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Manual de Organización (Reglamento Interno Nuevo)
Manual de Organización (Reglamento Interno Nuevo)
Fecha de Revisión:
17/06/2022
Manual de Organización
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MANUAL DE ORGANIZACION PARTES, ARCHIVO Y
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CONTROL DE EMISIÓN
Fecha
Elaboró: 01/04/2021
Rosa María Guadalupe Becerra Bermejo /
Libier Gómez Santana / María Guadalupe Rodríguez Rodríguez
Revisó:
28/05/2021
Raúl González Vargas
Director de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística
Aprobó: Pleno del Consejo de la Judicatura del Estado de Jalisco, mediante acuerdo A157, celebrada en la sesión décima séptima ordinaria de fecha 16 de junio de 2021.
CONTROL DE CAMBIOS
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ÍNDICE
1. MARCO NORMATIVO 7
2. OBJETIVOS 8
3. MARCO JURÍDICO 9
4. ESTRUCTURA ORGÁNICA 11
6. ORGANIGRAMA 12
7. PERFILES DE PUESTO 13
JEFE ESPECIALIZADO 16
SECRETARIA 18
JEFE DE SECCIÓN 23
SECRETARIA 25
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ANALISTA 27
AUXILIAR JUDICIAL 29
SECRETARIA 37
SECRETARIA 49
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Introducción
El presente manual de Organización de la Dirección de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística, así como del Departamento de Boletín Judicial, es de observancia
general, como instrumento de información y de consulta, aunado a cumplir con los ordenado por diversas normas tanto federales, así como del Estado, entre otros como lo
son: Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios; Ley General de Archivos; Ley de Archivos del Estado de Jalisco y sus
Municipios.
El manual es un medio de familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta organización. Su consulta permite identificar
con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la integran y evitar la duplicidad de funciones. El Manual de Organización es un documento
que contiene en forma ordenada y sistemática la información y/o las instrucciones sobre el marco jurídico-administrativo, atribuciones, organización, objetivo y funciones de
la Dirección de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística, constituyéndose en un instrumento de apoyo administrativo, que describe las relaciones orgánicas que se dan
La Oficialía de Partes del Primer Partido Judicial (es el órgano auxiliar del Poder Judicial del Estado de Jalisco, encargado de la recepción y entrega, de manera eficaz,
oportuna y confiable, del escrito inicial por el cual se inicia un procedimiento judicial, así como los documentos subsecuentes a la demanda, como, por ejemplo,
promociones, oficios, etcétera; y demás documentos que permita la continuidad de gestión dentro del organismo judicial).
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Por otra parte, la Unidad Departamental de Archivo, es la encargada de la organización, custodia y resguardo de los expedientes judiciales, atendiendo aspectos generales
sobre la conservación preventiva de los expedientes, respecto de las características de las áreas en que se resguardan y en torno a la seguridad y protección que debe
brindarse a las personas que trabajan con esa documentación. También se recogen las líneas a seguir en cuanto al préstamo de dichos expedientes, esto es, a quiénes y
cómo se brinda. Para cualquier asunto que se estime no éste contemplado en este instrumento, el Director de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística, en su carácter de
En cuanto a la Unidad Departamental de Estadística, se encarga de proveer información estadística, relevante, oportuna y confiable que se genere en los órganos
jurisdiccionales, de la cual se lleva a cabo su concentración y análisis, proponiendo esquemas y criterios para el uso y divulgación de la misma, promoviendo con ello el
El Departamento de Boletín Judicial, se encargará de ser el enlace entre los Tribunales y el editor del boletín Judicial, cuyo objeto es que se den a conocer tanto los
acuerdos, sentencias y avisos de los juzgados y salas, así como también avisos y acuerdos del Plenos y del Consejo de la Judicatura del Estado de Jalisco; y tendrá como
