PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

CUBIERTA SAN PEDRO-COLON

PROYECTO:

INFORME AMBIENTAL “DISEÑO ESTRUCTURAL DE UNA CUBIERTA EN

ACERO PARA LA CANCHA DEL COLEGIO ALBERTO LEÓN ROJAS DEL
CORREGIMIENTO DE SAN PEDRO MUNICIPIO DE COLÓN
DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO”

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS

COLÓN, PUTUMAYO

2022-2

INTRODUCCIÓN
 El plan de manejo ambiental (PMA) es un componente básico y contractual del
proyecto, que comprende las medidas de manejo ambiental necesarias con el fin de
prevenir, mitigar, compensar y controlar los impactos negativos que se puedan presentar
por el desarrollo del proyecto.
El PMA es la principal herramienta de gestión ambiental social del proyecto, es de
obligación cumplir las responsabilidades del proyecto requerido del aporte del profesional
ambiental encargado de la residencia ambiental en la construcción del proyecto.
En el presente informe contiene los lineamientos básicos para el desarrollo del plan de
manejo ambiental para la CONSTRUCCIÓN DE UNA CUBIERTA EN ACERO PARA
LA CANCHA DEL COLEGIO ALBERTO LEÓN ROJAS DEL CORREGIMIENTO
DE SAN PEDRO MUNICIPIO DE COLÓN DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO.

OBJETIVO
 Formular las medidas de protección, control, mitigación y compensación de los
impactos ambientales previstos durante las actividades de pre construcción y construcción
de la CUBIERTITA EN ACERO PARA LA CANCHA DEL COLEGIO ALBERTO
LEÓN ROJAS DEL CORREGIMIENTO DE SAN PEDRO MUNICIPIO DE
COLÓN DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO.

ALCANCE
Los alcances de nuestro plan de manejo ambiental para nuestro proyecto es el siguiente:
 Descripción de las principales características del proyecto.
 Identificación de las principales actividades de construcción, ambiental para los
aspectos del proyecto.
 Definición de la línea base ambiental mediante un diagnóstico ambiental para los
aspectos físicos, bióticos y sociales.
 Identificación y evaluación de los impactos ambientales que se puedan producir por
el desarrollo del proyecto.
 Determinación de las medidas de prevención, mitigación, control y compensación
de los impactos que se generan en las etapas de construcción, operación y
mantenimiento.

MARCO TEÓRICO
 El proyecto contiene las especificaciones para la construcción del denominado
“DISEÑO ESTRUCTURAL DE UNA CUBIERTA EN ACERO PARA LA CANCHA
DEL COLEGIO ALBERTO LEÓN ROJAS DEL CORREGIMIENTO DE SAN PEDRO
MUNICIPIO DE COLÓN DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO”. En el corregimiento
de San Pedro, se encuentra localizado en la zona rural del municipio de Colon,
departamento del Putumayo. En el siguiente informe se presenta el PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL correspondiente a la actividad ya mencionada.

CAPITULO I. ASPECTOS GENERALES DE LA ZONA DEL

PROYECTO
 LOCALIZACIÓN
El sitio objeto de estudio se encuentra localizado en el Departamento del Putumayo
y específicamente en el corregimiento de San Pedro municipio de Colon, en las
coordenadas 0º 26´ 18" y 0º 27´ 37" de latitud norte, y 73º 39" y 77º 4´ 58" de longitud
oeste.
A continuación, se presenta el mapa del departamento con la localización general de
la vía del proyecto

Fuente, Google, 2022, Municipio de Colon

CONDICIONES CLIMÁTICAS Y REGIONALES

La temperatura en el corregimiento de san pedro, los veranos son cortos, cómodos y
nublados y los inviernos son cortos, frescos y mayormente nublados. Durante el transcurso
del año, la temperatura generalmente varía de 10 °C a 20 °C y rara vez baja a menos de 9
°C o sube a más de 22 °C.
Su actividad económica deriva de las ganadería y agricultura en donde se destaca la
producción de maíz, frijol, lulo, aguacate, mora entre otros. la piscicultura y especies
menores también hacen parte de su actividad económica.

CLASIFICACIÓN DEL SISTEMA VIAL

De acuerdo con el P.O.T el corregimiento de San Pedro, el sistema vial se subdivide en
tres tipos; sistema vial primario, secundario y terciario. A continuación de hace una breve
descripción de cada sistema.
 Sistema vial primario vía que conecta como arterias los diferentes sectores urbanos
y rurales
 Sistema vial secundario conectan con el sistema vial primario de la cabecera
municipal
  Sistema vial terciario son las que se encuentran al interior de los barrios que
conectan con el sistema vial secundario y primario.

ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
El corregimiento de san pedro donde se ejecutará el proyecto la economía se basa en
la agricultura, ganadería y piscicultura en la cual la institución educativa Alberto León
Rojas, es indispensable para poder adecuar al estudiante del corregimiento y de las veredas
aledañas.

CAPITULO II. METODOLOGÍA

ACTIVIDADES DE PRELIMINARES

MANEJO DE AGUAS DURANTE LA CONSTRUCCIÓN

Está especificación se refiere al manejo de aguas subterráneas y superficiales
blancas o negras durante la ejecución de las obras contratadas que deben ejecutarse en seco
el control de agua comprende el suministro y aplicación de todos los medios materiales
organizaciones mano de obra y equipos necesarios para mantener libres de aguas a las obras
en ejecución que así lo requieran.
DESCAPOTE
Entiéndase como tal a la remoción de la capa superficial del terreno natural en un
espesor que puede variar entre 0.2 y 0.5 mts, a partir del nivel actual del terreno hasta
eliminar la tierra vegetal, materia orgánica y demás materiales indeseables depositados en
el suelo. La operación de descapote no se limita a la sola remoción de la capa superficial,
sino que incluirá además la extracción de todas las raíces y demás objetos que se encogen
concepto del interventor serán inconvenientes para la ejecución de la obra. El descapote
comprende el área de marcada en la localización de las etapas que se vayan a construir.

CONSTRUCCIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO

DESCRIPCIÓN
Consiste en la elaboración transporte colocación y vibrado de una mezcla de
concreto hidráulico con una estructura del sistema aporticado con o sin refuerzo el acabado
el curado y demás actividades necesarias para la correcta construcción de concreto de
pensamiento de acuerdo con los alineamientos cotas secciones y espesores indicados en los
planos del proyecto o determinados por el interventor.
TRANSPORTE DEL CONCRETO
El concreto se podrá transportar a cualquier distancia siempre y cuando no pierda
sus características y trabajabilidad 50 y todavía en estado plástico en el momento de la
descarga.
CAPÍTULO lll. CARACTERÍSTICAS AMBIENTALES DEL ÁREA DE
ESTUDIO
En la caracterización ambiental se hace una descripción de los aspectos físicos
bióticos y sociales existentes en el área de estudio.

ASPECTOS FÍSICOS
Los aspectos físicos relevantes corresponden a la descripción de la geología suelos
clima en hidrología del área de estudio
GEOMORFOLOGÍA
Los procesos geomorfológicos de los suelos del área de influencia indirecta son los
de altillanuras caracterizado por su bajo nivel de fertilidad en donde predomina las arcillas
y limonitas en óxido de hierro de aspecto rojizo formando capas con tendencia horizontal.
SUELO
El uso del suelo está determinado básicamente por actividades de producción como
potreros y actividades productivas de menor escala en algunas zonas asociadas como
aluviales y Vegas de corrientes de aguas se encuentra en la margen izquierda aguas abajo
cultivos transitorios.
HIDROLOGÍA
El agua proporciona a este corregimiento la belleza de sus paisajes que cualquier
turista desea visitar actualmente el corregimiento de San Pedro cuenta con una gran cadena
de aguas que desembocan en varios sitios, considerados como atractivos turísticos y
además ningún visitante puede dejar de conocer.

CAPITULO IV. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

MATRIZ DE IMPACTO
 El a n á l i s i s del impacto ambiental requiere la definición de dos aspectos de
cada u n a de las acciones que puedan tener un impacto sobre el medio
ambiente. El primer aspecto es l a "magnitud” del impacto sobre sectores específicos
del medio ambiente. El término "magnitud” se usa aquí en el sentido de grado.
tamaño. o escala. El segundo aspecto e s la "importancia” de las acciones p ro pu es ta s
sobre las características y condiciones ambientales específicas, la magnitud del
impacto puede ser evaluada en base a hechos; sin embargo, l a importancia del
impacto se basa generalmente en un juicio de valor. los valores numéricos d e
magnitud (cuantitativos) e importancia (cualitativos) reflejan un estimado de los
impactos de cada acción.
De esta manera se analiza en la etapa de construcción de la infraestructura las
actividades y la generación de naturaleza positivos o negativos los cuales los cuales serán
calificados como, bajo, moderado, severo y crítico.

CALCIFICACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE LOS IMPACTOS

EN FUNCIÓN A LA EXTENSIÓN DEL

MAGNITUD IMPACTO AMBIENTAL
BAJO 10-20
MODERADO 30-40
SEVERO 50-60
CRITICO 70-100

Con relación a los impactos positivos, la importancia puede tener valores entre 1 y
5, por lo que se clasifican de acuerdo a lo consignado en la siguiente tabla.
 INSTITUTO TECNOLOGICO DEL PUTUMAYO
TALLER NUMERO 2. ELECTIVA COMPLEMENTARIA: EVALUACIÓN DE IMPACTOS.
FABIAN MURCIA RIOBAMBA
HERNÁN CAMILO PAZ
GRUPO DE TRABAJO: RICARDO SOLER
JAROL HERNÁNDEZ CORAL
CRISTIAN FABIAN GÓMEZ

DOCENTE ANYURI DUARTE INGENIERÍA CIVIL NOVENO SEMESTRE 2022

Evaluación De Impactos Ambientales

1. MATRIZ DE CALIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES- ETAPA DE CONSTRUCCION : Diseño de una estructura de

cubierta en acero para la cancha de la Institución Educativa Rural Alberto León Rojas del Corregimiento de San Pedro
municipio de Colón departamento del Putumayo
CLASIFICACION DE IMPACTO

MOMENTO O TIEM (MO)

EXTENSION O AREA (EX)

RECUPERAVILIDAD (MC)
NATURALEZA-SIGNO

ACUMULACION (AC)
PERMANENCIA (PE)

REVERSIVIDAD (RV)

SINERGIA O REF (SI)

PERICIODAD (PR)
EFECTO D/I (EF)

INTENSIDAD (i)

IMPORTANCIA

CALIFICACION
ETAPA

ASPECTO
ACTIVIDAD IMPACTO AMBIENTAL
AMBIETAL
CONSTRUCCIONN

SUELO GEOMORFOLOGIA (-) 1 2 2 2 2 1 4 2 4 1 24 BAJO

REALIZAR OBRAS
PRELIMINARES

CERRAMIENTO TELA FIB

SOCIAL GENERACION DE EMPLEO (+) 4 4 4 2 1 1 4 2 4 3 39 MODERADO

POLVO (-) 8 4 2 1 4 4 4 3 4 3 51 SEVERO

ATMOSFERA
RUIDO (-) 3 4 2 1 4 4 4 3 4 5 47 MODERADO
ADECUACION DE LA ZONA
CONSTRUIR ESTRUCTURA METALICA

(TRANSPORTE Y ACARREOS)
INCREMENTO TRAFICO VEHICULAR (-) 3 4 1 1 1 1 3 2 2 7 42 MODERADO
SOCIAL
GENERACION DE EMPLEO (+) 4 4 4 2 1 1 4 2 4 3 39 MODERADO
DERRAME DE COMBUSTIBLES, ACEITES,
SUELO (-) 4 2 4 4 4 4 4 4 8 5 57 SEVERO
LUBRICANTES
CONSTRUCCIONN

