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Inspecciona los riesgos existentes en un área de trabajo observando:

Instalaciones
 La instalación de ascensores conlleva la ejecución de las siguientes operaciones:
 - Acopio de materiales.

 - Tendido de guías.

 - Montaje de puertas.

 - Instalación de cabinas

 - Montaje bastidor.

 Las instalaciones de fontanería, calefacción y aire acondicionado, en general


desarrollan de operaciones similares como son:
 - Ejecución de "regatas".

 - Colocación de tubos.

 - Soldaduras con gas y oxicorte.

 - Montaje de uniones roscadas.

 La instalación eléctrica conlleva, el desarrollo de las siguientes operaciones


básicas:
 - Montaje de tubos de material plástico u otro similar.

 - Montaje de cables por el interior de los tubos.

 - Montaje de cajas de registro, llaves, puntos de luz, tomas de corriente y demás


elementos accesorios.

 - Montaje de cuadros y elementos de protección.

Distribución de planta
Los problemas de distribución de planta (Facility Layout Problem, FLP) son una
familia de problemas de diseño que incluye la partición de una región planar en
departamentos o superficies de trabajo de área conocida, con el fin de minimizar
los costos asociados con interacciones proyectadas entre estos departamentos.
Estos factores que influyen en la Distribución en planta se dividen en ocho
grupos: Materiales, Maquinaria, Hombre, Movimiento, Espera, Servicio, Edificio y
Cambio, a los cuales se les analizaran diversas características y consideraciones
que deben ser tomadas en cuenta en el momento de llevar a cabo una
distribución

Manejo de materiales.
Levantar o transportar objetos demasiado pesados. Recorrer distancias muy largas
transportando materiales. Sujetar incorrectamente o tomar objetos en forma inadecuada.
Apilar o retirar materiales de manera incorrecta.
Una correcta manipulación y almacenamiento de los materiales -tanto materias primas
como productos terminados- garantiza a las empresas ventajas competitivas en esta
nueva etapa de la economía mundial, ya que al tener el mínimo de daños en los
materiales, y al contar con unos trabajadores sanos que conocen y aplican técnicas
seguras de manejo de materiales, la empresa puede proveer el nivel deseado de servicios
al cliente a un costo razonable.
El manejo inseguro de los materiales es causa frecuente de heridas, fracturas, luxaciones,
dolores de espalda, que muchas veces limitan seriamente al trabajador para que siga
desempeñando su oficio o para realizar con seguridad cualquier otra actividad.

El almacenamiento y manejo de materiales está estrechamente relacionado con el orden,


el aseo y las condiciones de seguridad. Por ejemplo, un producto mal apilado no sólo
genera desorden sino que además es muy probable que pueda derrumbarse y ocasionar
lesiones a las personas, y daños en los materiales.
Todo trabajador debe recibir capacitación sobre capacitación sobres los métodos seguros
para el manejo manual de materiales y sobre la forma correcta de utilizar las ayudas
mecánicas disponibles. Además, debe conocer los riesgos que a primera vista no son
detectables, y que pueden producir quemaduras o explosiones, o algún problema
desencadenado por tóxicos irritantes.
Muchos accidentes ocurren mientras se transporta materia prima o productos terminados
en el lugar de trabajo. Por lo tanto, es de vital importancia tener áreas seguras para el
manejo y almacenamiento de materiales.
Este módulo contiene las principales medidas de seguridad que deben ponerse en práctica
durante el levantamiento, transporte y almacenamiento de materiales. Como líder de
seguridad usted debe promover entre los compañeros y jefes estas medidas.

Departamiento de limpieza.

Los métodos de limpieza tradicionales de la empresa incluyen el raspado y


cepillado manual del chocolate y las partículas de alimentos de las cadenas y
rieles de su línea de producción. Este proceso, largo y tedioso, requería que la
empresa detuviera la producción y asignara amplios recursos. 

Con nuevas líneas de productos por lanzar y un alto nivel de rentabilidad,


buscaba métodos de limpieza que ahorraran tiempo y recursos, pero que
mantuvieran sus estrictos estándares de calidad.

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