A1: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS

RIESGOS

PRESENTADO POR:
NATALIA MINA MARROQUÍN
FANNY DEL PILAR GONGORA COLORADO
MARIA DE LOS ÁNGELES GONZALEZ
HELLEN MICHELLEN VELASCO POSSU
DAYRIN DANIELA ESTUPIÑAN ANGULO
LAURA SOFIA MACUASE

PRESENTADO A:
HECTOR FABIO JARA CARVAJAL

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO

SANTIAGO DE CALI- VALLE DEL CAUCA
PROCESOS INDUSTRIALES Y DE SERVICIO
PROGRMA SALUD OCUPACIONAL
CUARTO SEMESTRE
GRUPO S4491
AÑO 2022
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: ESTUDIANTE DE CUARTO SEMESTRE DE SALUD OCUPACIONAL

Revisión inicial:

PROCESO ZONA / LUGAR ACTIVIDADES

1.COORDINACIÒN DE PRACTICAS.
2. PROMOVER EL COMPROMISO DE LOS
DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD.

3. SEGUIMIENTO DE DATOS
ESTUDIANTILES.

4.IMPLEMENTAR PLANES DE
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
INVESTIGATIVA DE LOS DOCENTES Y
ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD.
 4.IMPLEMENTAR PLANES DE
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
INVESTIGATIVA DE LOS DOCENTES Y
ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD.

5.REGISTRAR, PROCESAR Y TRANSMITIR

DOCUEMENTOS, FACTURAS, CORREOS
ELETRÒNICOS Y CUALQUIER OTRO TIPO DE
INFORMACIÒN

6. COORDINACIÒN Y COMUNICACIÒN.
 7.ATENCIÒN AL CLIENTE.

8.REGISTRAR LAS GESTIONES

ADMINISTRATIVAS DE TESORERÌA.
 9.PLANEACIÒN Y PROGAMACIÒN.

10.APOYO DEL PROCESO DE MATRICULA.

11.INFORMAR Y ATENDER A LOS

ESTUDIANTES , PADRES O CLIENTES
SOBRE SERVICIOS FINANCIEROS Y DE
SEGUROS, A TRAVES DE LAS DISTINTAS
VIA DE COMUNICACIÓN.
 ESTUDIANTES , PADRES O CLIENTES
SOBRE SERVICIOS FINANCIEROS Y DE
SEGUROS, A TRAVES DE LAS DISTINTAS
VIA DE COMUNICACIÓN.

12.RESGISTRO Y CONTROL DEL

RENDIMIENTO ESTUDIANTIL

13.REGISTRO ,AJUSTES Y CONTROL DE

ESTUDIANTES Y EQUIPO EN LAS AULAS DE
CLASES
15.PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES
ACADEMICAS

16.RESGISTRO Y CONTROL DE CANTIDAD

DE LOS ESTUDIANTES
17.ENCARGARSE DE LA PRESENTACIÓN DE
DOCUMENTOS POR VÍA TELEMÁTICA EN
TIEMPO Y FORMA,

18.SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE
PLAZOS EN PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
 18.SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE
PLAZOS EN PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS

19.REALIZAR LAS GESTIONES

ADMINISTRATIVAS DE PERSONAL, DE
ACUERDO CON LA NORMATIVA LABORAL
VIGENTE Y LAS INSTRUCCIONES INTERNAS
DE LA UNIVERSIDAD
 20.PRESTAR EL APOYO NECESARIO AL
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
 21.REALIZAR LAS GESTIONES
ADMINISTRATIVAS DE TESORERÍA,
SUPERVISIÓN DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN.

22.ESTABLECER NORMAS Y ACUERDOS

QUE FACILITEN EL DESARROLLO Y
EJECUCIÓN DEL APRENDIZAJE SANO DE
CADA UNO DE LOS ESTUDIANTES.
 QUE FACILITEN EL DESARROLLO Y
EJECUCIÓN DEL APRENDIZAJE SANO DE
CADA UNO DE LOS ESTUDIANTES.

23.VINCULAR LA PRÁCTICA PROFESIONAL Y

LA FORMACIÓN DE INVESTIGADORES CON
LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.

24.PROPICIAR INNOVACIONES
CURRICULARES QUE ARTICULEN LA
DOCENCIA, LA INVESTIGACIÓN Y LA
INTERVENCIÓN.
 24.PROPICIAR INNOVACIONES
CURRICULARES QUE ARTICULEN LA
DOCENCIA, LA INVESTIGACIÓN Y LA
INTERVENCIÓN.

25.LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS ES LA RESPONSABLE
DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE LA
SEGURIDAD DE LA UNIVERSIDAD

26 REVISAR Y GESTIONAR TODAS LAS

SUGERENCIAS, REQUERIMIENTOS QUE
LLEGUEN AL BUZÓN DEL ÁREA
 26 REVISAR Y GESTIONAR TODAS LAS
SUGERENCIAS, REQUERIMIENTOS QUE
LLEGUEN AL BUZÓN DEL ÁREA
ADMINISTRATIVA.

27.ACTUALIZACIÓN, AJUSTE Y REVISIÓN DE

DOCUMENTOS DEL PERSONAL DE LA
UNIVERSIDAD ANTONIO JOSÉ CAMACHO
27.ACTUALIZACIÓN, AJUSTE Y REVISIÓN DE
DOCUMENTOS DEL PERSONAL DE LA
UNIVERSIDAD ANTONIO JOSÉ CAMACHO

28. TRAMITAR DOCUMENTOS O

COMUNICACIONES INTERNAS O EXTERNAS
EN LOS CIRCUITOS DE INFORMACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD.
 30.SUPERVISAR LA GESTIÓN DE
TESORERÍA, LA CAPTACIÓN DE RECURSOS
FINANCIEROS Y EL ESTUDIO DE VIABILIDAD
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN, SIGUIENDO
LAS NORMAS Y PROTOCOLOS
ESTABLECIDOS.

31.COLABORAR CON EL RECTOR EN LA

PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
INSTITUCIONAL.

32.DIRIGIR LA PLANEACIÓN Y
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA DE ACUERDO
 32.DIRIGIR LA PLANEACIÓN Y
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA DE ACUERDO
CON LOS OBJETIVOS DE LA EDUCACIÓN Y
LOS ESTÁNDARES CURRICULARES.

33.ORGANIZAR A LOS PROFESORES POR

NIVELES, GRADOS Y ÁREAS.

ZONA DE
COORDINACIÒN
ADMINISTRATIVO.
ADMINISTRATIVA
DE LA UNIAJC.
ADMINISTRATIVO.
ADMINISTRATIVA
DE LA UNIAJC.

34.COORDINAR LA ACCIÓN ACADÉMICA

CON LA DE ADMINISTRACIÓN DE ALUMNOS
Y PROFESORES.

35.ESTABLECER CANALES Y MECANISMO

DE COMUNICACIÓN EN INTERRELACIÓN
CON EL CUERPO DE DOCENTES.
35.ESTABLECER CANALES Y MECANISMO
DE COMUNICACIÓN EN INTERRELACIÓN
CON EL CUERPO DE DOCENTES.

36.DIRIGIR Y SUPERVISAR LA EJECUCIÓN Y

EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
ACADÉMICAS QUE SE LLEVEN A CABO EN
LA INSTITUCIÓN.
 37.ELABORAR EL HORARIO GENERAL DE
CLASES DEL PLANTEL, EN COLABORACIÓN
CON LOS JEFES DE ÁREA.

38.ATENDER A LOS ESTUDIANTES,

ATENDIENDO INCIDENCIAS Y
RECLAMACIONES DE LOS DIFERENTES
ESTUDIANTES A TRAVÉS DE DIFERENTES
VÍAS: TELÉFONO, CORREO ELECTRÓNICO,
PERSONALMENTE, ETC
 ATENDIENDO INCIDENCIAS Y
RECLAMACIONES DE LOS DIFERENTES
ESTUDIANTES A TRAVÉS DE DIFERENTES
VÍAS: TELÉFONO, CORREO ELECTRÓNICO,
PERSONALMENTE, ETC

39.ELABORAR DOCUMENTOS Y
COMUNICACIONES A PARTIR DE ÓRDENES
RECIBIDAS, INFORMACIÓN OBTENIDA Y/O
NECESIDADES DETECTADAS.

40.CLASIFICAR, REGISTRAR Y ARCHIVAR

COMUNICACIONES Y DOCUMENTOS SEGÚN
LAS TÉCNICAS APROPIADAS Y LOS
PARÁMETROS ESTABLECIDOS POR LA
UNIVERSIDAD.
41.ORGANIZAR Y SUPERVISAR LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA DE PERSONAL DE LA
UNIVERSIDAD AJUSTÁNDOSE A LA
NORMATIVA LABORAL VIGENTE Y
PROTOCOLOS ESTABLECIDOS.

42.PRESTAR APOYO AL DEPARTAMENTO

DE RECURSOS HUMANOS PARA REALIZAR
GESTIONES ADMINISTRATIVAS.
43.REDACTAR, REVISAR Y ARCHIVAR TODO
TIPO DE DOCUMENTOS, ESPECIALMENTE
RECIBOS, ENTRE OTROS.

44.ACTUALIZAR Y MANTENER AL DÍA

PROCEDIMIENTOS, MANUALES, O INCLUSO
BASES DE DATOS DE LA UNIVERSIDAD.
45.GESTIONAR Y REALIZAR PEDIDOS DE
MATERIALES PARÁ LA OFICINA

46.ATENDER LA CONSULTA DE
ESTUDIANTES, EMPLEADOS Y CLIENTES,
MEDIANTE E-MAIL, POR TELÉFONO O
PERSONAL
47.PROCESAR O INFORMAR SOBRE LOS
GASTOS DE LA OFICINA

48.ACTUALIZAR LAS POLÍTICA DE LA

OFICINA SEGÚN SEA NECESARIO
 48.ACTUALIZAR LAS POLÍTICA DE LA
OFICINA SEGÚN SEA NECESARIO

49.MANTENER REGISTROS FÍSICOS O

DIGITALES SOBRE LOS PROCESOS DE LA
NUEVAS CONSTRUCCIONES

50.PREPARAR REUNIONES CON

ESTUDIANTES Y DIRECTORES DE SUS
RESPECTIVOS PROGRAMAS.
 50.PREPARAR REUNIONES CON
ESTUDIANTES Y DIRECTORES DE SUS
RESPECTIVOS PROGRAMAS.

51.DISTRIBUIR INFORMACIÓN IMPORTANTE

PARA LOS ESTUDIANTES
 52.MANTENER RIESGOS FÍSICOS Y
DIGITALES DE LOS EMPLEADOS

53.COORDINAR UN APOYO ACADÉMICO

 54.MANTENER INFORMADOS A LOS
ESTUDIANTES DE SUS RESPECTIVOS
DERECHOS Y BENEFICIOS DENTRO DE LA
UNIVERSIDAD

55.COORDINAR SALIDAS DE PREVENCIÓN

PARÁ ESTUDIANTES Y PROFESORES
55.COORDINAR SALIDAS DE PREVENCIÓN
PARÁ ESTUDIANTES Y PROFESORES

56.PROGRAMAR OPERACIÓNES
REGULADORAS PARÁ LLAMADAS DE
ATENCION AL CLIENTE
 57.ENCARGARSE DE LA PRESENTACIÓN
DE DOCUMENTOS POR VÍA TELEMÁTICA EN
TIEMPO Y FORMA

58.AUTORIZAR LA ELABORACIÓN DE LAS

PÓLIZAS DE LOS EQUIPOS Y MATERIALES
QUE LA UNIVERSIDAD ADQUIERE, ASÍ
COMO LA EXIGIBILIDAD DE LA MISMA EN
CASO DE ALGÚN DAÑO EN COORDINACIÓN
CON LA OFICINA JURÍDICA
 58.AUTORIZAR LA ELABORACIÓN DE LAS
PÓLIZAS DE LOS EQUIPOS Y MATERIALES
QUE LA UNIVERSIDAD ADQUIERE, ASÍ
COMO LA EXIGIBILIDAD DE LA MISMA EN
CASO DE ALGÚN DAÑO EN COORDINACIÓN
CON LA OFICINA JURÍDICA

59.ALINEAMIENTO DEL PROCESO

LOGÍSTICO CON LA MISIÓN, VISIÓN Y
OBJETIVOS INSTITUCIONALES PARA QUE
LA UNIVERSIDAD LOGRE UNA POSICIÓN
SUSTENTABLE.
 60.1. REALIZAR GESTIONES
ADMINISTRATIVAS ANTE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

61.COORDINAR Y SUPERVISAR LOS

GASTOS DE LA UNIVERSIDAD E
IGUALMENTE CONTROLAR EL CONSUMO
EN MATERIA DE EVENTOS QUE SE
REALICEN EN LA UNIVERSIDAD
 61.COORDINAR Y SUPERVISAR LOS
GASTOS DE LA UNIVERSIDAD E
IGUALMENTE CONTROLAR EL CONSUMO
EN MATERIA DE EVENTOS QUE SE
REALICEN EN LA UNIVERSIDAD

62.AUTORIZAR LA EJECUCIÓN DE LOS

PROYECTOS DE GESTIÓN DOCUMENTAL
INSTITUCIONAL Y LOS PROCEDIMIENTOS
PARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS
DE ESTA ÁREA
 PELIGRO

RUTINARIA: SI o
TAREAS
NO
DECRIPCIÓN

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

•DOCUMENTAR Iluminación (luz visible por

• EVALUAR
REGISTROS DE ACTIVIDADES
•SEGUIMIENTO
• SELECCIONAR EL PERSONAL
• EVALUACION Y MEJORA DE LAS
PRACTICAS
• exceso o deficiencia)
SI
Locativo (almacenamiento,
superficies de trabajo
(irregularidades, deslizantes,
con diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo,
caídas de objeto)

Movimiento repetitivo

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

•DOCUMENTAR
 Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)
•DOCUMENTAR
•ARCHIVAR DOCUMENTOS
• COMPROMISO PROFESIONAL LABORAL
•COMPROMISO SOCIAL SI Condiciones de la tarea (carga
• COMPROMISO mental, contenido de la
CORAVOLATIVO • EJECUTAR tarea, demandas emocionales,
ASISTENCIAS sistemas de control, definición
de roles, monotonía, etc).

Locativo (almacenamiento,
superficies de trabajo
(irregularidades, deslizantes,
con diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo,
caídas de objeto)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

Movimiento repetitivo
• DOCUMENTAR
• SELECCIONAR DOCUMENTOS
• ARCHIVAR
SI
• REALIZAR ASISTENCIAS
•DIGITAR
• HACER SEGUMIENTOS Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la
tarea, demandas emocionales,
sistemas de control, definición
de roles, monotonía, etc).

Movimiento repetitivo

•ARCHIVAR DOCUMENTOS
• REALIZAR FORMATOS
• REVISAR DOCUMENTOS
SI
• HACER SEGUIENTOS
• REGISTRAR PLANTILLAS
• PLANIFICAR FECHAS Y HORAS
•ARCHIVAR DOCUMENTOS
• REALIZAR FORMATOS
• REVISAR DOCUMENTOS
SI
• HACER SEGUIENTOS Postura (prologada mantenida,
• REGISTRAR PLANTILLAS forzada, antigravitacionales)
• PLANIFICAR FECHAS Y HORAS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

•GENERAR CERTIFICADOS ESTUDIANTIL

• REVISAR
DOCUMENTOS • Movimiento repetitivo
REALIZAR FACTURAS •
SI
REALIZAR SECIONES DE CONFERENCIAS
• REGISTRAR EN
CUENTROSPEDAGOGICOS
• ARCHIVAR DOCUMENTOS
Condiciones de la tarea (carga
mental, contenido de la
tarea, demandas emocionales,
sistemas de control, definición
de roles, monotonía, etc).

