TRABAJO N° 01

I. DATOS GENERALES
 APELLIDOS Y NOMBRES: QUEREVALU MEJIA, MARTIN MANUEL
 PROGRAMA: DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTION DE MINERIA
 TEMA DEL ARTÍCULO DE OPINIÓN: SISTEMAS DE GESTION DE MINERIA

II. BREVE INTRODUCCIÓN

Una de las actividades mas rentables en el mundo, es la actividad minera, que acompaño la evolución
de la sociedad y de las distintas culturas a nivel mundial.
Si bien nuestros ancestros mostraban grandes técnicas para la extracción, tratamiento y producción
de objetos basados en minerales, cuyo único objetivo era la producción de dichos artículos, dejando
de lado, el factor humando, social y medio ambiental.

III. OPINIÓN PERSONAL

El curso sistemas de gestión de minería, abarca todos los frentes de trabajo de una organización, que
se desarrolla en el ámbito laboral de manera eficaz y eficiente, cuya premisa, es el de tener cero
accidentes mortales.
El trabajo en equipo entre las áreas de una organización es primordial para que vaya en la dirección
correcta, basándose en el ciclo de mejora continua, se genera un clima laboral que se encuentra en
la vanguardia de las nuevas técnicas de gestión en los distintos campos que componen la
organización.
Pero ¿Qué herramientas de gestión se deberían de aplicar, para que todas las áreas apunten a un
solo objetivo, que es cero accidentes mortales?, en este artículo se mencionaran algunas de estas
herramientas de gestión para lograr dicho objetivo, así como su campo de aplicación.

IV. ARGUMENTACIÓN

El programa SISTEMAS DE GESTION DE MINERIA, nos recalca la historia de la seguridad, desde el

código de Hammurabi, en el año 2000 a.C., que menciona lo siguiente “Si un constructor edifica una
casa para una persona y no hace una casa firme y esta se derrumba y causa la muerte de su dueño,
ese constructor deberá ser sentenciado a muerte”, como se menciona, los trabajos que realizaban
aquellos ingenieros en esa época, debería de perdurar en el tiempo, y ser de buena calidad, se esta
cuidando la seguridad del cliente; la seguridad adopta una postura defensiva durante la edad Media,
dicha postura empeora durante el siglo XVII, como sabemos la revolución industrial, se dio por una
serie de maltrato a los colaboradores, tales como excesivas jornadas de trabajo, salarios muy por
debajo de lo normal, maltratos, todo lo referente a riesgos psicosociales; no es hasta el sigo XX,
donde la seguridad industrial se convierte en una ciencia y profesión, que tiene por objetivo cero
accidentes, y el aporte a la compañía es el de reducción de costos así como la de aumentar si
rentabilidad.
Una gestión de riesgos inadecuada puede provocar fallos en la producción y, en ocasiones, lesiones
graves al personal y problemas ambientales, tales problemas pueden interrumpir proyectos e incluso
llevar a la pérdida total del negocio (Bayram, 2020)

Página 1
 V. CONCLUSIONES

Se puede concluir lo siguiente:

•EL diplomado de los sistemas de gestión de minería, nos muestra un paradigma general y
especifico de los procesos que intervienen en dicho entorno laboral.
•Las técnicas de enseñanza, están a la vanguardia de la tecnología.
•Las estrategias impartidas para lograr un clima laboral agradable entre las áreas de producción,
calidad y seguridad son muy buenas y aplicables en cualquier entorno.

VI. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Gil Albarracín, Z. R. y Moreno Rodríguez I. C. (2021). Sistemas integrados en el sector minero. Signos,
Investigación en Sistemas de Gestión.

Página 2