FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA

EJERCITO NACIONAL
RESOLUCIÓN NUMERO XXXX DEL
03 DE JUNIO DE 2010.

Por la cual se aprueba el “MANUAL BASICO DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL”

EL COMANDANTE DEL EJÉRCITO NACIONAL

En uso de las atribuciones legales que le confiere el artículo 1º, capitulo ll numeral 4, literal i del
decreto No 1605 de 1988 “Por el cual se aprueba el reglamento de publicaciones militares
“FFMM3-1”( Publico ),y
CONSIDERANDO
Que la Jefatura de Educación y Doctrina elaboró el “MANUAL BASICO DE
RECONOCIMIENTO ESPECIAL” acorde a lo dispuesto en la Directiva xxxx del xxx de xxxxx de
2010 “Proceso para la elaboración de Doctrina para el Ejército Nacional”.

Que el Comité Técnico y Doctrinario aprobó el citado texto mediante Acta No. xxxxx de fecha xxx
de xxxxx de 2010 registrada al folio No. xxx y propone que este sea adoptado como Manual o
Reglamento del Ejercito Nacional.

ARTÍCULO 1°: Aprobar el “MANUAL BASICO DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL” el cual

se identificará así:

MANUAL
EJC XXXX
RESTRINGIDO
Edición

ARTICULO 2°: Las observaciones a que dé lugar la aplicación del Manual en referencia,
deben ser presentadas al Comando del Ejército Nacional, a fin de estudiarlas
y tenerlas en cuenta para posteriores ediciones en la forma en que establece
el Decreto 1605 de 1988, “Por el cual se aprueba el Reglamento de
Publicaciones Militares” FFMM 3-1 Público.

ARTICULO 3°: Disponer la edición y aplicación del Manual aprobado en la presente

Resolución.

ARTICULO 4°: La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE
Dada en Bogotá D.C,

General OSCAR ENRIQUE GONZÁLEZ PEÑA

Comandante del Ejército Nacional

1
 INTRODUCCIÓN

El cambio continuo en el accionar delictivo de las organizaciones narcoterroristas y

con la experiencia acumulada por las unidades de fuerzas especiales, ha obligado
al Ejército a cimentar las bases doctrinales para la organización, entrenamiento y
el empleo de los equipos de reconocimiento y con ello permitir ser más eficientes y
transparentes en la búsqueda de los objetivos impuestos.

2
 GENERALIDADES

El presente manual contiene los principios fundamentales y directrices para la

organización, instrucción y empleo táctico de los equipos de reconocimiento
especial. Su conocimiento y aplicación ayudan al comandante a orientar en forma
adecuada la instrucción y sirve como guía para la conducción de los equipos de
reconocimiento en el desarrollo de las misiones propias de la especialidad. Su
aplicación permite unificar criterios y un adecuado empleo de los equipos de
reconocimiento.

3
 OBJETIVO

Generar doctrina en el empleo táctico de los equipos de reconocimiento, que

permita al comandante, en sus diferentes niveles, tener las herramientas
necesarias para su correcto empleo en el desarrollo de las misiones de fuerzas
especiales.

Emplear en forma adecuada las características tácticas de los equipos de

reconocimiento especial en el desarrollo de misiones, como parte de las misiones
de fuerzas especiales.

Brindar a los comandantes una herramienta de consulta permanente, que permita

un adecuado y oportuno entrenamiento de los equipos de reconocimiento
especial.

4
 ALCANCE

Este manual se enfoca en las unidades de Fuerzas Especiales del Ejército

Nacional ya que de acuerdo a su entrenamiento, organización, equipo y medios
disponibles están en capacidad de desarrollar misiones de Reconocimiento
Especial, las cuales por su complejidad y planeamiento en el momento de la
ejecución requieren del empleo de equipos de reconocimiento, unidades
conformadas para tal fin.

5
 CAPÍTULO UNO

1. PERFIL SICOLÓGICO

1.1 PERFIL DEL INTEGRANTE DE UNA UNIDAD DE RECONOCIMIENTO

ESPECIAL.

Un hombre de reconocimiento es un soldado de fuerzas especiales dotado de

excelentes condiciones físico-atléticas, alta resistencia, inteligente, hábil y con
capacidad para analizar y estudiar su blanco. Se caracteriza por su apego a la
lectura, por ser un observador agudo y certero localizador. Es un hombre que sabe
ocultarse, acechar, capaz de interpretar e informar con precisión los movimientos
del adversario. Observa sin ser observado y es especialmente contundente
cuando la situación así se lo impone. Por lo anterior, no cualquier soldado puede
ser integrante de una unidad de reconocimiento. Ello exige un entrenamiento
arduo, especial y debe reunir al menos las siguientes características:

• Ser voluntario
• En lo posible no fumar.
• Visión 20/20
• Sin deficiencias auditivas.
• Edad promedio: 23 a 36 años.
• Experiencia de Combate.
• Fortaleza Física (100 % de acuerdo a los parámetros de la tabla Nº 1 de
Entrenamiento Físico).
• Fortaleza Mental “Test. Psicológico” (evaluando la paciencia y el aislamiento)
• Explorador – Salto Libre.
• Cursos de Combate: Lancero, paracaidista, fuerzas especiales, medusa
• Ser soltero.