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• DOCUMENTAR
•ARCHIVAR •
DIGITAR
SI
•CREAR CORRESOS INSTITUCIONALES
•HACER SEGUIMIENTOS ESTUDIANTIL Movimiento repetitivo
• REALIZAR CONFERENCIAS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)
 Movimiento repetitivo

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)
• ATENDER LAS LLAMADAS •
REVISAR CORREOS ELECTRONICOS
• DOCUMENTAR
• RESIVIR SUGENRENCIAS ESTUDIANTIL
•ARCHIVAR DOCUMENTOS SI
• DIGITAR
• RECIBIR QUEJAS Y RECLAMOS Iluminación (luz visible por
• REALIZAR ASESORIAS DE exceso o deficiencia)
PROGRAMAS

Características de la
organización del trabajo
(comunicación, tecnología,
organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor

Movimiento repetitivo

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• REALIZAR RESIBOS
• ARCHIVAR •
SELESIONAR LIQUIDACION
• SELECCIONAR PAPELERIA SI
• DOCUMENTAR
• HACER SEGUIMIENTOS DE PAGO Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)
 • HACER SEGUIMIENTOS DE PAGO

Locativo (almacenamiento,
superficies de trabajo
(irregularidades, deslizantes,
con diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo,
caídas de objeto)

Movimiento repetitivo

•LOGISTICA •
ARCHIVAR
•DOCUMENTAR
Postura (prologada mantenida,
• PLANECION DE ENCUENTROS SI
forzada, antigravitacionales)
• PLANIFICACION DE FECHAS Y
HORARIOS •ORGANISACION DE LUGAR DE
EL ENCUENTROS
Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• SEGUIMIENTOS ESTUDIANTIL
• DOCUMENTAR
• ARCHIVAR
SI Movimiento repetitivo
• REGISTROS DE MATRICULA
• REVISION DE LA BASE DE DATOS
• GENERAL MATRICULA

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

• REALIZAR RESIBOS
• ARCHIVAR •
SELESIONAR LIQUIDACION
• SELECCIONAR PAPELERIA Postura (prologada mantenida,
• DOCUMENTAR forzada, antigravitacionales)
• REALIZAR CONFERENCIAS DE PADRES
DE FAMILAS
• REGISTRAR LLAMADAS
• SELECCIONAR PAPELERIA
• DOCUMENTAR
• REALIZAR CONFERENCIAS DE PADRES
DE FAMILAS
• REGISTRAR LLAMADAS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

• REVISAR DOCUENTOS ESTUDIANTIL

• ARCHIVAR PAPELERIA
• REALIZAR CONFERENCIAS DE Postura (prologada mantenida,
SI
REFUERZOS • REALIZAR CHARLAS forzada, antigravitacionales)
• PLANIFICAR ACTIVIDADES
DEL ENCUENTROS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

• DOCUEMETAR
• ARCHIVAR
• REVISION DE EQUICOS Iluminación (luz visible por
SI
• SELECCIONAR LAS FECHAS DE LOS exceso o deficiencia)
ENCUENSTROS
• SELECION DE DOCUMENTOS

Características de la
organización del trabajo
(comunicación, tecnología,
organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor
 Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

•ORDENAR ARCHIVOS
• ACTUALIZAR EL RESPALDO DE
DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN PARA PROGRAMAR
REUNIONES
SI Movimiento repetitivo
• MANTENER LISTAS DE CONTACTOS.
• PREPARACIÓN DE INFORMES
PROGRAMADOS REGULARMENTE.
• ATENDER LA LOGÍSTICA DE LAS
REUNIONES PENDIENTES.

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

•DOCUMENTAR
• ARCHIVAR
• REGISTRAR EN LA BASE DE
Postura (prologada mantenida,
DATOS • DIGITAR ASISTENCIAS si
forzada, antigravitacionales)
• ASIGNAR MATERIAS
• SELECCIONAR POR
PROGRAMAS
 • SELECCIONAR POR
PROGRAMAS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• APLICACIÓN TECNOLÓGICA
• PLANIFICADOR
• OBSERVACIONES
• FUENTES GUBERNAMENTALES SI Movimiento repetitivo
• FORMATO DE CHEQUEO
• MATERIAL DE APOYO

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

• PLANIFICADOR
• REGISTROS DE ACCIONES
• MODALIDADES
• FORMACIÓN METODOLÓGICA SI
• OBSERVACIONES
• PROTOCOLO
 • PLANIFICADOR
• REGISTROS DE ACCIONES
• MODALIDADES
Postura (prologada mantenida,
• FORMACIÓN METODOLÓGICA SI
forzada, antigravitacionales)
• OBSERVACIONES
• PROTOCOLO

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

• FORMATO DE CHEQUEO
• INTERPRETACIÓN DE NECESIDADES
• ANÁLISIS
Postura (prologada mantenida,
• ESTRATEGIA
forzada, antigravitacionales)
• PLANEACIÓN
• REVISIÓN PRELIMINAR

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Manejo manual de cargas

 Movimiento repetitivo

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)
• PREVENCIÓN DE RIESGO LABORAL
• EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
• BENEFICIOS SOCIALES
• FORMACIÓN PROFESIONAL
• PLANIFICACIÓN DE PLANTILLA
• FORMATOS DE CHEQUEO

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• CLASIFICAR LOS OBJETIVO

• ANAISIS
 Movimiento repetitivo

• CLASIFICAR LOS OBJETIVO

• ANAISIS
• FORMATOS
• FORMACION DE ESTRATEGIAS SI Iluminación (luz visible por
• EVALUACIONES exceso o deficiencia)
• PROTOCOLO

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Locativo (almacenamiento,
superficies de trabajo
(irregularidades, deslizantes,
con diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo,
caídas de objeto)

Movimiento repetitivo

• PLANEACION
• REGISTRO DE CONTROL
• FORMATOS FINANCIEROS
Iluminación (luz visible por
• FORMATOS DE METODOLOGIA SI
exceso o deficiencia)
• ANALISIS
• BENEFICIOS SOCIALES
• FORMATOS DE METODOLOGIA SI
• ANALISIS
• BENEFICIOS SOCIALES

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• DOCUMENTAR
• REGISTRAR
• REALIZAR INVESTIGACION
Iluminación (luz visible por
ESTUDIANTIL • HACER SI
exceso o deficiencia)
SEGUIMIENTOS DE PRATICAS •
ARCHIVAR DOCUMENTOS
• REALIZAR PLANTILLAS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• INVESTIGAR
• DOCUMENTAR
• ARCHIVAR SI
• PLANIFICAR
• PLANIFICAR
• INVESTIGAR
• DOCUMENTAR Postura (prologada mantenida,
• ARCHIVAR SI forzada, antigravitacionales)
• PLANIFICAR
• PLANIFICAR

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• REVISAR DOCUENTOS ESTUDIANTIL

• ARCHIVAR PAPELERIA
Postura (prologada mantenida,
• REALIZAR CONFERENCIAS DE
si forzada, antigravitacionales)
REFUERZOS • REALIZAR CHARLAS
• PLANIFICAR ACTIVIDADES
DEL ENCUENTROS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• ARCHIVAR
• DOCUMENTAR
• SELESIONAR LAS SUGENRENCIAS DE
SI
BUZON
 • ARCHIVAR Postura (prologada mantenida,
• DOCUMENTAR forzada, antigravitacionales)
• SELESIONAR LAS SUGENRENCIAS DE
SI
BUZON
• GESTIONAR RECLAMOS
• SEGUIMIENTOS
• PLANIFICAR ESTRATEGIAS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

Movimiento repetitivo

ORDENAR ARCHIVOS
• ACTUALIZAR EL RESPALDO DE
DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN PARA PROGRAMAR
REUNIONES, CITAS Y MANTENER LISTAS
SI
DE CONTACTOS.
• PREPARACIÓN DE INFORMES
PROGRAMADOS REGULARMENTE.
• ATENDER LA LOGÍSTICA DE LAS
REUNIONES PENDIENTES.
ORDENAR ARCHIVOS
• ACTUALIZAR EL RESPALDO DE
DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN PARA PROGRAMAR
REUNIONES, CITAS Y MANTENER LISTAS
SI
DE CONTACTOS.
• PREPARACIÓN DE INFORMES
PROGRAMADOS REGULARMENTE.
• ATENDER LA LOGÍSTICA DE LAS
REUNIONES PENDIENTES.