POLVO (-) 8 4 4 2 4 4 4 4 4 4 58 SEVERO

Y CUBIERTA

RUIDO (-) 8 4 4 2 4 4 4 4 4 10 76 CRITICO

OPERACIÓN DE ATMOSFERA
MAQUINARIA Y EQUIPOS VIBRACIONES (-) 5 4 4 2 4 4 4 4 4 5 55 SEVERO

GASES (-) 8 4 4 4 4 4 2 5 8 6 69 SEVERO

GENERACION DE EMPLEO (+) 8 4 4 4 1 4 4 4 4 10 75 CRITICO

SOCIAL
ELECTRIAS Y DESAGÜES

TRAFICO VEHIUCLAR (-) 2 4 2 1 1 1 3 2 2 5 35 MODERADO

CONSTRUCCIONN

INSTALACIONES

POLVO (-) 4 4 2 1 4 4 4 3 4 2 40 MODERADO

PLUVIALES

ATMOSFERA
RUIDO (-) 3 4 2 1 4 4 4 3 4 2 38 MODERADO
OPERACIÓN EQUIPOS Y
TRANSPORTE
 CAPITULO V. MEDIDAS PREVENTIVAS DE CONTROL EN CASO DE
SOSPECHA POR COVI – 19

la enfermedad d e l coronavirus 2019 (Covíd-19) es una afección respiratoria muy

contagiosa que se puede p r o p a g a r de persona a persona. Sí evidencia síntomas
anormales en su organismo a s o c i a d o s a l COVID19, debe s o l i c i t a r ayuda y acudir
a su EPS o d i r i g i r s e a su casa e informar a las l í n e a s habilitadas
para tal fin (ARl/EPS/Ministerio) quienes darán las instrucciones a seguir. Si en el
grupo de trabajo alguien presenta síntomas asociados al COVID19, debe informarse
inmediatamente al área de seguridad v salud en el trabajo y jefe inmediato para
tomar las acciones pertinentes.
Se hará la trazabilidad del personal que p u d o h a b e r tenido contacto con e l
TRABAJADO R POSITIVO\/O POR COVID 19 y se enviarán a aislamiento preventivo de
acuerdo c o n las directrices dadas por el g o bi er no nac ional el i n s t i t u t o
nac io na l de salud. El área de SST mantendrá comunicación permanente con el
colaborador hasta lograr su mejora de salud.
 Si un colaborador da positivo, se debe generar la alerta i n m e d i a t a m e n t e y
reforzar las acciones preventivas en el grupo donde se generó, informar
inmediatamente a la ARl/Secretaría de salud distrital, departamental o municipal
con et fin de hacerte monitoreo al caso.

Se llevará un registro d i a r i o por parte del personal de SST de tos casos

gripales presentados QUE ESTA EN SEGUIMIENTO MÉDICO DESDE
CASA/TRABAJO/CAMPAMENTO. Este registro se debe actualizar en la medida
que aparezcan casos gripales nuevos o se le de alta al colaborador por la parte
médica del centro o EPS.

PLAN DE TRABAJO APLICACIÓN DEL PROTOCOLO DE

SEGURIDAD/SANITARIO PARA LA OBRA
Debe entenderse como un programa detallado de estrategias y actividades
que estarán s u j e t a s a evaluación por entidades de control, De esta manera es
importante planear de manera adecuada las actividades y que estas sean
coherentes con el tamaño y complejidad de cada una de las obras en sus diferentes
etapas. De esta manera , el equipo interno debe tener n o solo el PLAN DE
TRABAJO Y APLICACIÓN DEL PROTOCOLO, sino además los soportes de su
diseño e implementación, de tal manera que p u e d a s e r validado y justificado. En
la etapa d e diseño se deben tener los análisis q u e j u s t i f i q u e n e l actuar y la
programación de las actividades plasmadas . En la validación, s e d e b e
llevar de f o r m a sistemática y continua los soportes de la realización de las
actividades, como registros de control, actas y evaluaciones.

PLAN DE TRABAJO Y APLICACIÓN DEL PROTOCOLO DE

SEGURIDAD/SANITARLO PARA LA OBRA
Debe entenderse como un programa detallado de estrategias y actividades
que estarán s u j e t a s a evaluación por entidades de control, De esta manera es
importante planear de manera adecuada las actividades v que estas sean
coherentes con el tamaño y complejidad de cada una de las obras en sus diferent.es
etapas. De esta manera , el equipo interno debe tener n o solo el PROTOCOLO DE
SEGURIDAD, sino además los soportes de su diseño e implementación, de tal
manera que p u e d a s e r validado y justificado. En la etapa d e diseño se deben
tener los análisis q u e j u s t i f i q u e n e l actuar y la programación de tas
actividades plasmadas. En la validación, s e d e b e llevar de f o r m a sistemática y
continua los soportes de la realización de las actividades, como registros de control,
actas y evaluaciones.

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES
Para cada una de las etapas de la obra se deben definir las estrategias del
protocolo de seguridad con las cuales se busca minimizar o mitigar la transmisión
del COVI0-19. Cada una de estas estrategias se d e b e desagregar en
actividades p u n t u a l e s que tendrán u n a programación específica. Un
ejemplo de una estrategia podría definirse como “Ingreso seguro a la obra” esta
estrategia a su vez tiene múltiples actividades que podrían ir desde la toma de
temperatura, hasta la desinfección de manos y cambio de ropa antes del ingreso a
las obras.

RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

DIRECTOR DE OBRA
Es el responsable de tas medidas propuestas y de realizar las siguientes
actividades específicas:
 Mantener informados permanentemente a todos los trabajadores de la
obra con relación a las medidas preventivas.
 Seguir los l i n e a m i e n t o s establecidos en el presente Plan de Aplicación del
Protocolo Sanitario.
  Designar oficiales de obra que monitoreen el cumplimiento de los protocolos
expuestos en el presente documento.
 Sancionar a los trabajadores de obra que incumplan medidas de control
expuestos e n el presente documento.
 Ejercer liderazgo p e r m a n e n t e tanto en l a s obras c o m o s o b r e s u s equipos
de trabajo, asegurando que se produzcan rápida y efectivamente tos cambios
de conducta.

SUPERVISORES DE OBRA
la responsabilidad del supervisor consiste en r e a l i z a r el control de los
trabajos en l a obra, cautelando de forma directa y permanente la correcta
e j e c u c i ó n . Frente al PMA las funciones específicas son:

 Hacer cumplir en el marco de las funciones de los trabajadores, las

funciones relacionadas con las actividades del PMA.
 Verificar periódicamente junto con et Profesional de Seguridad y Salud en el Trabajo
que los trabajadores, contratistas y visitantes den c u m p l i m i e n t o y
hagan a d h e r e n c i a a las normas y lineamientos definidos en el PMA.
 Ordenar el retiro de cualquier t r a b a j a d o r o subcontratista que por
i n c a p a c i d a d o no observancias de las normas del control de riesgo
biológico por COVID genere riesgo a él y a los demás compañeros de
trabajo.
 Hacer los llamados d e atención necesarios para m a n t e n e r el orden
del proyecto y el cumplimiento.

INTERVENTOR DE OBRA
Es quien avala el cumplimiento del proyecto en tiempos, manejo
técnico y calidad del mismo.
PROFESIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Monitorear el estado de salud de los trabajadores y para actuar ante la sospecha d e un
posible contagio. Supervisar q u e l o s inspectores/oficiales de o b r a aseguren el
cumplimiento de l os protocolos expuestos en el presente documento.
Asegurar que se cumplan todas las medidas de higiene y de distanciamiento que sean
necesarias al inicio, durante y al término de la jamada. Documentar diariamente las
medidas sanitarias implementadas en obra. realizar mediciones aleatorias de temperatura
para grupos de 5 o más personas.

CONTRATISTAS Y OFICIALES DE OBRA

  Cumplir las medidas estipuladas en el protocolo.
 Conocer y atender plan de aplicación del protocolo
sanitario para la Obra.
 Sancionar a sus trabajadores de obra que incumplan los
protocolos expuestos en el presente documento.
 Asistir af profesional de salud y seguridad en el trabajo en la
documentación que requiera.
 los contratistas deberán llevar consigo Elementos de Protección
Personal propios; en caso de que se les suministren, l o s tapabocas
deben estar nuevos y los demás elementos lavados y desinfectados.
 Todos los contratistas deberán desarrollar un plan de continuidad
integrado para responder al cierre parcial o completo como medida de
contención para sitios de construcción contaminados o en el caso de
una limitación severa de las operaciones del sitio.

CAPÍTULO V I : PLAN D E MANEJO AMBIENTAL DEL PROYECTO

(FASES DE CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN Y POST OPERATIVA)
Teniendo c o m o r e f e r e n c i a los impactos ambientales identificados y
evaluados se plantean las siguientes medidas de manejo, como un mecanismo
que permita controlar, prevenir, minimizar o compensar, los efectos negativos
que se puedan generar sobre los diferentes componentes del medio,
centrándose en las actividades generadoras de impactos, por la construcción del
proyecto.

OBJETIVO GENERAL

 Ejecutar los diferentes procesos y medidas ambientales establecidas en

el Plan de Manejo Ambiental, con el fin de lograr el normal
funcionamiento de las actividades a desarrollar en las diferentes fases
del proyecto, controlando, previniendo. mitigando y compensando
los impactos ambientales negativos generados.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Establecer medidas de control para el seguimiento de las diferentes
acciones ambientales a desarrollar en la ejecución del proyecto.

ESTRATEGIAS DE MANEJO AMBIENTAL

 Para el seguimiento y ejecución de las diferentes actividades a desarrollar, se
diseñarán fichas de manejo a m b i e n t a l para cada una de los procedimientos a
desarrollar en las diferentes fases del proyecto, en ellas se establecen las medidas
ambientales a desarrollar, procedimientos que garantizaran la ejecución del
proyecto, dando cumplimiento a las diferentes normas ambientales vigentes en
Colombia y la disminución de los impactos ambientales negativos. Este Pian de
Manejo Ambiental se constituye como la norma guía para la gestión ambiental del
manejo y operación del proyecto en mención.