Una condición esencial, es que el aspirante no sea fumador. Un carraspeo a

destiempo puede significar la muerte. Además, la abstinencia de cigarrillos durante
una misión puede provocar un estado de nerviosismo e irritabilidad que irá en
detrimento de la eficacia personal. El humo o la tos del fumador pueden poner al
descubierto la posición, abstenerse de fumar aún durante el desarrollo de
misiones, puede causarle nerviosismo e irritabilidad reduciendo así su eficiencia.
De igual forma el olor que produce el cigarrillo puede hacer delatar la unidad por el
enemigo o moradores de la región, impidiendo conducir con éxito infiltraciones
hacia el área de operaciones.

6
Además de estar preparado mental, física y psicológicamente para el trabajo, el
aspirante debe ser un soldado de primer orden y dominar la calma, tener un
coeficiente intelectual alto, ser decidido, confiar en sí mismo y poseer bastante
sentido común, así como un instinto nato de cazador.

Responsabilidad.

El alto grado de entrenamiento y los elevados costos que esto implica. Así como,
la necesidad de conducir misiones con un porcentaje importante de
responsabilidad e independencia, hacen que la escogencia del personal con el
perfil adecuado sea rigurosa, pues, el entrenamiento aplicado y los posteriores
riesgos en el campo de combate, hacen imposible que se cometan equivocaciones
en dicha selección.

La responsabilidad debe ser entonces una característica y una virtud en este

prospecto de asumir riesgos altos y de la toma de decisiones oportuna depende
en gran medida el éxito o fracaso de la misión impuesta.

Fortaleza Física.

El aspirante debe poseer una excelente condición física. Su empleo frecuente en

operaciones prolongadas e independientes, requiriéndose de gran resistencia y
excelente condición.

Son pocas las oportunidades para descansar, dormir, comer, tomar agua. Un buen
estado de salud y condición física, indican mejores reflejos, mejor control muscular
y mayor resistencia, garantizando el éxito en la búsqueda de objetivos. La cultura
del entrenamiento físico diario, es tal vez el punto más importante, y en
complemento a este entrenamiento y como elemento integrador entre los
miembros del equipo, se recomienda la ejecución de deportes en conjunto,
aumentando la confianza y cohesión en el grupo.

Visión.

La percepción visual debe ser perfecta: los anteojos son una servidumbre
innecesaria,lo que exige que el aspirante tenga una visión perfecta. El empleo de
anteojos en un momento determinado se puede convertir en una limitante por que
los lentes se pueden dañar o perder. Otro aspecto importante es que el aspirante
no puede sufrir de daltonismo, pues le impediría detectar e identificar los objetivos
con exactitud, lo que podría desencadenar en un error lamentable.

7
Condición mental y emocional.

Los comandantes deben evaluar y analizar cuidadosamente a cada uno de los

aspirantes. Las pruebas sicológicas pueden ser una buena ayuda para determinar
las condiciones y capacidades que determinarán entre otras: su confiabilidad,
iniciativa, lealtad, disciplina, valor, secreto, autocontrol, espíritu de superación y
manejo de situaciones de crisis.

El aspirante debe poder observar y analizar calmada y deliberadamente los

objetivos seleccionados. Superar con facilidad emociones tales como: la ansiedad,
el remordimiento y la mayor motivación que debe soportar el integrante de la
unidad de reconocimiento, debe ser netamente institucional.

1.2 SELECCIÓN DE PERSONAL.

Los aspirantes para ser integrantes de un equipo de reconocimientodeben cumplir

en su totalidad los requisitos exigidos, los cuales moldean el perfil necesario, así:

Aspecto psicológico.

Aprobar el test psicológico con rasgos y promedios superiores, el cual cuenta

entre otros con: fuerza de ego, fuerza de súper - ego, capacidad de raciocinio,
adecuación imperturbable, autosuficiencia, etc.

Aspecto Físico.

• Obtener el 100 % en la prueba física de acuerdo a edad y su tabla.

• No tener limitaciones físicas.
• Excelente estado salud
• No usar lentes
• No fumar

Aspecto Moral.

Aprobar test sobre vulnerabilidad

8
Aspecto disciplinario.

• No tener investigaciones de ninguna índole

• No haber sido sancionado
• Excelente conducta

Aspecto Intelectual.

• Aprobar conducta de entrada

• Examen de conocimientos.

1.3 CUALIDADES FUNDAMENTALES DEL INTEGRANTE DE LA COMPAÑÍA

DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL.

Criterio común: juicio en cuanto al ambiente operacional. Este aspecto implica

hacer el mejor uso posible de los recursos disponibles para el logro de los
objetivos impuestos en la misión asignada que son sometidos a una valoración
previa.

Capacidad de análisis: ponderaciones y evaluaciones ajustadas a la realidad y

su influencia en el cumplimiento de la misión. Se hace necesario que el hombre
integrante de un equipo de reconocimiento, conozca la doctrina y la aplique.

Poder de decisión: Implica firmeza de carácter para la toma de decisiones,

máxime cuando no se cuenta siempre con el tiempo o la presencia del mando
superior para su consulta.

Sentido común: Modo de pensar y proceder, tal como lo harían las personas en
general al momento de decidir el mejor curso de acción.

9
 CAPÍTULO DOS

2. CONSIDERACIONES ESPECIALES PARA CONDUCIR MISIONES DE

RECONOCIMIENTO ESPECIAL

2.1 CONCEPTO

Reconocimiento especial es el estudio de una actividad particular en un área

específica de operaciones. Es conducida para suministrar información del
enemigo, en tiempo real y/o cercano al real, variaciones climáticas, terreno,
economía, población y la localización de blancos considerados de alto valor.
Dentro del reconocimiento especial, se incluye la adquisición del blanco, la
vigilancia sobre el mismo para la obtención de información para ataques
subsiguientes.