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• DIGITAR DOCUMENTOS
• REGISTRAR LLAMADAS
• ASIGNAR HORARIOS DE ATENCION
si
• DESCARGAR DOCUMENTOS
• REGISTRAR TOTALES DE
LLAMADAS Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)
 Jornada de trabajo (pausas,
trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo
ATENCION AL PUBLICO
• DIGITACION DE ESCRITOS
• ORDENAR ARCHIVOS
• CONTESTAR LLAMADAS
• RESIVIR Y ENVIAR DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN DE LA AGENDA
Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

• DOCUMENTAR
• ARCHIVAR •
PLANEACION
• REUNIONES
• SEGUIMIENTOS A LOS ESTUDIANTES
• REFORZAR LAS ACTIVIDADES
LUBICAS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

• REALIZAR ACTIVIDADES FORMATIVOS

• SEGUIMIMIENTOS EN LOS SPA
• DOCUMENTAR
SI
• REALIZAR ACTIVIDADES FORMATIVOS
• SEGUIMIMIENTOS EN LOS SPA
• DOCUMENTAR
SI
• ARCHIVAR Postura (prologada mantenida,
• PLANECION DE ACTIVIDADES forzada, antigravitacionales)
• PROGRAMAR FECHAS Y HORARIOS

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Movimiento repetitivo

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)
•SEMESTRE
• PROGRAMA
• ASIGNATURAS
• HORA
• FECHA
• LUGAR

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)
 Jornada de trabajo (pausas,
trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)
•DOCUMENTAR
• DIGITACION DE ESCRITOS
• ORDENAR ARCHIVOS
• REGISTRAR ASISTENCIAS SI
• RESIVIR Y ENVIAR DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN DE LA AGENDA
Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• ATENCION AL PUBLICO
• DIGITACION DE ESCRITOS
• ORDENAR ARCHIVOS
• CONTESTAR LLAMADAS SI
• RESIVIR Y ENVIAR DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN DE LA AGENDA
• ATENCION AL PUBLICO
• DIGITACION DE ESCRITOS
• ORDENAR ARCHIVOS
• CONTESTAR LLAMADAS SI Postura (prologada mantenida,
• RESIVIR Y ENVIAR DOCUMENTOS forzada, antigravitacionales)
• ORGANIZACIÓN DE LA AGENDA

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

Movimiento repetitivo

•DIGITAR •
ARCHIVAR •
EVALUAR ACTUVIDADES si
• HACER SEGUIMIENTOS
• PLANIFICAR

Iluminación (luz visible por

exceso o deficiencia)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

Movimiento repetitivo

•REALIZAR CAPACITACIÓN
• PLANIFICAR FECHAS Y HORAS
• DOCUMENTAR
si
• ARCHIVAR
• DILIGENCIAR DOCUMENTOS
• PROGRAMAR ENCUENTRO Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

RESUMEN DEL RENDIMIENTO ACADÉMICO

• ASISTENCIA Postura (prologada mantenida,
• INCUMPLIMIENTO DE LOS forzada, antigravitacionales)
CRONOGRAMAS
SI
• COMPROBACIÓN DE FUNCIONES Y
FUNCIONAMIENTOS
• SEMESTRE
• PROGRAMA
• INCUMPLIMIENTO DE LOS
CRONOGRAMAS
SI
• COMPROBACIÓN DE FUNCIONES Y
FUNCIONAMIENTOS
• SEMESTRE
• PROGRAMA

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• PLANIFICAR
• EJECUTAR DOCUMENTOS
• DOCUMENTAR
SI
• ARCHIVAR
• REVISAR ORDENES SUGERIDAS
• SELECIONAR FORMATOS Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• SELECION
• EVALUAR •
DOCUMENTAR •
SI Postura (prologada mantenida,
DIGITAR •
OIRGANIZAR forzada, antigravitacionales)
• EN NUMERAR DOCUMENTOS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 Movimiento repetitivo

• REVISAR Postura (prologada mantenida,

• DOCUMENTAR forzada, antigravitacionales)
• ARCHIVAR
SI
• DESIGNAR FECHAS Y HORARIOS
• ORGANIZAR DOCUMENTOS
• PLANIFICAR

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• ORDENAR ARCHIVOS
• ACTUALIZAR EL RESPALDO DE
DOCUMENTOS Postura (prologada mantenida,
• ORGANIZACIÓN PARA PROGRAMAR forzada, antigravitacionales)
REUNIONES, CITAS Y MANTENER LISTAS
DE CONTACTOS. SI
• PREPARACIÓN DE INFORMES
PROGRAMADOS REGULARMENTE.
• ATENDER LA LOGÍSTICA DE LAS
REUNIONES PENDIENTES

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

•ATENCION AL PUBLICO
• DIGITACION DE ESCRITOS
• ORDENAR ARCHIVOS
SI
• CONTESTAR LLAMADAS
• RESIVIR Y ENVIAR DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN DE LA AGENDA Movimiento repetitivo

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• ATENCION AL PUBLICO
• DIGITACION DE ESCRITOS
Movimiento repetitivo
• ORDENAR ARCHIVOS
SI
• CONTESTAR LLAMADAS
• RESIVIR Y ENVIAR DOCUMENTOS
• ORGANIZACIÓN DE LA AGENDA
Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 Movimiento repetitivo

•REDACTAR Postura (prologada mantenida,

• REVISAR forzada, antigravitacionales)
•DISTRIBUIR INFORMACIÓN
SI
•ENVIAR CORREOS
•REDACTAR CARTAS
• SACAR PERMISOS
Jornada de trabajo (pausas,
trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
• COOPERAR
horas extras, descansos)
• REVISAR DOCUMENTOS
• ESCANEAR DE DOCUMENTOS
• BRINDAR ASISTENCIA
SI
• REALIZAR MANTENIMIENTO DE BASE DE
DATOS
• GESTIONAR UN USO DE PLATAFORMAS
DE INTERNET

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

• ACTUALIZAR DATOS
• PROCESOS CONTABLES
• ACTUALIZAR PAGOS
SI
• REALIZAR COTIZACIONES
• VERIFICAR PAGOS
• REALIZAR PAGOS
Movimiento repetitivo

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

•REVISAR DOCUMENTOS
•REDACTAR DOCUMENTOS
•REVISAR POLITICAS
•GESTION DE SI Movimiento repetitivo
•REVISAR LISTA DE CONTACTOS
•BRINDAR ACESORIAS
 •GESTION DE SI
•REVISAR LISTA DE CONTACTOS
•BRINDAR ACESORIAS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

•MANTENER DOCUMENTOS IMPRESOS

•ENTREGAR INFORMACIÓN FISICA Movimiento repetitivo
• INFORMAR SOBRE LOS NUEVOS
PROCESOS SI
•REVISAR LOS MATERIALES
•ENVIAR ARCHIVOS
•CONFIRMACIÓN DE ENTREGAS

jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

•REALIZAR CAPACITACIÓN
• INFORMAR SOBRE LAS NUEVAS
REUNIONES
•REALIZAR UN PLAN ACTIVIDADES SI
•ESCANEAR CARTAS DE ENTREGAS
•REDACTAR DOCUMENTOS
• DISTRIBUIR TAREAS
•REALIZAR CAPACITACIÓN
• INFORMAR SOBRE LAS NUEVAS
REUNIONES
•REALIZAR UN PLAN ACTIVIDADES SI Postura (prologada mantenida,
•ESCANEAR CARTAS DE ENTREGAS forzada, antigravitacionales)
•REDACTAR DOCUMENTOS
• DISTRIBUIR TAREAS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

•DISTRIBUIR INFORMACIÓN
•ENVÍO DE ARCHIVOS
•PROGRAMAR
SI
•ENTREGAS DE DOCUMENTOS Postura (prologada mantenida,
•REUNIONES forzada, antigravitacionales)
•REDACTAR CARTAS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 Movimiento repetitivo

•ENTREGAS DE DOCUMENTOS
•AGENDAR CITAS
•GESTIONAR DOCUMENTOS SI Postura (prologada mantenida,
•PROGRAMAR CAPACITACIONES forzada, antigravitacionales)
•MONITOREO DEL EQUIPO DE TRABAJO

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

•ATENDER DUDAS E INQUIETUDES

•SOLICITUD DE INFORMACIÓN
•CONTEO DE ESTUDIANTES Postura (prologada mantenida,
•PLANIFICACIÓN DE CONVENCIONES SI forzada, antigravitacionales)
•GESTIONAR MATERIALES DINAMCOS
•SEGUIMIENTO DE PROCESOS
ESTUDIANTILES

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 Movimiento repetitivo

•ENTREGAS DE DOCUMENTOS
•AGENDAR CITAS Postura (prologada mantenida,
•GESTIONAR DOCUMENTOS PROGRAMAR si forzada, antigravitacionales)
•CAPACITACIONES
•MONITOREO DEL EQUIPO DE TRABAJO

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

•ATENDER DUDAS E INQUIETUDES

• SOLICITUD DE INFORMACIÓN
•CONTEO DE ESTUDIANTES Movimiento repetitivo
•PLANIFICACIÓN DE CONVENCIONES SI
•GESTIONAR MATERIALES DINAMCOS
•SEGUIMIENTO DE PROCESOS
ESTUDIANTILES
•PLANIFICACIÓN DE CONVENCIONES SI
•GESTIONAR MATERIALES DINAMCOS
•SEGUIMIENTO DE PROCESOS
ESTUDIANTILES