CONTENIDO Y ESTRUCTURA DE LAS FICHAS DE MANEJO AMBIENTAL

Contenido de la ficha de manejo ambiental. Para el desarrollo de estos
programas y proyectos particulares dentro del PMA se utilizan fichas, las cuales
contienen tos principales aspectos para establecer e identificar las situaciones
objeto de manejo ambiental, su localización y las medidas requeridas para
asegurar los menores impactos junto con la información complementaria .
Estos aspectos que están contenidos y desarrollados en las fichas, son los
siguientes:

 Programa
 Proyecto
 Objetivos.
 Actividad de manejo
 Etapa
 Impactos a controlar.
 Tipo de medida
 Lugar de aplicación.
 Acciones a desarrollar
 Tecnologías utilizadas
 Personal responsable
 Actividades específicas del personal
 Materiales y equipos requeridos
 Localización espacial
 Resultados esperados
 Seguimiento y monitoreo
 Cronograma y costos
 Recomendaciones
 ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
A continuación, se indican los programas y proyectos específicos a manejar dentro
del PMA del proyecto.
Tabla 1. Orden y descripción de Las fichas de
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PLAN PROGRAMA ACTIVIDAD FICHA

RESPONSABILIDAD MANEJO DEL COMPONENTE

1
SOCIAL Y SOCIAL
AMBIENTAL EDUCACIÓN AMBIENTAL 2

CONSTRUCCIÓN Y OBRAS CIVILES 3

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS 4

MANEJO DE LOS NIVELES DE

PRODUCCIÓN MAS 5
RUIDO
LIMPIA
DESMANTELAMIENTO Y CIERRE 6

ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE
7
COMBUSTIBLES

SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN
8
DE ÁREAS

SEGURIDAD DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE

9
INDUSTRIAL Y SALUD PROTECCIÓN PERSONAL

MANTENIMIENTO DE
10
MAQUINARIA Y EQUIPOS
Fuente, propia del presente proyecto, PMA,2022

FICHAS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Se describen detenidamente las medidas tomadas para cada proyecto contemplado en
la construcción y operación CONSTITUCIÓN CUBIERTA METÁLICA PARA EL
COLEGIO.
FICHAS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
 GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (Ordinarios,
FICHA 1
orgánicos, reciclables, escombros)
Residuos sólidos ordinarios y reciclables

 Minimizar las generaciones residuos sólidos en la obra.

 Mejorar la manipulación de residuos sólidos generados en la obra
 Definir los criterios para separar los residuos y optimizar su
recuperación. Manejo de residuos de construcción y demolición.
OBJETIVOS
 Manejar los residuos RCD de manera adecuada.
 Separar los residuos en la fuente y depositarlos de manera adecuada,
manejo de residuos peligrosos.
 Prevenir accidentes.

Evitar contingencias

Pre construcción/
ETAPA Tipo de medida Prevención/ Control
Construcción

IMPACTOS A MANEJAR

Los impactos a controlar con la implementación de medidas de manejo son los siguientes:

 Generación de emisiones atmosféricas

 Generación de ruido
 Generación y aporte de solidos tanto en las redes de alcantarillado como en corrientes
superficiales.
 Molestias a los peatones y usuarios de los sitios donde se desarrollan las obras por la
obstrucción del espacio público.
 Contaminación del suelo y del agua.
 Disposición inadecuada de residuos sólidos convencionales.

MEDIDAS DE MANEJO
 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS
Residuos Sólidos Ordinarios: Son los que no requieren ningún manejo especial y puedes ser
entregados a empresas recolectora e las mismas condiciones que los residuos domésticos. Estos
incluyen los generados por comidas y demás residuos producidos típicamente en las
instalaciones temporales (campamentos) o en las oficinas.
Residuos Reciclables: Son aquellos que pueden ser reutilizados o transformados.
Los materiales que comúnmente pueden reutilizar en obra o reciclar entregándolo al
recuperador de la zona, son papel, cartón. plástico, vidrio y metal, siempre y cuando
e s t é n l i m p i o s y secos, Por ejemplo, cartones y papeles, siempre y cuando no sean
empaques de alquitrán impregnado de humo, grasas, parafina y similares, o si están
revestidos de plástico, papeles impregnados de cera, barniz, lacas o aluminios, ni papel
húmedo; varillas de hierro, sobrantes del armado de la estructura de la obra
h i d r á u l i c a ; tarros y canecas.
Residuos de Construcción y Demolición (RCD).
 Los residuos de construcción y demolición inertes (RCD) también denominados
escombros, son entre otros:
 Cuesco de Concreto.
 Ladrillos.
 Agregados.

Residuos Peligrosos: Son aq ue ll os que por sus características infecciosas, tóxicas,
explosivas, corrosivas, inflamables, volátiles, combustibles, radiactivas o reactivas
puedan causar nesgo a la salud humana o deteriorar la calidad ambiental hasta
niveles que causen riesgo a la salud humana. También s o n residuos peligrosos aquellos
que, sin serlo en su forma original, se transforman por procesos naturales en
residuos peligrosos. Así mismo, se consideran residuos peligrosos los envases,
empaques y embalajes que hayan estado en contacto con ellos. Se pueden generar entre
otros los siguientes residuos peligrosos:
 Llantas usadas
 Materiales absorbentes o limpiadores usados para remover aceites, grasas,
alquitrán, betún.
 Envases de productos químicos.
 Pinturas.

Manejo de Residuos Sólidos Ordinarios y Reciclables: El Almacenamiento de

los residuos debe hacerse en tres recipientes tipo caneca plástica de 55 galones con
tapa. Los recipientes d e b e n estar rotulados c o n el nombre de “BASURAS” para los
residuos ordinarios y “Reciclables para el material reciclable:
Las etiquetas de los recipientes:
 Deben contener información clara y entendible para todos.
 Ser resistentes al agua., estar impresas en gran formato.
  Estas canecas deben ubicarse en sitios estratégicos o de mayor afluencia de
personal, como son: ingreso a la obra, oficinas, campamentos de los trabajadores y
caspete (zona de preparación de alimentos o restaurantes.
 Para r e s i d u o s voluminosos, utilizar contenedores móviles de baja capacidad de
almacenamiento. Se debe Instruir a todo el personal que labora en la obra. Sobre la
obligatoriedad de depositar los residuos en las canecas o contenedores, según su
etiqueta y no en áreas no autorizadas.

Manejo de Residuos de Construcción y Demolición:

El Almacenamiento de los residuos d e b e hacerse en tres recipientes tipo caneca
plástica de 55 galones con tapa. Los recipientes deben estar rotulados con el
nombre de "BASURAS" para los residuos ordinarios y "Reciclables'" para el
material reciclable:
Las etiquetas de los recipientes:
 Deben contener información clara y entendible para todos.

 Ser resistentes al agua, estar impresas en gran formato.

 Estas canecas deben ubicarse en sitios estratégicos o de mayor
afluencia de personal, como son el ingreso a la obra, oficinas,
campamentos de tos trabajadores y caspete (zona de
preparación de alimentos o restaurantes).
 Para residuos voluminosos, utilizar contenedores móviles de
b a j a capacidad d e almacenamiento. Se debe Instruir a todo el
personal que l a b o r a en l a obra, s o b r e la obliga toriedad de
depositar los residuos e n las canecas o contenedores, según su
etiqueta y no apilar o dejar los residuos desprotegidos en áreas
no autorizadas.

Manejo de Residuos de Construcción y Demolición:

 Si el escombro generado es menor de 3 m, se podrá utilizar un contenedor
móvil para almacenarlo antes de su disposición final.
 Después de demoler una estructura o quitar el pavimento, se deben llevar
los trozos resultantes at lugar de almacenamiento establecido para ello.
Hágalo de forma separada evitando q u e se humedezcan de modo que se
puedan reciclar posteriormente.
 Separar los escombros. sobrantes de concreto, morteros, cordones,
tuberías, solados, de los otros residuos corrientes.
 El PVC, icopor, y otros materiales no recuperables, deben ser llevados a
escombreras autorizadas. Teniendo en cuenta todas las medidas que deben
tomarse para su transporte.
 Los cuescos de concreto o asfalto. bases granulares, etc., deben ser
llevados a una planta de reciclaje en caso de existir.
 En caso contrario, deben ser nevados a una escombrera autorizada.
Estos materiales tienen un alto potencial de ser reciclados y son
susceptibles de comercialización.
 la madera, metales, y otros reciclables deben ser entregados a entidades
 recicladoras.
 Los escombros deben disponerse en una escombrera que cuente las
autorizaciones ambientales y municipales. Es obligación llevar una
planilla diaria de control y recibo del material por parte de las
escombreras autorizadas.
 Se debe Llenar los vehículos destinados at transporte de escombros hasta
su capacidad, cubra la carga con una lona o plástico, que baje no menos
de 30 centímetros contados de su borde superior hacia abajo, cubriendo los
costados y fa compuerta.
 Todas las volquetas deben contar con identificación en las puertas.
 Laterales, en gran formato. resistente al agua y que se pueda pegar y
despegar fácilmente de la puerta. La información de este aviso dirá el
número del contrato al que pertenece. Nombre del contratista y teléfono de
la interventoría.
 Una vez se desvincule la volqueta de la obra, garantice que el aviso sea
devuelto al constructor.
 Se debe implementar un sistema de limpieza o lavado de llantas de todos
los vehículos que salgan de la obra.
 Si se requiere de la ubicación de patios de almacenamiento temporal para
el manejo del material reciclable de excavación. es requisito que el sitio
elegido esté provisto de canales perimetrales con sus respectivas
estructuras para el control de sedimentos, a este sedimento se le
debe dar el mismo tratamiento dado a los escombros.
 los escombros no pueden interferir con el tráfico peatonal y/o vehicular,
deben estar aislados, bien protegidos y ubicados para evitar tropiezos y/o
accidentes. Se deben proteger contra la acción erosiva del agua, aire y su
contaminación. La protección de los materiales se hace con elementos
tales como plástico, lonas impermeables o mallas, asegurando su
permanencia, o mediante la utilización de contenedores móviles de baja
capacidad de almacenamiento.
 Cuando se realice él descapote, éste se deberá realizar como una actividad
independiente a la excavación, de tal forma que se pueda clasificar la capa
de material vivo {suelo orgánico y capa vegetal) del material inerte.
 Está prohibido depositar escombros en zonas verdes o zonas de ronda
hidráulica de ríos. Quebradas, humedales, sus cauces y sus lechos.
 Como en las obras se genera chatarra. madera reutilizable y no reutilizable,
se requiere definir acopios para cada uno de ellos, los cuales deben estar
delimitados por telas en forma de U y señalizados.
 Manejo de Residuos peligrosos.
 Si durante el proyecto se genera cualquier tipo de residuo que se enmarque
en la definición de residuos peligrosos (lubricantes, aceites, combustibles,
sustancias químicas). Sepárelo de los demás tipos de residuos (para evitar
que se contaminen y crezca et volumen de residuos a manejar) y
envíelos a incineración en una empresa autorizada (tener copia de la
licencia ambiental). En caso de que el municipio tenga disponible una
celda de seguridad, puede disponerlos allí.
 Sí no es posible retirar rápidamente de la obra los residuos peligrosos que
se generen, estos deben ser almacenados en recipientes herméticos y
debidamente marcados y rotulados como peligrosos y se deben colocar
en lugares libres de humedad y de calor excesivo.

