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Gobierno de Argentina 2020 Informe Mesa Ampliada CC
Gobierno de Argentina 2020 Informe Mesa Ampliada CC
Gabinete Nacional
de Cambio Climático
Informe Mesa Ampliada
Índice
4 Introducción
6 Participación
13 Segundo bloque: líneas de acción del Gabinete Nacional del Cambio Climático
Introducción 4
Para alcanzar los objetivos establecidos, el artículo 2 de dicha ley creó el Gabinete
Nacional de Cambio Climático (GNCC), que tiene como fin articular entre las distintas
áreas de gobierno de la Administración Pública Nacional (APN), el Consejo Federal de
Medio Ambiente (COFEMA) y distintos actores de la sociedad civil, el diseño de políticas
públicas consensuadas, con una mirada estratégica para reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero (GEI) y generar respuestas coordinadas para la adaptación de sec-
tores vulnerables a los impactos del cambio climático. Como resultado de esta articula-
ción, la ley establece el desarrollo e implementación del Plan Nacional de Adaptación y
Mitigación al Cambio Climático.
En particular, las mesas ampliadas tienen por objetivo la construcción social de la política
climática, generando un diálogo sobre políticas públicas que servirán para la elaboración
e implementación del Plan Nacional de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático
antes mencionado. Para ello, se invita a todos los actores interesados, incluyendo el sec-
tor académico, los/las trabajadoras, la sociedad civil, los/las representantes de partidos
políticos, sindicatos, municipios, comunidades indígenas y el sector privado, entre otros.
En este sentido, la primera Mesa Ampliada del GNCC se llevó a cabo el día 8 de julio de
2020 a las 11 horas por plataforma virtual ClickMeeting y se transmitió en vivo por el 5
canal de Youtube del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación1.
Planes sectoriales.
Planes de Respuesta.
Temáticas transversales.
1 Disponible en https://www.youtube.com/watch?v=TOiggsfU5LM
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Participación 6
Registrados a través
de Clickmeeting
Privado 2,4%
Sindicato 0,6%
Prensa 0,3%
No Gubernamental
26,9%
Independiente 2,5%
Agencias de implementación 2,2%
Bancos 0,5%
Gubernamental 29,1%
Sin embargo, el día del evento se conectaron a la plataforma 404 personas con una
participación del 33,4 % del sector académico, 32,2 % gubernamental y 27,2 % no
gubernamental.
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Gráfico 2: conectados por sector - Plataforma Clickmeeting.
Conectados
Clickmeeting
Privado 1,2%
Sindicato 1,2%
Prensa 0,2%
No Gubernamental
27,2%
Independiente 1,7%
Agencias de implementación 2,2%
Bancos 0,2%
Gubernamental 32,2%
Apertura
La apertura del evento estuvo a cargo del ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
Juan Cabandié, en la cual destacó y celebró esta instancia del GNCC, asumiendo el de-
safío que implica su realización virtual, para así poder consolidar un espacio de diálogo
abierto a toda la comunidad y recibir propuestas para mejorar la elaboración e implemen-
tación de acciones vinculadas al cambio climático.
En este primer bloque, el director Nacional de Cambio Climático, Gabriel Blanco, introdujo
el primer bloque de la Mesa Ampliada dando a conocer los principales componentes de la
Ley n.° 27520 de Presupuestos Mínimos de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático
Global. Comentó que la ley tiene como objetivo principal establecer, de manera federal,
políticas y medidas de cambio climático y, asimismo, el desarrollo de un Plan Nacional de
Adaptación y Mitigación al Cambio Climático. También mencionó que otro elemento impor-
tante de la ley es la elaboración de los Planes de Respuesta al cambio climático a desarro-
llar por las provincias y CABA.
Además, indicó que la Ley n.° 27520 creó el Sistema Nacional de Información sobre
Cambio Climático, que tiene un rol fundamental como herramienta para la toma de deci-
siones de políticas públicas y privadas, y al mismo tiempo destacó que es sumamente
importante para que toda la información vinculada al cambio climático esté al alcance de
todos. El Sistema Nacional de Información sobre Cambio Climático se construirá con datos
existentes y nuevos que se generarán en el transcurso de los próximos años.
