UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INFORMATICA Y CIENCIAS APLICADAS

ALUMNA: GISELLA IVONNE MEJIA SIGUENZA

CARNET: 46-4276-2016

ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

SECCIÓN: 1

DOCENTE: ING. CLARA ELIZABETH MEJÍA

TEMA: Cómo los productos inteligentes y conectados están transformando

la competencia.

SAN SALVADOR 03 DE NOVIEMBRE 2022

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 ÍNDICE

Desarrollo de Preguntas………………………………………………..PG

1. Defina el significado IoT (Internet of things) Internet de las cosas, y

cuáles son sus características, explique cada una……………... pg 3

2. Explique qué finalidad posee la IoT, para que una organización sea
competitiva y aumente su productividad en sus actividades….. ….pg 3

3. Identifique cuales son los factores claves en la elaboración de

productos innovadores que impulsan la ola de mejoras en la
productividad en la cadena de valor……………………………….....pg 4

4. Defina cuales son los cuatros áreas principales en las capacidades

de los productos inteligentes y explique cada uno……………......pg 4

5. Porque es necesario que las organizaciones establezcan una

infraestructura tecnológica competente para hacer productiva la
elaboración de productos conectados e inteligentes…………….. pg 5

6. Explique qué es ERP y CRM, y porque es necesario que las

organizaciones lo implementan………………………………………..pg 6

7. Cuáles son las 5 fuerzas que dan forma a la competencia en la

industria, explique cada una de forma resumida………………….pg 6 a 7

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 DESARROLLO DE PREGUNTAS

1. Defina el significado IoT (Internet of things) Internet de las cosas, y cuáles

son sus características, explique cada una.

La Internet de las cosas (IoT) describe la red de objetos físicos ("cosas") que llevan
incorporados sensores, software y otras tecnologías con el fin de conectarse e
intercambiar datos con otros dispositivos y sistemas a través de Internet.

Principales características de IoT

 Conectividad. Un requisito imprescindible de la infraestructura de IoT es que los
dispositivos puedan estar conectados a la infraestructura de internet.
 Inteligencia e identidad: Es decir que el dispositivo sea capaz de realizar la función
deseada.
 Escalabilidad: Se entiende por escalabilidad a la capacidad de adaptación y respuesta
de un sistema con respecto al rendimiento del mismo a medida que aumentan de forma
significativa el número de usuarios del mismo.
 Dinámico y autoadaptable: Es decir un dispositivo fácil de usar, y autoadaptable
 Seguridad: Es decir un dispositivo que brinde la seguridad necesaria a todos los
usuarios.

2. Explique qué finalidad posee la IoT, para que una organización sea
competitiva y aumente su productividad en sus actividades.
Los dispositivos IoT permiten monitorear los equipos, algo crucial en plena industria 4.0;
esto reduce los paros operativos mediante la predicción de fallas en las líneas de
producción e impacta económicamente, ya que mejora la eficiencia energética y reduce
gastos de mantenimiento, de esta manera aumenta la productividad en las empresas, y es
su principal finalidad.

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3. Identifique cuales son los factores claves en la elaboración de productos
innovadores que impulsan la ola de mejoras en la productividad en la cadena
de valor.

Cambios de diseño, marketing, fabricación, servicio post venta, y así crear las
necesidades de nuevas actividades como la seguridad y el análisis de Datos del
producto. Esto impulsara otra ola de mejora en la productividad en la cadena de
valor.

4. Defina cuales son los cuatros áreas principales en las capacidades de los
productos inteligentes y explique cada uno.

1. Supervisión: La Supervisión exhaustiva del estado del producto, del entorno, el

funcionamiento y uso del producto, Esta supervisión habilita las alertas y
notificaciones de cambio.
2. Control: Este permite el control de las funciones del producto, permite el
diagnostico, el mantenimiento, la reparación predictiva
3. Optimización: Defina cuales son los cuatros áreas principales en las capacidades
de los productos inteligentes y explique cada uno.
4. Autonomía: La combinación de supervisión y control y optimización permite: la
auto coordinación del funcionamiento con otros productos o sistemas, la mejora y
la personalización autónomas de los productos, al autodiagnóstico y el
mantenimiento.

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5. Porque es necesario que las organizaciones establezcan una infraestructura
tecnológica competente para hacer productiva la elaboración de productos
conectados e inteligentes.

Es necesario que establezcan una infraestructura tecnológica completamente

nueva, formada por una serie de capas conocidas como Pila tecnológica, esto
incluye el hardware modificado, las aplicaciones de software y un sistema
operativo integrado en el propio producto, las conexiones de red para respaldar la
conectividad. Y una nube del producto.
Una plataforma para desarrollar aplicaciones de Software, Una plataforma de
análisis y motores de norma y una serie de aplicaciones de productos inteligentes.

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6. Explique qué es ERP y CRM, y porque es necesario que las organizaciones
lo implementan.

ERP o CRM son las que responden a diferentes conceptos pero que se engloban en el
término de la gestión empresarial: El ERP hace mención a la planificación de recursos
empresariales (Enterprise Resources Planning) y el CRM se refiere a la gestión de las
relaciones con los clientes (Customer Relationship Management)
ERP cubre muchas de las operaciones internas de una empresa, desde producción hasta
distribución y recursos humanos. El CRM, en cambio, se orienta a la gestión de las
relaciones con clientes, específicamente en el área comercial, de marketing y servicio
posventa o atención al cliente.
Es necesario que las empresas lo implementen ya que cada uno cubre todas las áreas de
una organización y ayudan a optimizar costos y mejorar la productividad.

7. Cuáles son las 5 fuerzas que dan forma a la competencia en la industria,

explique cada una de forma resumida.

Poder de negociación de los clientes: Se le conoce como el poder de negociación de

los clientes a la capacidad que estos tienen al momento de buscar o entablar un acuerdo
con una empresa para adquirir un producto o un servicio a un mejor precio.

Poder de negociación de los proveedores: En pocas palabras, este poder es

la capacidad que tienen los proveedores para negociar el precio de los insumos o
servicios que ofrecen con las empresas a las que suministran.

Amenaza de nuevos competidores entrantes: Si las barreras de entrada a una

industria no son muy accesibles, entonces, no es atractiva. La amenaza está en que
pueden llegar otras empresas con los mismos productos y nuevos recursos que se
adueñen de esa parte del mercado.

Amenaza de nuevos productos sustitutivos: Amenaza de productos sustitutos. En este

sector están situadas aquellas empresas que pueden elaborar y ofrecer un producto o

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servicio con la capacidad de sustituir los de tu empresa, ya sea por su menor precio o
mejores función

Rivalidad entre competidores: Cada competidor establece las estrategias con las que
destacar sobre los demás. De tal modo, que una fuerte rivalidad se traduce en muchas
estrategias. La rivalidad aumenta si los competidores son muchos, están muy bien
posicionados o tienen costes fijos, entre otros factores.