Tener en cuenta:
 Todas las canecas deben estar rotuladas en formato visible y tapadas con su
respectiva manigueta para evitar proliferación de vectores (aunque estén bajo techo).
 Para implementar estos programas, se requiere capacitaciones periódicas a todo el
 personal en obra, dado el ingreso de personal nuevo en obra.
 Como en las obras se generan grandes volúmenes de residuos, se requiere definir
un acopio de escombros y/o basuras, los cuales deben estar delimitados por teleras
en forma de U y señalizados con "ACOPIO DE ESCOMBROS Y/O BASURAS".
Es importante anotar que el volumen del acopio no debe superar los 6 a 9 metros
cúbicos (volumen regular de una volqueta), para evitar desorden en la
obra. SEGUIMIENTO

Lista de chequeo mensual- Ficha 1 Programa Gestion Integral de Residuos Solidos (ordinario, o
escombros y peligroso)

RESPONSABLE Contratista de Obra (Director de obra, Ingeniero Residente Ambiental)

COSTOS FICHA 1
MESES
ITEM VALOR/MES
1
Instalacion de Caseta (Punto ecologico)
$ 700.000 X
Charlas al personal de la obra sobre clasificacion de los
residuos
$ 100.000 X
Compra de bolsas de colores para la separacion de fuente.
$ 60.000 X
 FICHA 2 CONTROL DE EMISIONES ATMOSFÉRICAS
Residuos Sólidos Ordinarios y
Reciclables    
 Controlar la generación de polvo
OBJETIVOS
 Disminuir afectaciones de la salud
 Mitigar la alteración de la calidad del aire
 Controlar la generación de ruido
Pre construcción/ Prevención/
ETAPA Tipo de medida  
Construcción Control

IMPACTOS A MANEJAR

Los impactos a controlar con la implementación de medidas de manejo son los siguientes:

 Alteración de la calidad del aire

 Emisión de partículas de gases
 Generación de ruido
 Alteración de la población, Alteración del paisaje.
 Incomodidades a la comunidad
MEDIDAS DE MANEJO
EMISIONES ATMOSFÉRICAS
 Los frentes de obra deben estar protegidos con poli sombra para el control de material
particulado.
 Siempre se deben proteger con lona o plástico, los materiales finos (arenas) para evitar
la dispersión del material particulado.

 Mantenga control sobre los materiales de construcción que se encuentran en el frente

de obra, manténgalos debidamente cubiertos y protegidos del aire y el agua, así
mismo implemente todas las medidas del programa de manejo de materiales de
construcción.

 Para tiempo Seco (días de no lluvia) se debe controlar las actividades de

construcción que generan gran cantidad de polvo, regando las áreas de trabajo con
agua por lo menos 2 veces al día; realice esta misma operación a tos materiales
que se encuentren almacenados temporalmente en el frente de obra que lo permitan) y
que sean susceptibles de generar material particulado.
VR TOTAL/4 MESES $3.320.000
FICHA 3 USO Y ALMACENAMIENTO ADECUADO DE MATERIALES Y
ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN
OBJETIVOS • Optimizar el uso de los materiales y evitar pérdidas tanto en cantidad,
como en calidad.

• Evitar cualquier tipo de contingencia que se pueda presentar por la

inadecuada manipulación de los materiales.

• Optimizar la manipulación y consumo de materiales especiales

• Controlar vertimientos de productos químicos (pinturas, cementos, asfalto,

etc.) al suelo.
ETAPA Construcción Tipo de medida Prevención/
y control

IMPACTOS A MANEJAR
Los impactos a controlar con la implementación de medidas de manejo son los siguientes:
Alteración de las características del suelo:
 Contaminación del suelo
 Contaminación del agua
 Contaminación del aire
 Ocupación del espacio público
 Alteración de las características del suelo
MEDIDAS DE MANEJO
Los materiales de construcción se clasifican en dos grandes grupos:
 Materiales comunes de construcción: estos son materiales típicamente inertes empleados
para la construcción de estructuras.
 Materiales especiales de construcción: son aquellos que, por sus características de
corrosividad, toxicidad, etc., requieren un manejo especial.
Materiales comunes de construcción:
 Todos los materiales deben provenir de fuentes legales, es decir, que cuenten con
permisos ambientales y mineros, aspecto que deberá ser verificado por el interventor.
 En el frente de obra solo se pueden tener los materiales que se utilizarán durante la
jornada de trabajo, estos deben estar resguardados del agua y el viento cubiertos con
plástico o lona.
 Mantener el resto de materiales en los patios de almacenamiento o acopio. Demarcar
los sitios de almacenamiento con la señalización establecida.
 Cuando la magnitud de la obra lo requiera el interventor podrá autorizar algunos sitios
temporales de acopio para elementos, concretos y agregados sueltos de construcción,
 cumpliendo las siguientes condiciones:
 Mantenga cubiertos todos los materiales que generen material particulado. Construya
alrededor de los sitios de almacenamiento un canal de recolección de aguas para
conducirlas hasta el sistema de drenaje que se disponga para la construcción.
 Delimitar las rutas de acceso de las volquetas que ingresan y retiran material.
 Se debe garantizar que el transporte de los materiales se realice en volquetas con cajón
totalmente cubierto para impedir el derrame o dispersión de los materiales y de
material particulado en el recorrido
 La cubierta será de material resistente como lona y estará sujeta firmemente a las
paredes exteriores del contenedor.
 Evitar durante el transporte el escurrimiento del material húmedo. Para ello, asegurarse
de que el contenedor del vehículo esté construido con una estructura continua que en
su contorno no contenga roturas, perforaciones, ranuras o espacios.
 Mantenga las puertas de descargue aseguradas adecuadamente y herméticamente
cerradas durante el transporte.
 Adecuar los horarios y las vías para la circulación de vehículos de carga a los
establecidos por la autoridad local.
 No se podrá almacenar materiales en áreas como andenes, espacios o vías públicas,
retiros de quebradas, zonas verdes, salvo que la obra a realizar sea sobre ellos.
 Cuando se requiera realizar mezclas de concreto en el sitio de la obra, hacerlo sobre
una plataforma metálica o sobre un geotextil de un calibre que garantice que no haya
contacto con el suelo, de tal forma que el lugar permanezca en óptimas condiciones.
No hacer la mezcla directamente sobre el suelo o sobre las zonas duras existentes.
 Siempre y cuando sea posible (por calidad), mantenga húmedo el material de playa
que sea necesario tener (material de recebo), tal como en la construcción de pisos,
andenes, etc.
Manejo de Materiales Especiales de Construcción
 Cuando los materiales especiales son transportados directamente por los responsables
de la obra, se debe garantizar que se realice en vehículos y/o recipientes especiales, que
permitan un adecuado transporte y que minimicen la posibilidad de accidentes.
 Si el transporte de materiales es realizado directamente por el distribuidor del producto,
asegurarse de que éste cumpla con las exigencias normativas y demás de tal forma que
el transporte de los mismos sea seguro.
 Verificar que quien le preste este servicio de transporte tenga un plan de contingencia
debidamente aprobado por la autoridad ambiental, que contemple todo el sistema de
seguridad, prevención, organización de respuesta, equipos, personal capacitado y
presupuesto para la prevención y control de emisiones contaminantes y reparación de
daños.
 Cierre herméticamente (si el producto lo permite) los empaques de sustancias
catalogadas como peligrosas.
 En caso de derrame o incendio siga los procedimientos del plan de contingencia y
reporte inmediatamente al interventor cualquier derrame o contaminación del producto
 No tire los aceites usados y demás materiales a las redes de alcantarillado, ni at suelo.
 No utilice aceites usados como combustible de mecheros, antorchas, otros, para el
 calentamiento de liga.
 No reutilice las canecas que han contenido sustancias especiales o productos químicos
en el sistema constructivo de pilotes. Envié estos empaques a una empresa autorizada
para su disposición final (pida y guarde copia de la licencia ambiental).
 Nunca almacene combustibles en las instalaciones temporales ni en los frentes de obra.
 Cuando se requiera almacenar productos químicos, identifíquelos con una marca o
letrero.
 Para etiquetar o marcar los productos químicos consulte la norma técnica colombiana
NTC 1692.
 Dos días antes de iniciar las labores constructivas, haga un inventario estricto de
sustancias y productos químicos a utilizar, levantando una clasificación de los mismos
en función del tipo y el grado de riesgos físicos y para la salud.
 Tenga las fichas técnicas de seguridad, y déselas a conocer a los empleados durante el
entrenamiento de inducción. Estas fichas contienen información esencial detallada
sobre su identificación, proveedor, clasificación, peligrosidad, las medidas de
precaución y los procedimientos de emergencia. Mantenga un registro de estas fichas
accesible a todos los trabajadores interesados y sus representantes.
 Garantice que los empleados evalúen como parte del panorama de riesgos, los riesgos
inherentes de la utilización de productos químicos en el trabajo, y aseguren su
protección contra los mismos por los medios apropiados. Obtenga esto mediante una
estrategia de capacitación e información.
 Cuando se utilice asfalto como sello para las juntas de pavimentos rígidos, o para riego
de adhesivos o cuando se trabaja con pavimentos flexibles, el calentamiento de estas
mezclas se hará en una parrilla portátil. Se prohíbe utilizar para la parrilla portátil
combustibles tales como madera o carbón. El combustible que se utilice debe ser
preferiblemente gas y no debe tener contacto directo con el suelo.
 Se debe construir una bodega para el almacenamiento de combustibles y sustancias
peligrosas, con las siguientes condiciones mínimas de seguridad: Construir un piso
pobre en concreto o mortero con su respectivo canal perimetral. Cerramiento en malla
para mejorar la ventilación
 Debe presentar techo.
 Cabe anotar, que otra opción es: luego de construir el piso de mortero, colocar una
caneca almacenando arena o aserrín en caso del posible derrame.
 Colocar una caneca hermética para residuos peligrosos (rotulada). Rotular en formato
visible todas las sustancias peligrosas y colocar las respectivas fichas Técnicas de
Seguridad dentro de la bodega, en sitios visibles para todos los trabajadores.
 Instalar en la bodega señalización alusiva de no fumar, peligro - combustibles. Instalar
un extintor multipropósito, con su respectiva señalización.
 Fundamental capacitar al personal como plan de contingencia. - Si la obra va a manejar
muy pocos volúmenes de combustibles, estos se pueden almacenar en el almacén o
bodega de materiales, los cuales deben cumplir las anteriores recomendaciones
 Los aceites y grasas usados como producto de las actividades de mantenimiento de
maquinaria deben ser almacenados por separado y entregado a una entidad competente
y que tenga vigente la licencia ambiental para la recolección y transporte de aceites
usados y que le dé la adecuada disposición final. De toda entrega que se realice a
 dichas empresas se debe guardar recibo y enviarlo en los informes mensuales
ambientales.

SEGUIMIENTO
Lista de Chequeo mensual- Ficha 4 Programa de uso y almacenamiento adecuado de
materiales y elementos de construcción

FORMATO DE Formato 1 Control de disposición de materiales de excavación

CONTROL y escombros.
MENSUAL
RESPONSABLE Contratista de Obra
Interventoría (Residente de Interventoría, Experto Ambiental)
COSTO FICHA 3
ÍTEM VALOR/ MESES
MES 1 2 3 4
Fichas técnicas $100.000 X X X X
Extintores multipropósito $200.000 X X X X
Instalación señalización $50.000 X X X X
VR/ TOTAL 4 MESES $1.440.000
FICHA 4 MANEJO DE LA VEGETACIÓN Y DEL PAISAJE
OBJETIVOS  Garantizar el mínimo impacto al componente arbóreo y vegetal.
 Controlar los impactos a la avifauna.
 Establecer los procedimientos para realizar el manejo de la vegetación
herbácea, arbustiva y arbórea que se encuentren en el área del proyecto.

ETAPA Construcción Tipo de medida Control

IMPACTOS A MANEJAR
Los impactos a controlar con la implementación de medidas de manejo son los siguientes:
Reducción de la cobertura vegetal
 Ruido por operación de maquinaria y equipos Emisiones de gases y partículas
 Deterioro de la capa orgánica del suelo
 Alteración paisajística. - Contaminación del suelo Reducción de las zonas verdes
 Generación de residuos de material vegetal

MEDIDAS DE MANEJO
MANEJO DE LA PODA DE ÁRBOLES
 Se debe solicitar ante la autoridad ambiental el permiso de poda de árboles, según su
finalidad de mejoramiento, de formación y de estabilidad. Poda de Ramas
 Para la poda de ramas, hacer el primer corte por debajo de la rama, aproximadamente
un tercio de diámetro de ésta y a una distancia de 10 cm. del tallo Principal y en ángulo
 igual al creado por el cuello de la rama.
 Hacer un segundo corte por encima de la rama a unos 20 cm del tallo, con lo cual la
rama se desprende.
 Hacer el último corte desde arriba. Tener especial cuidado de no cortar la parte viva
cuando se poda una rama muerta, y no cortar el cuello cuando se trate de una rama
viva.
 Corte siempre las ramas pequeñas y los rebrotes (1 cm o menos de diámetro basal),
desde el tallo principal con tijeras de podar a mano. Poda de Copa - Para realizar la
poda de la copa corte como máximo un tercio superior de ésta Haga un corte inicial en
una rama vertical central a la altura que se quiera dejar el follaje. Para este
procedimiento siga el procedimiento de poda de ramas.
 Trate los cortes de los árboles con cicatrizante hormonal. Poda de Raíces Para la poda
de raíces conserve, cuando sea posible, un árbol mediante confinamiento radicular,
para lo cual sigua el siguiente procedimiento:
 Hacer poda aérea de la tercera parte exterior de la copa, evitando la es hidratación y
muerte del árbol.
 Limpiar alrededor del árbol en un radio igual o mayor a 3 veces el diámetro del tallo.
 Hacer excavaciones de 70 cm de ancho por una profundidad hasta donde se
encuentren raíces de 1⁄2 pulgada de diámetro.
 Hacer cortes verticales de profundidad variada de acuerdo con el sistema radicular que
presente cada especie y según la forma del terreno. Realice siempre la poda con tijeras,
serrucho o motosierra, nunca con machete.
 Nunca utilice las quemas como forma de eliminación de la capa vegetal bien sea en
parte aérea o subterránea.
 Cuando termine las obras, desmonte las instalaciones temporales construidas y
recupere la zona.
 Está prohibido dejar las obras en tierra o material sin el debido engramado. -Los
residuos de los tratamientos silva culturales no podrán ser mezclados con escombros y
demás residuos ordinarios. Deberán llevarse a zonas autorizadas para su disposición
adecuada

SEGUIMIENTO
Lista de Chequeo mensual- Ficha 5 Programa para el manejo adecuado de la vegetación y del
paisaje

RESPONSABLE Contratista de Obra

COSTO FICHA 4
ÍTEM
ÍTEM VALOR/ MESES
MES 1 2 3 4
Mantenimiento de herramientas $60.000 X X X X
Seguimiento y control $100.000 X X X X
 VR/ TOTAL 4 MESES $640.000

La implementación de las medidas de manejo para la maquina y equipos utilizados en las obras de
construcción permiten controlar los siguientes impactos:

*Generación de ruido
*Contaminación de aire
*Alteraciones características del suelo
* Riesgo de accidentalidad.

MEDIDAS DE MANEJO

*Realizar un mantenimiento periódico a los vehículos para garantizar la perfecta combustión de los
motores, el ajuste de los componentes mecánicos, el balanceo y la calibración de las llantas.
*En los vehículos Diesel el tubo de escape debe estar a una altura mínima de 3m.
*se debe solicitar el certificado de emisiones atmosféricas vigente.
*En todos los casos cumplir con los requerimientos sobre la calidad del aire fijado en la normatividad
ambiental vigente.
*Se deberán emplear vehículos de modelos recientes, con el objeto de minimizar emisiones
atmosféricas que sobrepasen los limites permisibles.
*Efectuar el mantenimiento de la maquinaria en centros debidamente autorizados.
*Que el derrame ocurra, recolecte de inmediato los residuos y dispóngalos en un botadero
debidamente autorizado.
*Toda la maquinaria y equipo debe portar extintor multipropósito.

SEGUIMIENTO
LISTA DE CHEQUEO MENSUAL - FICHA 5 PROGRAMA PARA EL MANEJO DE
MAQUINARIA Y EQUIPO

FORMATO DE CONTROL Formato 2. listado de maquinaria, equipos y vehículos en obra.

MENSUAL Formato 3. Inspección de maquinaria, equipos y vehículos en obra.

RESPONSABLE contratista de obra

COSTOS FICHA 5
ITEM VALOR/MES MESES
 1 2 3 4

Mantenimiento de herramientas $ 80.000 X X X X

Seguimiento y control $ 50.000 X X X X

VR TOTAL/4 MESES $ 520.000

 
SEÑALIZACIÓN INTERNA Y EXTERNA EN LA
FICHA 7 OBRA
*Definir las estrategias para el manejo del tráfico con el
fin de evitar accidentes del parque automotor y de
peatones. *Facilitar y garantizar la movilidad
OBJETIVOS
segura. *Informar a la
comunidad de la ejecución de la obra.
*Evitar accidentes.
Prevenció
ETAPA Preconstrucción y Tipo de ny
construcción medida control

IMPACTOS A MANEJAR

La implementación de las medidas de manejo para la maquinaria y equipos utilizados en las obras de
construcción permiten controlar los siguientes impactos:
*Accidentalidad.
*Incomodidades a la comunidad.
*Alteraciones del flujo vehicular y peatonal.
*Alteración del entorno paisajístico.

MEDIDAS DE MANEJO
SEÑALIZACIÓN INTERNA
El contratista elaborará un plan de señalización de áreas de trabajo con señales prohibitivas, de
obligación, de advertencia y de salvamento, tanto para las instalaciones temporales como para los
frentes de trabajos. Instalaciones temporales hace referencia a campamentos, acopios temporales de
materiales, bodegas, puntos de almacenamiento de combustibles, aceites y lubricantes, productos
químicos, patio de maquinaria y equipos, vistieres, entre otros. Estas instalaciones, deberán contener
como mínimo los siguientes aspectos:

*Señalización y demarcación de los extintores.

*Señalización del sitio donde se ubican los baños.
*Señalización de las rutas de evacuación, salidas de emergencia y sitios de encuentro.
*Señalización del almacenamiento de combustibles, aceites y lubricantes.
*Señalización del patio de máquinas y equipos.
*Señalización del área de herramientas.
*Demarcación de áreas de acopio de materiales.
*Señalización del área de primeros auxilios y botiquín.
*Señalización de acceso a lugares restringidos.
*Señalización de usos de elementos de protección personal.
*Señalización para la entrada y salida de vehículos de la obra. los frentes de obra deben tener como

Mínimo la siguiente señalización:

*Aislamiento y demarcación de todo el frente de obra.
*Demarcación de la circulación interna del personal.
*Demarcación de posos de inspección, sumideros y cajas de las empresas de servicios públicos y
excavaciones profundas.
*Demarcación y señalización de salidas de emergencia.

SEÑALIZACIÓN EXTERNA
Demarcación del
Area de trabajo.
*se debe hacer cerramiento del área de trabajo, aislando completamente los frentes de obra, mediante
la instalación de tela polipropileno verde y/o malla poli sombra azul, la altura del cerramiento deberá
ser como mínimo de 2m.
Demarcación de senderos peatonales.
*en caso de ser necesario por las obras de espacio público se deberá demarcar los senderos y cruces
peatonales de un ancho de 1m, con malla poli sombra azul y señalizadores tubulares plásticos con una
distancia mínima entre ellos de 3m.

*El ancho del sendero no debe ser inferior a 1m, toda obra por cada 80m de longitud debe tener por lo
menos 2 cruces adecuados para el tránsito peatonal en cada calzada o anden donde se realice la obra.
debe instalarse señalización que indique la ubicación de los senderos y cruces habitados.

Demarcación de excavaciones.
*Se deberá demarcar las labores de excavación en el frente de obra, aislar totalmente el área excavada
(delimitar el área con tela verde y malla traslucida azul) y fijar avisos preventivos e informativos que
indiquen la labor que se está realizando.

*Para excavaciones con profundidades mayores a 50cm, se debe contar con señales nocturnas
retrorreflectivas o luminosas, tales como conos, flashes, flechas, ojos de gato o algún dispositivo
luminoso sobre los parales o señalizadores tubulares, cinta de demarcación.

SEÑALIZACIÓN VIAL
*Todas las señales y dispositivos de señalización que se instalen deben estar elaborados en material
retrorreflectivas, según las exigencias del manual de señalización vial del ministerio de transporte.

*Colocar las señales al lado derecho de la vía teniendo en cuenta el sentido de circulación de tránsito
y que se visualice fácilmente.

*Regular el tránsito de vehículos en frentes de trabajo (nocturnos o de alto tráfico) usando dos
personas con sus respectivos avisos portátiles.

* Iluminar adecuadamente todas las señales y protecciones durante la noche con dispositivos de luz
fija y/o intermitente para guiar la circulación.
*utilizar para trabajo con compresión 8 conos y 4 señales tipo trípode.

*Instalar para la demarcación cinta plástica de mínimo 12cm de ancho con franjas amarillas y negras
o mallas sintéticas que demarquen todo el perímetro del frente de trabajo. apoye la cinta o la malla
sobre señalizadores tubulares de 1,2m de alto como mínimo, espaciándolas cada 3 a 5m.

*La cinta o malla deberá permanecer perfectamente tensada y sin dobleces durante el transcurso de las
obras.

*Mantener todos los elementos de señalización y de control de tráfico perfectamente limpio y bien
colocado. *la obra deberá estar programada de tal forma que se facilite el trabajo peatonal, definiendo
senderos y/o caminos peatonales de acuerdo con el tráfico estimado.

*Ubicar los materiales de los frentes de obra en sitios que no interfieran con el tránsito vehicular o
peatonal. Enmarque y acordone los materiales de tal forma que se genere cerramiento de los mismos
con la malla sintética o cinta de demarcación.

*Cuando se hagan cierres totales de vías, además de la delimitación e información descrita

anteriormente se debe contar con dispositivos en las esquinas, tales como barricadas y barreras o
canecas, que garanticen el cierre total de la vía por el tiempo que se requiere.
*No utilizar pilas de escombros, materiales o canecas en las esquinas para impedir el paso de los
vehículos. las barreras deberán tener como mínimo 2m de longitud, 85cm de alto y 50cm de ancho.
*toda la señalización debe ser retirada dentro de las 48 horas de haber terminado la obra. dispositivo
para el control de tránsito y protección de obras: durante todo el tiempo que dure la construcción se
emplearan las señales verticales y dispositivos que se clasifican en:

Dispositivos para regular el tránsito.

La función de estos elementos es canalizar el tránsito a través de la zona de trabajos y marcando las
transiciones graduales necesarias en los casos en los que se reduce el ancho de la vía o se generan
movimientos esperados.
SEGUIMIENTO

lista de chequeo mensual- ficha 7 programa de señalización interna y externa.

RESPONSABLE Contratista de obra

 
COSTOS FICHA 6

MESES
ÍTEM VALOR/MES
1 2 3 4

Diseño de señalización interna y externa. $ 200.000 X   X  

 reemplazar señalización dañada. $ 200.000     X  

seguimiento y control $ 50.000 X X X X

VR TOTAL/4 MESES $ 800.000

FICHA 7 ORDEN Y ASEO EN LA OBRA

*Establecer las medidas apropiadas para el desmonte y el
OBJETIVOS orden y aseo de la obra una vez finalizada la etapa
constructiva
Prevenció
ETAPA Construcción Tipo de ny
medida control

IMPACTOS A MANEJAR

La implementación de las medidas de manejo para la maquinaria y equipos utilizados en las obras de
construcción permiten controlar los siguientes impactos:
*Generación de olores.
*Contaminación del suelo.
*Contaminación atmosférica.
*Alteración del uso del suelo.
*Generación de residuos y material sobrante.
*Aporte de sedimentos.

MEDIDAS DE MANEJO
*El contratista un mes antes de terminar las obras, deberá presentar a la interventoría para su
aprobación, el procedimiento y cronograma de las actividades de desmantelamiento de instalaciones
provisionales y de limpieza final del frente de obra.

*Una vez terminada la obra o parte de ella y antes de su entrega definitiva, el contratista procederá a
su desmantelamiento y demolición total de las instalaciones provisionales construidas para la
administración de la obra, retirando la totalidad de los materiales sobrantes, escombros y residuos y
ejecutará una limpieza general de todos los ambientes interiores y exteriores de la construcción.

*El contratista deberá proveer la vigilancia, accesos y señales a los sitios de desmonte, demolición y
limpieza, para proteger a los trabajadores, personas y vehículos de posibles accidentes.

*Finalizadas las obras, se deberá recuperar y restaurar las áreas afectadas por los patios de
almacenamiento, garantizando la conformación total y la eliminación absoluta de los materiales y
elementos provenientes de las actividades constructivas. las condiciones finales de las zonas
afectadas, deben ser mejores o como mínimo semejantes a las existentes antes de iniciar las obras.
*El constructor, debe retirar la totalidad del campamento y realizar actividades de explanación y
nivelación donde sea necesario. el material retirado debe ser transportando inmediatamente a los
puntos de almacenamiento de la empresa constructora.

*El material vegetal almacenado, deberá ser utilizado en la adecuación de las zonas verdes, si está
establecido en el diseño de la obra. la zona recuperada será irrigada constantemente, para favorecer y
ayudar a la generación de la vegetación y recuperación rápida de la zona.

*El contratista deberá emplear el procedimiento de parque y movilización de maquinaria y equipo,

una vez se concluya la fase constructiva de la obra.

*El contratista deberá retirar materiales no pétreos como son: hierros, cemento, tubería, pintura,
mampostería prefabricados, que no fueron utilizados durante la construcción de la obra, o porque no
cumplieron con las especificaciones técnicas.

*El desmantelamiento del campamento, almacenes provisionales, patios de almacenamiento, entre

otros, deberá cumplir con las normas de manejo ambiental, de seguridad industrial y salud
ocupacional.

*Es requisito de obligatorio cumplimiento por parte de la empresa constructora, designar una brigada
de aseo y limpieza conformada mínimo por 4 ayudantes de tiempo completo, identificados (con
escarapela o un distintivo en el casco) para dicha actividad y que deben portar cada uno de sus
 SEGUIMIENTO
Lista de chequeo mensual-
Ficha 8 ORDEN Y ASEO EN LA OBRA.

El seguimiento de este programa se lleva a cabo por inspección visual de él desmonte de la

estructura del campamento, verificando el retiro de adaptación del mismo cómo son cuarto de
oficinas baños cuartos de almacenamientos de material. Realizará un registro fotográfico con el
fin de evaluar la zona a restaurar.

RESPONSABLE: Contratista de obra

COSTOS FICHA 87
MESES
ITEM VALOR/MES
1 2 3 4
HERAAMIENTAS DE ASEO $ 350,000 X
SEGUIMIENTO Y CONTROL $ 80,000 X X X X

VR TOTAL/4 MESES $ 670,000

CONTRATISTA DE OBRA- Interventoria ( Residente de
RESPONSABLES
interventoria, Experto Ambiental)

COSTOS TOTALES
FICHAS DEL PMA
ITEM
FICHA 1 FICHA 2 FICHA 3 FICHA 4 FICHA 5 FICHA 6 FICHA 7 FICHA 8 FICHA 11
Costos en
cada ficha $ 3,340,000 $ 800,000 $ 3,320,000 $ 1,440,000 $ 640,000 $ 520,000 $ 800,000 $ 670,000 $ 5,120,000
del PMA$
VR TOTAL/
$ 16,650,000
MESES ($)

RECOMENDACIONES:

Se realiza un levantamiento topográfico para establecer las diferentes áreas lo cual se reflejan en
un plano resaltando las rutas de evacuación ubicación del equipo de emergencia y el punto de
encuentro adicional a esto se tendrá unos puntos de información como la cartelera en SSOA,
dónde se podrán encontrar los números de emergencia código de alarma entre otras cosas y
también se ubicará en la entrada de la obra información básica como el uso de elementos de
protección qué deben portar las personas que ingresen.

Elaborar el plan de emergencia y contingencia para realizar su respectiva divulgación, de igual

forma programar un simulacro de evacuación con el personal administrativo y obreros que
laboran en la obra.

Realizar una adecuada señalización para identificar claramente todas las rutas de evacuación

Figura. Señalización del área de trabajo

 Señales preventivas: Son de forma rectangular de fondo amarillo y letras negras

también están constituidas por barricadas cono de delineación, delineadores luminosos y
cintas. Las señales preventivas tienen por objetivo advertir a las personas sobre un
eventual peligro o presencia de algún elemento no común en el área a la cual se dirige.

 Señales Reglamentarias o prohibitivas: Tienen forma circular de fondo blanco con

símbolo negro marco y trazado oblicuo rojo. Las señales prohibitivas se deben colocar en
sitios donde existe algún tipo de riesgo que imponga la prohibición de alguna acción que
pueda incrementar el mismo se ubicarán en la vía de acceso y la localización

 Señales informativas: No requieren un formato especial pero usualmente son de forma

rectangular con fondo blanco y en ocasiones llevan los logotipos de las compañías
implicadas en el proyecto adicionalmente las compañías contratistas podrán implementar
señales asociadas a campañas de prevención de accidentes o a fomentar el uso de
elementos de seguridad industrial proteger los elementos del medio ambiente.

 Salud ocupacional: Tiene como objeto prever y controlar los factores de riesgo
ocupacionales que pueden interferir en el desarrollo normal de la actividad de la empresa
y qué puede afectar a los trabajadores contratistas comunidad y el medio ambiente
implementando las medidas necesarias para mantener y mejorar los niveles de eficiencia
en las operaciones brindando un medio seguro minimizando los factores de riesgo.
RECOMENDACIONES:

Establecer el panorama de riesgos para las diferentes áreas de trabajo y así poder determinar el
estudio de EPP; para cada cargo según el riesgo al cual este expuesto el trabajador. Lo EPP que
entrega la empresa son:

 Guantes de baqueta: Utilizan para maniobrar herramientas menores y equipos, con su

uso de evitar lesiones y cortaduras.

 Gafas de seguridad: son de uso protector contra los rayos solares y elementos que
puedan causar daño o lesiones en los ojos.

 Tapa oídos de inserción: utilizados para la protección auditiva.

 Botas de caucho con puntera: Bota de seguridad utilizadas en todo tipo de trabajo, la
puntera de acero permite mayor protección contra elementos de caída libre.

 Kit impermeable: atuendo usado para protección contra lluvia.

 Camisa trabajo pesado: usadas como elementos distintivos de la empresa cumpliendo

requerimientos de seguridad.

 Pantalón trabajo pesado: usados para ejercer actividades de trabajo.

 Casco de seguridad: elemento de protección de la cabeza evita lesiones graves por

elementos de caída libre y posible golpes en la ejecución de las labores.

Figura. Elementos de protección personal

 CAPÍTULO VII: PLAN DE SEGURIDAD Y MONITOREO
Con el fin de garantizar el cumplimiento de plan de manejo ambiental se deben establecer
mecanismos y procedimientos que permitan evaluar el estado de ejecución del plan y realizar los
ajustes pertinentes
Para lograr una correcta operación y aplicación de las medidas ambientales propuestas en el
PMA se han tenido en cuenta los impactos de mayor importancia encontrados y los componentes
del medio ambiente posibles afectados
El plan de monitoreo y seguridad está fundamentalmente dirigido a evaluar el estado y
funcionamiento de las obras activas de mitigación a ejecutar en el proyecto constructivo y operativo
Es necesario realizar un monitoreo en el proceso y asegurar la reducción de los parámetros
de interés ambiental por debajo de los límites permisibles establecidos en la normatividad para los
componentes de agua aire y suelo esto hace asegurar la afectividad de las medidas aplicadas en el
proceso.
Para reconocer la calidad de los suelos en el área del proyecto se realizará análisis de
activistas características físico-química a los suelos.
Se realizará monitoreo periódico a los suelos, cursos de agua cercanos al área del proyecto,
las características del aire y los niveles de ruido, para asegurar el cumplimiento de las medidas
propuestas en el PMA y el mantenimiento de la calidad de los recursos a lo largo del ciclo de vida
de proyecto. Los muestreos y análisis al aire se realizarán una vez al año, el agua sueldos veces al
año (análisis fisicoquímicos).
Además de la respectiva presentación del informe de cumplimiento ambiental de las
medidas de manejo contempladas ante el comité ambiental competente -CORPOAMAZONIA.
Este informe de cumplimiento tiene como objetivo dar aviso a la supervisión ambiental y proponer
alternativas de solución para los casos en que se detecta impactos que no fueron previstos durante el
proceso de evaluación del proyecto; se detecta impactos qué fueron de magnitud distinta a la
prevista durante el proceso de evaluación del proyecto; o se genere alguna contingencia que pudiera
significar riesgo para el medio ambiente o la salud de los pobladores vecinos al predio y los
trabajadores de la planta.
Es importante resaltar qué las fichas de plan de manejo ambiental, se especifican las
medidas para el seguimiento y monitoreo teniendo en cuenta las diferentes obras a construir y
operación en el proyecto.

COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA DEL PLAN DE CONTINGENCIA

GRAFICA 1. ESTRUCTURA DEL PLAN DE CONTINGENCIA

PLAN DE CONTINGENCIA

Plan estratégico Panorama de Recursos Plan informativo Plan operativo

riesgos humanos y
equipo

DEFINICIÓN DE RECURSOS PARA APLICACIÓN DE UN PLAN DE

CONTINGENCIA
 El recurso humano está representado usualmente en la brigada de control de
respuesta ante la ocurrencia de una emergencia. Cada uno de los integrantes de la brigada
de contingencia debe estar capacitado y entrenado para el cargo que desempeña y cumplir
con las funciones y responsabilidades asignadas. Los equipos son el segundo recurso mas
importante del control de emergencia, coordinador del programa de salud ocupacional en la
fase de antes y después de la emergencia.
GRAFICA 2. PLAN DE EVOLUCIÓN

JEFE DE BRIGADA

SUBJEFE DE BRIGADA

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS BRIGADA DE EVALUACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DE EVALUACIÓN

En este se describe la operación, los riesgos asociados a su desarrollo, los escenarios
de riesgos, los alcances del plan, la cobertura, el organigrama operación, la relación de las
autoridades que se deben involucrar en un evento de emergencia y los mecanismos de
comunicación.
PLAN OPERATIVO
Incluye las acciones a seguir en caso de una emergencia de acuerdo con los
escenarios de riesgo. Adicionalmente se contemplan los procedimientos para la toma de
decisiones en caso de una emergencia, las acciones operativas y procedimientos
administrativos y la forma como se debe declarar la terminación de emergencia.

GRAFICA 3. FLUJO GRAMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIA

EMERGENCIA

AVISO

Acciones operativas Procedimientos

 Activar brigada de control Notificación

Activar el PDC Manejo contable aspecto

legal

Estrategias de control

Terminación de emergencia

PLAN INFORMATIVO
Contiene la base de datos con la información básica que apoya los planes
estratégicos y operativos, además, de estos planes, se deben implementar los programas de
capacitación, entrenamientos y simulacros. Las medidas adoptadas dentro del plan de
contingencia deben estar consignadas en un manual de procedimientos internos.

COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE CONTINGENCIA

En el diagrama de flujo se describe cada uno de los componentes del mismo y así
mismo se establece su orden.

RECURSOS HUMANOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA

se describe de forma detallada el personal involucrado en la planificación e
implementación del plan.
PANORAMA DE RIESGOS CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA METÁLICA PARA
LA CANCHA DEL COLEGIO ALBERTO LEÓN ROJAS
TÉRMINOS Y DEFINICIÓN
 Riesgo: probabilidad de ocurrencia de un evento adverso
 Factor de riesgo: es todo elemento cuya presencia o modificación aumenta la
probabilidad de producir un daño o lesión a quien está expuesta a él.
  Fuente de riesgos: condición presente en puestos y ambiente de trabajo acción de
personas que generan riesgo.
 Consecuencias: resultado más probable (lesiones en personas, daños en equipos,
materiales o herramientas, daños a procesos o propiedades) como resultado de la
exposición a un factor de riesgo determinado.
 Exposición: tiempo o frecuencia con lo que las personas o la estructura entra en
contacto con el factor de riesgo.
 Numero de expuestos: número de personas relacionadas directamente con el
riesgo.
 Tiempo de exposición: medida de tiempo o frecuencia de exposición a un riesgo
determinado.
 Grado de peligrosidad: indicador de gravedad de un riesgo reconocido, calculado
en base a sus consecuencias ante las probabilidades de ocurrencia y en función de
tiempo o la frecuencia de exposición del mismo.
 Medidas de control: acciones implementadas por el operador de la obra a través de
administrador del mismo.

IDENTIFICACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGOS

DESCRIPCIÓN DE RIESGO
Presenta las causas a tener en cuenta en el riesgo en el plan de contingencia y
posibles efectos o consecuencia en caso de que suceda la contingencia. Formulación de
medidas preventivas y mitigantes de los efectos: de acuerdo con los riesgos que se
identificaron, el efecto por la ocurrencia de la contingencia, el o los elementos, zonas y
personas a afectar, se presenta una serie de medidas de carácter preventivo, mitigante y
correctivo con el fin de evitar su ocurrencia o en caso contrario disminuir su intensidad.
RIESGOS NATURALES
SISMOS
La amenaza sísmica se define como lo probabilidad de que un parámetro como la
aceleración, la velocidad o el desplazamiento del terreno producidos por un sismo, supere o
iguale un nivel de referencia. La sismicidad en el área de estudio CONSTRUCCIÓN DE
CUBIERTA METÁLICA PARA LA CANCHA DEL COLEGIO ALBERTO LEÓN
ROJAS, y en las zonas aledañas, se encuentran en un rango de sismicidad media.
RIESGOS EXÓGENOS
 ORDEN PÚBLICO
Este aspecto es de mucha relevancia en a operación de la obra ya que puede llegar a
ser banco de sabotajes, atentados o demás actos de orden público a causa de exigencias por
parte de comunidades.

RIESGOS OPERACIONALES
CONTAMINACIÓN FISCO QUÍMICA DE CUERPOS DE AGUA
SUPERFICIALES
Se pueden presentar eventualmente fugas de aguas residuales, aguas residuales
domésticas, debidas a cualquier tipo de daos en líneas de tratamiento e impermeabilización.
En caso de que se afecte cualquier cuerpo de agua se verán deteriorados, afectando la fauna
y flora acuática presente.
INCENDIOS Y EXPLOSIONES
Pueden ocurrir a través de las chimeneas de evacuación de gases resultados de la
degradación y descomposición de residuos y podrá llegar a afectar la salud humana,
maquinaria y otros equipos.

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
Los riesgos potenciales más significativos pueden ser generados por la mala utilización de
equipos tales como (presas, gatos entre otros) y equipos de mecánica en general. Los diferentes
equipos utilizados pueden causar lesiones de consideración como fracturas, laceraciones de mayor o
menor grado.
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
La administración de la obra deberá realizar un control y mantenimiento de la maquinaria antes de
utilizarla en dicho proyecto por medio de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo
para evitar cualquier falla y posteriormente la ocurrencia de un accidente.
ACCIONES EN EL MOMENTO DE LA EMERGENCIA

 Si se presentan lesionados prestar el servicio de primeros auxilios.

 Trasladar la víctima al centro de salud más cercano (E.S.E. Hospital Pio XII Colón)
ACCIONES DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
Suspender las actividades con maquinaria hasta una debida revisión y mantenimiento de esta.
ACCIDENTES POR TRANSPORTE
Por el continuo flujo vehicular en las vías de acceso a la obra pueden ocurrir posibles
accidentes.
 MEDIDAS DE PREVENCIÓN

 Las vías deben contar con avisos de prevención, y restricciones necesarias establecidas por
el control de tránsito.
 Diseñar una ruta adecuada, con su debida señalización.
ACCIONES EN EL MOMENTO DE LA EMERGENCIA
En conjunto con la policía y la brigada de emergencia se deberá suspender el ingreso de
volquetas con residuos y tránsito vehicular hasta que la emergencia sea controlada.
ACCIONES DESPUÉS DE LA EMERGENCIA

 Verificar el buen estado de la señalización. Para futuros incidentes.

 Determinar la causa del accidente para prevenir nuevos incidentes.
PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS:
En el evento de una emergencia en cualquiera de las actividades de la obra, la persona
responsable está en la obligación de coordinar y desarrollar las siguientes actividades entre otras:

 Identificación y Reconocimiento de los riesgos significativos a la salud, seguridad y medio

ambiente.
 Planificación e implementación de acciones para eliminar o disminuir riesgos.
 Revisión y verificación de la preparación y efectividad del plan de respuesta.
 Entrenamiento del personal en acciones de respuesta a contingencias.
Las acciones de respuesta a emergencias deberán tener como objetivo principal salvar vidas,
proteger el medio ambiente y minimizar el daño a la propiedad.
Dentro de la planificación cuidadosa a respuesta a contingencias deben estar contempladas:

 La identificación de objetivos primarios.

 Establecer los pasos que se van a tomar.
 Procedimientos de reporte, comunicación y seguridad.
 Entrenamiento al personal a respuesta.
 Dotación y mantenimiento de equipo, sistemas necesarios y medios de comunicación.
 Implementación del plan de evacuación del personal del sitio que incluya la utilización de
alarmas sonoras.
 Documentación de las acciones.
 Normalización de operaciones.
Cuando las acciones de respuesta se encuentran correctamente planeada, facilitará la
movilización rápida y el uso efectivo del personal y equipo necesario para las operaciones de
respuesta. Los ejercicios y entrenamiento deberán ser los ejercicios y entrenamiento deberán ser
llevados a cabo regularmente para asegurar la preparación adecuada del personal. La evaluación de
los riesgos ambientales y la planificación de actividades del plan de emergencia, deberá ser
coordinada con metas estratégicas y operaciones actualizadas.
 ILUSTRACIÓN. ORGANIGRAMA PARA ATENDER CASOS DE EMERGENCIA.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

COMITÉ DE EMERGENCIAS
Integrado por el gerente general o su delegado, el líder y los jefes de brigada de emergencia
en cada frente de trabajo, quienes son responsables de tomar las decisiones para normalizar
cualquier situación de emergencia que se presente, sesionará dentro de la agenda de reuniones de
comité general.

LAS PRINCIPALES RESPONSABILIDADES SON

 Implementar y evaluar los programas que sean desarrollados por la gerencia, incluyendo la
selección, entrenamiento y supervisión de personal.
 Seleccionar y nombrar personal calificado de la brigada.
 Evaluar los equipos de que dispone la brigada. Debe ser responsable de promover las
acciones necesarias para la reposición del equipo anticuado o del que se encuentre fuera de
servicio.
 Adoptar y supervisar las técnicas y planes de acción, para enfrentarse con posibles
situaciones de emergencia e incendios y demás actividades de la brigada.
 Programar las reuniones y prácticas periódicas de la brigada.
 Dar soporte y solidez a la estructura orgánica del plan de emergencia asumiendo el
liderazgo y responsabilidad del mismo.
 Avalar las directrices, procedimientos, programas y actividades propias del plan de
emergencia en las fases de planeación, entrenamiento y situaciones de emergencia.
 Ejercer control y seguimiento sobre el desarrollo, divulgación y continuidad del plan de
emergencias, realizando simulacros periódicos con la participación de todos los niveles de
la organización.
 Aprobar los programas de capacitación para brigada y la adquisición mantenimiento de los
equipos básicos.
 Velar por los sistemas de prevención y control de emergencias, siempre estén disponibles y
en perfecto estado.

GRUPO ASESOR
Conformado por entes externos de la empresa, como son: la policía nacional. No obstante,
la empresa realizará convenios con otras entidades para fortalecer y enriquecer el plan de
emergencia como la son la cruz roja, defensa civil, bomberos entre otros. Entre las
responsabilidades del grupo asesor se puede destacar:

 Dar soporte y solidez a la estructura del plan de emergencias de la empresa.

 Avalar las directrices, procedimientos, programas y actividades propias del plan en sus
fases de planteamiento, entrenamiento y situaciones especiales.
 Contribuir en el proceso de capacitación en el tema de preparación de brigadas de
emergencia.

JEFE DE BRIGADA
Es el responsable de dirigir las acciones durante la emergencia en las instalaciones de la
empresa, asumiendo el control de la misma hasta cuando se hagan presentes las autoridades o
los organismos de socorro externos sin dejar de apoyar y ser fuente de información para una
respuesta adecuada.
Asume el control y manejo de las comunicaciones dentro de la empresa en caso de
emergencias, reportando sus actividades directamente al comité de emergencia, en cuanto sea
posible.
A continuación, se destacan las principales responsabilidades antes dúrate y después de una
emergencia.

FUNCIONES ANTES DE LA EMERGENCIA

 El jefe de brigada debe estar disponible las 24 horas del día.