Imagen 1:
presentación de
Gabriel Blanco
de los principales
elementos de
Ley n.° 27520 de
Presupuestos
Mínimos de
Adaptación y
Mitigación al
Cambio Climático
Global.
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A continuación, Blanco manifestó que el GNCC debe estar conformado por las máximas
autoridades de los ministerios del Gobierno federal según indica la ley, estableciendo así 10
las reuniones ministeriales. El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible estableció
provisoriamente la creación de distintas mesas de trabajo (mesas de puntos focales,
mesa de articulación provincial y mesa ampliada) para desarrollar eficazmente todas las
actividades dentro del GNCC. De esta manera, indicó que el objetivo a corto plazo de las
mesas de trabajo del GNCC son: la revisión de los planes sectoriales de cambio climá-
tico, la elaboración de Planes de Respuesta y la generación y validación de insumos.
Estos tres elementos deben construir a mediano plazo el Plan Nacional de Adaptación
y Mitigación al Cambio Climático, generar insumos para la actualización y revisión de la
Contribución Determinada a Nivel Nacional y para la elaboración de la Estrategia a Largo
Plazo al 2050. Asimismo, la Ley n.° 27520 crea el Consejo Asesor y la Coordinación
Técnica Administrativa.
Imagen 2:
presentación de
Gabriel Blanco
de la estructura
y objetivos
del Gabinete
Nacional
de Cambio
Climático.
Opciones:
J. Se abstuvieron.
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12
Sistema Nacional de Información sobre Cambio Climático
J 46%
I 51%
H 38%
G 25%
F 8%
E 39%
D 27%
C 18%
B 10%
A 15 %
01 02 03 04 05 06 07
Pregunta abierta: los principios que se promueven para la conformación del Consejo
Asesor incluyen representación regional, balance de género, multidisciplinariedad e ido-
neidad en la materia. ¿Qué otros principios podrían ser utilizados en su conformación?
Federalismo
Representación sectorial
Representación regional
Interdisciplinariedad
Representación juventud
Representación partidaria
01 02 03 04 05 06 07 08 09
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Respecto al primer tema, especificó que los planes sectoriales son aquellos que las dis-
tintas áreas de gobierno llevan adelante incorporando aspectos del cambio climático,
tanto vinculados a la mitigación como también incorporando medidas para la adaptación.
Algunos de estos planes ya existentes están siendo revisados para que los lineamientos
estratégicos se alineen a las prioridades de la nueva administración. Al mismo tiempo, se
está evaluando la posibilidad de elaborar nuevos planes en áreas específicas que todavía no
poseían un plan.
En este sentido, destacó que, a través de la Mesa de Articulación Provincial, comenzó el tra-
bajo en los Planes de Respuestas, especificando que la elaboración de los mismos debe ser
hecho mediante un proceso participativo y que posee requerimientos mínimos establecidos
en el artículo 20 de la misma ley.
Por último, expresó que, para poder abordar la problemática del cambio climático en su
conjunto, se plantea un esquema de trabajo en el GNCC incorporando e integrando de ma-
nera sistémica distintas temáticas transversales en los diferentes niveles de planificación
para darles más robustez, asegurando su contribución a la sostenibilidad del desarrollo de
cada sector.
Imagen 3:
presentación de
Gabriel Blanco de las
líneas de acción del
Gabinete Nacional de
Cambio Climático.
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Opciones
A. Perspectiva de género.
D. Patrones de consumo.
G. Sistema educativo.
H. Se abstuvieron.
Témáticas transversales
H 18%
G 38%
F 42%
E 33%
D 57%
C 26%
B 47%
A 16 %
01 02 03 04 05 06 07
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C. Integración de otros aspectos sociales, ambientales y económicos (más allá del cam-
bio climático).