Las fuerzas especiales pueden conducir reconocimiento especial bajo cualquier

contexto operacional (paz, conflicto o guerra).

El propósito principal es obtener información específica, bien definida, dentro de

un marco de tiempo bastante limitado, de significado estratégico u operacional.
Las fuerzas especiales pueden utilizar reconocimiento avanzado y técnicas de
supervivencia o cualquier clase de métodos sofisticados.

Durante la transición crítica de la paz a la guerra, los altos mandos pueden tener a
su disposición los elementos esenciales de información (EEI) y los otros
requerimientos de información (ORI), que solamente los equipos de Fuerzas
Especiales FF.EE pueden recolectar.

Durante conflictos, los equipos de reconocimiento pueden cumplir misiones de

reconocimiento especial, dentro de niveles tácticos, estratégicos y operacionales.
En el nivel estratégico, los equipos de reconocimiento especial recolectan y
reportan información crítica para los comandos superiores bajo situaciones de
riesgo, así como en apoyo de fuerzas mayores o regulares.

Las fuerzas especiales emplean tácticas de combate, reconocimiento y

supervivencia, similares a aquellas utilizadas por otro tipo de unidades. Sin
embargo, estas son de mayor duración y se incrementa el uso de la tecnología.
Así como, el conocimiento detallado del área, pudiendo de igual manera utilizar
métodos muy sofisticados.

10
2.2 RESEÑA HISTÓRICA.

Las misiones de reconocimiento especial han sido conducidas audazmente en el

pasado. Estas misiones, llamadas por diferentes nombres, han evolucionado en
unidades con habilidad para aprender cuidadosamente lo que ocurre en el área
objetivo y con un alto grado de exactitud. Un ejemplo de ello lo constituyen las
misiones de reconocimiento desarrolladas por los británicos en 1982, en la
recaptura de las islas Malvinas. En el mes de mayo el servicio aéreo especial
inserto ocho patrullas de cuatro hombres, dentro del territorio enemigo a 20 millas
desde sus sitios de ocultación. Cada hombre llevaba equipo para 25 días o más,
debido a sus limitaciones de reabastecimientos, la patrullas examinaron los
centros de las actividades enemigas. La orden inicial fue explorar cerca de las
posiciones de Argentina, durante las horas de oscuridad y luego, a causa de la
cubierta esparcida y no adecuada, efectuar el movimiento antes de que la luz del
sol resplandeciera. La información reunida para estos equipos, fue divulgada a la
flota por transmisiones de radio. Debido al peligro por la detección de sus
movimientos, algunos de estos transmitieron desde sus puestos de observación.
La información reportada fue crucial para el planeamiento británico y para ultimar
la reconquista de las islas Malvinas.

En la operación tormenta del desierto las misiones de reconocimiento especial

ejecutado por las fuerzas especiales del ejército de los Estados Unidos, con apoyo
de las fuerzas de Arabia, suministró vigilancia crítica y una temprana advertencia
durante el periodo ofensivo iraquí. Antes de iniciar la ofensiva terrestre, los
elementos de las fuerzas especiales, condujeron una recolección de datos
específicos,los cuales fueron requeridos para validar los asuntos de la campaña
en la ofensiva. El Día D la hora H, los equipos de reconocimiento, estuvieron listos
para ejecutar las misiones de recolección de información, misiones de
reconocimiento especial para proveer inteligencia de los movimientos de la fuerza
iraquí, a lo largo de las líneas de comunicación y en lo profundo, tras las líneas
iraquíes. Este conocimiento le brindo al comandante en jefe y a los comandantes
tácticos en tierra, información vital dela intención iraquí, la defensa y de sus
capacidades de contraofensiva.

El reconocimiento especial como fue conducido al sur oeste de Asia, jugó un papel
táctico importante en lo operacional y desempeño un rol estratégico potencial en
los planes de los comandantes. Algunas de estas misiones de reconocimiento
especial fueron conducidas bajo el códigoPROYECTO DELTA. Estas unidades
recolectaron la información del enemigo sospechoso, el cual con frecuencia
determinó la intención y las capacidades de los vietnamitas. Sus acciones guiaron
la interdicción y la no interrupción de las líneas de comunicación para los hombres
y el material y con ello trastornar o cancelar las operaciones “nunca reveladas”,
contra lo Vietnamitas del sur o las fuerzas de propósito general de los Estados
Unidos.

11
2.3 TAREAS DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL.

El éxito en tiempos de paz, durante el desarrollo del conflicto y en la guerra, casi

siempre depende de la disponibilidad y el acceso a la mayor cantidad de
información con que pueda contar un comandante y la solución a los
requerimientos de inteligencia en todos los niveles de ejecución y planeamiento.
Por lo anterior y dadas las capacidades, los equipos de reconocimiento especial
pueden proveer algunos de los muchos detalles de información disponible para
quienes planean operaciones y para los estrategas. Esta información puede ser
usada para reducir incertidumbres y riesgos a niveles aceptables,a menos que el
contacto hostil o el batir un Blanco de Alto Valor (BAV)sea parte de la misión.