 El jefe de brigada es el responsable de mantener el número de brigadistas de acuerdo con
las necesidades de cubrimiento de la empresa y además debe garantizar que estos cubran
todas las áreas de trabajo.
 Asistir y participar activamente en las reuniones de actualización y seguimiento del plan
organizado por el comité.
  Debe asegurarse que el plan de emergencias se mantenga actualizado, implementado y
divulgado.
 Garantizar el cumplimiento de las normas preventivas de seguridad relacionadas con las
principales fuentes de riesgo presentes en las instalaciones.
 Garantizar que se mantenga actualizado el listado de centros de atención más cercanos a la
empresa o con los que se han establecido convenios.

FUNCIONES DURANTE LA EMERGENCIA

A partir de la información que se vaya obteniendo o confirmando sobre la situación se debe realizar
una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades tácticas de
seguridad humana, con énfasis en el manejo prudente del público, control del siniestro y salvamento
de bienes.
EN EL ÁREA DE EMERGENCIA, EL JEFE DE LA BRIGADA DEBE VERIFICAR
LOS SIGUIENTES ASPECTOS

 Tipo de emergencia
 Tiempo de ocurrencia
 Magnitud de la emergencia
 Establecer comunicación permanente con los brigadistas asignando las funciones y
necesidades.
 Determinar las decisiones y acciones extraordinarias no contempladas para el control
efectivo de la emergencia.
 En orden de prioridad evaluar y comunicar las necesidades de: Evaluación, interpretación
del grupo de apoyo interno (Brigada), intervención de equipos de apoyo externo
(Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil).
FUNCIONES DESPUÉS DE LA EMERGENCIA

 Suspender la activación o continuación del llamado a organismos externos de socorro y

autoridades una vez que se haya asegurado que la emergencia está bajo control.
 Verificar que los lugares evacuados hayan sido revisados, si es necesario por parte de
personal calificado y que no presentan peligros, antes de dar orden de retorno.
 Autorizar el reingreso y declarar el fin de la emergencia.
 Ayudar a realizar los reportes pertinentes de daño y perdidas para consolidar en el informe
a las directivas.
 Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones de falsa
alarma o incidente menor para analizarlas con las directivas.
 Colaborar en la investigación del incidente o siniestro cuando esto sea necesario.
 Verificar el estado de los elementos utilizados durante la emergencia.
en caso de ausencia del jefe de brigada, la dirección y control del plan de emergencia estará a cargo
de la persona de mayor jerarquía que se encuentre dentro de la empresa.
TRABAJADORES
 Su función básicamente es seguir las instrucciones impartidas por el jefe de brigada u su
grupo de brigadistas durante la emergencia.
GRUPO DE BRIGADISTAS
Los brigadistas tienen la función de coordinar las acciones en los casos que se presente una
emergencia. Las responsabilidades son:
EN CASO DE PRIMEROS AUXILIOS

 Prestar los primeros auxilios a los lesionados durante la emergencia y hasta que llegue el
personal externo especializado.
 Bajo orden director del jefe de brigada, alertar a los servicios de emergencia médicas,
dependiendo del tipo y magnitud de la emergencia.
 Presentarse y ponerse a disposición del jefe de la brigada una vez lleguen al sitio de
encuentro final, una vez declarada la emergencia.
 Apoyar la remisión de lesionados a centros de atención médica.
 Notificar al jefe de la brigada cuando se requiera la movilización especial de personas
afectadas.
 Tomar nota de las personas que sean remitidos a centros de salud, incluyendo nombre,
dependencia y lesión y la comunicara al jefe de brigada tan pronto como sea posible.
EN CADO DE CONTROL Y COMBATE DE INCENDIOS

 Tratar de extinguir el fuego con los extintore portátiles localizados en el área y si y solo si
el incendio está en su etapa incipiente, para tratar de controlarlo mientras llegan refuerzos
siempre y cuando no esté en peligro su integridad.
 Actuar coordinadamente, con los demás miembros de la brigada.
 Prestar apoyo a los cuerpos de socorro externos bomberos, cruz roja, etc.
 Informar a los cuerpos de socorro externos las posibles áreas donde deben concentrar la
búsqueda.
EN CASO DE EVACUACIÓN Y RESCATE

 Dirigir en forma ordenada y correcta la salida (evacuación) de las personas siguiendo las
rutas previstas para tal fin hasta el punto de encuentro final.
 Asegurarse que todas y cada una de las personas salgan del lugar y mantener el control
efectivo sobre las mismas para evitar aglomeraciones y estados de pánico.
 Notificar al jefe de la brigada si existen personas atrapadas en el lugar o si se necesita ayuda
adicional para sacarlas.

PROGRAMA DE SIMULACIÓN

Se programará anualmente, los simulacros de evacuación que sirven para proporcionar las
herramientas necesarias para actuar antes, durante y después de las emergencias.
SIMULACROS DE EVACUACIÓN
 Todo ser humano esta propenso a que en cualquier lugar, hora y día pueda presentarse una
situación de emergencia, por lo cual, para la realización de un simulacro de evacuación durante una
emergencia, se debe tener en cuenta lo siguiente:

 Alcance. Recorrido de las rutas de evacuación y puntos de encuentro y tiempos de respuesta

y conteo personal.
 Frecuencia. Se contempla realizar por lo menos anualmente un simulacro de evacuación
que sirva para emergencias como: incendios, sismos, atentados terroristas y poder evaluar
los tiempos de respuesta.
 Obligatoriedad. Sin ninguna excepción las secciones de instrucción y los simulacros de
evacuación, son de obligatoriedad participación para todos trabajadores que laboren en la
obra.
CONSIDERACIÓN
Debido a que los simulacros de evacuación requieren la participación de todos los trabajadores
de la empresa, en su realización se deben tomar todas las precauciones que se considere necesarias,
como:

 Establecer vigilancia en los sitios estratégicos dentro y fuera de las instalaciones.

 Dar aviso previo a las edificaciones y sitios vecinos a las instalaciones o áreas.
 Proveer ayudas a las personas con algún tipo de impedimento.
 Los sitios con visitantes, como oficinas, deben ser notificados, antes y durante el ejercicio
de la naturaleza de la práctica.
 Debe darse aviso a las autoridades competentes de la zona, de ser necesario.
EVALUACIÓN
Todas las prácticas y simulacros incluyendo las propias emergencias, contaran con un
informe de la actividad, con el propósito de conocer las fortalezas y debilidades del plan y de la
brigada y establecer acciones para el mejoramiento continuo.
CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, PLAN DE
SEGUIMIENTO Y PLAN DE CONTINGENCIA.
Tabla 1. Cronograma del plan de manejo ambiental, plan de seguimiento y plan de contingencia
para la ejecución del proyecto.
 MESES
PLAN PROGRAMA ITEM PROYECTO/MEDIDA
1 2 3 4

P LA N D E M A N EJO
MANEJO DEL COMPONENTE
1

A M B IE N T A L
SOCIAL
SEGUIMIENTO Y MONITOREO
RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y AMBIENTAL
2 EDUCACION AMBIENTAL

SEGUIMIENTO Y MONITOREO

CONSTRUCCION DE OBRAS
3
CIVILES
SEGUIMIENTO Y MONITOREO

GESTION DE RESIDUOS
4
SOLIDOS

SEGUIMIENTO Y MONITOREO

MANEJO DE LOS NIVELES DE

5
PRODUCCION MAS RUIDO
LIMPIA
SEGUIMIENTO Y MONITOREO

DESMANTENIMIENTO Y
6
CIERRE
SEGUIMIENTO Y MONITOREO
ALMACENAMIENTO Y
7
MANEJO DE COMBUSTIBLE
SEGUIMIENTO Y MONITOREO

SEÑALIZACION DE
8
MARCACION DE AREAS

SEGUMIENTO Y MONITOREO

SEGURIDAD DOTACION Y ELEMENTOS DE

9
INDUSTRIAL Y SALUD PROTECCION PERSONAL
OCUPACIONAL
SEGUIMIENTO Y MONITOREO

MANTENIMIENTO DE
10
MAQUINARIA Y EQUIPOS
SEGUIMIENTO Y MONITOREO

PLAN DE CONTIGENCIA SIMULACRO Y EVALUACION

OBSERVACIONES: Para la identificación de los meses de ejecución de cada proyecto/media se

determina las siguientes convenciones

Tiempo de ejecución de las medidas de seguimiento y monitoreo.

Tiempo de ejecución de los proyectos /medidas del plan de manejo ambiental

Tiempo de ejecución de las medidas del plan de contingencia

CRONOGRAMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO

El control y seguimiento de la ejecución del PMA por parte de la empresa será realizara por
el ingeniero ambiental y se realizará en forma permanente por parte del personal que delegue la
gerencia, tal como se especifica en la tabla 1.
 En lo que refiere al control y seguimiento de la ejecución del plan de manejo ambiental por
parte de la corporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la Amazonia, Corpoamazonia,
autoridad Ambiental Regional, esta estará a cargo de los funcionarios y de la misma y se realizará
de la siguiente manera: al menos una vez en la fase de construcción de las obras o según disponga la
autoridad ambiental.
PERIODOD DE JECUCION (MESES)
ETAPAS DEL PROYECTO
1 2 3 4
ETAPA DE CONSTRUCCION
SEGUIMIENTO Y MONITOREO POR PARTE DE LA AUTORIDAD AMBIENTAL ( UNA
VEZ DURANTE LA FASE DE CONSTRUCCION)
ETAPA DE OPERACIÓN
SEGUIMIENTO Y MONITOREO POR PARTE DE LA AUTORIDAD AMBIENTAL (
CADA SEMESTRE)

CRISTIAN GÓMEZ
FABIAN MURCIA
HAROLD HERNÁNDEZ
RICARDO SOLER
CAMILO PAZ LÓPEZ ANYURI DUARTE
REALIZO APROBÓ

BIBLIOGRAFÍA
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• Canter W., Larry "Manual de Evaluación de Impacto Ambiental". Madrid. McGraw

Hill Interamericana de España. 1998.

• Compañía Sevillana de Electricidad (IBEROLA). Análisis de Impactos de Líneas

Eléctricas sobre la Avifauna en Espacios Naturales. Madrid - España, 1.995. 47 pp.
• Little, C.; & Lara, A. 2010. Restauración ecológica para aumentar la provisión de
agua como un servicio ecosistémico en cuencas forestales del centro-sur de Chile.
Bosque 31(3), 175-178.

• Andrade, G y Ruiz, J. Amazonia Colombiana. Aproximación Ecológica y Social de

la Colonización del Bosque Tropical. FESCOL: 86 p. Bogotá. D.C., 1988.

• Ardila, Gerardo (Compilador). Territorio y Sociedad: El Caso del Plan de

Ordenamiento Territorial de la Ciudad de Bogotá. Universidad Nacional de
Colombia: 612 p. Bogotá D.C., 2003.

• Avellaneda, Alfonso. La Riqueza de las Naciones y los Problemas Ambientales

Contemporáneos. Universidad INCCA de Colombia: 128 p. Santafé de Bogotá,
2000.

• Azqueta, Diego. Valoración Económica de la Calidad Ambiental. McGraw-Hill/

Interamericana de España S.A.: 299 p. Madrid, España, 1995.