H. Se abstuvieron.
Planes Sectoriales
H 16%
G 24%
F 28%
E 44%
D 50%
C 63%
B 22%
A 28%
01 02 03 04 05 06 07 08 09
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Pregunta abierta: ¿qué otras sugerencias tiene para reforzar la elaboración e implementa-
ción de los planes y acciones estipuladas en la ley?
16
Aclaración: el análisis presentado muestra aquellas palabras que fueron repetidas 2
veces o más en el tiempo de respuesta disponible de los participantes.
Economía circular
Humedales
Educación ambiental
Campañas de comunicación
Consumo sustentable
Energía
Participación ciudadana
Agroecología
Bioeconomía
Tecnología inteligente
0 5 10 15 20 25 30
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También remarcó que los planes sectoriales revisados, junto con los Planes de
Respuesta y el trabajo dentro de los ejes transversales, deben construir el Plan Nacional
de Adaptación.
Imagen 4:
presentación de
Lucas Di Pietro
sobre el Plan
Nacional de
Adaptación.
Opciones
G. Se abstuvieron.
Adaptación
G 16%
F 52%
E 46%
D 39%
C 15%
B 37%
A 65%
01 02 03 04 05 06 07 08 09
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Pregunta abierta: ¿cuál sería el mejor método para recibir aportes al Plan Nacional de
Adaptación? 19
Aclaración: el análisis presentado muestra aquellas palabras que fueron repetidas 2
veces o más en el tiempo de respuesta que los participantes tuvieron.
Talleres regionales
Talleres municipales/local
Encuentros nacionales
Talleres virtuales
Cuestionarios y Encuestas
Talleres participativos
Página Web
Talleres federales/provinciales
Debates
Talleres abiertos
Mesas de trabajo
Talleres sectoriales
0 05 10 15 20 25 30
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También destacó la relevancia del libro de reglas de Katowice que indica qué tipo de
información es necesaria para la claridad y transparencia de las distintas Contribuciones
Determinadas a Nivel Nacional para poder comparar los esfuerzos de los países en el
marco del Acuerdo de París de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el
Cambio Climático.
Imagen 5:
presentación de
Macarena Moreira
Muzio respecto
al componente
de mitigación de
la Contribución
Determinada a Nivel
Nacional.
Opciones
A. Mantener el porcentaje de emisiones anuales del país respecto de las emisiones glo-
bales en el año 2030 (por ejemplo, 0,7 %).
B. La variación entre las emisiones anuales del país en el 2030 (483 millones de tonela-
das de CO2 equivalente) respecto de las emisiones anuales en un año determinado (por
ejemplo, al 2016: 364 millones de toneladas de CO2 equivalente), la meta es un 25 %
superior al año 2016.
C. La variación de las emisiones acumuladas del país respecto de las emisiones acumu-
ladas globales.
E. Se abstuvieron.
E 25%
D 43%
C 17%
B 11%
A 4%
0 10 20 30 40 50
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H. Integridad socioambiental.
I. Se abstuvieron.
I 19%
H 34%
G 16%
F 22%
E 31%
D 49%
C 26%
B 29%
A 34%
0 10 20 30 40 50
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Pregunta abierta: ¿qué otros elementos estiman que deberían ser considerados para la
revisión de la Contribución Determinada a Nivel Nacional en el contexto de la recupera- 23
ción pospandemia?
Salud
Empleos Verdes
Economia circular
Ordenamiento territorial
Transporte sostenible
Bioeconomía
Financiamiento
Humedales
Educación ambiental
Agroecología
Transición justa
0 3 6 9 12 15
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Imagen 6:
presentación de
Gabriel Blanco
vinculada a la
Estrategia a Largo
Plazo al 2050.
Opciones
G. Transición justa.
H. Perspectiva de género.
I. Educación.
J. Ciencia y tecnología.
K. Soberanía alimentaria.
L. Soberanía energética.
M. Soberanía nacional.
N. Marco regulatorio.
O. Infraestructura.
P. Visión federal.
Q. Se abstuvieron.
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Pregunta abierta: ¿qué otros aspectos incorporaría a la Estrategia a Largo Plazo al 2050?
