INTRODUCCIÓN

Hoy en día la formulación, implementación y control de la estrategia organizacional

es tema obligado para todo líder empresarial. El objetivo del presente artículo es
dar a conocer su evolución histórica a lo largo del tiempo, para que el empresario
o cualquier lector analice la importancia que el tema adquiere dentro del ámbito
empresarial.
Inicialmente se muestran las primeras bases de la estrategia y sus principales
exponentes, dejando en claro el pensamiento de cada uno de ellos. La segunda parte
menciona la importancia que el tema adquiere para la empresa, durante la segunda
mitad del siglo XX y hasta nuestra época. La tercera parte está enfocada en el
pensamiento estratégico y los elementos que de este se desprenden. En la cuarta
parte se da a conocer el despliegue de la estrategia, basado en dos modelos: Modelo
Estratégico de Fred David y más recientemente, el Modelo Estratégico de Wheelen y
Hunger. Además se pretende dar a conocer la prospectiva estratégica y su
importancia en las organizaciones.
El presente documento refleja una sucinta explicación de las principales
investigaciones sobre la estrategia empresarial y los aportes que los autores han
realizado en el ámbito internacional, se espera con ello, brindar un apoyo
conceptual a la toma de decisiones empresariales. En ningún momento se pretende
hacer una investigación rigurosa y profunda que genere nuevo conocimiento sobre la
temática. El objetivo, como se describió anteriormente, es traer los elementos
conceptuales básicos de diferentes metodologías recogidos de investigaciones y
estudios planteados por expertos mundiales en el tema, para orientar a los lectores
de la estrategia gerencial hacia la selección de un método de análisis de
estrategia organizacional.