REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN

UNIVERSIDAD JOSÈ GREGORIO HERNÁNDEZ
FACULTAD: HUMANIDADES, ARTES Y EDUCACIÓN
CATEDRA: INNOVACION  
    

CARACTERÍSTICAS DE LA
INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN

Profesor:  Neison Ortega.                                         Autor: Erixon Arismendi

                                                                                    C.I: 29.659.407

Maracaibo, Septiembre de 2022

1. CARACTERÍSTICAS  DE LA INNOVACIÓN:
 Naturaleza continúa.

En el momento en que se desarrolla e introduce en el mercado un nuevo

producto cuyo consumo requiere un cambio en el comportamiento de los
consumidores, como ha ocurrido por ejemplo con productos como el
smartphone o la conexión Wifi, nos encontramos ante una Innovación
Discontinua. Este tipo de innovación aparece en contraposición a lo que se
denomina Innovación Continua, que responde a cualquier actualización o
mejora en los productos existentes que, por sí misma, no suponga ni necesite
de cambios en el comportamiento para su consumo. Por ejemplo. introducir
en el mercado un smartphone con mayor potencia sólo mejoraría el producto
ya establecido, que es el smartphone. Por tanto, no precisaría de un cambio
de comportamiento para su consumo, y entraria dentro de la categoría de
innovación continua.

 Condiciones históricas.

El autor Mark F. Schultz (2017), menciona que la innovación desempeña

un papel crucial en la promoción del crecimiento económico. Gran parte del
rendimiento económico actual de los países desarrollados es el resultado de
las innovaciones tecnológicas de los últimos 150 años. El mundo debe mucho
a la innovación y a los sistemas de protección de la propiedad intelectual
(P.1.) que aseguran la inversión en la innovación.

La ley de la escasez, el problema económico fundamental de satisfacer

las necesidades humanas en un mundo donde los recursos son limitados,
suele plantearse en términos de concesiones.

Cabe considerar a ese respecto el drástico aumento de la productividad

agricola que se registró entre 1830 y 1990. En 1830, un productor agrícola
estadounidense debía trabajar de 250 a 300 horas y necesitaba 2 hectáreas
de terreno para producir 100 fanegas de trigo. En 1990, solamente se
necesitaban tres horas de trabajo y 1 hectárea de terreno para obtener el
mismo rendimiento. Esta ganancia de productividad se debe, en gran medida,
a la innovación y a las oportunidades que brindó a los productores, al
permitirles reemplazar sus herramientas manuales con máquinas y utilizar
mejores semillas y fertilizantes.

Durante mucho tiempo, los economistas han sostenido que la innovación

es responsable del éxito económico de los Estados Unidos. En 1957, el
economista ganador del Premio Nobel Robert Solow afirmó que la innovación
habia representado alrededor del 90% del aumento de la productividad de los
Estados Unidos durante la primera mitad del siglo XX. Más recientemente,
William Baumol calculo que en 2011 alrededor del 90% del rendimiento
económico de los Estados Unidos era el resultado de "la innovación llevada a
cabo desde 1870".

Los derechos de P.I. permiten a los inventores y a sus inversores

asegurar un porcentaje del valor comercial de sus invenciones. Sin embargo,
la mayoría de los beneficios que surgen de sus innovaciones se distribuyen
entre la población general y abarcan a toda la economía. Baumol calcula que
el 90% o más de los beneficios de la innovación llegan de modo indirecto a
personas que en nada contribuyeron a su creación.

Este es precisamente el resultado que el sistema de P.I. ha sido

concebido para producir. Los derechos de P.I. permiten a los inventores
proteger los frutos de su trabajo y atraer la inversión necesaria para
desarrollar y comercializar un producto. El sistema de P.I. no existe para
brindarles los frutos del trabajo de otras personas. El innovador que descubre
la cura para una enfermedad puede cobrar por los medicamentos que se
utilizan para tratarla, pero no se queda con los salarios de las personas a
quienes los medicamentos salvaron la vida. De modo similar, el teléfono
inteligente ha permitido desarrollar un gran número de aplicaciones para
educamos, entretenernos y volvemos más productivos. Quienes más se
benefician de vender esas aplicaciones son los desarrolladores de
aplicaciones, y no los fabricantes del teléfono inteligente. Como usuarios de
las aplicaciones, nos quedamos con los beneficios que hacen que nuestras
vidas sean más productivas, informadas y divertidas.

 Irreversibilidad.

La innovación es un proceso irreversible, el cual ha existido desde el

comienzo de los tiempos en que ha habitado el ser humano en la tierra, ya
que por simple necesidad de comodidad o de agilizar ciertos procesos, se
aplicaron y aplican los conocimientos técnicos para la evolución de la
tecnología.

Este ha sido imprescindible para el desarrollo social y económico, e

incluso ha alterado las maneras en que estos lo hacen, generando grandes
cambios como revoluciones industriales, las maneras de comunicación, el
intercambio de recursos culturales y políticos, entre otras cosas.

