3. Diagnóstico del plan de negocio. a.

Análisis del micro entorno (clientes, competidores, proveedores, intermediarios, productos

sustitutos)

CLIENTES:

Todas las personas que quieran cambiar su estilo de vida, empezando por comer algo que les
agrade, pero a su vez saludable, para ellos y toda su familia.

Para las personas que cuenten con problemas óseos, nuestra barra energética les aportara el
calcio necesario por lo que son el complemento perfecto para reducir los dolores de huesos y
prevenir contra la osteoporosis. (almendras)

Para nuestros abuelitos, quienes son muy queridos por nosotros, pero a su vez sufren mucho con
el estreñimiento, nuestra barra energética puede ser la solución a su problema, ya que las nueces
que es un fruto seco, ayuda a mejorar el tránsito intestinal, a su vez, puede combatir los
problemas cardiovasculares ya que las nueces son los frutos que contienen la mayoría de omega 3
al igual que el maní, las nueces también ayudan a reducir los problemas de colesterol,
triglicéridos, así como la presión arterial.

Al igual que los frutos secos antes mencionados, las pecanas también ayudan al mejor tránsito
intestinal, previniendo el estreñimiento, también, mejoran la capacidad cerebral y ayuda a reducir
inflamaciones.

COMPETIDORES:

LA COLMENA: Consideramos que es un potencial competidor para nuestro negocio ya que

también elaboran barras energéticas a base de frutos secos y diferentes variedades, además a ello
producen en grandes cantidades.

PLAZA VEA: Potencial competidor debido a su gran experiencia y acogida en el mercado

chiclayano, que también ofrecen barras energéticas a base de frutos secos.

SNICKERS: Primera empresa que innovo y creo en base a las necesidades de su publico,
fue la primera en crear las barras energética.
PROVEEDORES:
MANI: Puesto “DON JOSE” distribuidora de frutos secos.
MIEL: “LA COLMENA”
INTERMEDIARIOS: Nuestro equipo cumple la función de Recurso humano.
PRODUCTOS SUSTITUTOS: Snickers, Cereal Bar, productos de la colmena y plaza vea.