MATRIZ DE AVANCE DE COMPRAS

Obra / Proyecto:
CONCEPTO 1.- AREA DEL CARCAMO. COMPRADO NO COMPRADO CANTIDAD UNIDAD FALTA
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES TECNICO-ADMINISTRATIVAS.

Obra / Proyecto:
Enterar a: Día de entrega.
No. Actividad. Elabora / Responsable:
IEPSA. OBRAS PUBLICAS. Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo NOTAS
1 ENCARGADO Y ACTIVIDADES EN OBRA. (C.S.), (M.O.) (D.G) (I.F)
2 REQUISICION DE MATERIALES. (C.S.), (M.O.) (J.B) (D.G) (J.B) (C.L.)
3 SOLICITUD DE NOMINA. (C.S.)+(M.O.) (C.L)
4 ELABORACION DE CONCEPTOS PARA ESTIMACION. (C.S.)+(M.O.) (D.G)
5 ELABORACION DE GENERADORES Y ESTIMACIONES. FALTA PONER (M.O) (I.F.S.) (I.N)
6 ENTREGA DE ESTIMACIONES. FALTA PONER (I.F.S.) (I.N)
7 ENTREGAR PAPELES PARA ALTA IMSS DE PERSONAL. (C.S) + (M.O) Entregar a: (C.L)
8 REPORTES DE OBRA. (C.S) TODOS DE IEPSA.
9 ACUERDOS CON OBRAS PUBLICAS U OTRA DEPENDENCIA. (C.S) + (D.G.)+(M.O.) (D.G) (M.O)
10 ADMINISTRACION DE VALES PARA COMBUSTIBLE. (C.S) (M.O) (L.C)
11 ENCARGADO DE MATERIALES Y EQUIPO EN OBRA. (J.B) (D.G) (M.O) (C.S) ( BODEGUERO )
12 ELABORACION DE PRECIOS UNITARIOS. (M.O) (D.G) (C.S.M (I.F.S.) (I.N)
13 COORDINACION DE ESTRATEGIAS PARA ACTIVIDADES EN OBRA. (C.S) + (M.O) (D.G) (J.B)
14 COORDINACION DE AVANCES EN OBRA O COMPLEMENTARIA. (C.S) + (M.O) (D.G) (J.B)
15 LOGISTICA PARA MOVER MAQUINARIA Y MATERIALES (J.B) (D.G) (M.O) (C.S)

IEPSA
NOMBRE CARGO ABR. TELEFONO CORREO
Ing. David Guadarrama. Director / Dueño. (D.G) 993-318-1111 david.guadarrama@iepsamx.net
Ing. Miguel Oviedo. SuperIntendente de Obra. (M.O) 553-916-8204 oviedo_355@hotmail.com
Ing. Cesar Segura. Residente de Obra. (C.S) 922-134-58-50 cesar_segum@hotmail.com
FALTA PONER Encargado de Estimaciones
Lic. Carolina Lopez. Cotizaciones, Compras. (C.L) 921-204-78-00 iepsa_caloor@yahoo.com.mx
Ing. Ivan Rivera Cotizaciones, Compras, Adm. (I.R) 937-593-56-89 ivan.rivera@iepsamx.net
Ing. Jorge Betanzos Comrpas, Ventas, logistica. (J.B) 993-108-12-18 jorge.betanzos@iepsamx.net

OBRAS PUBLICAS
NOMBRE CARGO ABR. TELEFONO CORREO
Ing. Fredy S. Residente de Obra (1). (I.F.S.) 922-134-49-87
Ing. Nelson Director de Obra (I.N)
FALTA PONER Recepcion de Estimaciones
 Matriz de Riesgo

Obra / Proyecto:
Evento riesgoso Probabilidad (1- Categoría en la
No. (Descripción). 5). Impacto (1-5). matriz. Cuándo/Fase. Involucrados. Respuesta Preliminar.

Tiempo, Alcance y Realizar Urgente una Junta con todos los Involucrados y Definir a detalle el Error y Solucion de
1 Matriz de Avance del 3 Costo. Alta Antes y durante la (D.G) cada etapa de Construccion, Realizando un compromiso por cada personal y asi poderlo llevar a
Proyecto. 5 Construccion. cabo.

Incumplimiendo del Tiempo y Alcance. Antes y durante la Verificar que tan Conveniente es este proveedor y si lo es realizar una junta tomando actos
2 Contratista 3 Moderada Construccion. Personal de IEPSA legales, y Si no es conveniente realizar Cambio de Proveedor.
3

Tiempo,Costo,Alcance y Durante la Realizar juntas antes Durante con el Cliente con objetivo de poder saber sus Necesidades y
3 Mala Operación en obra. 4 Calidad. Alta Construccion. Encargado del Poryecto. Requisistos que quiera para dicho proyecto Firmando de Autorizacion y Si ya paso Informarle de
5 Costos y Tiempos Extras.