2.4 ADQUISICIÓN DEL BLANCO.

La adquisición del blanco es la detección, localización e identificación del blanco

real o potencial, con amplios detalles. Para permitir obtener información acerca del
tipo de objetivo, locación, movimiento, desarrollo y vulnerabilidad.
Simultáneamente, el equipo de reconocimiento especial reúne información acerca
del clima, geografía, y ambiente del área del objetivo.

2.5 CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO

• Los miembros del equipo dependen de su ocultación y supervivencia en el

terreno donde se encuentran.

• Evitan el contacto con el enemigo y la población local.

• Restringen su movilidad en el área de operaciones para minimizar su

contaminación.

2.6 CAPACIDADES DE LA COMPAÑÍA DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL

1. Ejecutar infiltraciones y exfiltraciones por tierra, agua o aire.

2. Obtener y suministrar inteligencia en forma inmediata en tiempo real.

3. Dirigir y marcar objetivos para el apoyo de fuego orgánico, aerotáctico y de

artillería.

4. Marcar zonas de aterrizaje y zonas de lanzamiento para unidades

aerotransportadas.
5. Ejecutar enlace táctico con otras unidades.

12
6. Servir de guías para las unidades de acción directa.

7. Establecer puestos de vigilancia.

8. Recoger información que está más allá de las unidades convencionales

2.7 PRINCIPIOS DE RECONOCIMIENTO

Los equipos de reconocimiento de especial pueden ser usados en áreas

amistosas, hostiles o dentro del campo de combate, en cualquier punto de
operación continua. Lo cual conduce al reconocimiento en un área nombrada de
interés (ANI) y/o vigilancia sobre objetivos altamente específicos en áreas de
interés (AI). Como se subraya a continuación el reconocimiento especial debe
tener bien definido el propósito, continuidad, acciones ofensivas, temporalidad,
medidas de seguridad, disponibilidad y exactitud. Lo anterior requiere de un
objetivo centralizado de alto nivel, pero planeado desde el nivel más bajo con
flexibilidad y con cautela.

Propósito: Tiene un propósito cuando se apoya en estrategias específicas,

tácticas omisiones y actividades operacionales. Un ejemplo de misión de
reconocimiento especial, es el reconocimiento previo al ataque y el reconocimiento
después del ataque de un comando o estado mayor, de control, de
comunicaciones y de inteligencia (C3). Este debe ser neutralizado antes que las
fuerzas enemigas puedan contra atacar con otro plan de operación. El
reconocimiento especial no tiene un propósito, cuando no tiene una misión o
actividad específica o cuando no es una actividad o estrategia significativa u
operacional.

Continuo: Es continuo cuando es emprendido en todas las condiciones de

clima y terreno. Las misiones de reconocimiento especial continuo no se ven
limitadas por la estación climática, la luz, el tiempo o temperatura, la precipitación
o por otros factores ambientales. Esta continuidad depende de su prolongación en
el tiempo, sin afectarse por las condiciones variantes del tiempo atmosférico o
condición climática.

Agresivo o acción ofensiva:Unejemplo de un reconocimiento

especialagresivo es la observación humana cercana de los BAV en un ambiente
urbano, teniendo que es casi siempre imposible proceder con un aviso mecánico o
una alerta previa.

13
Tempestivo u oportuno:Es tempestivocuando el comandante emplea la
compañía de reconocimiento especial para obtener la información requerida a
tiempo, actuando sobre la vía que compromete los intereses amigos. Tal
información es casi siempre llamada información cercana real.

Seguro: La seguridad va intrínseca en el grado de secreto y la rápida

ejecución. Estos equipos de fuerzas especiales generalmente no cargan el equipo
de armas necesitado para sostener combates con las unidades enemigas por
largos periodos de tiempo.

Confiable y exacto: El reconocimiento especiales confiable y exacto cuando

genera información detallada acerca del dispositivo, composición y fuerza enemiga
y determina información precisa sobre capacidades, vulnerabilidades e intención
enemiga.

Objetivo centralizado: Los equipos de reconocimiento especial para desarrollar

misiones de reconocimiento deben tener un objetivo centralizado en el más alto
escalón de mando que ellos puedan usar en cuanto a la información que ellos
producen. Por ejemplo, las operaciones especiales del comando enemigo se unen
con las operaciones de la fuerza o con la fuerza del comandante superior. Ubicar
los equipos de reconocimiento especiales bajo el control de escalones menores,
corre el riesgo de disminuir el óptimo empleo de los recursos.

Planeamiento al más bajo nivel: Las misiones de reconocimiento especial,

deben ser planeadas hasta el mínimo escalón. Este proceso será requerido para
enfrentar los riesgos físicos durante la ejecución de la misión. Se debe tener en
cuenta desde los peligros y las dificultades actuales, hasta lo más complejo de la
misión. Adicionalmente, dada la naturaleza diversa del reconocimiento especial,
los equipos de reconocimiento deben tener la más clara apreciación de sus
capacidades y limitaciones.

Flexibilidad: Los comandantes deberían enfatizar en la flexibilidad en el empleo

de medios o recursos. Misiones frágiles, coreografiadas son fácilmente
quebradizas para lo inesperado. Los equipos de reconocimiento que conducen
este tipo de misiones deben conocer los planes ampliamente en cuanto los
requerimientos de la misión y a la intención del comandante. El plan tiene que
permitirle al equipo de reconocimiento sobrevivir sin auxilio en el medio donde se
encuentren.

