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Universidad de Córdoba.

Metodología Scrum

Metodología Scrum
Arrieta Bernal, Juan Camilo. Solano Sotelo Sebastián
Ing. Software, Grupo: GS1A

Universidad de Córdoba, Sede Sahagún

Resumen- Scrum es un marco de trabajo o bien, una metodología para el desarrollo ágil de software,
basada en un proceso iterativo e incremental.

Palabras clave-Metodología, grupo, software, solución.


INTRODUCCIÓN
En toda organización, que a su vez son sistemas, existen subsistemas que logran crear una finalidad, pero
cada uno de esos pequeños o grandes conjuntos realizan tareas diferentes. Para que este proceso se dé, el

conjunto de entes que realizan el trabajo, deben seguir una serie de estrategias para poder laborar de forma
colaborativa. De la misma manera funciona el mundo del desarrollo de software al momento de trabajar en

un proyecto. Cuando uno de estos es de gran magnitud, difícilmente una sola persona logre completarlo,
para ello existen los equipos de trabajo y unas respectivas técnicas que conecta a todos los integrantes del

grupo con el proyecto, dando así una mayor cantidad de rendimiento de trabajo, soluciones y una
disminución en el tiempo de finalización. A dichas técnicas se les conoce como modelos y este articulo está En 1993 Jeff presentaron el primer documento de Scrum como desarrollo ágil de software luego de haber

enfocado directamente al modelo Scrum del cual se conocerá cada una de sus características durante todo el aplicado esta técnica en cinco empresas estadounidenses y haberse basando en al articulo mencionado en el

escrito. párrafo anterior. En el cual mostraron la gran evolución que tuvieron estas organizaciones luego de haber

SCRUM aplicado la metodología scrum.

Esta metodología se usa cuando se requiere que un grupo de personas trabajen en una problemática. Logra
que el grupo tenga una sincronía para la creación de una solución que sea lo más perfecta posible.
Dentro de este marco se crean planes de desarrollo, se asignan rolles, se estiman pautas y demás estrategias

para el abordamiento del problema o problemas.

Luego en el año 1995 el desarrollador Ken Schwaber presentó en la conferencia OOPSLA las grandes
ventajas que tiene la metodología Scrum sobre el desarrollo.

ORIGEN DE SCRUM
2001, fue escrito el primer libro de desarrollo ágil de software aplicando la metodologia scrum por Ken
El termino Scrum se toma de una formación en el Rugby que consiste en volver a colocar la pelota en juego
Schwaber.
luego de que se haya cometido una infracción. En la formación, los jugadores se dividen en pequeños
En noviembre del año 2020 se escribe la sexta y última edición, que es más corta, concreta y menos
equipos que forman líneas o pilares de resistencia.
prescriptiva que la anterior del año 2017.

CICLO DE SCRUM

En el año 1986 fue publicado el articulo "The New New Product Development Game" por Takeuchi y

Nonaka, donde asimilan a la estrategia mencionada anteriormente del Rugby con las nuevas estrategias
utilizadas en el desarrollo empresarial y que estarían llevando a las organizaciones a una mejor
productividad y fluides de sus procesos. Como se puede apreciar en la imagen es un proceso iterativo que se ejecuta cuantas veces sea necesario.

ROLLES EN SCRUM

-Product Owner

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Ing. Software, Grupo: GS1A

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Es aquel que representa al cliente y que se encarga de realizar todo el levantamiento de rquerimientos En este proceso Sprint solo interviene el scrum master y el development team, en donde el
necesarios del proyecto o Product Backlog. scrum master debe ingeniar estrategias para facilitar el trabajo al development team, tal

como se mencionó en las definiciones de los rolles.


Existen los Daily Scrum o reuniones diarias para realizar un respectivo seguimiento diario a

los procesos involucrados en el sprint, se tienen en cuenta lo realizado el día anterior, el


presente, lo que se hará y los errores y inconvenientes encontrados hasta el momento.

Luego de la reunion de planeacion el sprint se repite hasta llegar al producto final.

-Scrum Master
Este es el moderador de la metologia, se encarga de gestionar o hacer que se ejecute

correctamente el mencionado proceso. Debe facilitar cualquier tipo de mecanismo o


estrategia de ataque a un problema y facilitar reuniones y eventos necesarios.

Al completar todos los sprint se crea una reunion denominada Sprint Revew en la cual

asiste el Scrum Team donde se verifica el cumplimiento de cada uno de los rquisito y metas
definidas inicialmente, de esta manera se garantiza la entrega de un producto de ingeniería
que supla la necesidad del cliente final.

Por ultimo, está el Sprint Retrospective, en la cual solo se trata acerca de como estuvieron
todos los procesos sprint y como pueden ser mejorados.

VENTAJAS DEL SCRUM


• Flexibilidad y adaptación a los contextos: se adapta a cualquier ámbito del sector en

gestión, es decir, no es una técnica exclusiva de ninguna disciplina.


-Development Team
• Gestión sistemática de riesgos: el uso de scrum permite gestionar los problemas que
Es el equipo de desarrollo, el cual construrá la solución a la necesidad o problematica del
obstaculizan el progreso del proyecto en el momento en que surgen.
cliente, en este equipo existenten; programadores, diseñadores, testers, entre otros.
• Sistema jerárquico de actividades: propone un sistema de actividades que se puede ser

realizado a lo largo de la vida del proyecto, permitiendo a los colaboradores priorizar las
tareas más urgentes, sobre aquellas que no son las más exigentes.
• Feedbacks en el equipo: trabajar con scrum permite a los equipos establecer reuniones

diarias donde pueden identificar lo que se ha hecho, lo que se hará y los obstáculos para
hacerlo, posibilitando el intercambio de opiniones e ideas sobre el proyecto.

DESVENTAJAS DEL SCRUM

• Se aplica a equipos reducidos: scrum tiene éxito cuando trabaja con equipos de pocos
colaboradores. Por ejemplo, en una gran empresa, se debe dividir por departamento o dividir
en grupos con objetivos específicos. De lo contrario, el efecto de los ejercicios será

diferente.

• Requiere una exhaustiva definición de las tareas y sus plazos: scrum funciona bien cuando
FUNCIONAMIENTO DEL SCRUM
se definen las tareas y el tiempo de ejecución de cada tarea. La naturaleza de esta
Este proceso inicia a manos del productor owner con la realización del documento
metodología radica en la división del trabajo y tareas específicas en cada etapa.
conocido como product backlog, contiene cada una de las especificaciones y necesidades
• Requiere de perfiles senior en su aplicación: quienes suelen aplicar scrum están altamente
del cliente. Luego, esta documentación es presentada al scrum team que es todo el equipo
calificados, por lo que no es un modelo de gestión típico para equipos junior o entrenadores.
de trabajo en una reunión que se conoce como sprint planning meeting, en la cual se
• Puede necesitar de transformaciones dentro de la organización: aE veces, para poder
planea como se va a ejecutar la primera fase o iteración para llegar al producto final.
trabajar con Scrum, las empresas deben pasar por ciertas transformaciones organizacionales
De la reunión mencionada, se debe sustraer una lista de requerimientos llamada sprint
en sus departamentos y dominios.
backlog, los cuales deben ser desarrollados en un estimado de una a dos semanas.
EMPRESA
Precisamente este tiempo de desarrollo por cada sprint backlog es lo que se conoce como
Nombre: Develop System
sprint, lo cual es el centro del scrum. El sprint corresponde al desarrollo de la necesidad del
Logo:
cliente dividido en un módulo funcional por un producto incremental.

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Misión:
Develop Systems es una empresa dedicada al desarrollo de software a nivel empresarial.

Cuenta con los más altos estándares tecnológicos y de personal capacitado para brindar a sus
clientes todas las garantías de un producto de ingeniería como la solución más optima a una
problemática de su negocio o empresa.

Visión:
Se espera que para el año 2030 Develop Systems sea una de las organizaciones que lidera en

este campo del mercado tanto nacional como internacionalmente, con la mejora de
tecnología y soluciones brindadas al publico en general, apuntando siempre a un mundo

lleno de innovación y desarrollo tecnológico.

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