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

•DOCUMENTAR
• ARCHIVAR
• REVISON DE DOCUMENTOS SI
• SELECCIONAR DOCUMENTOS
• REGISTRAR LLAMADAS Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo
 Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

• DIGITAR DOCUMENTOS
• REGISTRAR LLAMADAS
• ASIGNAR HORARIOS DE ATENCION
• DESCARGAR DOCUMENTOS SI Iluminación (luz visible por
• REGISTRAR TOTALES DE exceso o deficiencia)
LLAMADAS • ACESORAR POR VIAS
TELEFONICAS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• PLANIFICADOR
• LISTAS DE CHEQUEO
• OBSERVACIONES
• EVALUACIONES si
• HABILITACION
• FORMATOS DE METODOLOGIA
• PLANIFICADOR
• LISTAS DE CHEQUEO
• OBSERVACIONES
• EVALUACIONES si
• HABILITACION
• FORMATOS DE METODOLOGIA
Postura (prologada mantenida,
forzada, antigravitacionales)

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

Movimiento repetitivo

• SEGUIMIENTOS
• DOCUMENTAR
• DIGITAR
si
• EVALUAR
• ARCHIVAR
• PLANIFICAR
Iluminación (luz visible por
exceso o deficiencia)
 Jornada de trabajo (pausas,
trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

• FORMACIÓN METODOLÓGICA

• ESTRATEGIA DE ENSEÑANZA

• EVALUACIÓN METODOLÓGICA
SI
• HABILITACIÓN
Postura (prologada mantenida,
• LINEAMIENTOS forzada, antigravitacionales)

• FORMATOS

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Movimiento repetitivo

FECHA
• HORA Postura (prologada mantenida,
• PERMISO DE RETIRO DE CLASES forzada, antigravitacionales)
• EGRESO
SI
• INGRESO
• LUGAR
• HORA
• PERMISO DE RETIRO DE CLASES
• EGRESO
SI
• INGRESO
• LUGAR

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)

Postura (prologada mantenida,

forzada, antigravitacionales)

• PLANIFICADOR
• REGISTROS DE ACCIONES
• MODALIDADES
• FORMACIÓN METODOLÓGICA
SI
• OBSERVACIONES
• PROTOCOLO
Movimiento repetitivo

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotación,
horas extras, descansos)
 4/23/2022 cargo: COORDINACION ADMINI

DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

EFECTOS
POSIBLES
CLASIFICACIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

CONDICIONES
Niguno Ninguna Ninguno Ninguno
DE SEGURIDAD

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Dinamicas de organización

CONDICIONES
Niguno Ninguna Ninguno Ninguno
DE SEGURIDAD

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Dinamicas de organización

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

 CONDICIONES
Niguno Ninguna Ninguno Ninguno
DE SEGURIDAD

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
FISICO Niguno Ninguna Ninguno
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas
 FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Biomecánicos Niguno Ninguna Ninguno Pausas activas

 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Capacitacion autocuidado

CONDICIONES
Niguno Ninguna Ninguno Ninguno
DE SEGURIDAD

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

 Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Capacitacion autocuidado

Biomecánicos Niguno Ninguna Ninguno Pausas activas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Dinamicas de organización

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Capacitacion autocuidado

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Biomecánicos Niguno Ninguna Ninguno Pausas activas

Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Dinamicas de organización

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

 Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

 Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Psicosocial Niguno Ninguna Ninguno Dinamicas de organización

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

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Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

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Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

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Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna
Ergonomicas

Pausas activas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

FISICO Niguno Ninguna Ninguno Ninguno

 Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas
 Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Dinamicas de organización
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Biomecánicos Niguno Ninguna Pausas activas
Ergonomicas

Sillas
Psicosocial Niguno Ninguna Capacitacion autocuidado
Ergonomicas
 NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

INSTITUTO UNIVERSIDAD ANTONIO JOSE CAMACHO

COORDINACION ADMINISTRATIVO

EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE
INTERPRETACI
NIVEL DE NIVEL DE RIESGO (NR)
NIVEL DE NIVEL DE ÓN DEL
PROBABILIDAD CONSECUE e
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN NIVEL DE
(NP= ND x NE) NCIA INTERVENCI
PROBABILIDAD
ÓN

2 4 8 MEDIO 25 200

2 2 4 BAJO 10 40

6 1 6 MEDIO 60 360

2 4 8 MEDIO 25 200

2 4 8 MEDIO 25 200
10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

6 3 18 ALTO 25 450

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200
2 3 6 MEDIO 25 150

10 3 30 MUY ALTO 25 750

2 4 8 MEDIO 25 200

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 10 40

6 3 18 ALTO 60 1080

10 2 20 ALTO 25 500

10 3 30 MUY ALTO 60 1800

6 4 24 MUY ALTO 25 600

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 60 240

2 3 6 MEDIO 25 150

2 3 6 MEDIO 25 150

6 2 12 ALTO 60 720

6 3 18 ALTO 25 450
6 2 12 ALTO 60 720

2 3 6 MEDIO 25 150

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 25 100

2 3 6 MEDIO 25 150

2 3 6 MEDIO 25 150

2 2 4 BAJO 60 240

6 3 18 ALTO 25 450

2 3 6 MEDIO 25 150
6 3 18 ALTO 60 1080

2 3 6 MEDIO 60 360

2 3 6 MEDIO 25 150

6 3 18 ALTO 60 1080

2 4 8 MEDIO 25 200

2 2 4 BAJO 10 40

6 1 6 MEDIO 60 360
2 4 8 MEDIO 25 200

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

6 3 18 ALTO 25 450
10 3 30 MUY ALTO 25 750

2 4 8 MEDIO 25 200

2 3 6 MEDIO 25 150

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 3 18 ALTO 25 450
2 2 4 BAJO 10 40

6 3 18 ALTO 60 1080

10 3 30 MUY ALTO 60 1800

6 4 24 MUY ALTO 25 600

6 3 18 ALTO 25 450

2 3 6 MEDIO 25 150
2 3 6 MEDIO 25 150

6 2 12 ALTO 60 720

6 3 18 ALTO 25 450

6 2 12 ALTO 60 720

6 3 18 ALTO 25 450
2 2 4 BAJO 25 100

6 2 12 ALTO 60 720

2 3 6 MEDIO 25 150

2 3 6 MEDIO 25 150

2 2 4 BAJO 60 240

6 3 18 ALTO 25 450
10 4 40 MUY ALTO 60 2400

2 3 6 MEDIO 100 600

10 3 30 MUY ALTO 25 750

10 4 40 MUY ALTO 60 2400

2 4 8 MEDIO 25 200
2 2 4 BAJO 10 40

6 1 6 MEDIO 60 360

2 4 8 MEDIO 25 200

2 4 8 MEDIO 25 200

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300
6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