obligación fundamental que se publiquen oportunamente: Las resoluciones dictadas por los jueces y Tribunales del Primer Partido Judicial con efecto de notificación o
citación en los términos establecidos por el Código de Procedimientos Civiles del Estado o de las leyes respectivas; la lista que le remita la Oficialía de Partes Común
conteniendo el folio, nombre del promovente y juzgado a que se turnó el asunto; la lista que contenga el turno de los asuntos turnados por la Oficialía de Partes a segundo
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grado; las circulares que acuerde el Pleno del Supremo Tribunal de Justicia; y las comunicaciones que previa autorización de la Presidencia del Supremo Tribunal de
Por lo que resulta, de gran importancia, que el usuario del servicio, cuente con la seguridad de que el manejo de documentos e información por parte de las áreas de
Oficialía de Partes, Archivo, Estadística y del Boletín Judicial, sea llevado a cabo con responsabilidad, cuidando la secrecía de los mismos, asegurando que será remitida a
las áreas jurisdiccionales de su competencia, así como a los órganos que se requiera, de manera homogénea, ordenada, adecuada, oportuna y expedita, conforme a la
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1. Marco Normativo
“La Dirección de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística, así como lo referente al Boletín Judicial, está comprometido con los usuarios y la sociedad en general, a prestar
servicios con calidad, proporcionando los más altos niveles de Confidencialidad, Integridad y Disponibilidad respecto de: la organización, guarda, custodia y conservación
del Archivo; la captura de Estadísticas que cada uno de los Juzgados proporcione y que a su vez se deba dar a conocer conforme a la ley y normas aplicables, editar el
Boletín Judicial; así como operar la Oficialía de Partes, (el cual es el órgano auxiliar del Poder Judicial del Estado de Jalisco, encargado de la recepción y entrega, de
manera eficaz, oportuna y confiable, del escrito inicial por el cual se inicia un procedimiento judicial, así como los documentos subsecuentes a la demanda, como, por
ejemplo, promociones, oficios, etcétera; y demás documentos que permita la continuidad de gestión dentro del organismo judicial), así como dar respuesta oportuna de los
escritos de término conforme lo marquen las normas establecidas. Todo basado en una estrategia de Administración de Riesgos con apego al Marco Legal aplicable,
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2. Objetivos
PROCESOS:
Se establecen diferentes procedimientos para operar de manera ordenada y coordinada, cada una de las áreas que integran esta Dirección de Oficialía de Partes, Archivo,
Estadística y Boletín Judicial, estableciendo plazos internos para responder de trámites de solicitud de información o de búsqueda de los expedientes y sus documentos de
las áreas que conforman esta Dirección de un plazo de 10 días hábiles, cuando los mismos no dispongan de un término establecido por la ley que corresponda, en el caso
de asuntos contenciosos y recursos administrativos se atenderán en los plazos y términos marcados por la Autoridad o Dependencia en la ley aplicable para cada solicitud,
cumpliendo con los requisitos legales y reglamentarios aplicables. Lo anterior, a efecto de dar certeza y credibilidad a los procesos internos que sustentan su funcionamiento,
para así lograr mayor prontitud en el tiempo de espera del público presentante.
CONFIDENCIALIDAD:
Proteger el nivel de seguridad de acceso a la información, a través de la asignación de cuentas de usuario, contraseñas y privilegios autorizados; fortalecidos a través de
cursos de sensibilización al personal de esta Dirección.
INTEGRIDAD:
Garantizar que los controles implementados eviten cambios no autorizados a la información electrónica o impresa a través de la revisión de inconsistencias.
DISPONIBILIDAD:
Garantizar la disponibilidad de la información contenida en la Base de Datos, la Infraestructura y Expedientes resguardados en esta Dirección.
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3. Marco Jurídico
Dirección de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística del Consejo de la Judicatura del Estado de Jalisco.
