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MARGEN DE CONTRIBUCION
Ventas 410000
Pv 68
Cv 60
Cf 1164000
Ventas 27880000
Costo de ventas 24600000
Margen de contribucion 3280000
UTILIDAD DE OPERACIÓN
2
El proceso actual de manufactura de Garrett hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen,
gerente de producción de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el
cual aumentará los costos fijos anuales a US$5,330,000. Se espera que los co stos variables
disminuyan a US$54.00 por unidad. Garrett espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ventas
y precio de venta.
2011 2012
Venta unidades 41000 41000
Precio unidad 68 68
Ingresos 2788000 2788000
Utilidad de operación
Ingreso 2788000 2788000
Costos fijos -164000 -533000
Costos variables -2460000 -2214000
Utilidad de operación 164000 41000 DISMINUCION
En caso la tecnología de vanguardia permita la venta de mayor cantidad de unidades sería conveniente a
los costos variables se ven reducidos y los fijos aumentados. Así el margen de contribución se ve increm
cubrir mayor cantidad de costos fijos respecto a la propuesta inicial. En caso el nivel de ventas se vaya a
(incluso aumentando) a las 410,000 unidades sería preferente mantener la teconología actual debido a qu
utilidad operativo mayor. Se tendría que decidir si es que hay necesidad de incrementar el nivel de unida
se reduciría el costo fijo y justificaría la compra del activo; lo que se concluye del caso es que para las un
no se podría aceptar la propuesta de Schoenen.
Utilidad en operación
Margen de contribucion
1200 75%
200 25%
0 30%
300 40%