ANALISIS PRESENTADO POR: ALEXANDER HERNANDEZ MENDEZ ESPECIALIZACION: ALTA GERENCIA ANALISIS DE EJERCICIO PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CAMPO

Despus de haber realizado un anlisis exhaustivo podemos determinar en cuanto a la razn circulante o razn corriente de los aos en los cuales se analizo el caso AO 1
1,04

AO 2
1,09

AO 3
1,07

Nos indica que ha aumentado del primero al segundo ao, y del segundo al tercero disminuyo. Esto no indica que la empresa tiene como responder frente a sus obligaciones adquiridas. Esta variacin se dio del ao 2 al ao 3 como una eventual aumento de las C x C y de las obligaciones financieras de la empresa. Al obtener la prueba acida que nos muestra el grado de liquidez de la empresa, podemos concluir que en los ltimos dos aos hubo una mejora de la liquidez pero durante el ao 3 esta liquidez decreci a causa de un aumento de los inventarios con respecto al ltimo ao. Esto tambin se debi a que sus ventas se vieron incrementadas as como sus cuentas por cobrar a terceros.

PRUEBA ACIDA 0.7000 0.6500 0.6000 0.5500 0,5954 0,6750 0,6535

PRUEBA ACIDA

Cuando miramos la rotacin de cartera observamos que el ndice bajo lo que nos indica que el pago lo estn haciendo ms rpidamente. Se paso de cobrar cartera en 35 das a cobrarse en 30. Cabe aadir que hubo un incremento en las ventas durante el ltimo ao, lo que hace tener un aumento mayor de inventario y un aumento en sus cuentas por cobrar; lo que quiere decir que este indicador est siendo muy efectivo

Concluimos que la rotacin de inventario durante el primero y segundo ao fue dinmica, pero al llegar el tercer ao apreciamos que se hizo un poco ms lento por lo cual se concluye que se adquiri ms MP para poder cumplir con las necesidades del negocio que son sus ventas de

ANALISIS PRESENTADO POR: ALEXANDER HERNANDEZ MENDEZ ESPECIALIZACION: ALTA GERENCIA productos. Se aprecia que existe una mayor rotacin de producto terminado, lo que nos lleva a la conclusin de que el producto se saca al mercado rpidamente por lo cual se evita que se dae en bodega y existan perdidas prolongadas. Este indicador de producto aunque aumento en el ltimo ao se mantiene en el promedio. Se aprecia un aumento de los costos de ventas sustancialmente lo que permite una menor utilidad que a su vez es directamente proporcional con la inversin en produccin. Si comparamos el endeudamiento financiero en el transcurso de los 3 aos podemos observar que aunque aumento la deuda con las entidades financieras este indicador ha decrecido, todo esto a causa de que las ventas se han incrementado dando una mayor capacidad de pago. No obstante sobra decir que los costos de ventas y gastos financieros se incrementaron por la necesidad de algn tipo de apalancamiento en donde se hacen representativas las deudas a corto y largo plazo. No hay que dejar de lado los pasivos que se tienen con los proveedores ya que estos en el ltimo ao se incrementaron hasta un 100%, claro esta se dio por el incremento en la produccin de la empresa. Este endeudamiento est podra controlarse un poco mas por lo cual su participacin no debe ser ms del 13% del pasivo.
0.19 0.18 0.17 0.16 0.15 AO 1 AO 2 AO3 ENEDEUDAMIENTO FINANCIERO ENDEUDAMIENTO FINANCIERO

En cuanto a la rentabilidad del activo vemos que este ha aumentado con respecto del primer ao hasta el ao 3. Pero cabe decir que el porcentaje de incremento no es muy grande ya que con el aumento de sus activos no se logra un buen porcentaje para cualquier eventualidad de gastos. Los activos corrientes hacen parte del 64% del total de los activos. Es decir que hay demasiado inventario, por lo cual es un aspecto muy relevante para poder disminuir costos. Uno de los indicadores que muestra una gran evolucin es el ROE el cual nos muestra que la rentabilidad del capital invertido es alta, pero no compensa en gran parte los pasivos que se tienen. Se tiene un Ebitda en aumento y flujo de caja igual , en ninguno de los aos se presenta dficit, pero al igual se solicitara, bajar inventarios y costos para que se tenga una mejor rentabilidad en todo el proceso ya que con estos valores puede existir preocupacin a la hora de tomar deciciones como incremento de ventas, incremento de mano de obra la cual fue bastante en los ltimos dos aos, solicitud de apalancamiento financiero , deudas a proveedores; los cuales estos dos ltimos son bastantes altas en mi concepto.

ANALISIS PRESENTADO POR: ALEXANDER HERNANDEZ MENDEZ ESPECIALIZACION: ALTA GERENCIA

160.0 140.0 120.0 100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 AO 1 AO 2 AO3 RENTABILIDAD OPERACIONAL ROS RENTABILIDAD DEL CAPITAL (ROIC) ROE RENTABILIDAD DEL ACTIVO(ROA) RENTABILIDAD NETA