La operación de la Dirección de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística se basa en lo estipulado en la legislación que a continuación se especifica:
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4. Estructura Orgánica
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5. Organigrama
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7. Perfiles de puesto
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LOPJEJ CAP. XII ART.193 FRACC. II; Coordinar la edición en formato electrónico del boletín Judicial, cuyo objeto es publicitar con efecto de notificación a las partes en juicio
RICJEJ ART. 83 FRACC. IV todos los actos que la ley en la materia establezca, conforme a lo dispuesto en el código de procedimientos civiles, en materia de
notificaciones, así como las resoluciones administrativas, comunicados, convocatorias, edictos, avisos dictados por los órganos
jurisdiccionales o administrativos del Consejo.
LOPJEJ CAP. XII ART.193 FRACC. II; Vigilar que el Jefe de Departamento de Archivo realice la valoración documental, la investigación histórica sobre expedientes y
RICJEJ ART. 83 FRACC. V documentos; así como, la selección de los que, por su importancia, deban ser transferidos al Archivo Histórico del Estado , mediante
convenio respectivo y aprobado por el Pleno.
LOPJEJ CAP. XII ART.193 FRACC. II; Realizar reuniones de trabajo con el personal encargado del archivo digital y físico de los órganos administrativos y jurisdiccionales del
RICJEJ ART. 83 FRACC. VI Consejo, así como su capacitación inherente junto con la Unidad Departamental de Archivo.
LOPJEJ CAP. XII ART.193 FRACC. II; Verificar que el desarrollo de las actividades inherentes a las Unidades Departamentales a su cargo, se realicen con estricto apego a las
RICJEJ ART. 83 FRACC. VII disposiciones de derecho público que le resulten aplicables.
LOPJEJ CAP. XII ART.193 FRACC. II; Proponer al Pleno del Consejo de la Judicatura del Estado las mejoras, correcciones o adecuaciones administrativas u orgánicas que
RICJEJ ART. 83 FRACC. VIII resulten necesarias para eficientar el servicio prestado en las áreas a su cargo
LOPJEJ CAP. XII ART.193 FRACC. II; Informar al Pleno cualquier irregularidad, omisión o incidencia relacionada con las actividades competencia de la Dirección o personal
RICJEJ ART. 83 FRACC. IX adscrito a ésta.
LAEJM Dirigir el Comité de Grupo Interdisciplinario
LAEJM En coordinación con los Jefes de Unidad Departamental, mantener y mejorar la política y estándares de seguridad de la información y
de calidad.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Nombre del puesto Jefe de Unidad Departamental de Oficialía de Partes del Primer Partido Judicial
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Competencias Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
Laborales grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que X
INFORMACION sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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LOPJEJ – RICJEJ Art. Proponer al Director de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística la difusión del acervo del archivo histórico que se considere de interés general, para que
86 FRACC VI se presente ante el Pleno para su autorización.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Permitir a los particulares consultar libremente aquellos expedientes o documentos, cuyo depósito en el archivo sea permanente (Archivo Histórico),
86 FRACC VII atendiendo a la conclusión definitiva del procedimiento de que se trate, aún y cuando no tengan acreditada ninguna personalidad o interés jurídico.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Negar la consulta de expedientes respecto de los cuales, el solicitante no acredite fehacientemente su personalidad o personería, salvo en aquellos casos
86 FRACC VIII que la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, expresamente lo permita.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Recibir las solicitudes de acceso a expedientes y documentos y canalizarlas a la Dirección de Transparencia e Información Pública del Consejo para su
86 FRACC IX análisis y trámite, verificando que dichas peticiones especifiquen los expedientes o documentos a consultar, y de ser posible, la clave de archivo
correspondiente.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Vigilar que las consultas de expedientes tengan verificativo exclusivamente en las áreas destinadas para dicho fin en las instalaciones de la Unidad
86 FRACC X Departamental. Así como llevar un control adecuado, que, del manejo de expedientes, hagan los lectores. Proponer al Director de Oficialía de Partes,
Archivo y Estadística las reformas y mejoras que estime convenientes.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Resguardar, controlar y conservar los libros de sentencias y oficios de solicitud de informes de anteriores prisiones o condenas que remiten los órganos
86 FRACC XI jurisdiccionales del Consejo, con las constancias certificadas de la resolución definitiva y oficios que remitan los órganos jurisdiccionales que conozcan de
la causa penal.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Recibir, resguardar y dar respuesta a las solicitudes de informes de anteriores prisiones que de manera fundada y motivada remitan los órganos
86 FRACC XII jurisdiccionales del Consejo, como las federales y locales de otros Estados.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Rendir un informe trimestral al Director de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística, comunicándole los puntos relevantes en el funcionamiento del Archivo
86 FRACC XIII durante dicho periodo.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Vigilar que los empleados de la Unidad Departamental de Archivo cumplan con sus obligaciones y dar cuenta al Director de Oficialía de Partes, Archivo y
86 FRACC XIV Estadística de los actos que pudieran derivar en una responsabilidad, así como informar de las inasistencias del personal.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Asesorar técnicamente a los órganos jurisdiccionales y administrativos del Consejo, en el manejo de su documentación, cuando así le sea solicitado.
