revisión de
sus mercados, principalmente en
Sudamérica.
MULTILATINAS INDUSTRIALES

Sin embargo, así como trabas,

también se dieron elementos que
contribuyeron a facilitar de alguna
manera los procesos de expansión,
y que ayudaron a que estos no
presenten tanto riesgo en su
camino.

“Hay un elemento que ha facilitado

de alguna manera que los procesos
de expansión no tengan tanto riesgo,
y es que las compañías peruanas han
tenido (previamente) procesos de
exportación significativos. Es decir,
aun cuando no tengan presencia
física con activos, lo que sí han
tenido es presencia en diferentes
regiones vía exportaciones. Esa es
manera de conocer los mercados”,
indica Dager, de Deloitte.
Asegura que el exportar, en primer
lugar, sirve de preparación para la
compañía, lo cual ha servido como
estrategia de algunas firmas, antes
de que estas ingresen a operar en
mercados de la región directamente.
“Ese es el primer modelo. Primero
eres fuerte en tu mercado, y
después empiezas a exportar. Con
ese proceso empiezas a conocer
los mercados, y decides finalmente
a cual deseas llegar a operar
directamente. Ahí hay un elemento
que ha sido facilitador, porque le ha
permitido a las empresas peruanas
conocer los mercados (de interés),
en donde están (ahora)”, dijo.
El 46% de multilatinas peruanas se concentra en el rubro de consumo masivo.
LO QUE SE VIENE “HUBO MÁS
A raíz del panorama difícil que
atraviesa la región, tanto por CRECIMIENTO
movidas económicas como por INORGÁNICO
ruido político, ejemplificado en la
situación actual de países como
(MEDIANTE
Venezuela, Brasil y en cierta ADQUISICIONES) QUE
medida Argentina, las multilatinas
industriales peruanas han puesto
ORGÁNICO, EN EL CASO
sus ojos en otros mercados que no DE PERÚ”, REMARCA
son precisamente los del bloque DELOITTE.
de la Alianza del Pacífico, ni los de
Sudamérica en general. buen tipo de cambio y una política
económica clara, ya que podrán
“Ahora muchas de estas empresas ejecutar sus planes con más
han ido explorando mercados en confianza.
Centroamérica y de ahí, en México”,
precisa el experto de KPMG, quien Por otro lado, Córdova fue enfático
añade que en la medida que el país al remarcar que lo que resta del
marche bien, las inversiones en el 2016 es un periodo perdido para
exterior de determinada compañía pensar en inversiones por parte de
estarán bien, si se percibe un las multilatinas. “Yo más que el 2016,

Actividades de Gloria se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios.
MULTILATINAS INDUSTRIALES

Ferreycorp, perteneciente al rubro multisector, ingresó en el último ranking de Multilatinas 2015, en el puesto 94.

veo más positivo el 2017 para las Deloitte prevé en línea con la
multilatinas industriales peruanas”, estimación de KPMG que el 2017 “MÁS QUE EL
dijo. será un año propicio para un buen
desenvolvimiento de las multilatinas
2016, VEO MÁS
Por su parte, Deloitte prefiere industriales peruanas, ya que se POSITIVO EL
resaltar lo que se viene respecto a espera una etapa de recuperación
tendencias a futuro, y menciona que económica en Latinoamérica 2017 PARA LAS
un elemento que será fundamental
para lograr la consolidación de
para ese entonces, de acuerdo a
recientes proyecciones del Banco
MULTILATINAS
las multilatinas industriales en la Mundial. PERUANAS”,
región, es el referido a la eficiencia.
SOSTUVO KPMG
“Es necesario revisar los modelos
de costo, los modelos operativos,
PERÚ.
y revisar de manera estratégica la
forma en cómo hoy están operando.
Así como hay empresas peruanas
que quieren salir al extranjero,
hay firmas que quieren entrar al
mercado peruano. Es necesario
evaluar que tan alineadas están las
estrategias planteadas”, sugiere la
funcionaria de Deloitte.

Estima, en ese sentido, que la

habilidad que las compañías tengan
para responder a los factores
externos que se presenten, hará
que se posicionen mejor. Asimismo, AJE Group tiene presencia en más de 20 países a nivel global.
 INDUSTRIA PERUANA

El dato

De acuerdo a un reciente estudio

de Deloitte, tanto las multilatinas
como las empresas latinas
globales, contribuyen con una tasa
de crecimiento anual de entre 6%
a 8%, más alta que el promedio. No
obstante, una diferencia es que las
últimas suelen ser los líderes del
mercado en un sector, mientras que
las multilatinas tienden a situarse
entre los primeros tres sitios de su
sector.

Unión Andina de Cementos (Unacem) tiene presencia en Sudamérica y en los

Estados Unidos.
INNOVACIÓN INDUSTRIAL
LA INDUSTRIA
DEL FUTURO
Cuando inició actividades la Sociedad
Nacional de Industrias, la producción
industrial era bastante artesanal. Con el
tiempo, el sector se fue modernizando
con las tecnologías de punta. En plena
era digital, el tema ha devenido en la
Industria 4.0, con todos los cambios que
ello implica.
La llamada “revolución tecnológica”
ha tomado el poder hoy en día. Atrás
quedaron los pasajes marcados por
la primera y segunda revolución
industrial, para dar paso tanto a la
tecnología del Internet, como a las
energías renovables, y un interés
por la responsabilidad social,
elementos que marcan el ritmo que
está siguiendo la industria a nivel
mundial.
Lo que se conoce como el futuro de
la industria, no conlleva a esta nueva
generación a huir del pasado. Por el
contrario, se recurre más bien a este
para saber qué acciones no deben
repetirse si es que se desea lograr
la productividad y competitividad,
pilares necesarios para
provechoso uso de las nuevas
un
tecnologías, según lo que ha venido
ensayando el World Economic
Forum (Foro Económico Mundial, o
WEF, por sus siglas en inglés).
TODOS VUELVEN
No está de más recordar que, por
ejemplo, los Estados Unidos y la
misma Europa, están impulsando
los mecanismos para el retorno de
industrias que se fueron a producir,
en su mayoría a Asia, por los
menores costos de mano de obra,
con el fin de restaurarse como un
punto atractivo y como destino de
inversión, y también para generar
empleos.
Y esta tendencia no solo se sitúa
únicamente en el Viejo Continente
ni en territorio estadounidense.
Latinoamérica tiene claro que
la implementación de parques
industriales pueden significar
un núcleo para una constante
promoción de la industria.
TIEMPOS MODERNOS
En estos años, el mundo ha estado
transitando por la primera etapa
de la llamada “cuarta revolución
industrial”, la cual se resume en un
cambio fundamental en la manera
en que se produce y se consume,
empujado por la unificación del
mundo físico, del digital, y por qué
no decirlo, de las mismas personas.
Y es que el planeta ha sido testigo de
grandes cambios de esta magnitud
antes. La Primera Revolución
Industrial se llevó a cabo en el siglo
XVIII; la segunda se produjo a finales
de los siglos XIX e inicios del XX; y
la tercera en el último medio siglo,
en la que se presenció cómo los
ordenadores dieron paso al mundo
digital.
Ahora, la tan voceada Cuarta
Revolución Industrial, que a su vez
es considerada como la próxima
gran “ola” de la actividad económica
y la innovación, ¿podrá acabar con
la adicción de la humanidad a los
combustibles fósiles (ejemplificado
en el petróleo, carbón y el gas
natural)?
 INDUSTRIA PERUANA

