EVALUACION T1

INFORMACIÓN DE COSTOS
Grupo 03
- Casalino Carrera Johan Jair
- Espejo Pérez Jose D'Alessandro
- Jaramillo Zurita Richard Yoel
- Luna Guerrero Nicole Valeria
- Poma Llanca María Gianelly
1. Valor de Venta
Datos:
Costo: S/.480.00
Margen 20%
Calculo:
S/. 480/ (1-0.20) = S/. 480/ 0.80 = S/.600.00

2. Precio de venta
Se debe aumentar el IGV-
IGV: S/. 600 * 18% = S/.108.00
Precio de venta: S/.600 + S/.108= S/.708.00

Por lo tanto, el precio de venta del artículo "A" es S/. 708 nuevos soles.

1. Valor de Venta
Datos:
Costo: S/.230.00
Margen 20%
Calculo:
S/. 230/ (1-0.20) = S/. 230/ 0.80 = S/.287.50

2. Precio de venta
Se debe aumentar el IGV-
IGV: S/. 287.5 * 18% = S/.51.75
recio de venta: S/.287.5 + S/.51.75= S/.339.25
Por lo tanto, el precio de venta del artículo "B" es S/. 339.25 nuevos soles.
nuevos soles.
.25 nuevos soles.
COSTO Y GASTO

Gasto
Item Detalle del desembolso Costo
Adm Ventas Financ
1 Alquiler oficina de ventas X
2 Asistente de Producción X
3 Comisiones de Venta X
4 Consumo de útiles de oficina X
5 Consumo lubricantes maquinaria X
6 Consumo Materia Prima X
7 Contador general X
8 Diferencia de cambio X
9 Electricidad X X X
10 Gerente de producción X
11 Intereses bancarios X
12 Jefe de logística X
13 Limpieza de fabrica X
14 Operarios X
15 Personal de RRHH X
16 Productos de merchandising X
17 Secretaria del gerente de producción X
18 Servivio de agua y luz X X X
19 Sueldo secretaria Gerente General X
20 Telefonía de Producción X
DESCRIPCION SOLES S/. MD MI MOD
Oxido de calcio 100 100
Operarios 200 200
Supervisión de producción 120
Oxido de aluminio 10 10
Oxido de Hierro 20 20
Vigilancia-Outsorcing 20
Alquiler 50
Oxido de magnesio 20 20
Sulfatos 25 25
Oxido de silicio 10 10
Jefe de Mantenimiento 80
Electricidad 30
Depreciación 10
Limpieza de local- Personal pr 20 20
Jefe de operarios 60
Sacos 10 10
Embalajes 15 15
TOTAL DE PRODUCCIÓN 800 185 25 220
UNIDAD 200 200 200 200
UNITARIO 4 0.925 0.125 1.1
MOI OCI COSTOS DE VENTAS

Descripcion UNIDAD C/UNIT

120 Inventario Incial P.T 300 4.5
Produccion 200 4
Disponible para la vent 500 4.3
20 Inventario Final P.T 200 4.3
50 Costo de ventas P.T 300 4.3

INVENTARIO FINAL
80
30 Descripcion UNIDAD C/UNIT
10 Inventario Inicial P.T 300 4.5
Produccion 200 4
60 Disponible para la vent 500 4.3
Costo de ventas 300 4.3
Inventario Final P.T 200 4.3
260 110
200 200
1.3 0.55
TOTAL
1350
800
2150
860
1290

TOTAL
1350

2150
1290
860
VALUACION DE INVENTARIOS

Método PEPS

Entrada
Fecha Concepto Cantidad Unit. S/. Total S/. Cantdad
06/01/2022 Compra 200 120 24000
10/01/2022 Compra 300 140 42000

21/01/2022 Consumo 200

50
24/01/2022 Compra 100 160 16000

31/01/2022 Consumo 150

TOTAL 600 82000 400

Entrada
Fecha Concepto Cantidad Unit. S/. Total S/. Cantdad
01/02/2022 Inv. Inicial
15/02/2022 Compra 350 180 63000

20/02/2022 Consumo 100

100
250
24/02/2022 Compra 300 200 60000
 28/02/2022 Consumo 100
150
TOTAL 650 123000 700