86 FRACC XV
LOPJEJ – RICJEJ Art. Vigilar que los documentos que integran el acervo del archivo de concentración bajo su resguardo, se encuentren en buenas condiciones y en caso
86 FRACC XVI contrario, tomar las medidas pertinentes para lograr su conservación.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Ser responsables de la pérdida o deterioro de documentos que se encuentren en el archivo de su adscripción, por negligencia en el desempeño de su
86 FRACC XVII encargo.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Realizar las acciones necesarias para proporcionar a quien acredite interés legítimo copias certificadas de expedientes penales que se encuentran bajo su
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86 FRACC XVIII resguardo, con el afán de facilitar y agilizar el trámite de cancelación de la ficha signalética ante el Instituto Jalisciense de Ciencias Forenses.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Proponer al Director de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística, el calendario para la recepción del archivo de los juzgados, así como de los órganos
86 FRACC XIX administrativos, conforme lo señala la Ley de Archivos del Estado de Jalisco y sus Municipios, mismo que se propondrá al Pleno para su aprobación.
LOPJEJ – RICJEJ Art. Cumplir con las demás obligaciones y atribuciones que señale la Ley Orgánica, este Reglamento y los Acuerdos Generales.
86 FRACC XX
LOPJEJ - RICJEJ Elaborar de manera conjunta con la Dirección de Oficialía de Partes, Archivo y Estadística Elaborar el Plan Anual de Desarrollo Archivístico,
(PADA) además de su estricta aplicación, así como dar seguimiento a las peticiones derivada de oficios
LOPJEJ – RICJEJ Apoyar en realización de proyectos que sean solicitados o implementados a través de la Dirección. (actualizaciones a manuales, procesos, implementación
de cursos, depuraciones parciales de documentación, destrucción total de expedientes y documentos, cualquiera que sea la índole de estos. etc.)
LOPJEJ – RICJEJ- Establecer fechas para la trasferencia primarias de expedientes y documentos, previa solicitud por parte de los órganos jurisdiccionales o administrativos
LAEJM del Consejo de la Judicatura del Estado de Jalisco; mismos que por su etapa procesal, su uso y consulta sea esporádica, hasta su disposición documental
previa valorización de los mismos.
LOPJEJ – RICJEJ- Promover la disposición de documental de expedientes y documentos, que ya hayan cumplido la selección sistemática de los expedientes de los archivos
LAEJM concentración y cuya vigencia documental o ciclo vital ha prescrito, con el fin de realizar transferencias ordenadas o bajas documentales, previa aprobación
del grupo interdisciplinario
LAEJM-LOPJEJ – Trabajar proactivamente en la aplicación de nuevas metodologías y aplicación de tecnologías para el desarrollo archivístico, trazabilidad electrónica de
RICJEJ expedientes y la digitalización de registros físicos
LAEJM Participar en el Grupo Interdisciplinario
LAEJM En coordinación con la Dirección del Área, mantener y mejorar la política y estándares de seguridad de la información y de calidad.