14
Furtivo o acecho: Las tácticas de unidades pequeñas combinadas con las
técnicas de campaña practicadas por las unidades de fuerzas especiales,
ejemplifican la cautela, el secreto o el acecho. La habilidad de los equipos de
reconocimiento especial para combinarlas dentro de un área, es casi siempre su
mejor medida de defensa. Las técnicas furtivas son algo condicionadas en los
equipos de reconocimiento y los procedimientos operativos.

2.8 ORGANIZACIÓN EQUIPO DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL

CDTE. EQUIPO REEEMPLAZANTE ESPECIALISTA ESPECIALISTA AUXILIAR

EN EN
ESPECIALISTA DE EQUIPO. ESPECIALISTA ESPECIALISTA
EN ARMAS COMUNICACIONES COMUNICACIONES EN SANIDAD
OPERACIONES ESPECIALISTA
EN INTELIGENCIA . .

Gráfico 1. Organización equipo de reconocimiento especial

2.9 RESPONSABILIDAD DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE

RECONOCIMIENTO ESPECIAL.

Comandante:

• Ejerce el mando del equipo.

• Responde por la conducción de las operaciones.
• Responde por el entrenamiento del equipo.
• Responde por mantener el nivel de destreza de los comandos bajo su
mando.
• Mantiene el espíritu de los comandos entre sus subordinados.
• Desarrolla los conceptos de PON del equipo.
• Recomienda nuevos procedimientos operacionales.
• Responde por la documentación inherente a su cargo.
• Responde por la actualización del diario de operaciones.
• Responde por el proceso de planeamiento

15
Reemplazante:

• Segundo comandante del equipo asumiendo el mando en la ausencia del

comandante.
• Suboficial de operaciones del equipo.
• Aconseja al comandante durante el proceso de la toma de decisiones.
• Responde por el entrenamiento del equipo.
• Responde por la capacitación táctica, técnica y física del equipo.
• Responde por la verificación mensual de la prueba física.
• Coordina todos los procedimientos operacionales en el campo de batalla.
• Recomienda cambios en los procedimientos operacionales.
• Supervisa y coordina las operaciones aéreas.
• Responde por los manifiestos y las estadísticas de las operaciones
aerotransportadas.
• Mantiene actualizado las estadísticas de capacitación, entrenamiento y
progreso de cada uno de los comandos del equipo.
• Recomienda estímulos a los comandos.
• Responde por toda la documentación de las comisiones del equipo(guerra,
intendencia, comunicaciones)

Suboficial de Inteligencia:

• Planea, coordina, recolecta, analiza, produce y disemina la inteligencia de

combate
• Se encarga de entrevistar y procesar personal detenido.
• Responde por la seguridad de los documentos y de la compartimentación
de la información
• Responde por el entrenamiento y planes de evasión y escape del equipo

Especialista en armas:

• Asiste al comandante en el planeamiento y ejecución del entrenamiento

táctico y técnico del equipo
• Desarrolla y ejecuta el plan de entrenamiento para todas las armas
orgánicas del equipo.
• Responde por la verificación de municiones, gastos y reposiciones.
• Efectúa los requerimientos al comandante del equipo de las municiones
gastadas.
• Efectúa inspecciones de las armas para verificar su estado de
mantenimiento.
• Entrena al personal en el empleo de armas cortas, largas, de
acompañamiento, ligeras y antitanque.
• Efectúa mantenimiento de las armas.

16
 • Encargado del armamento del equipo en un cuaderno registra toda la
información de todas las armas del equipo
• Efectúa el céreo de las armas bajo supervisión del comandante del equipo.
• Mantiene actualizado al equipo sobre las nuevas armas que se adquieran.
• Mantiene informado a los comandos de las capacidades de las armas que
utiliza el enemigo.
• En las operaciones supervisa la disposición de las armas en el área de
combate.
• Verifica que los apuntadores de las armas coloquen sus armas
tácticamente con base en el terreno, para ser empleadas adecuadamente
con los campos de tiro y las tarjetas de tiro.
• En las operaciones aerotransportadas verifica que sean debidamente
protegidas todas las armas y equipos.

Especialista Sanidad:

• Asesora al comandante en todos los asuntos de salud de los comandos.

• Provee emergencia, rutina y cuidado médico a largo plazo para los
miembros de la unidad.
• Mantiene actualizado sus conocimientos en sanidad.
• Mantiene las medicinas necesarias para atender al personal.
• Responde por el entrenamiento en primeros auxilios del equipo.
• Mantiene un control del personal que se encuentre en tratamiento o
convaleciente.
• Se constituye en el enlace con el suboficial de sanidad de la compañía para
tratar los enfermos.
• Se encarga de detectar al personal que tenga problemas de drogadicción.
• Lleva un cuaderno de medicina con los siguientes datos:
- Inventario de todo el equipo de primeros auxilios.
- Inventario de todas las medicinas que reciba.
- Récord de las medicinas entregadas con las firmas de los pacientes.
- Datos de tipo de sangre de todos los miembros del equipo.
- Problemas de salud de los miembros del equipo.
- Procedimientos operacionales para evacuaciones medicas del área
de combate.
• Durante las pruebas físicas chequea al personal para verificar su estado de
peso con base a la estatura.
• Debe estar capacitado al menos como enfermero de combate.

