UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: ADMINISTRACION Y EVALUACION EX POST DE PROYECTOS
GRUPO . 31
INTEGRANTES: ARENAS PIZZA LUZ DAMARIS PRACTICA 3 INSTRUCTIVO 4
CHAVEZ VALENZUELA ALEJANDRA
CATACORA ZURITA PABLO MAURICIO

DESARROLLO

Analizar, comprender y repetir el ejemplo que considera el supuesto de que el cliente requiere
que el proyecto sea terminado en 55 semanas y no en 59 como estaba previsto, es decir 4
semanas menos del tiempo estimado de terminación, según el diagrama de red AON de la
figura 10.27 (página 206). (Ver desarrollo del ejemplo en páginas 270 a 273)

Estructurar la tabla del programa con el plazo reducido de terminación del proyecto; recalcular
y representar el diagrama AON con plazo reducido. Considerar que para reducir el plazo de
terminación del proyecto, el personal del equipo fundamentado en un análisis coherente, llegó
a la conclusión de poder reducir las actividades I; L y P en 2; 1 y 1 semanas respectivamente,
para poder contrarrestar la holgura negativa máxima de (-4) que se generó.

DESGLOSE

En la figura 13.5 se estructura la tabla del programa con el plazo reducido de

terminación del proyecto, fijado por el cliente en 55 semanas, donde se incluyen,
los tiempos de inicio y terminación más próximos y más lejanos y la holgura total.
Como se puede observar en ésta figura, la holgura total es negativa en todas las
actividades, excepto la M y N, la holgura más negativa es igual a (-4).
 DURACION Tiempos mas proximos Tiempos mas lejanos DURACION
Actividad (semanas) IMP TMP IML TML (semanas)
A 3 0 3 -3 0 -3
B 4 0 4 -4 0 -4
C 1 4 5 0 1 -4
D 5 5 10 1 6 -4
E 8 5 13 3 11 -2
F 5 10 15 6 11 -4
G 1 15 16 11 12 -4
H 8 16 24 14 22 -2
I 10 16 26 12 22 -4
J 2 26 28 22 24 -4
K 2 28 30 24 26 -4
L 15 30 45 26 41 -4
M 10 30 40 31 41 1
N 6 30 36 35 41 5
O 2 45 47 41 43 -4
P 6 47 53 43 49 -4
Q 4 47 51 45 49 -2
R 4 47 51 45 49 -2
S 1 53 54 49 50 -4
T 4 54 58 50 54 -4
U 2 54 56 52 54 -2
V 1 58 59 54 55 -4

Diagrama AON con plazo reducido

Diagrama AON con cambios en tiempos de duración

Cambio en duración estimada del programa original ( I-L-P)