6 3 18 ALTO 25 450

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

2 3 6 MEDIO 25 150

10 3 30 MUY ALTO 25 750

2 4 8 MEDIO 25 200

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 10 40

10 2 20 ALTO 25 500

10 3 30 MUY ALTO 60 1800

6 3 18 ALTO 25 450
2 2 4 BAJO 60 240

2 3 6 MEDIO 25 150

2 3 6 MEDIO 25 150

6 2 12 ALTO 60 720

6 3 18 ALTO 25 450
6 2 12 ALTO 60 720

2 3 6 MEDIO 25 150

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 25 100

6 2 12 ALTO 60 720

2 3 6 MEDIO 25 150
2 3 6 MEDIO 25 150

2 2 4 BAJO 60 240

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 60 240

2 6 12 ALTO 10 120

10 4 40 MUY ALTO 60 2400

6 2 12 ALTO 25 300

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

10 4 40 MUY ALTO 60 2400

2 4 8 MEDIO 25 200

2 2 4 BAJO 10 40
6 1 6 MEDIO 60 360

2 4 8 MEDIO 25 200

2 4 8 MEDIO 25 200

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200
6 3 18 ALTO 25 450

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

2 3 6 MEDIO 25 150

10 3 30 MUY ALTO 25 750

2 4 8 MEDIO 25 200

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 10 40

6 3 18 ALTO 60 1080

10 2 20 ALTO 25 500

10 3 30 MUY ALTO 60 1800

6 4 24 MUY ALTO 25 600

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 60 240

2 3 6 MEDIO 25 150

2 3 6 MEDIO 25 150

6 2 12 ALTO 60 720

6 3 18 ALTO 25 450
6 2 12 ALTO 60 720

2 3 6 MEDIO 25 150

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 25 100

6 2 12 ALTO 60 720
2 3 6 MEDIO 25 150

2 3 6 MEDIO 25 150

2 2 4 BAJO 60 240

6 3 18 ALTO 25 450

2 3 6 MEDIO 25 150
2 4 8 MEDIO 25 200

10 4 40 MUY ALTO 60 2400

2 2 4 BAJO 25 100

6 2 12 ALTO 60 720

10 4 40 MUY ALTO 60 2400

2 4 8 MEDIO 25 200

2 2 4 BAJO 10 40

6 1 6 MEDIO 60 360

2 4 8 MEDIO 25 200

2 4 8 MEDIO 25 200

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

6 3 18 ALTO 25 450

10 3 30 MUY ALTO 25 750

6 2 12 ALTO 25 300

2 4 8 MEDIO 25 200

2 3 6 MEDIO 25 150

10 3 30 MUY ALTO 25 750

2 4 8 MEDIO 25 200
6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 10 40

6 3 18 ALTO 60 1080

10 2 20 ALTO 25 500
10 3 30 MUY ALTO 60 1800

6 4 24 MUY ALTO 25 600

6 3 18 ALTO 25 450

2 2 4 BAJO 60 240

2 3 6 MEDIO 25 150
2 3 6 MEDIO 25 150

6 2 12 ALTO 60 720

6 3 18 ALTO 25 450

6 2 12 ALTO 60 720

2 3 6 MEDIO 25 150

6 3 18 ALTO 25 450
2 2 4 BAJO 25 100

6 2 12 ALTO 60 720

2 3 6 MEDIO 25 150

2 3 6 MEDIO 25 150
 VALORACIÓN DEL
CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES
RIESGO

EXISTENCIA
REQUISITO
INTERPRETACIÓN
ACEPTABILIDAD NRO PEOR LEGAL
DEL NIVEL DE
DEL RIESGO EXPUESTOS CONSECUENCIA ESPECÍFICO
RIESGO (NR)
ASOCIADO (SI
o NO)

NO ACEPTABLE O
II 4 Tunel de carpio NO APLICA
ACEPTABLE

III MEJORABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

Fracturas ,caidas ,golp

II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
es

II NO ACEPTABLE 4 Tunel de carpo NO APLICA

II NO ACEPTABLE 4 Tunel de carpo NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Tunel de carpio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 estrés NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

III MEJORABLE 4 estrés NO APLICA

Fracturas ,caidas ,golp

I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
es

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

 Fracturas ,caidas ,golp
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
es

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Tunel carpio, estrés
II 4 NO APLICA
CONTROL mental
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Fracturas ,caidas ,golp
II 4 NO APLICA
CONTROL es
ESPECIFICO

Fracturas ,caidas ,golp

I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
es

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO
I NO ACEPTABLE 4 Caidas NO APLICA

Tunel carpio,
II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
cansancio fisico

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO

III MEJORABLE 4 Agotamiento visual NO APLICA

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 agotamiento visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cansancio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Estrés NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO
I NO ACEPTABLE 4 perdida visual NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estres
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Estrés NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 perdida visual NO APLICA

NO ACEPTABLE O
II 4 Tunel de carpio NO APLICA
ACEPTABLE

III MEJORABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

Fracturas ,caidas ,golp

II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
es
II NO ACEPTABLE 4 cansancio NO APLICA

estrés, cansancio
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
corporal

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 perdida visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 tunel carpio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cesentarismo , estrés NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO
I NO ACEPTABLE 4 perdida visual NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 venas varises , estrés NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 estrés NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

inrritacion , perdia
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
visual

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cansancio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO
III MEJORABLE 4 estrés NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 inrritacion visual NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 cansancios NO APLICA

estrés,agotamiento
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
fisico

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 perdida visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Tunel carpio, estrés
II 4 NO APLICA
CONTROL mental
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cansancios NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 lumbagia NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON disminucion de la
II 4 NO APLICA
CONTROL agudes visual
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 Caidas NO APLICA

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO
III MEJORABLE 4 Agotamiento visual NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Golpes, caidas NO APLICA

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 agotamiento visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cansancio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO
I NO ACEPTABLE 4 Estrés NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Sedentarismo NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Perdida visual NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Estrés, carga mental NO APLICA

NO ACEPTABLE O
II 4 Tunel de carpio NO APLICA
ACEPTABLE
III MEJORABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

Fracturas ,caidas ,golp

II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
es

II NO ACEPTABLE 4 Tunel de carpo NO APLICA

II NO ACEPTABLE 4 lumbalgia NO APLICA

perdida de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
lumbalgia con
ACEPTABLE CON
II 4 incapacidad NO APLICA
CONTROL
permanente
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON disminucion de la
II 4 NO APLICA
CONTROL agudes visual
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 lumbalgia NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

perdidad de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 agudes visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 agotamiento visual NO APLICA

 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

disminucion de la
III MEJORABLE 4 NO APLICA
agudes visual

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 capacidad laboral NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

disminucion de la
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
agudes visual

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidas de la
II 4 NO APLICA
CONTROL capacidad laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Tunel carpio, estrés
II 4 NO APLICA
CONTROL mental
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

perdidad de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON disminucion de la
II 4 NO APLICA
CONTROL agudes visual
ESPECIFICO
I NO ACEPTABLE 4 Caidas NO APLICA

Tunel carpio,
II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
cansancio fisico

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO

III MEJORABLE 4 Agotamiento visual NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Golpes, caidas NO APLICA

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 agotamiento visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cansancio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON sedentarismo, tunel
II 4 NO APLICA
CONTROL carpio
ESPECIFICO

III MEJORABLE 4 Perdida visual NO APLICA

Estrés, agotamiento
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
fisico
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cansancio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 perdida visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

perdia de la capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
II 4 Tunel de carpio NO APLICA
ACEPTABLE

III MEJORABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

 Fracturas ,caidas ,golp
II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
es

II NO ACEPTABLE 4 Tunel de carpo NO APLICA

perdida de capacidad
II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

perdida de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

perdida de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

perdida de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

perdida de capacidad
III MEJORABLE 4 NO APLICA
laboral

perdida de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

disminucion de la
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
agudes visual

perdidad de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdida de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON estrés, perdidad de la
II 4 NO APLICA
CONTROL capacidad laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Tunel carpio, estrés
II 4 NO APLICA
CONTROL mental
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

perdida de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO
 pertidad de la
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
capacidad laboral

Tunel carpio,
II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
cansancio fisico

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO

III MEJORABLE 4 Agotamiento visual NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Golpes, caidas NO APLICA

 NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 agotamiento visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 cansancio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 agotamiento visual NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

perdida de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

perdidad de capacidad
III MEJORABLE 4 NO APLICA
laboral

Agotamiento fisico,
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
estrés

I NO ACEPTABLE 4 Fracturra, golpes NO APLICA

 NO ACEPTABLE O
II 4 Tunel de carpio NO APLICA
ACEPTABLE

III MEJORABLE 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA

II NO ACEPTABLE 4 Fracturra, golpes NO APLICA

II NO ACEPTABLE 4 Tunel de carpo NO APLICA

Agotamiento fisico,
II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
estrés

I NO ACEPTABLE 4 Fracturra, golpes NO APLICA

 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Fracturra, golpes NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

perdidad de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Fracturra, golpes NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 Fracturra, golpes NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Tunel de carpio NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Cegera , Glaucoma NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

III MEJORABLE 4 Fracturra, golpes NO APLICA

I NO ACEPTABLE 4 Tunel de carpo NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON perdidad de capacidad
II 4 NO APLICA
CONTROL laboral
ESPECIFICO
 Agotamiento fisico,
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
estrés

I NO ACEPTABLE 4 Fracturra, golpes NO APLICA

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Tunel carpio, estrés
II 4 NO APLICA
CONTROL mental
ESPECIFICO
 NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
II 4 Fracturra, golpes NO APLICA
CONTROL
ESPECIFICO

perdidad de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO

I NO ACEPTABLE 4 Caidas NO APLICA

Tunel carpio,
II NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
cansancio fisico

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO
III MEJORABLE 4 Agotamiento visual NO APLICA

perdidad de capacidad
I NO ACEPTABLE 4 NO APLICA
laboral ,Golpes, caidas

NO ACEPTABLE O
Lesiones
ACEPTABLE CON
II 4 musculoesqueleticas, NO APLICA
CONTROL
estrés mental
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON Agotamiento fisico,
II 4 NO APLICA
CONTROL estrés
ESPECIFICO
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad )

Señalizacion y
advertencias

Capacitacion del personal

Capacitacion del personal

 Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad
etc.)