17
Especialista en comunicaciones:

• Asesora al comandante del equipo en todos los asuntos de comunicaciones

del equipo.
• Instala, mantiene y opera las comunicaciones FM, AM, HF, VHF, UHF,
SHF.
• Mantiene el record de todo el material de optrónicos, radios, scanner y
posicionadores con que cuenta el equipo.
• Efectúa el entrenamiento del equipo en el uso adecuado del material de su
competencia.
• Mantiene en perfecto estado el material de comunicaciones del equipo.
• Lleva el libro de comunicaciones del equipo con los siguientes datos:
- Equipo de comunicaciones con todos los datos técnicos.
- Procedimientos técnicos de empleo de todo el equipo de
comunicaciones del equipo.
- Programas con el comando Superior.
- Requerimientos de comunicaciones al comando superior.
- Mantenimiento efectuado al equipo de comunicaciones.

Especialista auxiliar en comunicaciones:

• Asiste al especialista de comunicaciones en el cumplimiento de todos sus

deberes y responsabilidades.
• Reemplaza al especialista en caso de ausencia.
• Encargado de verificar equipos de comunicaciones encontrados en el área
de operaciones.

2.10 RELACIÓN CON OTRAS MISIONES.

En el desarrollo de misiones de reconocimiento especial de acuerdo al

planeamiento y al cumplimiento de la misión se hace necesaria la combinación de
otro tipo de misiones especiales con el propósito de cumplir con éxito la tarea
asignada.

Acción directa.
Las misiones de acción directa (AD) son ofensivas y muy cortas. Las misiones de
acción directa incluyen golpes sorpresivos, emboscadas, y acciones conducidas
contra blancos de alto valor. Los equipos de reconocimiento especial y vigilancia
también pueden ser empleados para adquirir o alcanzar un objetivo específico,
conduciendo una misión de acción directa. Si permanece en el área, el equipo de
reconocimiento especial puede proveer la fecha del último minuto a la acción
directa. En circunstancias extremas, los equipos de reconocimientoson impulsados
a aplicar las misiones de acción directa. Un cambio de misión no debería ser
entendido como algo menos que ungolpe al objetivo, pues claramente el valor de
18
mantener la capacidad de un reconocimiento especial en el área compromete y
potencializa a los equipos de reconocimiento.

Los equipos de reconocimiento normalmente trabajan en la preparación de la

misión, la práctica y el equipo necesario para el desarrollo de acciones directas.
En los casos donde hay un cambio de misión,se sobreentiende que los equipos de
reconocimiento pueden requerir reabastecimientos de armas, municiones y
explosivos.

Defensa extranjera interna.

La defensa extranjera interna es la participación de las agencias civiles y militares
de un gobierno en cualquier programa de desarrollo de defensa interna, se
sobrentiende que se emplean para liberar y proteger su sociedad de la subversión,
la ilegalidad y la indulgencia. Los elementos encontrados en las operaciones de
defensa extranjera interna son casi siempre asignados para encontrar información
en apoyo de actividades o asuntos civiles, buscar señales de advertencia o de
actividad insurgente o crear apoyo entre agencias de inteligencia. Las misiones de
reconocimiento especial en la defensa extranjera interna específicamente
involucran las leyes políticas y la efectividad del país anfitrión, los insurgentes y
otra oposición (tales como los grupos criminales organizados), y tercero las
fiestas.

También involucran:
1. El entrenamiento, la organización, la moral, el equipo, las capacidades y límites
del ejército del país anfitrión
2. Las medidas de efectividad de la acción directa del país anfitrión o los
programas de operaciones sicológicas.
3. Los datos para la acción directa limitada y las operaciones de contingencia de
la fuerza de propósito general.
4. Información para la protección de la fuerza.

El producto terminado de la información recolectada le ayudará a los comandantes

a establecer metas y redefinir las operaciones de desarrollo de defensa interna en
el trayecto, entrenamiento o requerimientos de apoyo.

Guerra no convencional.
La guerra no convencional es un espectro marcado de operaciones militares, no
es limitada para campos interrelacionados de guerra de guerrilla, evasión y
escape, subversión, sabotaje y de baja intensidad, operaciones en cubierta u
operaciones clandestinas.
En una guerra no convencional, los equipos pueden acceder a un potencial de
resistencia en un área de operaciones especiales, conducir el análisis del blanco,
seleccionar el blanco de interés y conducir las áreas asignadas por el
comandante.

19
Contraterrorismo (CT).
El Contraterrorismo es una medida ofensiva tomada para prevenir, disuadir y
responder al terrorismo, incluye información del enemigo y su análisisen apoyo de
estas medidas. En operaciones de contraterrorismo, el reconocimiento especial
puede involucrar:

1. Identificación de política terrorista, economía

2. Identificación y vigilancia de instalaciones terroristas críticas.
3. Identificación y vigilancia de sitios de crisis.
4. Identificación y vigilancia de líneas de comunicación.

Operaciones sicológicas.
La conducción de reconocimiento especial y particularmente en el área asignada,
puede ser tomada para recoger datos de inteligencia prioritaria para operaciones
sicológicas y/o los requerimientos de información. La coordinación de los recursos
de operaciones sicológicas es esencial, si la situación táctica lo permite.

Asuntos civiles.
Las fuerzas especiales son también únicamente, las que recogen información
para las unidades operaciones (asuntos civiles). La coordinación que se desarrolla
antes dela misión con elementos de asuntos civiles es esencial.