 Incertidumbre

 La Innovación es una invención que es implementada como producto,

servicio o procedimiento, y que es llevada al mercado con el fin de encontrar
una aplicación exitosa en él; por tanto el adivinar o suponer el éxito que
tendrá esa invención en el mercado a la hora de llevarla al él es una acción
que se realizarán en el futuro y el futuro implica incertidumbre; por tanto la
incertidumbre es inherente a todo proceso de Innovación.

La incertidumbre en los procesos de innovación es uno de los temas

más complejos de tratar por los departamentos de innovación en las últimas
décadas. Todo proceso de innovación ha de tener como objetivo el de
encontrar una aplicación exitosa en el mercado para que la innovación
tengan valor. La implantación de una innovación en el mercado lleva consigo
una gran incertidumbre asociada al desconocimiento que se tiene de los
hechos que sucederán en el futuro y que harán por tanto que esta innovación
tenga éxito o no.
 Nivel Macro: sociedad, sistema económico.

Según M. Vega y Y. Rojo (2010), el nivel Macro constituye las políticas,

estrategias y marco regulatorio que permean todos los sectores que integran
el nivel micro.

En el sistema económico, la innovación refleja aprendizaje y si el

aprendizaje emana, parcialmente, de las actividades productivas, entonces la
innovación debe tener sus raíces en la estructura económica prevaleciente.
De acuerdo con este enfoque, se plantea que el sistema nacional de
innovación tiene sus raíces en el sistema nacional de producción.

En un mundo globalizado y cada vez más competitivo, la innovación es

fundamental para logar el desarrollo económico y humano, toda vez que, la
economía del conocimiento es la que más rédito produce hoy en día y a
futuro. De modo que, los países que más innoven serán los lideres, mientras
que los que se estanquen o retrocedan, serán presa de su falta de innovación
tomándose en naciones dependientes de los productos de valor agregado
provenientes allende sus fronteras. Donde también se aprecia a la sociedad
como un factor vital, siendo la misma el talento que lleva a cabo la innovación
tanto en su desarrollo como el indicador de las necesidades que también
impulsa al mejoramiento de los productos y servicios.

 Nivel Micro: empresa industria.

De acuerdo con las mismas autoras M. Vega y Y. Rojo (2010), la

definición de políticas que precisen la articulación intersectorial puede incluir
la creación de espacios eficaces de interacción universidad/industria; la
ejecución de programas intersectoriales alrededor de temáticas; apoyo a las
necesidades comunes de grupos de empresas de naturaleza afin, esto
induye acciones conducentes al fortalecimiento de su base tecnológica, y
mejores estrategias de acceso a los bienes de capital; integración de los
investigadores nacionales alrededor de áreas de interés para el desarrollo
nacional, así como integración de cientificos y tecnólogos a redes
internacionales; integración de investigadores y empresarios, con un enfoque
definido, tanto en áreas de frontera. como en investigación "genérica" o
"precompetitiva". 

A nivel micro, la disposición de redes organizacionales con intención de

generar innovaciones dirigidas a atender situaciones colectivas son medidas
a través de indicadores que las caracterizan y que delinean su pertinencia
social.

 Poseen elementos para contribuir al desarrollo de la región.

 Reflejan el interés de las comunidades.

 Las organizaciones son interdependientes entre sí.

 Las organizaciones tienen relaciones nacionales e internacionales, a nivel
micro, meso, macro y meta.

 Las redes promueven la conservación del medio ambiente.

 Los participantes en la red de innovación preparan a sus comunidades

para participar en procesos de innovación para lograr el desarrollo
sostenible de la región.

 Los productos y servicios que ofrecen están basados en la innovación

tecnológica.

2. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN:

 Definición.

Segun H. Molina.

La gestión de la innovación trata de dirigir y dar coherencia y continuidad

a los recursos y actividades dedicados a este fin dentro de la empresa. Para
poder sobrevivir la empresa debe cambiar tanto sus productos o servicios
como sus procesos (fabricación, distribución).

Según C. Fierro (2005).

La gestión puede darse sin innovaciones, pues es la forma de hacer las

cosas en las organizaciones. La innovación no puede hacerse sin o fuera de
la gestión, pues la innovación es un proceso de la gestión, inherente a él.

No hay una fórmula o modelo a seguir para que una institución hoy
exitosa, lo siga siendo en tres o más años. Porque la innovación es un factor
clave y hay que trabajarla a diario, permanentemente.