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Aclaración: el análisis presentado muestra aquellas palabras que fueron repetidas 2 o
más veces en el tiempo de respuesta disponible de los participantes.
Estrategia
a largo plazo 2050
Q 21%
P 15%
O 4%
N 12%
M 6%
L 10%
K 12%
J 16%
I 19%
H 1%
G 14%
F 33%
E 23%
D 30%
C 19%
B 18%
A 22%
0 5 10 15 20 25 30 35
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Términos que se
mencionan con
mayor frecuencia
0 3 6 9 12 15
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Imagen 7: Rodrigo
Rodríguez Tornquist
realizando el último
bloque de la Mesa
Ampliada.
Opciones
C. Temáticas transversales.
G. Se abstuvieron.
G 19%
F 12%
E 14%
D 10%
C 14%
B 9%
A 23%
0 5 10 15 20 25
Opciones
D. Se abstuvieron.
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Metodología próxima Mesa Ampliada
D 24%
C 43%
B 17%
A 17%
0 10 20 30 40 50
¿Los temas abordados en la Mesa Ampliada fueron adecuados y cumplieron sus expec-
tativas? Seleccione una opción.
Opciones
A. Muy adecuado.
B. Adecuado.
C. Poco adecuado.
D. Se abstuvieron.
Encuesta de satisfacción
D 20%
C 3%
B 43%
A 34%
0 10 20 30 40 50
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Sindicato 1%
Privado 2%
Académico 27%
No Gubernamental
50%
Agencias de implementación 1%
Gubernamental 18%
Independiente 2%
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Respecto a la participación por sector, se identificó que la mitad de los aportes provienen
del sector no gubernamental. En cuanto al sector académico y gubernamental, ambos 32
representan un gran porcentaje en cuanto a los aportes recibidos, siendo estos del 27 %
y 17 % respectivamente. El restante, con una suma del 6 % representan al sector privado,
sindical, agencias de implementación e independientes.
Como se observa en el siguiente gráfico, los temas que recibieron mayor cantidad de
aportes fueron cuestiones generales vinculadas a cambio climático con un total de 26 %,
luego con un 21 % los procesos de participación, y con 15 % sobre el Gabinete Nacional
de Cambio Climático. Esta información será considerada para la planificación del GNCC y
presentada en las distintas mesas para ser analizada como insumo de trabajo.
Contribución Nacionalmente
Temáticas Determinada 2%
transversales 8% Estrategia a Largo
Plazo al 2050 8%
Procesos de
participación
21% Gabinete Nacional de
Cambio Climático 15%
Planes
sectoriales 11%
General 26%
Planes de
respuesta 0,8%
Ley de cambio
Plan Nacional climático 4%
de Adaptación 5%
Anexo:
procesamiento de preguntas abiertas
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Anexo: procesamiento 34
de preguntas abiertas
Pregunta abierta - Primer bloque
Los principios que se promueven para la conformación del Consejo Asesor incluyen: re-
presentación regional, balance de género, multidisciplinariedad e idoneidad en la materia.
¿Qué otros principios podrían ser utilizados en su conformación?
Planes con metas de corto plazo (dentro de los plazos de gestión de gobierno) medi-
bles y sobre las cuales se pueda rendir cuentas.
Generación de un instructivo del MAyDS para la realización de los planes.
Educación ambiental:
Educación ambiental obligatoria en todos los niveles educativos (formación de
docentes, en la currícula escolar, en universidades, pasantías para los/las estudian-
tes y recibidos de carreras afines).
Articulación y transversalidad entre los ministerios, secretarías y otros sectores:
Articulación con organismos que realizan monitoreo y seguimiento de cambios
atmosféricos, territoriales, por ej.: tecnología satelital.
Trabajo sectorial con sindicatos.
Articulación con organismos públicos y privados, nacionales e internacionales de
injerencia científica.
Establecimiento de cronogramas fijos para la implementación de medidas y traba-
jo articulado entre ministerios.
Articulación con la Secretaría de Medios y el Ministerio de Cultura para la concien-
tización y difusión de las políticas.