LOPJEJ – RICJEJ- Terminada la gestión de la asignación en la Unidad de Archivo de Concentración, hacer la debida entrega-recepción conforme a los
LEREJM
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Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
Competencias grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
Laborales A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
INFORMACION que sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
INFORMACION que sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
INFORMACION que sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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LAEJM LOPJEJ - Apoyar a la Jefatura en las tareas que les sean encomendadas
RICJEJ
Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
INFORMACION que sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
INFORMACION que sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el grado
necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
INFORMACION para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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Competencias Laborales Defina las 4 competencias de mayor relevancia para el desempeño óptimo del puesto y marque con una (X) el recuadro que mejor defina el
grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
INFORMACION que sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
INFORMACION que sirven para el mejoramiento de la calidad del trabajo común asignado.
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grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
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grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA PRESION Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden X
mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, X
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grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia A
B C
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mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X x
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en X
CONCEPTUAL procesos de capacitación como durante su educación formal.
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grado necesario para esta competencia siendo A mayor relevancia y C menor relevancia
A B C
1 TOLERANCIA A LA Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores X
PRESION esfuerzos en límites rígidos de tiempo a mayor exigencia en la información requerida
2 CAPACIDAD DE ANALISIS Comprende perfectamente los procesos relativos a su trabajo y a otras áreas relacionadas dentro de la institución. X
3 PENSAMIENTO Identifica conexiones adecuadas al objetivo que persigue, aplicando en la práctica información recibida tanto en procesos de X
CONCEPTUAL capacitación como durante su educación formal.
4 BUSQUEDA DE Es referente dentro de su área por contar con bases de datos armadas y actualizadas con información específica, que sirven X
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LA DIRECCIÓN DE OFICIALÍA DE PARTES, ARCHIVO Y ESTADÍSTICA, ESTÁ COMPROMETIDO CON LOS USUARIOS Y LA SOCIEDAD EN GENERAL, A PRESTAR
SERVICIOS CON CALIDAD, PROPORCIONANDO LOS MÁS ALTOS NIVELES DE CONFIDENCIALIDAD, INTEGRIDAD Y DISPONIBILIDAD RESPECTO DE: LA
ORGANIZACIÓN, GUARDA, CUSTODIA Y CONSERVACIÓN DEL ARCHIVO; LA CAPTURA DE ESTADÍSTICAS QUE CADA UNO DE LOS JUZGADOS PROPORCIONE Y
QUE A SU VEZ SE DEBA DAR A CONOCER CONFORME A LA LEY Y NORMAS APLICABLES, EDITAR EL BOLETÍN JUDICIAL; ASÍ COMO OPERAR LA OFICIALÍA DE
PARTES, QUIEN RECIBE LAS DEMANDAS NUEVAS, ASÍ COMO DAR RESPUESTA OPORTUNA DE LOS ESCRITOS DE TÉRMINO CONFORME LO MARQUEN LAS
NORMAS ESTABLECIDAS. TODO BASADO EN UNA ESTRATEGIA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS CON APEGO AL MARCO LEGAL APLICABLE, PROCURANDO
LA ACTUALIZACIÓN Y/O REVISIÓN DEL PRESENTE MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OFICIALÍA DE PARTES, ARCHIVO Y ESTADÍSTICA, ASÍ
COMO DEL DEPARTAMENTO DEL BOLETÍN JUDICIAL, SERÁ COMO MÍNIMO CADA AÑO, MISMA QUE DEBERÁ SER AUTORIZADA, POR EL PLENO DEL CONSEJO
DE LA JUDICATURA. PREVIA VALIDACIÓN DEL PLENO DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL ESTADO DE JALISCO, EN BASE A LOS CRITERIOS DE
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