 Funciones Básicas de la gestión de la Innovación 

El nuevo escenario empresarial, industrial y tecnológico es cada vez más

complejo y plantea unas exigencias de Innovación y Competitividad
crecientes para las Empresas en general y para las PYMEs en particular.
Mantener un producto competitivo exige innovar permanentemente, mejorar
la calidad, reducir precios, mejor servicio postventa, mejores prestaciones,
mejor adaptación del producto al mercado, etc. Sólo de esta forma será
posible aumentar las ventas, ofreciendo productos cada vez más útiles e
innovadores a los clientes. Pero, cuando se habla de innovar, ¿de qué se
está hablando?. Resulta complicado dar una única definición de Innovación
dado que se puede entender de diferentes maneras: Aportar algo nuevo, una
novedad, y aún desconocido en un determinado contexto. Introducir
modificaciones adecuadas a la moda, a lo que se lleva. Transformar una idea
en un producto vendible nuevo o mejorado o en un proceso industrial o en un
nuevo método organizativo. Es decir, que una idea, una invención o un
descubrimiento se transforma en Innovación en el instante en que se
encuentra una utilidad al hallazgo. A todo esto hay que añadir que un
desarrollo tecnológico que no aparezca en el mercado a un coste asumible
por los usuarios a los que va dirigido, no conlleva ninguna mejora real. De
aquí, que el conocimiento de los mecanismos necesarios para comercializar
un producto en el mercado sea esencial.

ERIXON ARISMENDI

 I +D e Innovación

I+D+I o lo que es lo mismo Investigación, desarrollo e innovación , es un

nuevo concepto adaptado a los estudios relacionados con el
avance tecnológico e investigativo centrados en el avance de la sociedad,
siendo una de las partes mas importantes dentro de las tecnologías
informativas.

El desarrollo es un concepto que viene del sector económico,  y la

innovación e investigación vienen del la tecnología y la ciencia.
Mientras que el de desarrollo es un término proveniente del mundo de la
economía, los de investigación e innovación provienen respectivamente del
mundo de la ciencia y la tecnología, y su variable relación esta dentro del
contexto de la diferencia entre ciencias puras y aplicadas siendo en
cualquiera de los casos un compleja y extensa definición.
 Se ha definido la investigación como el hecho invertir capital con objeto
de obtener conocimiento, siendo la innovación invertir conocimiento para
obtener ese capital, lo que marca muy claramente la ecuación de retorno de
ciertas inversiones en investigación que una vez se convierten en innovación
reportan grandes beneficios.

 La innovación de éxito 

En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, donde los

cambios tecnológicos obligan a realizar en poco tiempo cambios importantes
en la estrategia de empresa, puedes preguntarte si la innovación es
necesaria. La respuesta es que la innovación «es imprescindible».

Innovar nos obliga a transitar por caminos no conocidos donde existe el

riesgo de perderse y eso para la mayoría de las personas, no es
agradable. La innovación, por tanto, está asociada al error, pero como dice
Ken Robinson, un experto en asuntos relacionados con la creatividad, la
calidad de la enseñanza, la innovación y los recursos humanos: «Si no estás
preparado para equivocarte, nunca harás nada original ni que valga la pena».

La innovación no te asegurará el éxito, pero la no innovación sí que te

asegura el fracaso, y como decía Tom Whatson primer presidente de
IBM: «Si quieres triunfar, duplica el número de errores». Pero esto solo, no es
suficiente, ya que cuando triunfes con una innovación, la competencia te
copiará y eso te obligará a una innovación continua y el éxito dependerá de
cómo la gestiones.

Hasta hace muy poco tiempo se consideraba el músculo financiero de la

empresa como un factor crítico de éxito y aunque sigue siendo importante,
ahora es el músculo innovador el principal factor crítico de éxito de las
empresas.

En el mundo de la empresa, la gestión de la innovación se convierte en

un factor crítico de éxito imprescindible para subsistir y crecer.

 Transferencia de resultados.

El contexto actual y el mundo globalizado demandan un cambio de

mentalidad en las organizaciones, las cuales deben incluir entre sus objetivos
la gestión y transferencia del conocimiento que poseen para sus integrantes y
también lograr la externalización. El resultado de un proyecto de
Investigación + Desarrollo + Innovación (I+D+i) es trasferible si es útil, lo cual
es demostrado con efectos positivos de su aplicación, que haya sido objeto
de comprobación, disponiendo de los dictámenes (científico – técnico -
ambiental) que lo acrediten. La transferencia de resultados de I+D+i es una
forma de crear valor a partir de los resultados de los proyectos de
investigación, fortaleciendo la capacidad innovadora de las instituciones
académicas y de las empresas del contexto, contribuyendo al crecimiento
económico y al bienestar social. Así, surgen las incubadoras de empresas,
que se orientan al desarrollo de innovaciones o empresas como actores
principales del proceso innovador, apoyando la promoción de la aptitud
emprendedora, nuevos empresarios y empresas, que sinérgicamente apoyan
el desarrollo económico local.

Comentarios sobre la innovación:

«Si una idea no es absurda al principio, entonces no vale la pena», De

Albert Einstein.

«Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa». De
Mark Twain.

«Lo que no se venda no quiero inventarlo». De Thomas A. Edison.