1870-1900 (PERDIODO 1) SECRETARIAS DE BIENESTAR

ALINEAR INTERESES, VALORES Y

CREENCIAS DE LOS TRABAJADORES
ESTRATEGIA CON LOS DE LOS PROPIETARIOS
Desarrollar hábitos y carácter de los
trabajadores
Velar por salud física y mental del trabajador
Mantener la paz industrial
TAREAS Controlar ritmos de producción
Planes de seguridad social
Recreación – Educación
Clubes sociales
Viviendas
Bibliotecas
ACTIVIDADES Mejoramiento sanitario de las fábricas
TOTAL
1900-1930 (PERDIODO 2) DEPARTAMENTO DE PERSONA
Organizar el trabajo de tal manera que no
quede nada a la iniciativa, creatividad y
autonomía del trabajador
ESTRATEGIA
Seleccionar el trabajador
entrenarlo
Garantizar sistema equitativo de salarios
garantizar supervisión
TAREAS
Administración de personal
ACTIVIDADES Relaciones en el trabajo: emocionalidad
TOTAL
1930-1960 (PERDIODO 3) RELACIONES INDUSTRIALES

Alcanzar altos niveles de lealtad,

motivación y satisfacción del trabajador
que garantice mayor productividad

ESTRATEGIA
Enriquecimiento del trabajo
Negociación colectiva y pactos
Mejoramiento de la participación
TAREAS Trabajo en Desarrollo Organizacional
Rediseño del trabajo

ACTIVIDADES
 Administración de personal
Manejo de la seguridad social
ACTIVIDADES Desarrollo del trabajo de grupos
TOTAL
1960-1990 (PERDIODO 4) RECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIA
Búsqueda del compromiso de los trabajadores
Calidad de vida laboral
Desarrollo equipo de trabajo
Aprovechamiento de recursos
Potenciación de las capacidades de las
TAREAS personas
Compensación y productividad
Entrenamiento intercultural
Gestión de la participación
ACTIVIDADES Prácticas de alto rendimiento
TOTAL
1990-2000 (PERDIODO 5) GESTÓN DEL TALENTO

Apoyar la solución de problemas críticos de

la organización a partir de las capacidades y
potencialidades de las personas.
ESTRATEGIA
Cambio
Logro de objetivos (estratégicos)
Eficiencia
Aprovechamiento potencial humano
TAREAS Cumplimiento responsabilidad social
Gestión por competencias
Organización estratégica del área
Prácticas de alto rendimiento
Procesos de outsourcing
ACTIVIDADES Beneficios flexibles
TOTAL
 A&A SOUCINES DEL CARIBE S.A.S RAMOS ABOGADOS S.A.S
PERDIODO 1) SECRETARIAS DE BIENESTAR

1 1

2 2

4 5
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
4 4
18 19
ERDIODO 2) DEPARTAMENTO DE PERSONAL

1 1

3 3
2 2
3 3
4 4
2 2
3 3
18 18
PERDIODO 3) RELACIONES INDUSTRIALES
90 (PERDIODO 4) RECURSOS HUMANOS

00 (PERDIODO 5) GESTÓN DEL TALENTO