Actividades colaterales.
Las técnicas de reconocimiento especial están bien establecidas para enumerar
actividades colaterales como asistencia de seguridad, o misiones contra el
narcotráfico. Las mismas asignaciones que apoyan la defensa extranjera interna
son aplicables para asistencia de seguridad. El empleo de los equipos de fuerzas
especiales conducidos por reconocimiento especial en apoyo a las operaciones
contra el narcotráfico podrían involucrar:

1. Identificación y vigilancia de fabricación de narcóticos y modos de transporte.

2. La asignación de la política, lo social y lo psicológico en áreas rurales de
programas de erradicación de droga del gobierno
3. Medidas de política potencial, económica y recuperación militar de
organizaciones narcóticas criminales.
4. Líneas de comunicación de narcóticos.

Apoyo a fuerzas regulares.

El reconocimiento especial ejecutado por los equipos puede también apoyar a las
fuerzas regulares. Este apoyo puede ser una respuesta a preguntas específicas,
así como a la transitabilidad y la identificación de corredores de infiltración
asociados con el reconocimiento. El paso de información requerida eliminará la
necesidad de desplegar otra unidad dentro de un área de operación y reduce el
riesgo,no comprometiendo ambas unidades.

20
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

21
 CAPÍTULO TRES

3. TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN Y VIGILANCIA

En el desarrollo de las misiones de reconocimiento especial, la capacidad de

observar es una de las más importantes, no solo es mirar, es detallar lo que se
está mirando para así poder determinar características de un objeto, persona o
lugar, un detalle que se omita puede ser la diferencia entre la victoria o la derrota.
En los objetos existen detalles como fabricación, tamaño, velocidad, marca, color,
etc, que deben ser consignados en los informes emitidos a las unidades que se
encuentran en el puesto de mando atrasado.

Durante las misiones se podrá observar al enemigo y también construir una

posición de vigilancia para observar la actividad enemiga. Siendo esta una
posición desde la cual se mira un sector asignado e informa toda la actividad vista
o escuchada en su sector de responsabilidad.

Las técnicas de vigilancia incluyen la observación sistemática de áreas

superficiales, lugares, personas, o cosas. Lo visual, lo auditivo, lo electrónico y lo
fotográfico u otros aspectos que son usados para estas técnicas de vigilancia.

3.1 RUTINA

La observación en una posición de vigilancia puede producir una gran cantidad de

información importante, pero normalmente es un trabajo constante, aun bajo las
mejores condiciones. La concentración de observadores sobre el mismo pedazo
de tierra, raras veces debe superar los 30 minutos. Si dos observadores están de
servicio durante dos horas, se deben alternar como observadores cada 15
minutos. El hombre que no es observador actúa como seguridad, observa las
áreas de retaguardia del punto de vigilancia para prevenir un ataque sorpresivo o
para evitar ser descubiertos.

3.2 RAZONES POR LA CUAL LAS COSAS SE VEN

Forma: No hay nada en la naturaleza en forma de un círculo perfecto o que tenga

líneas derechas perfectas.Algunos objetos pueden ser reconocidos al instante por
su forma, en particular si esto contrasta con el fondo. La experiencia enseña a la
gente a asociar un objeto con su forma o contorno. A distancia el contorno de
objetos puede ser reconocido, bien antes de que los detalles de maquillaje puedan
ser determinados, el cuerpo humano y el equipo que un soldado lleva son
fácilmente identificados a menos que el contorno haya sido cambiado.

22
Las áreas de importancia considerando la forma durante la observación son:

 El contorno de las partes, o todo el soldado y/o su equipo.

 Los objetos tienen formas geométricas.
 Las formas geométricas no ocurren en la naturaleza a gran escala.

Superficie: La textura no debería ser demasiado brillante o demasiado opaca

comparada con los alrededores.Si un objeto tiene una superficie que contrasta con
sus alrededores entonces se hace visible, los objetos con una superficie lisa
reflejarán la luz y se harán más obvios que un objeto con una superficie áspera.
Un objeto muy liso se hace brillante y las reflexiones de una hebilla de cinturón,
relojes, o los dispositivos ópticos pueden ser visitos a distancia de la fuente,
cualquier brillo debería llamar la atención del observador.

Sombra: No ponga una sombra donde no debería haber una, en la luz del sol un
objeto o un hombre marcarán una sombra que puede señalar su presencia. Las
sombras pueden revelar el objeto en sí mismo. Se debe tener cuidado para
descubrir modificaciones de la forma natural de una sombra, donde la luz es en
exceso brillante, las sombras parecerán sobre todo negras. El contraste será
extremo y en este contraste exagerado el ojo del observador no puede adaptarse
a ambas áreas simultáneamente, se requiere que el observador "aísle" el área
sombreada de la luz del sol brillante, entonces su ojo puede adaptarse a la
sombra.

Silueta: No use una posición donde su silueta esté visible contra el cielo u
horizonte, cualquier objeto produce una silueta, un fondo y contraste que es
visible. Cualquier fondo plano como por ejemplo, una laguna, un campo llano
causará un efecto al hacer visible una persona o posición. Sin embargo, se debe
tener cuidado especial buscando áreas con un fondo trasero desigual, cuando es
más difícil descubrir la silueta de un objeto.

Espacio: Nada en el campo está uniforme excepto el espacio entre soldados.

La naturaleza nunca coloca objetos en un modelo regular igualmente espaciado,
sólo las plantaciones y hombres en filas producen un espaciado igual.

