Universidad Autónoma de Querétaro

Hector Ernesto González Osornio

Licenciatura en Negocios y Comercio Internacional.
Planeación Estratégica 5 definiciones:

 “Una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las
situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos
hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los
elementos que intervienen en el proceso de planeación.”
Estratégica, P. (2009). Planeacion estratégica. Obtenido de
http://planeacionestrategica.blogspot. es/1236115440.

 “Planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que

se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos, con la
finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el
propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.”
Rodríguez Valencia, J. (2001). Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y
mediana empresa. México: Thomson learning.

 “El objetivo central de la planeacion estrategica es lograr el maximo provecho de los

recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y la
estrategia de despliegue de recursos. Por ejemplo, se trata de encontrar un nicho de
mercado que la empresa pueda atender mejor que los posibles competidores, donde, por
lo tanto, la aplicacion de los recursos resulte mas provechoso que en otras circunstancias.”

Mejía, R. C. (2004). Planeación estratégica de Recursos Humanos: conceptos y teoría.

Eumed. net.

 “Esta planeación proporciona el marco teórico para la acción que se halla en la mentalidad
de la organización sus empleados, lo cual permite que los gerentes y otros individuos en la
compañía evalúen en forma similar las situaciones estratégicas, analicen las alternativas
con un lenguaje común y decidan sobre las acciones que se deben emprender en un
periodo razonable.”

Goodstein, 1998

 “Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen
directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en
función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en
consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer
un marco de referencia necesario para concretar programas y acciones específicas en
tiempo y espacio. Los diferentes niveles en los que la planeación se realiza son: global,
sectorial, institucional y regional. Su cobertura temporal comprende el corto, mediano y
largo plazos.”
Mintzberg, H., & Quinn, J. B. (1995). Planeación estratégica. Prentice-Hall
Hispanoamericana.

Planeacion

Desarrollo Preparacion

Plan Vision