Modificar un
diseño para
Capacitacion del personal
eliminar el
peligro

Remplazar por un
material menos
peligrosos

Elementos de
protection personal
(EPP )

Capacitacion al personal

Elementos de
protection personal
(Gafas etc )

Remplazar por un
material menos
peligrosos.

Capacitacion al personal
 Elementos de
proctecion personal

ELEmentos de
proctecion personal
( gafas etc)

Elementos de
proctecion personal

Capacitacion al personal

Reemplazar por
un material
menos peligroso

capacitacion del personal

Advertencia

modificar el
diseño para
reducir el
riesgo
 deben tomarse
medidas
correctivas
inmediatamente

modificar las
condiciones de
trabajo

Percepcion de
algunas sombras
al ejecutar una
actividad

Capacitacion al personal

Actividad que
exige movimiento
lentos

modificar las
condiciones de
trabajo

Sustituir
 Señalizacion,advertencia

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

modificar un
diseño para reducir la luz del
eliminr los equipo
peligros

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

capapcitacion del personal

reemplazar por
protecion de
pantalla

Capacitar al personal

capacitacion
 proteccion de pantallas
visual

capacitacion

capacitacion

reemplazar por
lamparas

Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad )

Señalizacion y
advertencias
 Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad
etc.)

Modificar un
diseño para
Capacitacion del personal
eliminar el
peligro

Elementos de
protection personal
(EPP )

Capacitacion al personal
 Elementos de
protection personal
(Gafas etc )

Capacitacion al personal

Elementos de
proctecion personal

ELEmentos de
proctecion personal
( gafas etc)

Capacitacion al personal
 Reemplazar por
un material
menos peligroso

capacitacion del personal

modificar el
diseño para
reducir el
riesgo

deben tomarse
medidas
correctivas
inmediatamente

modificar las
condiciones de
trabajo

Capacitacion al personal
 Actividad que
exige movimiento
lentos

modificar las
condiciones de
trabajo

Sustituir

Señalizacion,advertencia

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)
modificar un
diseño para reducir la luz del
eliminr los equipo
peligros

Señalizar

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

capapcitacion del personal

reemplazar por
protecion de
pantalla

Capacitar al personal
 Capacitar al personal

Capacitar al personal

implementar
controles
reductores de
iluminacion de
pantalla

Capacitacion del personal

Capacitacion del personal

 Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad )

Señalizacion y
advertencias

Capacitacion del personal

Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad
etc.)

Modificar un
diseño para
Capacitacion del personal
eliminar el
peligro
Remplazar por un
material menos
peligrosos

Elementos de
protection personal
(EPP )

Capacitacion al personal

Elementos de
protection personal
(Gafas etc )
Remplazar por un
material menos
peligrosos.

Capacitacion al personal

Elementos de
proctecion personal

ELEmentos de
proctecion personal
( gafas etc)
 Elementos de
proctecion personal

Capacitacion al personal

Reemplazar por
un material
menos peligroso

Advertencia

modificar el
diseño para
reducir el
riesgo

modificar las
condiciones de
trabajo
 Percepcion de
algunas sombras
al ejecutar una
actividad

Capacitacion al personal

Actividad que
exige movimiento
lentos

modificar las
condiciones de
trabajo

Sustituir
 Señalizacion,advertencia

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

modificar un
diseño para reducir la luz del
eliminr los equipo
peligros

Señalizar

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)
 capapcitacion del personal

reemplazar por
protecion de
pantalla

Capacitar al personal

implementar
sillas adecuadas
al lugar de
trabajo

Diseñar control
de pantalla

capacitacion del personal

 capacitacion del personal

capacitacion del personal

implementacio
n de pantalla

Capacitacion del personal

Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad )
 Señalizacion y
advertencias

Capacitacion del personal

Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad
etc.)

Modificar un
diseño para
Capacitacion del personal
eliminar el
peligro

Remplazar por un
material menos
peligrosos

Elementos de
protection personal
(EPP )
 Capacitacion al personal

Elementos de
protection personal
(Gafas etc )

Remplazar por un
material menos
peligrosos.

Capacitacion al personal

Elementos de
proctecion personal

ELEmentos de
proctecion personal
( gafas etc)
 Elementos de
proctecion personal

Capacitacion al personal

Reemplazar por
un material
menos peligroso

capacitacion del personal

Advertencia

modificar el
diseño para
reducir el
riesgo

deben tomarse
medidas
correctivas
inmediatamente
 modificar las
condiciones de
trabajo

Percepcion de
algunas sombras
al ejecutar una
actividad

Capacitacion al personal

Actividad que
exige movimiento
lentos

modificar las
condiciones de
trabajo

reemplazar
pantallas con
controles de
radiacion
 Señalizacion,advertencia

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

modificar un
diseño para reducir la luz del
eliminr los equipo
peligros

Señalizar
 Capapcitacion del personal
(realizar pausas activas)

capapcitacion del personal

reemplazar por
protecion de
pantalla

Capacitar al personal

reemplazar por
protecion de
pantalla
capapcitacion del personal

capapcitacion del personal

capapcitacion del personal

Capacitacion del personal

Señalizacion y
advertencias
Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad )

Señalizacion y
advertencias

Capacitacion del personal

Capacitacion del personal

Elementos de
protection personal
(gafas de seguridad
etc.)
Modificar un
diseño para
Capacitacion del personal
eliminar el
peligro

Remplazar por un
material menos
peligrosos

Elementos de
protection personal
(EPP )

Capacitacion al personal

Elementos de
protection personal
(Gafas etc )
Remplazar por un
material menos
peligrosos.

Capacitacion al personal

Elementos de
proctecion personal

ELEmentos de
proctecion personal
( gafas etc)

Elementos de
proctecion personal
 Capacitacion al personal

Reemplazar por
un material
menos peligroso

capacitacion del personal

Advertencia
 modificar el
diseño para
reducir el
riesgo

deben tomarse
medidas
correctivas
inmediatamente

modificar las
condiciones de
trabajo

Percepcion de
algunas sombras
al ejecutar una
actividad

Capacitacion al personal
 Actividad que
exige movimiento
lentos

modificar las
condiciones de
trabajo

Sustituir

Señalizacion,advertencia

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)
modificar un
diseño para reducir la luz del
eliminr los equipo
peligros

Señalizar

Capapcitacion del personal

(realizar pausas activas)

capapcitacion del personal

 MEDIDAS DE INTERVE

ACTIVIDADES ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

1.COORDINACIÒN DE PRACTICAS.

2. PROMOVER EL COMPROMISO DE LOS

x x
DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD.

3. SEGUIMIENTO DE DATOS ESTUDIANTILES. x

4.IMPLEMENTAR PLANES DE
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
INVESTIGATIVA DE LOS DOCENTES Y
ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD.

5.REGISTRAR, PROCESAR Y TRANSMITIR

DOCUEMENTOS, FACTURAS, CORREOS
x
ELETRÒNICOS Y CUALQUIER OTRO TIPO DE
INFORMACIÒN

6. COORDINACIÒN Y COMUNICACIÒN. x x

7.ATENCIÒN AL CLIENTE. x x

8.REGISTRAR LAS GESTIONES

x x
ADMINISTRATIVAS DE TESORERÌA.
 9.PLANEACIÒN Y PROGAMACIÒN. x x

10.APOYO DEL PROCESO DE MATRICULA. x

11.INFORMAR Y ATENDER A LOS

ESTUDIANTES , PADRES O CLIENTES SOBRE
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS, A
TRAVES DE LAS DISTINTAS VIA DE
COMUNICACIÓN.

12.RESGISTRO Y CONTROL DEL

x
RENDIMIENTO ESTUDIANTIL

13.REGISTRO ,AJUSTES Y CONTROL DE

ESTUDIANTES Y EQUIPO EN LAS AULAS DE
CLASES

15.PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES

x
ACADEMICAS

16.RESGISTRO Y CONTROL DE CANTIDAD

DE LOS ESTUDIANTES

17.ENCARGARSE DE LA PRESENTACIÓN DE
DOCUMENTOS POR VÍA TELEMÁTICA EN
TIEMPO Y FORMA,

18.SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE
PLAZOS EN PROCEDIMIENTOS x x
ADMINISTRATIVOS

19.REALIZAR LAS GESTIONES

ADMINISTRATIVAS DE PERSONAL, DE
ACUERDO CON LA NORMATIVA LABORAL
VIGENTE Y LAS INSTRUCCIONES INTERNAS x x
DE LA UNIVERSIDAD
 20.PRESTAR EL APOYO NECESARIO AL
x x
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

21.REALIZAR LAS GESTIONES

ADMINISTRATIVAS DE TESORERÍA,
x x
SUPERVISIÓN DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN.