Los cambios constantes
demuestran, primero, un aumento
dramático en la conectividad
móvil global y la incorporación
de sensores, robots y potente
análisis de datos a través de la
fabricación de bienes y servicios
para las industrias, con lo cual se
presencia en paralelo la aparición
de tecnologías que tienen el poder
de impulsar todo un nuevo ciclo
de actividad económica o de un
proceso productivo.
La evolución de todo ello facilita
los procesos, pero también
hace que la manufactura en
general se enfrente a nuevas
preocupaciones en comparación
con anteriores revoluciones
industriales, específicamente, en
lo referente a cómo se distribuyen
los beneficios, cómo se gestionan
las externalidades y la forma
de asegurar un aumento de la
productividad.
a que el “software” ha pasado de
una herramienta útil en las hojas de
cálculo y programas de análisis, a
convertirse en un elemento crucial.
Por otro lado, el segundo dominio,
comprendido como el entorno
natural y físico que nos rodea, y del
que se está ganando mucho más
conocimiento y control, gracias
a la utilización de sensores, y por
la expansión de la “internet de
las cosas” que está digitalizando
rápidamente el hemisferio físico.
A ello se suma que la alimentación
constante de datos de miles de
millones de objetos conectados
están creando nuevas formas de
percibir y comprender los patrones
EL MUNDO ESTÁ
TRANSITANDO EN
LA PRIMERA ETAPA
DE LA CUARTA
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL.
en el actual mundo físico.
El tercer dominio corresponde
a los propios seres humanos.
Hay que precisar que la Tercera
Revolución Industrial comenzó
el proceso mediante el cual, las
tecnologías interactivas personales
se convirtieron en algo común, y la
Cuarta Revolución Industrial está
dando la oportunidad de combinar
y adaptar los cuerpos con la
tecnología.
Esta convergencia entre los mundos
físicos, digitales y humanos está
siendo impulsado no solo por las
nuevas tecnologías, sino también
por la aparición de plataformas y

La Cuarta Revolución Industrial,

entendida como la sinergia entre
la tecnología digital, los ámbitos
físicos, y lo humano, toma en
cuenta la magnitud con la que
las nuevas tecnologías están
originando tres dominios que antes
estaban separados, lo que también
representa un desafío ante la forma
en que vemos el mundo.

El primer dominio es el de la Tercera

Revolución Industrial, el mundo
digital, o tal vez en términos más
generales, “la tecnosfera”, debido

3
INNOVACIÓN INDUSTRIAL
sistemas que crean la oportunidad
para que más y más personas
experimenten con ellos.
¿CAMBIOS DRÁSTICOS?
Todas las revoluciones industriales
traen consigo, sino interrupción, al
menos cierta paralización fugaz, ya
sea económica, política y social. Y
ya la Cuarta Revolución Industrial
ha anunciado cambios significativos
para las empresas, los gobiernos,
medios de comunicación y para la
sociedad civil que tuvieron poder en
las últimas décadas.
En ese sentido, Klaus Schwab,
el legendario fundador del WEF,
“ESTAMOS VIENDO
PROFUNDOS
CAMBIOS A TRAVÉS
DE TODAS LAS
INDUSTRIAS,
MARCADOS POR
LA APARICIÓN DE
NUEVOS MODELOS
DE NEGOCIO”.
admite que todavía no se ha
asimilado la rapidez y la amplitud
de esta nueva revolución. “Estamos
viendo profundos cambios a través
de todas las industrias, marcados
por la aparición de nuevos modelos
de negocio en los que confluyen la
inteligencia artificial, la robótica,
el internet de las cosas, la
nanotecnología y la computación
cuántica, solo para mencionar
algunos pocos”, detalla.
Agrega además que esos ajustes
que están dándose en todos los
sectores de la economía, obedecen
a la aparición de nuevos modelos
de negocios disruptivos, y a la
reconfiguración de la producción,
y del consumo de los productos,
más aún si se tiene presente la
proliferación de aparatos móviles,
que facilitan a miles de millones
de personas estar conectadas al
mismo tiempo, lo que aumenta
significativamente la capacidad
de procesamiento de información,
de almacenaje y de acceso al
conocimiento, elemento base para
trabajar en pos de lograr la tan
ansiada competitividad.
PREMIACIÓN DE LA INDUSTRIA
El presidente de la República, Ollanta Humala Tasso, entregó reconocimiento póstumo a
los hijos del fallecido ex primer vicepresidente Mateo Balarín Benavides.
RECONOCIMIENTO
SNI EN
IMÁGENES
El 12 de junio último fue un día
importante para la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI).
Esta transcendental institución
cumplió 120 años al servicio de sus
asociados y de la industria peruana.
Dicho acontecimiento congregó,
el 9 de junio, en una ceremonia a
centenares de industriales, políticos
y personas del mundo empresarial.
Durante la ceremonia se reconoció la
labor de diferentes personalidades
por su aporte al crecimiento del
gremio y de la industria.
En este contexto, las distinciones
empezaron por el fallecido
vicepresidente de la SNI, Mateo
Balarín Benavides. Su hijo menor,
Pablo, recibió la Medalla al Mérito
Industrial 2016 de manos del
presidente de la República, Ollanta
Humala Tasso. El homenaje póstumo
buscaba reconocer su importante
aporte a la industria.
El expresidente de la SNI, Luis
Salazar Steiger, también fue
condecorado. Algunas ocupaciones
INDUSTRIA PERUANA
El expresidente de la SNI Lambayeque,
Julio García, recibió reconocimiento de
manos de Piero Ghezzi.
en el exterior impidieron la
presencia del industrial en la
ceremonia, no obstante, su hijo Luis
Andrés Salazar lo representó. El
presidente de la SNI, Andreas von
Wedemeyer, entregó la Medalla al
Mérito Industrial al primogénito de
Salazar.
El expresidente de la SNI Dante Carhuavilca es el actual gerente
del Instituto de Estudios Económicos
Lambayeque, Julio Manuel García y Sociales.
Peña, recibió del ministro de la
Producción, Piero Ghezzi Solís,
la Medalla al Mérito Industrial,
en distinción a la férrea defensa
gremial que realizó en favor de los
empresarios regionales.
Finalmente, Dante Carhuavilca
Bonett, gerente del Instituto de
Estudios Económicos y Sociales
de la SNI, fue galardonado con la
Medalla al Mérito Institucional 2016
por su permanente colaboración con
la organización. El reconocimiento
fue entregado por el presidente del
Consejo de la Orden de la Medalla
al Mérito Industrial e Institucional, Los hijos del expresidente de la SNI,
George Schofield. Luis Salazar, recibieron reconocimiento
en representación de su padre.
LA
INDUSTRIA
EN SU DÍA
LA NOCHE DE LA INDUSTRIA

2. 3.

1. 4.
1. PRESIDENTE EJECUTIVO DE
SIERRA EXPORTADORA, ALFONSO
VELÁSQUEZ, ES RECIBIDO POR
ANDREAS VON WEDEMEYER.

2. MINISTRO PIERO GHEZZI,

MERCEDES ARÁOZ Y ANDREAS VON
WEDEMEYER.

3. PIERO GHEZZI RECIBE EL

SALUDO DEL PRESIDENTE DE LA SNI.

4. ANDREAS VON WEDEMEYER

ACOMPAÑA AL PRESIDENTE
OLLANTA HUMALA EN SU LLEGADA A
LA CEREMONIA DE ANIVERSARIO.

5. EN SU DISCURSO, VON
WEDEMEYER PIDIÓ EJECUTAR
REFORMAS QUE IMPULSEN EL
DESARROLLO DEL PAÍS.

5.

58
 INDUSTRIA PERUANA

2.
1. PRESIDENTE HUMALA DIJO EN SU
DISCURSO QUE SE DEBE CONTINUAR
CON LA DIVERSIFICACIÓN
PRODUCTIVA.
2. MESA DE HONOR: GEORGE
SCHOFIELD, ANDREAS VON
WEDEMEYER, OLLANTA HUMALA Y
PIERO GHEZZI.
4. RECONOCIDAS
PERSONALIDADES DEL ÁMBITO
EMPRESARIAL, POLÍTICO Y
GUBERNAMENTAL ASISTIERON AL
DÍA DE LA INDUSTRIA.
5. ESTA ES LA CUARTA VEZ
QUE EL MANDATARIO ASISTE AL
ANIVERSARIO DE LA SNI.

1. 3. SALIDA DEL MANDATARIO DE

LA SEDE INSTITUCIONAL DE LA SNI.

4.

3. 5.

5
LA NOCHE DE LA INDUSTRIA

1. 2.

1. MINISTRO GHEZZI, VON

WEDEMEYER Y MERCEDES ARÁOZ
2. COMPARTEN EN EL CÓCTEL.

2. MARIO MONGILARDI,
PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE
COMERCIO DE LIMA; LEANDRO
MARÍATEGUI, DIRECTOR DE LA SNI, EL
PRESIDENTE HUMALA Y EL TITULAR
DE LA SNI.