Correcta articulación de los sectores. Fortalecimiento de los distintos niveles del
Estado en la planificación, ejecución y monitoreo de los planes.
Articulación de acciones y medidas a nivel federal comprendiendo también los
municipios:
Integración efectiva de todas las jurisdicciones involucradas: Nación, provincias y
municipios.
Participación de abajo hacia arriba en los territorios.
Enfoque sistémico por sobre acciones jurisdiccionales.
Articulación con planes regionales.
Fortalecimiento de capacidades municipales.
Validación de los planes sectoriales con las provincias.
Trabajo en escalas locales y recolección de esas experiencias para la formulación
de normativas.
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Tener en cuenta los ejes productivos por regiones y los sectores implicados para
que la implementación de respuesta a todos los actores en el territorio. 36
Integración de la estrategia federal de manejo costero integrado en el marco del
COFEMA.
Fundamental el trabajo a nivel federal y dotar a las jurisdicciones locales de herra-
mientas de gestión (recursos humanos y tecnológicos).
Concordancia con planes municipales de gestión ambiental, ya que es el eslabón
gubernamental más cercano a las personas.
Participación ciudadana:
Estrategia de difusión a la sociedad y campañas de concientización en los me-
dios de comunicación.
Interacción con el sistema universitario y científico.
Talleres dirigidos a la comunidad.
Involucrar activamente a la sociedad civil y sector científico en la toma de
decisiones.
Difusión y participación local activa.
Comunicación de las consecuencias de no realizar estos planes.
Integración del sector productivo en la elaboración e implementación de los pla-
nes y acciones para el logro consensuado de los mismos.
Mayor énfasis y foco en:
Energía (transición energética, transversalidad con transporte, implementación de
energías renovables).
Consumo (mecanismos de evaluación de los sistemas integrales de producción/
consumo/residuos, consumo racional, responsabilidad extendida del productor,
regulación de la responsabilidad extendida al productor, obligatoriedad de la capa-
citación en compras públicas sustentables para los/las empleados/as del sector
público como se hizo con la ley Micaela).
Economía azul, economía circular y su cruce con economía colaborativa y el rol de
las tecnologías digitales.
Elaboración de un plan de utilización de tecnología inteligente aplicada a la pro-
tección del ambiente.
Transición justa.
Transporte (transporte eléctrico, gestión de GEI en transporte).
Fijar prioridades en el sistema de ciencia y tecnología.
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¿Cuál sería el mejor método para recibir aportes al Plan Nacional de Adaptación?
2 Desde el nivel municipal al nacional, considerando los pueblos originarios y los movimientos campesinos, los sec-
tores productivos, sector sindical, sector académico, sociedad civil, etc.
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Municipales y locales/zonales.
Regionales, provinciales, nacionales.
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A través de COFEMA.
Virtuales o presenciales multisectoriales (sectores productivos, sector sindical,
sectores sociales, etc.).
Focalizados y puesto en común en talleres ampliados.
Participativos e interdisciplinarios.
Para tomadores de decisiones, con el sector político y transversales
gubernamentales.
Con profesionales ambientales.
Universitarios de especialistas y estudiantes de carreras ambientales.
Con asociaciones civiles locales e internacionales.
Específicos donde se trabaje en comisión por temas.
Mesas de trabajo:
Temáticas nacionales y regionales con representación de autoridades locales,
universidades y principales actores regionales.
Con sociedad civil y academia.
Con participación de universidades e instituciones tecnológicas, públicas y
privadas.
De acción local.
Con los grupos ambientales.
Rondas de debates en:
Mesas de gestión participativas en los municipios para el cambio climático.
En instituciones, ONG, cámaras industriales, comerciales, etc.
En ámbitos industriales, agropecuarios, en conjunto con las ONG y los municipios.
Encuentro Nacional de Cambio Climático. Trabajo en mesa ampliada con formato pre-
sencial y virtual para que haya una mayor participación de cada uno de los actores.
Trabajar a nivel de biomas. Las regiones tipo NOA, NEA no son homogéneas. Deberían
ser por biomas: Gran Chaco, Cordillera, etc.
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