4 Escaces de Equipo de 5 Calidad, Tiempo, Costo. Alta Durante la Gerente del Proyecto. Capacitacion o Cambio total de Personal.
Trabajo. 5 Construccion. Director de Obra.

Tiempo y Costo. Durante la Generalmente a todo el

5 Materiales Escazos. 4 Alta Construccion. Proceso Constructivo. Tener buena cartera de clientes antes de comenzar dicho proyecto.
4

Tiempo, Costo y Durante la

6 Accidente Laboral 5 Seguridad. Alta Personal en Area. Tener Seguro Medico a cada Trabajador por cualquier Imprevisto.
colocación.
4

Tiempo, Costo y
7 Mal Tiempo 4 Seguridad. Alta Temporal Personal en Area. Tener preevisto tanto para porteger al persona, material y trabajos realziados en obra esto sera
muy importante ya que con esto no afectamos el programa de obra.
4

8 No llegue la olla de 1 Tiempo, Costo. Moderada Durante la Obra Encargado del Poryecto. Tener preevisto la compra de materiales y tenerlos en la bodega de la obra tales como Cemento,
concreto a obra 5 Grava, Gravilla, agua asi como botes.
 INSTRUMENTACION ELECTROMECANICA Y PERIFERICOS S.A. DE C.V. ESTIMACIONES DEL PROYECTO
EMPREAS:

PROYECTO: Obra / Proyecto: ESTIMACIONES

PAGADAS RAMO 33 /
SUPERVISOR DIRECTO FECHA SUB DIRECTOR FECHA FECHA PAGO FECHA
TESORERIA

NUMERO SIN IVA IVA CON IVA

PART C O N C E P T O
PAV-MINA ESTIMACION 1 $ 365,000.00 $ 58,400.00 $ 423,400.00 $ 423,400.00 OK 11/5/2021 OK 11/15/2021 OK 11/20/2021 PAGAGO 11/23/2021
PAV-MINA ESTIMACION 2 $ 875,222.00 $ 140,035.52 $ 1,015,257.52 OK
PAV-MINA ESTIMACION 3 $ 320,000.00 $ 51,200.00 $ 371,200.00
PAV-MINA ADICIONALES A1 $ 120,000.00 $ 19,200.00 $ 139,200.00
PAV-MINA FINIQUITO FINAL $ 45,000.00 $ 7,200.00 $ 52,200.00

TOTAL DE ESTIMACIONES $ 1,725,222.00 $ 276,035.52 $ 2,001,257.52 $ 423,400.00 ESTADO DE LAS ESTIMACIONES

 COMPROMISOS JULIO DEL 2021 AGOSTO DEL 2021 SEPTIEMBRE DEL 2021

EMPRESA CONSRTUCTORA Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi
COSTO UNIDAD 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Obra / Proyecto:

CONCEPTO FECHA INICIO FECHA TERMINO % TERMINADO ACTIVIDAD

1 PESOS

1.1 $ - PESOS

1.2 $ - PESOS

2 PESOS

2.1 $ - PESOS

2.2 $ - PESOS

3 PESOS

3.1 $ - PESOS

4 PESOS

4.1 $ - PESOS

4.2 $ - PESOS

4.3 $ - PESOS

5 PESOS

5.1 $ - PESOS

5.2 $ - PESOS

5.3 $ - PESOS
SEPTIEMBRE DEL 2021
Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi
16 17 18 19
LISTA DE ASISTENCIA DEL PERSONAL EN OBRA
Obra / Proyecto:
DIA Y FECHA: FECHA SIMULADOR DE 3 MESES
Nº PUESTO POR JORNADA DE 8 HORAS POR SEMANA POR MES POR LOS 3 MESES
1 OPERADOR DE RETRO $ 583.40 $ 3,500.40 $ 14,001.60 $ 42,004.80 3 $ 42,004.80
2 OPERADOR DE BOBCAT, CHALAN (EVELIO) $ 416.67 $ 2,500.02 $ 10,000.08 $ 30,000.24 1 $ 10,000.08
3 MAESTRO ALBAÑIL (CABO) (ABRHAM) $ 533.33 $ 3,199.98 $ 12,799.92 $ 38,399.76 1 $ 12,799.92
4 MAESTRO ALBAÑIL $ 366.66 $ 2,199.96 $ 8,799.84 $ 26,399.52 2 $ 17,599.68
5 CHALAN $ 250.00 $ 1,500.00 $ 6,000.00 $ 18,000.00 4 $ 24,000.00
TOTAL POR LOS TRES MESES Y TODOS LOS TRABAJADORES $ 106,404.48