3. 3. ANDREAS VON WEDEMEYER,

CARLOS HERRERA (DIRECTOR
EJECUTIVO DE PROINVERSIÓN),
ALDO MARIÁTEGUI, JORGE
PESCHIERA ALEJANDRO DALY Y
JULIO VELARDE.

4. ANDREAS VON WEDEMEYER

SALUDA A CARLOS GÁLVEZ.

5. PARTE DEL COMITÉ EJECUTIVO

SNI: ANDREAS VON WEDEMEYER,
JAVIER BARRIOS, RAÚL SALDÍAS,
THOMAS SPITTLER Y LEANDRO
4. MARIÁTEGUI.

5.
 INDUSTRIA PERUANA

1. 2.

3. 4.
1. RAFAEL VERA TUDELA, GERENTE
DE NORMAS Y REGULACIONES DE LA
SNI, BRIAN NICHOLS, EMBAJADOR DE
ESTADOS UNIDOS EN PERÚ, TERESA
MERA, SILVIA HOOKER, GERENTE
DE COMERCIO EXTERIOR DE LA SNI,
JOSÉ LUIS CASTILLO.

2. MARIELA GARCÍA, ANDREAS

VON WEDEMEYER Y ROSA ASCA.

5. 3. SERGIO FERNÁNDEZ,
LEOPOLDO SCHEELJE Y ROBERTO
MUTTINI.

4. VÍCTOR URBANO, MARTÍN

ROJAS, MANUEL GARCÍA, NORMA
SÁNCHEZ, CARLOS QUIROZ Y
ANDREAS VON WEDEMEYER.

5. JUAN CARLOS EGUREN, ROSA

ASCA, ANDREAS VON WEDEMEYER,
PIERO GHEZZI Y JUAN VARILIAS.

6. ALDO MARIÁTEGUI, MADELEINE

OSTERLING Y CARLOS LOZADA.

6.
LA NOCHE DE LA INDUSTRIA

2.

1. PIERO GHEZZI HABLANDO 3. LA CELEBRACIÓN CONTÓ CON

SOBRE LA DIVERSIFICACIÓN UN EXCELENTE MARCO MUSICAL.
PRODUCTIVA.
4. JULIA SOLDEVILLA,
2. ALEJANDRO INDACOECHEA, ALEJANDRO DALY, LUIS FERRAND,
GISELLA ROJO, PATRICIO JARAMILLO
EVA ARIAS, SILVIA HOOKER, ROSA
ASCA, MERCEDES ARÁOZ, JORGE Y HUGO SALOMÓN
VON WEDEMEYER, ÚRSULA VEGA,
JULIA SOLDEVILLA, SANDRA
ALENCASTRE Y MIGUEL VEGA
ALVEAR.

1.

3.

4.
 INDUSTRIA PERUANA

1.
1. COLABORADORES DE LA
SNI CELEBRANDO EL DÍA DE LA
INDUSTRIA.

2. SAMUEL GLEIZER, JUAN

VARILIAS, JULIO DUARTE, MARIO
MONGILARDI, JORGE VON
WEDEMEYER Y HERNÁN LANZARA.

3. ROBERTO ZOIA, EDUARDO

FARAH, ROBERTO MUTTINI, SERGIO
FERNÁNDEZ Y ERNESTO VELIT. 2.
4. COLABORADORES DE LA SNI
FUERON UNA PARTE IMPORTANTE DE
ESTA GRAN FIESTA.

3.

4.

UN CONVENIO
PARA INCLUIR
La SNI y el Ministerio de Trabajo
suscribieron un acuerdo que busca
fomentar en las empresas industriales
la adecuación de sus sistemas de
contratación para acoger a trabajadores
con discapacidad.
La Sociedad Nacional de Industrias
(SNI) y el Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo (MTPE)
suscribieron un convenio de
cooperación interinstitucional con
el fin de articular esfuerzos para
promover la inclusión laboral de
las personas con discapacidad, e
instruir a las empresas del sector en
la gestión de esta práctica. Esto, en
cumplimiento de la Ley General de
la Persona con Discapacidad.
El presidente de la SNI, Andreas
von Wedemeyer, señaló que la
contratación de personas con
discapacidad en las empresas
implica un reto importante, pues
supone desde la adecuación de
los procesos selectivos hasta la
creación de entornos laborales
inclusivos, los cuales permitan a
colaboradores con discapacidad
sentirse parte de los equipos de
trabajo.
Asimismo, Von Wedemeyer
precisó que es necesario que la
normativa laboral y los procesos
que promueven la inclusión deben
ser siempre claros, predecibles
y simples, para facilitar su
cumplimiento. “Como gremio
industrial, tenemos la mejor
predisposición para difundir la
ley; pero es necesario contar
con procesos claros a los que las
empresas puedan acceder, así
como con la información sobre el
talento humano con discapacidad
que cumpla con los perfiles que
las empresas necesitan. Además,
es fundamental contar con la
predictibilidad y proporcionalidad
de los procesos de fiscalización
para el cumplimiento de la norma”,
expresó.
El convenio busca que las empresas
industriales incorporen a la gestión
de sus recursos humanos, diversos
mecanismos, metodologías y por su intermedio, respecto al
acciones que posibiliten la inserción
laboral y la sostenibilidad en
el empleo de las personas con
discapacidad. Asimismo, que las
firmas cumplan sus obligaciones
legales, utilizando y aprovechando
adecuadamente los servicios
públicos de empleo que se brindan
a nivel nacional a través de los
centros de empleo.
Entre los compromisos asumidos
por la SNI están el desarrollar una
encuesta anual que identifique
la situación y los avances de las
empresas industriales en esta
materia; así como generar espacios
para recoger las opiniones de dichas
compañías sobre el funcionamiento
de los centros de empleo; y organizar
un evento anual de reconocimiento
a las empresas agremiadas que
desarrollen experiencias exitosas
de inserción laboral de personas
con discapacidad.
Por su lado, el ministerio asume el
compromiso de prestar asistencia
técnica a la SNI para la organización
y desarrollo de eventos periódicos
que promuevan la incorporación
de mecanismos, metodologías
y acciones en la gestión del
talento o los recursos humanos
de las empresas industriales, que
posibiliten la inserción laboral y
la sostenibilidad en el empleo de
las personas con discapacidad.
Además, atender las observaciones,
sugerencias y aportes que los
agremiados de la SNI alcancen
funcionamiento de los servicios
públicos de empleo, adoptando
medidas de mejora continua de
dichos servicios.
El ministro de Trabajo, Daniel
Maurate, indicó que se busca que las
empresas cumplan sus obligaciones
legales, utilizando los servicios
públicos que brinda el MTPE. “Hay
que eliminar progresivamente los
estereotipos, mitos o prejuicios
que actúan como barreras para su
inclusión en puestos de trabajo”,
manifestó.
FORO EDUCACIÓN ALIANZA DEL PACÍFICO
CIMENTANDO EL
FUTURO DE LA
ALIANZA
¿Cómo elevar el nivel educativo de las
economías que integran la Alianza del
Pacífico?, fue el tema que se discutió
en el Primer Foro de Educación de la
Alianza del Pacífico (AP).
A diferencia de otros acuerdos
comerciales, la Alianza del
Pacífico (AP) ha ido más allá de los
temas netamente de comercio e
inversiones para abordar aspectos
cruciales para los países como es la
educación.
Para ello, la AP creó el Grupo
Técnico de Educación que “tiene
como objetivo fortalecer los lazos
de integración educativa mediante
acciones de cooperación, dirigidas al
mejoramiento de las competencias
y capacidades de la población de
los países miembros y su acceso
a una educación de calidad, como
herramientas esenciales para el
desarrollo del capital humano y para
dar impulso a la productividad y la
competitividad de los países de la
Alianza del Pacífico, señala la web
orientadas a mejorar la calidad de
la misma. Agregó que si se eliminan
oficial del acuerdo.
las trabas a la calidad del capital
humano, la educación generará un
Como parte de las actividades del
Consejo Empresarial de la Alianza
salto económico en los países de la
AP.
del Pacífico (CEAP), el 18 de mayo
se realizó en Lima el I Foro de
En ese sentido, los sectores
Educación de la Alianza del Pacífico,
públicos y privados deben sumar
el cual fue organizado por el CEAP,
esfuerzos para articular una visión
los ministerios de Educación, y
común que permita mejorar la
Comercio Exterior y Turismo del
calidad educativa, pues según el
Perú, Promperú, ADEX, entre otras
viceministro, ello contribuirá al
entidades con el apoyo del Consejo
desarrollo productivo, competitivo y
Nacional de la Competitividad y
sostenible del Perú, Chile, Colombia
Nestlé, así como el auspicio del
y México. Para comprender la
Banco Interamericano de Desarrollo
necesidad de elevar la calidad de
y la Corporación Andina de Fomento,
la educación entre los países de la
teniendo como socio académico a la
AP, Lant Pritchett, catedrático de
Universidad del Pacífico.
Harvard Kennedy School, refirió
que el nivel educativo de los malos
IMPORTANCIA DE LA estudiantes en Corea del Sur
EDUCACIÓN es mejor que la del estudiante
“No hay desarrollo sin educación”, promedio de los países de la Alianza.
sentenció Flavio Figallo, Para atacar esta problemática,
viceministro de Gestión Pedagógica el experto recomendó seguir las
del Ministerio de Educación del mejores prácticas educativas que
Perú, resaltando la necesidad de otros países están desarrollando.
desarrollar el capital humano con
igualdad de oportunidades, y de
crear condiciones para generar
más inversiones en educación
FORO EDUCACIÓN ALIANZA DEL PACÍFICO
Otra de las ideas fuerzas que se
analizó en el Foro es la necesidad de
tener las herramientas necesarias
para que los países de la AP cuenten
con trabajadores capacitados y
competitivos globalmente. Por
su parte, Figallo indicó que es
necesario desarrollar las carreras
técnicas con el apoyo del sector
empresarial.
Durante su ponencia, José Joaquín
Brunner, investigador de la
Universidad Diego Portales de Chile,
dijo que en América Latina hay cerca
de 3,500 universidades públicas
y privadas, y alrededor de 6,500
instituciones no universitarias de
educación superior. Frente a esos
números, el experto se preguntó
si todas estas instituciones
educativas tendrían la mejor calidad
en la educación que imparten.
A pesar de esa cantidad de centros
educativas, las empresas tienen
problemas para reclutar personal.
Al respecto, Carmen Pagés, jefa de
8
División de Mercados Laborales
y Seguridad Social del Banco
Interamericano de Desarrollo,
afirmó que el 45% de empleadores
de la región no encuentra la mano
de obra que necesita a pesar de que
solo en la Alianza del Pacífico hay 7.6
millones de jóvenes que no estudian
ni trabajan.
Frente a la problemática de la
falta de calidad de la educación
superior, el viceministro Figallo
reconoció que es necesario contar
con un marco normativo que regule
la calidad de las instituciones
de educación superior. Como se
recordará, el Perú cuenta con una
Ley Universitaria que pone mayor
énfasis en la acreditación de la
calidad de estas instituciones
educativas, en tanto que aún no se
aprueba la ley de institutos.
Por su parte, el entonces presidente
del CEAP y presidente de la SNI,
Andreas von Wedemeyer afirmó que
la prioridad de las empresas debe
LOS SECTORES
PÚBLICOS Y
PRIVADOS
DEBEN SUMAR
ESFUERZOS PARA
ARTICULAR UNA
VISIÓN COMÚN.
ser el crecimiento de los negocios
y de la educación, “impulsando un
nuevo ADN de los recursos humanos
a favor del desarrollo”.
Agregó que la agenda público-
privada que se iba a definir en el
Foro debería estar orientada a
la implementación de sistemas
de formación pertinentes que
respondan a las necesidades
del sector productivo. A ello se
sumarían posibles medidas para
facilitar el tránsito del talento
humano entre los países de la AP
FORO EDUCACIÓN ALIANZA DEL PACÍFICO
y otras para reforzar la educación
secundaria como paso previo
fundamental para la inserción de
los estudiantes en la educación
superior o el mundo laboral.
En la misma línea, Juan Varilias,
presidente de ADEX, afirmó que
todos los empresarios deben
entender que el vínculo vital entre
empresa y educación “marcará
una nueva y trascendental etapa
de desarrollo de los países de la
Alianza del Pacífico”.
¿Y DÓNDE ESTÁ EL TÉCNICO?
Una de las metas del Foro fue
revalorar la educación técnica y
para tal fin se presentó un spot que
incluía los testimonios de jóvenes
de los cuatro países que resaltan
la importancia de la formación
técnica y profesional como base
fundamental para el progreso.
Cabe recordar que una encuesta
realizada por IFB Certus, difundida
el año pasado, daba cuenta de que
en el país se necesita contratar
anualmente alrededor de 300,000
técnicos, cifra superior a los cerca
de 100,000 técnicos que egresan
cada año de los institutos técnicos.
Según esta institución, esto
obliga a las empresas a “importar”
técnicos. Igualmente, el mismo
estudio dio cuenta de que un
70% de los alumnos que dejan el
colegio opta por postular a carreras
universitarias debido a la presión
familiar, pues se considera que ser
universitario da mayor prestigio
que ser técnico.
El 30% que opta por carreras
técnicas encuentra que no todos
los institutos técnicos ofrecen una
educación de calidad, pues estos
no cuentan con una acreditación y
tampoco con equipos adecuados.
Ante ese desencuentro entre las
necesidades de las empresas y la
vocación laboral de los jóvenes, el
presidente de la Confiep, Martín
Pérez, planteó la necesidad de
que el sector privado participe en
la preparación de los currículos
estudiantiles dirigidos a los jóvenes
que ingresarán al mercado laboral.
En paralelo, y para fortalecer los
institutos tecnológicos públicos,
agregó que se debería impulsar el
mecanismo de Obras por Impuestos
para fortalecer los institutos
tecnológicos públicos.
En una entrevista previa, Von
Wedemeyer destacó la articulación
lograda con el Senati y el Tecsup,
explicando que la demanda de
profesionales de estos centros
de estudios ha sido fruto del
diálogo entre las empresas y
las instituciones educativas. Al
respecto, el líder industrial refirió
que la educación superior debe
ser eficiente, específica y con el
mejor nivel tecnológico que haya
en el mundo. Además, los jóvenes
no solo deben ser preparados para
las tareas que se les asigne en su
trabajo, sino que también deben
contar con los conocimientos que
necesitará más adelante.
Por su parte, Javier Texido,
presidente de Nestlé Colombia,
planteó la necesidad de homologar
los títulos de los técnicos y
profesionales en las principales
industrias de la AP. Esto permitiría
que un mecánico peruano pueda
trabajar en alguno de los países
de la Alianza sin problemas.
Igualmente recomendó que los
empresarios definan bien cuándo
realmente se necesita solicitar
experiencia laboral. En ese sentido,
mencionó que hay muchos jóvenes
que egresan de las universidades
e institutos técnicos que tienen
muchas dificultades para conseguir
trabajo dada esa exigencia previa.
Yendo un paso más allá, Sergio
Contreras, vicepresidente ejecutivo
del Consejo Empresarial Mexicano
de Comercio Exterior, Inversión y
Tecnología (Comce), instó a que
no solo se debe preparar a los
jóvenes para trabajar para alguien.
Indicó que los centros de estudio
tienen que contar necesariamente
con materias que impulsen el
emprendimiento. “Se debe fomentar
el autoempleo formal”, expresó
Números del Foro
El I Foro de Educación de la
Alianza del Pacífico contó con la
presencia de más de 500 asistentes
entre empresarios, autoridades
educativas y expertos del sector,
los mismos que asistieron a las 40
presentaciones de expertos de gran
prestigio en temas de educación y
competitividad.
Resultados del Foro
Según precisó el entonces
presidente del CEAP, Andreas von
Wedemeyer, la agenda acordada en
el I Foro de Educación de la Alianza
del Pacífico, será presentada a los
presidentes de los países miembros
de la Alianza en la cumbre del 1
de julio, en la que Chile asumirá la
Presidencia Pro Témpore.
SEMBLANZA MALENA DE SILVA
MALENA DE SILVA FUE HASTA HACE
POCO LA GERENTA DEL COMITÉ DE LA
INDUSTRIA QUÍMICA
47 AÑOS AL
SERVICIO DE LA SNI
DE SILVA LLEGÓ A
LA ORGANIZACIÓN
CUANDO TENÍA 22
AÑOS, Y DESDE
ENTONCES FUE
PIEZA CLAVE EN LOS
DIFERENTES CARGOS
QUE OCUPÓ.
POR MAYUMI GARCÍA YRAITA
Cuenta episodios de su vida, y no
puede disimular sentir nostalgia. Y
no es para menos, recientemente
cumplió 47 años siendo parte de la
familia de la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI).
En la SNI todos cariñosamente la
conocen como Malenita, aunque
quizá muy pocos saben su nombre
real: María Elena Pareja Olivera
de Silva. Una mujer experta en
Comercio Internacional que llegó
a fines de la década del 60 a la
institución, y que no se fue. Se quedó
para colaborar y formar parte de la
historia de esta institución, donde
destacó por su labor como gerenta
del Comité de la Industria Química.
De sonrisa fácil, Malena demostró
siempre una personalidad muy
jovial, alegre y divertida. Afirma que
no tiene motivos para ser diferente.
Nació en el distrito de Jesús María,
en el seno de una familia formada,
principalmente, por mujeres. La
pequeña María Elena era la mayor
de seis hermanas.
El presidente de la SNI, Andreas von Wedemeyer, junto con el presidente del Comité de
la Industria Química, Bruno Alecchi reconocieron por su trayectoria a Malena de Silva.
Su padre, don Sergio Pareja, era
un abogado que trabajaba en el
área legal de una empresa de
Comunicaciones, mientras que su
madre, doña América Olivera, fue
una mujer dedicada por completo
a su hogar y a la crianza de sus seis
hijas. En este contexto, Malena
siempre resaltó por su iniciativa.
“Mi padre decía que yo era su
hijo hombre, nunca podía estar
quieta, siempre quería estar en
algo; era muy independiente”,
recuerda. Además de las fiestas
infantiles y las salidas con sus
EL 5 DE MAYO
ÚLTIMO, MALENA
OCUPÓ POR
ÚLTIMA VEZ LA
GERENCIA DEL
COMITÉ DE LA
INDUSTRIA QUÍMICA.
primos, ella disfrutaba mucho de
escuchar y tocar el piano. Guarda
en la memoria la Sonata Claro de
Luna de Beethoven, la cual era la
favorita de sus padres, quienes
constantemente tocaban esta pieza
en el piano que tenían casa.
Sin embargo, el piano no era su
único pasatiempo. Cuando era
adolescente recibió clases y
perfeccionó su otro hobby: el baile.
La danza española La jota y la cumbia
eran las preferidas de Malena, quien
hasta ahora no pierde ocasión para
demostrar sus virtudes en este arte.
El trabajo, por su parte, jamás dejó
de ser una prioridad en su vida.
Tal es así, que a los 20 años ya
trabajaba en una empresa dedicada
a la explotación de minerales. “Mi
padre no quería que empiece a
trabajar, yo estaba estudiando
Economía y también trabajaba; pero
quería desenvolverme sola y sobre
todo aprender, aprender mucho”,
rememora Malena. Dicha actitud en
poco tiempo la hizo parte de la SNI.
SEMBLANZA MALENA DE SILVA INDUSTRIA PERUANA

