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GRUPO 01
PRACTICA N°1
PERÚ -2022
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Asignatura: Ingeniería de Mantenimiento
I. OBJETIVO:
II. PROCEDIMIENTO:
III. CONTENIDO:
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Asignatura: Ingeniería de Mantenimiento
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Asignatura: Ingeniería de Mantenimiento
CUADRO 01: PARÁMETROS ESTADÍSTICOS AÑO DE OPERACIÓN 2021 CENTRAL TÉRMICA DIESEL
Horas
Vida Util Produccion
Precio del Costo de Costo de operación Capacidad
Costo del MP Costo del MC del sistema o energia
Sistemas o Equipos Activo Fisico venta energia Aquiler periodo productivad MC (HRS) MP (HRS) N° de Fallas
(U$$/Hr) (U$$/Hr) equipo Frecuencia
(US$) (US$/KWh) (US$/HRS) 2021 KW
(Años) 50 HZ
(Hrs)
Grupos Generador Diesel N°1
2238044.26 0.253 _ 8322 10000 150 288 10 180 210 10 1.50%
10 695 KW
Grupos Generador Diesel N°2
2238044.26 0.253 _ 8260 9850 180 320 15 165 210 10 1.85%
10 695 KW
Grupos Generador Diesel N°3
2238044.26 0.253 _ 8280 10200 140 340 18 155 210 10 2.10%
10 695 KW
Sala de control 1365537.60 _ 65 8584 _ 50 388 4 120 145 15 _
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Asignatura: Ingeniería de Mantenimiento
RESPONDA LO SIGUIENTE:
Todos los activos de la central térmica diésel excepto los grupos generadores de unidades de electricidad; tienen retorno
sobre la inversión (ROI) negativa, están generando pérdidas económicas. Por consiguiente, deben ser evaluados en el
siguiente periodo y efectuar un análisis efectivo.
2. Calcule el MTBF, el MTTR de los 3 equipos más críticos sin incluir el que se va a reponer.
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Asignatura: Ingeniería de Mantenimiento
3. Formule los indicadores que crea necesarios y pueda calcular con la información recibida de tal forma que le
permita evaluar lo que pasa en la empresa.
Transformadores 2080.50 11.25 99.46% 97.13% 94.60% 86.47% 0.000481 3.25% -0.6348 _
Sistemas Auxiliares 1682.00 21.00 98.77% 94.87% 92.00% 91.79% 0.000595 1.16% -0.8369 _
Grupo Emergencia 250KW 1241.00 9.33 99.25% 97.92% 95.12% 95.02% 0.000806 3.34% -0.3082 _
Puente Grua 100 Ton 1489.20 16.00 98.94% 97.38% 96.08% 91.79% 0.000672 2.31% -0.8504 _
Caldera Pirotubular 100 Ton 2336.00 15.00 99.36% 98.11% 88.25% 77.69% 0.000428 2.77% -0.4117 _
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Asignatura: Ingeniería de Mantenimiento
4. Observaciones:
5. Conclusiones: