CUADRO COMPARATIVO SISTEMAS DE MANOFACTURA
Sistema de manufactura Sistema de manufactura actual
tradicional
Tamaño de lote Las empresas producen una
cantidad limitada de un tipo de
producto cada vez. Esta cantidad
limitada se denomina lote de
producción.
Proceso de fabricación Se puede cambiar con facilidad
las secuencias y prioridades de
los trabajos.
Inventario Los materiales se suministran y
transfieren al siguiente proceso
sin tener en cuenta el nivel de
demanda existente.
Mano de obra Operarios concentrados en un
solo proceso, su habilidad en
dicho proceso puede ser
considerable.
Sistema pull/push Se planifica desde el análisis de la
(jalar/empujar) demanda de cliente y la gestión
de los stocks.
Calidad Control de calidad total
Mantenimiento El mantenimiento tiene que
prevenir y no corregir las fallas, si
el equipo falla en cualquier etapa
la línea se detiene
completamente.
Flujo El procesamiento del material es
continuo y progresivo. El ritmo de
producción es acelerado y las
operaciones se ejecutan sin
interrupción.
Sistema de producción No están necesariamente
asociados con el volumen de
producción.
Volúmenes de producción
medios con variedad de
producto alta.
Flexibilidad ante los cambios de
procesos modelos estilos.
Reducción del inventario de
producción.
Empleados y operarios poli-
funcionales, capacitados para
realizar distintas actividades
dentro de su equipo de trabajo.
JIT; lo cual implica que primero
se hacen las ventas y después se
producen.
Búsqueda de cero defectos,
detección y solución de los
problemas en su origen.
Construcción y mantenimiento
de una relación a largo plazo con
proveedores tomando acuerdos
para compartir el riesgo, los
costes y la información.
Modelo de gestión enfocado a la
creación de lujo para poder
entregar el máximo valor a los
clientes, utilizando para ellos los
mínimos recursos necesarios
Están en contacto directo con
las piezas o conjuntos
ensamblados de piezas que se
producen.