Malena comenta que tenía 22

años cuando un miembro del
equipo organizador del I Congreso
Manufacturero de la Industria de
1968, realizado por la SNI, le propuso
ser anfitriona en el evento. “Fueron
tres o cuatro días de trabajo, que
la verdad disfrute mucho. Era una
experiencia totalmente nueva, veía
cómo realizaban las exposiciones de
los temas económicos de aquellos
años; y me sentí muy cómoda”,
cuenta.

No pasó mucho tiempo desde aquel

encuentro cuando nuevamente fue
convocada, pero esta vez era para
trabajar en el área administrativa de
la SNI. La propuesta era laborar como
asistente de la Gerencia. Malena no
lo dudó y aceptó. La experiencia en
el Congreso Manufacturero la dejó
profundamente satisfecha.
La identidad que encontró Malena
en la SNI, la llevó en 1974 a dejar su
puesto de asistente. Tenía nuevos
retos en la asesoría del Comité de la
Industria Química y, posteriormente,
en la Gerencia de este comité. De
Silva recuerda esta etapa como un
período muy difícil para la industria
peruana, pues el gobierno militar
dictó normas muy desfavorables.
“Era el gobierno del general Juan
Velasco Alvarado, el Perú no
solamente pasaba un mal momento
económico, sino también político.
Pero, aquí encontré a un grupo de
La exgerenta del Comité Químico ingresó a trabajar a la SNI cuando tenía 22 años.
empresarios muy valientes, que “ELLA NO
hacían frente a la situación. Eso
me contagiaba, me motivaba a ESTABA AL
ayudarlos”, detalla. SERVICIO DEL
Julio Salinas Padilla, presidente COMITÉ, SINO
del Comité de la Industria Química DE LOS
durante el período 1998 – 2000,
confirma la entrega de Malena a
ASOCIADOS EN
su labor en el comité y en la SNI. GENERAL; ES
Precisa que De Silva cumplió un rol UNA MUJER DE
importante en la negociación de los
aranceles, la cual se realizó entre la INICIATIVA, Y
Industria y el Ministerio de Economía MUY EFICIENTE”.
y Finanzas (MEF). Recuerda que
efectúo la presentación de la
propuesta para la rebaja de los
aranceles y las exoneraciones, cuya

De Silva nació en el distrito de Jesús María, y fue la mayor de seis hermanas.

SEMBLANZA MALENA DE SILVA
Uno de los aportes de Malena fueron las seis ediciones del ‘Libro Azul’, cuya temática estaba relacionado a la Industria Química.
finalidad era lograr precios más
competitivos en la manufactura
de este tipo de industria. Destaca,
además, la experiencia que adquirió
durante sus viajes a diferentes
fábricas y polos petroquímicos en
América y Europa.
“Ella no estaba al servicio del
comité, sino de los asociados en
general; es una mujer de iniciativa,
y muy eficiente profesionalmente.
Vive muy pendiente de los detalles,
los ejecutivos le guardan afecto
por su entrega al trabajo”, agrega el
empresario.
También destaca la personalidad
de la exgerenta, a quien califica
como una mujer con mucho sentido
de servicio. Manifiesta que en las
reuniones ejecutivas era la primera
en llegar y la última en retirarse;
siempre estaba pendiente de que
todos los miembros estén cómodos.
Malena tenía claro el difícil entorno
de los empresarios. “Mis atenciones
“AQUÍ ENCONTRÉ
A UN GRUPO DE
EMPRESARIOS
MUY VALIENTES”.
nunca las sentí como un esfuerzo, los
socios tienen muchas actividades
por realizar, y lo único que quería
era facilitarles las cosas”, señala De
Silva, quien compartía su tiempo
entre la SNI y su familia.
Luego de un día agotador en la
oficina, Malena sentía que todas sus
preocupaciones se esfumaban al
abrazar fuertemente a su hijo Hugo,
quien también contó con el cuidado
de su padre y su abuela materna.
“Alguna vez me preguntaron cómo
hacía para estar en la oficina y en
la casa. Definitivamente, no era
fácil, pero estoy muy identificada
con la institución y con sus logros.
Rechace oportunidades de trabajo
en otras entidades y no me he
arrepentido, pues me siento
realizada aquí”, refiere De Silva, con
Los socios antiguos recuerdan a “Malenita” como una mujer muy servicial.
los ojos más brillosos que al inicio
de la entrevista.
El 5 de mayo último, Malena de Silva
ocupó por última vez el despacho
de la Gerencia del Comité de la
Industria Química. Después de 47
años de servicio dejó la SNI para
dedicarse por completo a su familia.
Días después, el presidente de la
SNI, Andreas von Wedemeyer, y el
presidente del Comité de la Industria
Química, Bruno Alecchi Ciamarra, la
homenajearon en la ceremonia por
el 55 Aniversario del comité. Ambos
ejecutivos, resaltaron la trayectoria
de Malena de Silva, quien, entre sus
logros, también tiene la elaboración
de seis ediciones del ‘Libro Azul’,
un estudio en el que se detalla la
situación de la Industria Química en
los países andinos.
COMITÉ QUÍMICOS
UN GRUPO
CON MUCHA
QUÍMICA
Comité de la Industria Química
presentará Plan de Desarrollo de la
Industria Química y Petroquímica
a la administración de Pedro Pablo
Kuczynski.
POR MAYUMI GARCÍA YRAITA
El Comité de la Industria Química es
una de las comisiones con más larga
trayectoria dentro de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI). Sus
logros, a lo largo de 55 años, han
superado las expectativas de sus
integrantes pues han alcanzado
importantes mejoras para un sector
que tuvo su mejor momento en las
décadas del 60 y 80. En este período,
la tasa promedio de crecimiento fue
de 7.5%, contribuyendo incluso con
el 15.7% del PBI del país.
El génesis del Comité de la Industria
Química se remonta al 13 de mayo
de 1961, cuando los empresarios
Emilio Fetzer, Camilo Miranda,
Henry Harman y Gonzalo Ortiz de
Zevallos lo fundaron. Para entonces,
el Perú se proyectaba a ser un país
industrializado, y la formación del
comité era imprescindible para
impulsar al sector.
Los empresarios sabían que el Perú
tenía dos décadas incorporando
tecnologías de primer orden, en los
subsectores de química general,
petroquímica, agroquímica, pulpa
papeles, fertilizantes, alimentación,
conversión de resinas sintéticas
plásticos, y de actividades conexas.
Es decir, había suficiente demanda
de estos insumos industriales,
cuya presencia era necesaria
en el proceso de fabricación de
productos de diferentes rubros.
Al estar dadas las condiciones, lo
único que estaba pendiente era
consolidar y agrupar a las empresas
de este rubro, una situación que se
concretó justamente con la creación
del Comité de la Industria Química
en la SNI. Inicialmente, su nombre
era Comité Gremial de Fabricantes
de Productos Químicos, el cual tuvo
como primer presidente a uno de
sus fundadores: Gonzalo Ortiz de
Zevallos.
Actualmente, el sector químico
continúa en expansión y sus
productos compiten en precio
y calidad con los importados.
De otro lado, los fabricantes
constantemente innovan e mayo pasado.
investigan sobre el desarrollo de
nuevos productos.
SITUACIÓN DE GREMIO
Recientemente, el Comité de la
Industria Química cumplió 55 años
de creación, y su presidente Bruno
Alecchi Ciamarra, aprovechó la
fecha de aniversario para exponer la
situación de su sector en el Perú.
Resaltó las mesas de trabajo
sostenidas entre el Comité y el
Gobierno, cuya finalidad es que
los controles realizados al sector
cumplan con su función sin interferir
en las actividades industriales. No
obstante, dejó claro algo. “Para
realizar con éxito nuestra gestión,
además, de buenos insumos y trabajo
técnico especializado, necesitamos
que las condiciones del país sean
competitivas respecto a la de otros
países para competir de igual a igual
con los productos importados y, en
el exterior, aprovechar los acuerdos
y tratados comerciales negociados”,
refirió Alecchi.
El cambio de Gobierno abre la
posibilidad a que se implementen
nuevas políticas de Estado, cuyas
bases deben responder a la realidad
de cada sector. Conscientes de ello,
el Comité de la Industria Química a
través de la SNI alcanzará a la gestión
del electo Pedro Pablo Kuczynski
el Plan de Desarrollo de la Industria
Química y Petroquímica para el país,
según lo anunció el presidente del
Comité, Bruno Alecchi, durante la
celebración de aniversario, a fines de
La gerenta del Comité, Rosa María
del Castillo Rosas, manifestó
que el plan contiene propuestas
sobre cómo lograr el desarrollo
de la industria a través de nuevas
inversiones en petroquímica. “Es una
estrategia que está por terminarse
de elaborar, lo alcanzaremos al
próximo Gobierno; es un aporte
como comité y SNI que esperamos
que sea tomado en cuenta”, enfatizó.
 VII Rueda Internacional de Negocios

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EMPRESAS Y EVENTOS

EMPRESAS DEL GRUPO SALOBREÑA

OBTIENEN RECERTIFICACION DE LA NORMA
INTERNACIONAL ISO 9001
CENTRAL DE MONITOREO DE VMT INICIA
RVG Equipment SAC y MGM Consultores y Contratistas
Generales SAC, ambas empresas del Grupo Salobreña, OPERACIONES CON 34 CÁMARAS DE
renovaron este año la Certificación del Sistema de Gestión de VIGILANCIA
Calidad ISO 9001:2008, distinción que reconoce los elevados
estándares que manejan en todos sus procesos. Seguridad ciudadana en marcha. Con un total de 34 cámaras
‘Domo’ de última generación y alta definición de 360° de
El certificado ISO 9001:2008 de MGM Consultores y rotación colocadas en zonas estratégicas del distrito, comenzó
Contratistas Generales SAC comprende los Servicios de a operar la moderna Central de Monitoreo de Villa María del
Instalación, Inspección, Mantenimiento Preventivo y Correctivo Triunfo (VMT). La obra demandó una inversión ascendente a los
de Equipos Industriales de Lavandería, Cocina, Cámaras de 3.3 millones de soles y se ejecutó gracias a un convenio suscrito
Congelamiento y Conservación, Panadería, Pastelería, Calderas entre la Municipalidad Distrital y la empresa privada Unión
y Calentadores de agua. Andina de Cementos (UNACEM), bajo el mecanismo de Obras
por Impuestos.
La recertificación enorgullece al Grupo Salobreña y reafirma
su compromiso de continuar en su camino hacia la excelencia La inauguración de la Central de Monitoreo se registró en el
como la empresa líder en el equipamiento integral para los contexto del programa Vecindario Seguro que promueve el
diferentes sectores industriales del país y brindar el mejor Ministerio del Interior en coordinación con las municipalidades.
servicio post venta del mercado, actualmente trabajando en la
renovación del OHSAS 18001:2007. La ceremonia se realizó en el Palacio de la Juventud de la
jurisdicción y contó con la asistencia del ministro del Interior,
José Luis Pérez Guadalupe; el alcalde de Villa María del Triunfo,
Carlos Palomino Arias; el Gerente Central de UNACEM, Víctor
BACKUS (UNIÓN DE CERVECERÍAS Cisneros Mori, y los alcaldes de San Juan de Miraflores, Villa
PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A) El Salvador, Lurín y Pachacamac, distritos conformantes de la
Mancomunidad de Lima Sur.
LANZA SU NUEVA CERVEZA “CRISTAL
ULTRA” El convenio entre la municipalidad y UNACEM permitió también
la adquisición de 3 camionetas pick up 4x4 y 5 motocicletas
Como parte de su estrategia de extensión de línea en el destinadas a fortalecer el patrullaje en la jurisdicción. Las
mercado peruano para este 2016, este año, Cristal Ultra unidades fueron entregadas en la ceremonia inaugural.
ingresa al mercado cervecero nacional como una extensión de
línea de Cerveza Cristal, con un sabor ultra refrescante, y un
perfecto balance entre cuerpo y alcohol, ideal para hombres
y mujeres que deseen prolongar sus momentos de diversión.
Al respecto José Eyzaguirre, director de la Marca Cristal Ultra,
señaló que “Cristal Ultra surge con el objetivo de desarrollar
la subcategoría ‘Fácil de tomar’ y ofrecerle a nuestros
consumidores una nueva propuesta con el sabor clásico de una
cerveza, pero con un perfecto equilibrio entre cuerpo y alcohol”.
También, indicó que espera que “Cristal Ultra” se convierta en
la nueva cerveza favorita de los jóvenes adultos durante sus
momentos de diversión en grupo en diferentes ocasiones de
consumo.
Cabe señalar que Cristal Ultra está dirigida a consumidores
que buscan disfrutar una cerveza de gran sabor, pero menos
amarga, que no embote y que les permita divertirse por más
tiempo.

