FUNCIONES DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA

 Presentar el Proyecto Plan Financiero y el presupuesto para su aprobación.

 Definir los objetivos, políticas y estrategias para ejecutar los procesos de Administración
Presupuestal y Ejecución Contable.

 Mantener coherencia entre el plan de desarrollo de la administración municipal y plan de

acción con las políticas macroeconómicas, microeconómicas, fiscales; nacionales y locales,
sustentando las asignaciones presupuéstales en las diferentes instancias.

 Definir las políticas que deben orientar la generación de los diferentes tipos de ingresos.

 Definir las políticas que deben orientar la ejecución del gasto.

 Establecer las directrices para garantizar una buena gestión en el recaudo.

 Establecer directrices para realizar oportunamente los pagos de acuerdo con el recaudo
efectivo.

 Redefinir las políticas fiscales a seguir, de acuerdo al comportamiento de la generación de

ingresos, determinando modificaciones o traslados presupuéstales y la vía administrativa
por la cual se deben realizar.

 Dirigir la formulación y ejecución de los instrumentos de programación financiera que

garanticen el cumplimiento de los objetivos y la misión institucional.

 Adoptar sistemas y procedimientos que permitan tecnificar la preparación, presentación,

ejecución y control de los instrumentos de programación financiera, garantizando la
oportunidad de la información.
 Dirigir la aplicación y mantenimiento de la política de calidad definida por la organización,
para los procesos de la secretaria y en los cuales participa.

 Liderar el diseño y aplicación de controles e indicadores, que permitan conocer y

reorientar el estado de los objetivos y metas financieras de la entidad.

 Garantizar la integridad, confiabilidad, razonabilidad y oportunidad en la presentación de

la información contable, presupuestal y financiera.

 Gestionar la consecución de los recursos del crédito interno y externo.

 Dirigir la realización de diagnósticos, investigaciones, análisis y evaluaciones financieras

del municipio y de las entidades donde este tenga participación patrimonial, que permitan
soportar la toma de decisiones.

 Garantizar la permanente evaluación de la estructura del endeudamiento público para la

toma de decisiones en reprogramación, reestructuración, renegociación, refinanciación y
reconversión de la deuda.

 Propender por la modernización tecnológica de la Administración Municipal y por una

adecuada implementación de políticas y directrices para la adquisición de bienes y la
racionalización del uso de estos.

 Las demás funciones que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del
cargo.