Método UEPS

Entrada
Fecha Concepto Cantidad Unit. S/. Total S/. Cantdad
06/01/2022 Compra 200 120 24000
10/01/2022 Compra 300 140 42000

21/01/2022 Consumo 250

24/01/2022 Compra 100 160 16000

31/01/2022 Consumo 100

50
TOTAL 600 82000 400

Entrada
Fecha Concepto Cantidad Unit. S/. Total S/. Cantdad
01/02/2022 Inv. Inicial
15/02/2022 Compra 350 180 63000

20/02/2022 Consumo 350

100
24/02/2022 Compra 300 200 60000

28/02/2022 Consumo 250

TOTAL 650 123000 700

Método PROMEDIO

Entrada
Fecha Concepto Cantidad Unit. S/. Total S/. Cantdad
06/01/2022 Compra 200 120 24000
 10/01/2022 Compra 300 140 42000
21/01/2022 Consumo 250
24/02/2022 Compra 100 160 16000
31/01/2022 Consumo 150
TOTAL 600 82000 400

Entrada
Fecha Concepto Cantidad Unit. S/. Total S/. Cantdad
01/02/2022 Inv. Inicial
15/02/2022 Compra 350 180 63000
20/02/2022 Consumo 450
24/02/2022 Compra 300 200 60000
28/02/2022 Consumo 250
TOTAL 650 123000 700
Salida Saldo
Unit. S/. Total S/. Cantdad Unit. S/. Total S/.
200 120 24000
200 120 24000
300 140 42000
120 24000
140 7000 250 140 35000
250 140 35000
100 160 16000
140 21000 100 140 14000
100 160 16000
52000 200 30000

Salida Saldo
Unit. S/. Total S/. Cantdad Unit. S/. Total S/.
200 30000
200 30000
350 180 63000
140 14000
160 16000
180 45000 100 180 18000
100 180 18000
 300 200 60000
180 18000
200 30000 150 200 30000
123000 150 30000

Salida Saldo
Unit. S/. Total S/. Cantdad Unit. S/. Total S/.
200 120 24000
200 120 24000
300 140 42000
140 35000 200 120 24000
50 140 7000
200 120 24000
50 140 7000
100 160 16000
160 16000
140 7000 200 120 24000
58000 200 24000

Salida Saldo
Unit. S/. Total S/. Cantdad Unit. S/. Total S/.
200 24000
200 24000
350 180 63000
180 63000
120 12000 100 120 12000
100 120 12000
300 200 60000
200 50000 50 200 10000
125000 50 10000

Salida Saldo
Unit. S/. Total S/. Cantdad Unit. S/. Total S/.
200 120 24000
 500 132 66000
132 33000 250 132 33000
350 140 49000
140 21000 200 140 28000
54000 200 28000

Salida Saldo
Unit. S/. Total S/. Cantdad Unit. S/. Total S/.
200 140 28000
550 165.45 91000
165.45 74454.55 100 165.45 16545.45
400 191.36 76545.45
191.36 47840.91 150 191.36 28704.55
122295.45 150 28704.55
- Si la empresa informa que en el mes de junio obtuvo ventas por 8 millones de dólares, concluyo que dicho

No, el hecho de que la empresa en el mes de junio haya tenido ventas de 8 millones de dolares no
quiere decir que el IGV este incluido en esa cifra, ya que, cuando dice "ventas" se refiere a
ganancias, y los tributos al estado no son una ganancia para la empresa

-De los tres métodos de valuación que hemos visto en clase. ¿Cuál de ellos no es admitido por la Sunat? ¿Po

El metodo UEPS (Ultimas entradas, Primeras salidas) no esta admitido tributariamente, esto es por
la capacidad de manipular los gastos de la empresa, de esta forma declarar menos beneficios y por
ende menos pago de impuestos, algo que a la SUNAT no le gusta mucho que digamos
dólares, concluyo que dicho importe incluye el IGV. ¿es cierta dicha conclusión? Sustente

8 millones de dolares no
tas" se refiere a

admitido por la Sunat? ¿Por qué?

utariamente, esto es por

ar menos beneficios y por
que digamos