8
EMPRESAS Y EVENTOS INDUSTRIA PERUANA

MEDICINA HUMANA, LA NUEVA CARRERA DE

LA UNIVERSIDAD WIENER
La Universidad Wiener presentó ante la comunidad su carrera
profesional de Medicina Humana, diseñada para formar
médicos con perfil humanista y emprendedor, y profundo
sentido ético orientado a la buena atención de los pacientes.
El uso de la tecnología está considerado desde los cursos
básicos hasta los más avanzados, y comprende desde la
utilización de simuladores para el examen clínico y la ejecución
segura de procedimientos invasivos, hasta el empleo de la web
2.0 en todos los cursos.
A las ventajas tecnológicas y visión humanista se suma una
plana docente de primer nivel encabezada por su rector, Dr.
Agustín Iza Stoll, el decano de Ciencias de la Salud, Dr. Óscar
Ugarte, y el director de la flamante carrera de Medicina, Dr.
Pedro Mendoza, así como el soporte de un Comité Consultivo
multidisciplinario integrado por 36 profesionales de destacada
trayectoria en el campo de la Salud, la Educación y el Derecho.
Entre ellos, cabe destacar la presencia de los médicos David
Tejada de Rivero, Alfonso Tapia Bautista, William Burdick
(médico docente de la Universidad de Cornell, NY), la abogada
Delia Muñoz, el Ing. Marco Eyzaguirre y la señora Amanda
Palma, representante de los usuarios de servicios de salud.
SOLUCIÓN INTEGRADA TRIANÓN
Las edificaciones requieren garantizar la continuidad de
sus operaciones en el tiempo controlando los costos. Para
lograrlo, las instalaciones eléctricas y su mantenimiento deben
ser excelentes. Es muy difícil tener un buen mantenimiento
cuando los equipamientos eléctricos son de marcas diversas,
sin presencia en el país, con manuales de uso y protocolos de
comunicación distintos.
Solución Integrada Trianón resuelve este problema ofreciendo
componentes de una sola marca. Sub estación eléctrica con
celdas y transformadores perfectamente acoplados al ducto
barras, tableros eléctricos, transferencias automáticas, UPS e
integrando a todo lo anterior el automatismo de la edificación
(BMS), fundamental para reducir el consumo de energía.
Trianón corre en SAP, cuenta con certificación ISO9001, brinda
capacitación constante al personal de mantenimiento de sus
clientes y atención inmediata a sus consultas.
Solución Integrada Trianón, conexión y comunicación entre
componentes eléctricos garantizada. Al momento de
automatizar la edificación no se presentarán problemas por
incompatibilidad. Usted podrá administrar, controlar y conocer
el estado de sus Instalaciones en tiempo real, desde cualquier
lugar del mundo.

NUEVA SOLUCIÓN B2B

Meade Willis es una compañía especializada en el desarrollo
de soluciones basadas en la nube que buscan automatizar
diferentes procesos de negocio, principalmente en el área de
Supply-Chain.
Actualmente cuenta con una nueva solución, el XRP Suite, el
cual está compuesto por diversos módulos interoperables,
como el Sistema de Gestión de Almacén, el Sistema de Gestión
de Pedidos Online, las Facturación Electrónica, el Intercambio
Electrónico de Datos, entre otros.
Los módulos pueden ser implementados y utilizados de forma
independiente el uno del otro y van a permitir a las empresas
tener costos reducidos de mantenimiento y soporte, acceso
global coordinado y visibilidad de las operaciones en tiempo
real. El XRP Suite también permite el seguimiento detallado
de todas las tareas, como también el análisis de inteligencia de
negocios altamente configurable y presentación de reportes.

8
EMPRESAS Y EVENTOS

NUEVO E INNOVADOR PRODUCTO:

AJI-NO-MIX ABLANDA-SAZÓN
RANSA ANUNCIA NUEVO SERVICIO
Ajinomoto del Perú S.A.- empresa líder en el sector de alimentos
DE TRANSPORTE DE CLASE MUNDIAL
y sazonadores- lanzó al mercado Aji-no-mix Ablanda-Sazón,
elaborado con papaína, elemento proveniente de la papaya que PARA BOLIVIA
tiene la propiedad de ablandar las carnes, a fin de facilitar el Ransa Bolivia, filial del operador logístico peruano Ransa,
trabajo a las amas de casa. anunció su nuevo servicio de transporte con el fin de ofrecer
Ablanda-Sazón además de ablandar la carne, posee la perfecta la mejor solución logística para diversos sectores, y con el cual
combinación de ajo, cebolla y sal, por lo cual se podrá reducir busca cerrar el ciclo de necesidades que tienen sus clientes y
hasta el tiempo de cocción de los guisos. Este producto es potenciales clientes en almacenes.
resultado de una profunda investigación sobre las necesidades Ransa Bolivia liderará una flota importante, producto de
de las amas de casa para brindar una manera más práctica de alianzas con proveedores con altos estándares de calidad, para
suavizar las carnes, ahorrándole tiempo en la preparación de que el servicio de Transporte alcance el máximo rendimiento.
sus comidas. La característica principal de los vehículos es su capacidad,
Con este lanzamiento, Ajinomoto del Perú S.A. busca consolidar pues tendrán desde 5m3 hasta los 100m3.
la presencia de la marca Aji-no-mix en el mercado nacional, “Este nuevo servicio de transporte revolucionará la logística
ofreciendo un producto que dará en el gusto y exigencia de sus para sectores un poco olvidados por el acaparamiento
consumidores. energético en el país. Apuntaremos a consumo masivo y retail,
y luego intentaremos con los demás sectores económicos”,
FISA ESTRENA NUEVO LOGO sostuvo Hugo Rangel, Gerente General de Ransa Bolivia.
Y PORTAL WEB RENOVADA Se proyecta que este nuevo servicio significará un 10% de
la facturación de la empresa en su primer año y, cuando se
Fibras Industriales S.A (FISA) líder mundial en la producción de
consolide, un 25% debido a la alta demanda de los sectores no
redes para la pesca y acuicultura, anunció el lanzamiento de su
tradicionales de Bolivia. Al ser un país dedicado principalmente
nuevo logo y renovada página web www.fisa.com.pe.
a la comercialización de energía, Ransa Bolivia ha identificado
La renovación de la marca va en concordancia con la visión la necesidad del sector consumo masivo y retail en principio, a
más global de FISA y expresa su evolución en los últimos años, los que esperan atender.
en lo que respecta a tecnología, innovación y diversificación.
También, como parte de la evolución de la compañía, FISA ha
invertido más de US$4.5 millones en maquinaria nueva y en un
nuevo centro de confección de redes, el cual brinda las mayores
facilidades para el armado, reparación y mantenimiento de
todo tipo de redes.
El Director Comercial, Yoni Radzinski, dijo que después de una
cuidadosa evaluación, la compañía decidió que era el momento
de elegir un nuevo logotipo que proporcione un mejor reflejo
de lo que la empresa es hoy, “moderna e impulsada a continuar
innovando y brindando los mejores productos y servicios¨.
Estos cambios e inversiones le permitirán a FISA obtener un
mayor alcance a diferentes mercados en el exterior, ya sea
para pesca, acuicultura, deportes u otro rubro. La empresa
considera que es un paso más para convertirse en el productor
y comercializador de redes con mayor alcance a nivel mundial.

8
 INFORMACIÓN IEES

I. EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA PRODUCCIÓN DE LAS PRINCIPALES RAMAS INDUSTRIALES, 2016

(Variación porcentual)

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA, 2010 - 2016 (Variación porcentual) Ramas Abril Ene - Abr

18 Productos alimenticios * - 46,0 - 16,2

14 Bebidas 13,5 12,0
10,8 POR ACTIVIDAD, 2016
10 8,6 Productos textiles 0,2 - 5,9
6 5,0 Abr Ene - Abr Prendas de vestir - 2,3 - 3,5
1,5 Primaria - 46,2 - 16,8
2 Papel y productos de papel - 12,1 - 11,5
No Primaria 3,4 - 2,1

-2
Total - 13,8 - 6,0 Productos de la refinación de petróleo - 5,3 1,4
-1,7 -0,7
-3,6 Sustancias y productos químicos 7,4 - 0,4
-6 -3,9 -4,6 POR TIPO DE BIEN, 2016
Caucho y plástico 3,8 - 1,9
-10
Minerales no metálicos 11,5 2,5
Abr Ene - Abr
-14
-13,8 Consumo 3,1 - 1,1 Productos derivados de metal - 3,7 - 8,6
-18 Intermedio 5,1 - 1,6
2010 2011 2012 2013 2014 2015 ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 Capital - 8,4 - 25,2
Equipo eléctrico 2,5 - 2,0
Maquinaria y equipo n.c.p, - 15,3 - 24,9
Fuente: BCRP, INEI Fabricación de muebles 1,1 6,9
Otras industrias 5,0 - 31,7
* La reducción de los productos alimenticios está fuertemente influenciado por la disminución
CRÉDITOS DIRECTOS A LA INDUSTRIA, 2013-2016 de 92,9% experimentado por la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado
(Variación porcentual) (Harina y Aceite).