22.ESTABLECER NORMAS Y ACUERDOS

QUE FACILITEN EL DESARROLLO Y
EJECUCIÓN DEL APRENDIZAJE SANO DE
CADA UNO DE LOS ESTUDIANTES.

23.VINCULAR LA PRÁCTICA PROFESIONAL Y

LA FORMACIÓN DE INVESTIGADORES CON x
LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.

24.PROPICIAR INNOVACIONES
CURRICULARES QUE ARTICULEN LA
DOCENCIA, LA INVESTIGACIÓN Y LA
INTERVENCIÓN.

25.LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS ES LA RESPONSABLE DE
x
LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE LA SEGURIDAD
DE LA UNIVERSIDAD

26 REVISAR Y GESTIONAR TODAS LAS

SUGERENCIAS, REQUERIMIENTOS QUE
x
LLEGUEN AL BUZÓN DEL ÁREA
ADMINISTRATIVA.

27.ACTUALIZACIÓN, AJUSTE Y REVISIÓN DE

DOCUMENTOS DEL PERSONAL DE LA x
UNIVERSIDAD ANTONIO JOSÉ CAMACHO

28. TRAMITAR DOCUMENTOS O

COMUNICACIONES INTERNAS O EXTERNAS
EN LOS CIRCUITOS DE INFORMACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD.
 30.SUPERVISAR LA GESTIÓN DE
TESORERÍA, LA CAPTACIÓN DE RECURSOS
FINANCIEROS Y EL ESTUDIO DE VIABILIDAD
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN, SIGUIENDO
LAS NORMAS Y PROTOCOLOS x
ESTABLECIDOS.

31.COLABORAR CON EL RECTOR EN LA

PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN x
INSTITUCIONAL.

32.DIRIGIR LA PLANEACIÓN Y
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA DE ACUERDO
x
CON LOS OBJETIVOS DE LA EDUCACIÓN Y
LOS ESTÁNDARES CURRICULARES.

33.ORGANIZAR A LOS PROFESORES POR

x x
NIVELES, GRADOS Y ÁREAS.

34.COORDINAR LA ACCIÓN ACADÉMICA CON

LA DE ADMINISTRACIÓN DE ALUMNOS Y x x
PROFESORES.

35.ESTABLECER CANALES Y MECANISMO

DE COMUNICACIÓN EN INTERRELACIÓN x
CON EL CUERPO DE DOCENTES.

36.DIRIGIR Y SUPERVISAR LA EJECUCIÓN Y

EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
x x
ACADÉMICAS QUE SE LLEVEN A CABO EN
LA INSTITUCIÓN.

37.ELABORAR EL HORARIO GENERAL DE

CLASES DEL PLANTEL, EN COLABORACIÓN x
CON LOS JEFES DE ÁREA.

38.ATENDER A LOS ESTUDIANTES,

ATENDIENDO INCIDENCIAS Y
RECLAMACIONES DE LOS DIFERENTES
ESTUDIANTES A TRAVÉS DE DIFERENTES
VÍAS: TELÉFONO, CORREO ELECTRÓNICO,
PERSONALMENTE, ETC
39.ELABORAR DOCUMENTOS Y
COMUNICACIONES A PARTIR DE ÓRDENES
RECIBIDAS, INFORMACIÓN OBTENIDA Y/O
x
NECESIDADES DETECTADAS.
 39.ELABORAR DOCUMENTOS Y
COMUNICACIONES A PARTIR DE ÓRDENES
RECIBIDAS, INFORMACIÓN OBTENIDA Y/O
x
NECESIDADES DETECTADAS.

40.CLASIFICAR, REGISTRAR Y ARCHIVAR

COMUNICACIONES Y DOCUMENTOS SEGÚN
LAS TÉCNICAS APROPIADAS Y LOS
PARÁMETROS ESTABLECIDOS POR LA x
UNIVERSIDAD.

41.ORGANIZAR Y SUPERVISAR LA GESTIÓN

ADMINISTRATIVA DE PERSONAL DE LA
UNIVERSIDAD AJUSTÁNDOSE A LA x
NORMATIVA LABORAL VIGENTE Y
PROTOCOLOS ESTABLECIDOS.
42.PRESTAR APOYO AL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS PARA REALIZAR
GESTIONES ADMINISTRATIVAS.

43.REDACTAR, REVISAR Y ARCHIVAR TODO

TIPO DE DOCUMENTOS, ESPECIALMENTE x
RECIBOS, ENTRE OTROS.

44.ACTUALIZAR Y MANTENER AL DÍA

PROCEDIMIENTOS, MANUALES, O INCLUSO x x
BASES DE DATOS DE LA UNIVERSIDAD.

45.GESTIONAR Y REALIZAR PEDIDOS DE

MATERIALES PARÁ LA OFICINA x

46.ATENDER LA CONSULTA DE
ESTUDIANTES, EMPLEADOS Y CLIENTES,
MEDIANTE E-MAIL, POR TELÉFONO O x x
PERSONAL

47.PROCESAR O INFORMAR SOBRE LOS

x x
GASTOS DE LA OFICINA

48.ACTUALIZAR LAS POLÍTICA DE LA

OFICINA SEGÚN SEA NECESARIO

49.MANTENER REGISTROS FÍSICOS O

DIGITALES SOBRE LOS PROCESOS DE LA x
NUEVAS CONSTRUCCIONES

50.PREPARAR REUNIONES CON

ESTUDIANTES Y DIRECTORES DE SUS
RESPECTIVOS PROGRAMAS.
51.DISTRIBUIR INFORMACIÓN IMPORTANTE
PARA LOS ESTUDIANTES

52.MANTENER RIESGOS FÍSICOS Y

DIGITALES DE LOS EMPLEADOS

53.COORDINAR UN APOYO ACADÉMICO x

54.MANTENER INFORMADOS A LOS

ESTUDIANTES DE SUS RESPECTIVOS
x
DERECHOS Y BENEFICIOS DENTRO DE LA
UNIVERSIDAD

55.COORDINAR SALIDAS DE PREVENCIÓN

x
PARÁ ESTUDIANTES Y PROFESORES

56.PROGRAMAR OPERACIÓNES
REGULADORAS PARÁ LLAMADAS DE
ATENCION AL CLIENTE

57.ENCARGARSE DE LA PRESENTACIÓN DE
DOCUMENTOS POR VÍA TELEMÁTICA EN x
TIEMPO Y FORMA

58.AUTORIZAR LA ELABORACIÓN DE LAS

PÓLIZAS DE LOS EQUIPOS Y MATERIALES
QUE LA UNIVERSIDAD ADQUIERE, ASÍ COMO
x x
LA EXIGIBILIDAD DE LA MISMA EN CASO DE
ALGÚN DAÑO EN COORDINACIÓN CON LA
OFICINA JURÍDICA

59.ALINEAMIENTO DEL PROCESO LOGÍSTICO

CON LA MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
INSTITUCIONALES PARA QUE LA UNIVERSIDAD x x
LOGRE UNA POSICIÓN SUSTENTABLE.

60.1. REALIZAR GESTIONES

ADMINISTRATIVAS ANTE LA x
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
61.COORDINAR Y SUPERVISAR LOS GASTOS
DE LA UNIVERSIDAD E IGUALMENTE
CONTROLAR EL CONSUMO EN MATERIA DE x x
EVENTOS QUE SE REALICEN EN LA
UNIVERSIDAD

62.AUTORIZAR LA EJECUCIÓN DE LOS

PROYECTOS DE GESTIÓN DOCUMENTAL
INSTITUCIONAL Y LOS PROCEDIMIENTOS
PARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS
DE ESTA ÁREA
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES DE CONTROLES ADMINISTRATIVOS, EQUIPOS / ELEMENTOS DE

INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA PROTECCIÓN PERSONAL

x x

x x

x x

x
 x

x x

x x

x x

x x

x x

x
x

x x

x x

x x

x x

x x
x

x x

x x
x x

x x

x x

x
x

x x

x x

x x

x x

x
x

x
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.