16,6 15,8 Fuente: Ministerio de Producción

2013 = 6,6 % 15,8
13,9 14,1
2014 = 13,3 % 12,9 12,5 POR RAMAS INDUSTRIALES, a Abril 2016
2015 = 11,9 % (Participación)
9,4
7,0 Créditos a la Industria: S/. 35 mil 259 millones
5,6 5,4
1%
3% 11%
1,2
29%
9%

-4,6 12%
11%
6%
E 2013 M M J S N E 2014 M M J S N E 2015 M M J S N E 2016 A
11% 7%
Fuente: SBS

Alimentos bebidas y tabaco Textiles y cueros

Madera y papel Sustancias y productos químicos
A abril de 2016 el crédito bancario real orientado a la industria creció en 5,4%.
Caucho y plástico Minerales no metálicos

En ese mismo periodo, los tributos internos aportados por la industria aumentaron en 2,1%. Fabricación de metales Maquinaria y equipo
Vehículos y equipos de transporte Resto manufactura

IMPUESTOS APORTADOS POR LA INDUSTRIA, 2013-2016 POR RAMAS INDUSTRIALES, Ene - Abr 2016
(Variación porcentual) (Participación)
Aportado por la Industria: S/. 4 mil 971 millones
12,4
2013 = 1,9 % 10,7 1%
2014 = - 7,4 % 8,7 9%
5,0 6,2 13%
2015 = - 0,6 % 4,1 4,2
1,8 6%

13%
-1,0 45%
-4,0 4%
-7,0 -6,4
-9,1 -8,8 -8,7 5%
-9,5 4%

Manufactura Primaria Alimentos,Bebidas y Tabaco

-23,2 Textil, Cuero y Calzado Industrias Diversas

Industria del Papel e Imprenta Productos Químicos, Caucho y Plástico

E 2013 M M J S N E 2014 M M J S N E 2015 M M J S N E 2016 M A Minerales no Metálicos Prod. Metálicos, Maquinaria y Equipo
Industrias del Hierro y Acero

Fuente: SUNAT Fuente: SUNAT

8
 INDUSTRIA PERUANA

EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2010-2016 POR SECTORES, 2015-2016 POR MESES, 2015-2016

(Variación porcentual)
Variación Valor FOB Variación
Valor FOB (Millones de US$)
porcentual porcentual (%)
(Millones de US$)
(%) Mes 2015 2016 2016
52 691 657 - 4,9
Sector Abr 2015 Abr 2016 Abr 2016
Var % 2014 = 5,5 8 8 5
595 566 - 4,8
718 560 - 22,1
38 37,6 Var % 2015 = - 7,5 5 8
689 642 - 6,8
5 8
624
8
648
5
24 641
21,6 16,4 5
624
600
15,9
10 5
688
628
4,5 4,1 Total no tradicional 735 765 4,1 696
0,9
Total 7 842
-4

-10,4 -13,6
-18
E M S E M S E M S E M S E M S E M S E A Las exportaciones no tradicionales han registrado un crecimiento de 4,1 % en el mes de abril 2016.
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
En el mismo periodo, la importación de bienes de capital para la industria se redujo en 6,8%.
Fuente: BCRP

IMPORTACIONES DE BIENES DE CAPITAL PARA LA COMPORTAMIENTO DE LAS 93 RAMAS INDUSTRIALES, 2015 – 2016
INDUSTRIA, 2010-2016 (Variación porcentual)

62,4 Disminución
60 Var % 2014 = 4,4 44%
60% Crecimiento
Var % 2015 = - 9,8
45

30 31,6
25,3
56%
40%
15 16,9

3,8 2015 abr-16

0
-6,8 2015
2015 - 2016 2016
-10,4 Comportamiento
-15 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
-22,2 -17,1 -22,1 Crecimiento 40 36 46 39 30 39 51 47 35 35 39 39 30 51 30 51

-30 Disminución 53 57 47 54 63 54 42 46 58 58 54 52 62 41 62 40
E M S E M S E M S E M S E M S E M S E A
Sin variación 2 1 1 1 2
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Fuente: Ministerio de Producción

Fuente: BCRP

En el mes de abril de 2016, el 56 % de las ramas industriales experimentaron un crecimiento productivo.

EMPLEO EN LA INDUSTRIA, 2013-2016 INGRESO MENSUAL POR TRABAJO EN

(Variación porcentual)* LA INDUSTRIA, 2015-2016

3,8 Variación
3,0 Nuevos
2,8 Mes
Soles
porcentual
(%)
1,4 1,3 E 2015 1 511 3,3
0,9 0,5 0,6
Feb 1 545 6,5
Mar 1 600 9,2
-0,7 -0,4 Abr 1 553 9,3
-1,8 -1,7 -1,5 May 1 515 7,4
-1,9 -2,0
-2,8 -2,5-2,5 Jun 1 458 - 0,4
-3,1
-3,5 Jul 1 413 - 4,1
-4,2
Ago 1 469 - 1,5
Set 1 464 3,5
Oct 1 513 1,3
-7,9 Nov 1 491 - 1,5
E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M Dic 1 495 - 3,0
2013 2014 2015 2016 E 2016 1 553 2,8
Feb 1 517 - 1,8
(*) Trimestre móvil. La información corresponde a Lima Metropolitana. Mar 1 508 - 5,8
Fuente: INEI Abr 1 510 - 2,8
May 1 548 2,2

85
 INFORMACIÓN IEES

II. ENTORNO MACROECONÓMICO

PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2016 (Variación porcentual) CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO, A Abril 2016
(Distribución porcentual)

POR SECTORES, 2016

10 Créditos directos: S/. 150 mil 964 millones
8,5 Sector Abr Ene - Abr

8 Agropecuario 2,7 1,9

6,5
6,0 5,9 6,0 Pesca - 77,1 - 40,8 24% 23%
6
Minería e hidrocarburos 22,8 17,5

4 3,4 3,7 Manufactura - 13,8 - 6,0 5%

3,3
2,4 2,5 Electricidad y agua 9,2 10,3
6% 23%
2 Construcción 1,4 1,9
7%
Comercio 3,1 2,9
0
12%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 Total Nacional 2,5 3,9

Fuente: INEI, BCRP Manufactura Comercio

Act. Inmob., Empresariales y de Alquiler Transp., Almac. y Comunic.
Electricidad, Gas y Agua Minería

En abril de 2016, la producción nacional experimentó un crecimiento de 2,5 %, resultado del comportamiento favorable de la Resto

mayoría de sectores económicos, a excepción del sector pesca (- 77,1 %) y manufactura (- 13,8 %). Fuente: SBS

TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene – Abr 2016 EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR, 2012 – 2016 (Millones de US$)
(Distribución porcentual)
Exportación Importación

Ingresos tributarios internos: S/. 30 mil 362 millones

4 200
1%
3 700
9%
7% 50%
3 200

16%
2 700
17%
2 200
E 2012 A J O E 2013 A J O E 2014 A J O E 2015 A J O E 2016 A
Otros Servicios Manufactura
Comercio Minería e Hidrocarburos
Construcción Agropecuario

Fuente: SUNAT

EXPORTACIONES, Ene – Abr 2016 IMPORTACIONES, Ene – Abr 2016

Exportaciones Totales: Importaciones Totales:

US$ 10 mil 464 millones US$ 11 mil 080 millones
No tradicionales Bienes de
Variación Porcentual
31% consumo
Bienes de
2016 24%
Variables 2010 2011 2012 2013 2014 2015 capital
Abr Ene – Abr
34%
Exportaciones 32,3 29,5 2,2 - 9,6 - 7,8 - 13,4 12,3 - 1,1

Importaciones 37,1 28,9 10,4 3,3 - 3,1 - 8,9 - 10,9 - 9,8

Tradicionales
69%

Insumos
Fuente: BCRP 42%