Localización: Los objetos que no deben estar en el área pueden ser vistos
fácilmente porque parecen estar fuera de lugar.Los objetos que no pertenecen a
los alrededores inmediatos son obvios y se hacen fácilmente detectables. Esto
debería despertar la curiosidad del observador y hacer que él investigue el área
más a fondo.

23
Color: El color de su camuflaje debería ser el mismo que sus alrededores
especialmente el área de fondo, el color que produce mayor contraste es el que se
hace más visible. Este es visible, sobre todo cuando el color no es natural para
aquella área. El color por sí solo, no identificará por lo general el objeto, pero es a
menudo una ayuda en la localización de este.

Movimiento: El ojo humano puede detectar movimiento de lado a lado más

fácilmente que hacia el frente o hacia atrás. Siendo esta la razón final para que el
enemigo revele su posición. Incluso cuando todos los otros indicadores están
ausentes, el movimiento revelará una posición. Un objeto inmóvil puede ser
imposible verlo, un objeto en movimiento lento, difícil de descubrir, pero un
movimiento rápido o espasmódico será visto con facilidad.

3.3 MÉTODOS PARA BUSCAR

Búsqueda Presurosa.
La búsqueda presurosa es la primera fase para observar un área de blanco,
consiste en miradas rápidas a puntos específicos, comenzando con el área más
cercana a su posición. No es recomendable utilizar los lentes de campaña del
observador para conducir una búsqueda presurosa porque la visión es muy
estrecha y toma mucho tiempo, además la magnificación del lente de campaña
causa agotamiento en los ojos.

Búsqueda Detallada.
Es una búsqueda más cercana, más completa en un área de 180 ° grados. Se
divide en surcos o espacios de cincuenta metros y se busca a fondo,
sobreponiendo cada barrido previo por lo menos diez de metros de manera
sucesiva. Como en la búsqueda presurosa comenzar con el área más cercana a
su primera de posición. Una búsqueda detallada puede conducirse en cualquier
tiempo durante un período específico de observación, debiendo desarrollar una
búsqueda presurosa primero y se continúa a lo largo del período de observación
con búsqueda detallada.

El ojo debe entrenarse para funcionar al máximo de su capacidad, durante

períodos de luz del día mirar directamente un objeto para definir los detalles, pero
utiliza su visión de lado para detectar movimiento.

Durante períodos de luz limitada nunca se debe mirar directamente un objeto, se

debe utilizar la "figura ocho" técnica de exploración para hacer un barrido más
detallado y claro del sector a observar.

El oído, así como el ojo, debe entrenarse. El oído debe enseñarse para ser
perfeccionado, usted puede aprender la dirección y distancia de un testigo.

24
Mantenga Observación.
El observador buscará cada área de la actividad enemiga sospechada en una tira
humorística, antes de mover a la siguiente tira humorística. Él buscará cada
indicador en cada área.

Después de completar la búsqueda detallada, la observación es mantenida

usando una técnica de búsqueda precipitada, pero el modelo de exploración debe
ser acentuado para que permita que el ojo se concentre.
Buscando o manteniendo la observación, el movimiento de la cabeza y cuerpo
será guardado a mínimo. También se debe tener en cuenta no exponer la cabeza
un poco más de lo necesario para ver el área a ser observada.

3.4 ORGANIZACIÓN DE SECTORES DE VIGILANCIA

El comandante de equipo tiene que asegurarse que todo el sector de vigilancia

esté cubierto. Un procedimiento de revista, es la ocupación prioritaria del
observador, asegúrese que las comunicaciones tengan salida entre el sector de
vigilancia y la posición de comunicaciones. En el sector de vigilancia, conduzca la
observación de acuerdo a la secuencia dada.

El sector a observar es dividido en zonas,cerca, media y lejos, designadas por

líneas de referencia basándose en las características del terreno, iluminación y/o
puntos destacados. La zona cercana incluye el terreno en el cual los pequeños
objetivos pueden ser vistos a simple vista. La zona media está en los límites de
visibilidad de las características prominentes del terreno. La zona lejana toma en
el resto de la extensión los límites de visibilidad mediante instrumentos ópticos.
Cuando se divide un sector de observación en zonas, se debe determinar al
mismo tiempo la zona muerta, sectores inobservables del terreno y se les debe
dar especial atención porque estos sectores pueden ser usados por la fuerza
enemiga para aproximaciones inesperadas.

Como regla, inspeccione primero el terreno a simple vista y luego, use los
instrumentos ópticos, inspeccione áreas en las cuales los objetivos enemigos
puedan estar posicionados. La observación con instrumentos alternos y la
observación a simple vista ayuda a aliviar la fatiga visual.
Busque indicadores, escondites de los objetivos enemigos y actividades para
determinar sus locaciones.
Grabe las posiciones de los objetivos en relación a los puntos de referencia
conocidos. Si es posible, tome nota de las coordenadas estimadas. Use
instrumentos como gráficos y libreta de apuntes.

Durante la ejecución de la misión, el observador necesitará ser relevado. Al tiempo

del relevo, informe al observador que lo releva acerca de la misión asignada. Dele
el sector de observación y todo acerca del terreno. Además de todo aquello , dele
también los puntos de referencia, todos los objetivos descubiertos, la ubicación de

25
cualquier unidad amiga en el área, y la localización y naturaleza de la actividad
enemiga en el área.

3.5 OBSERVACIÓN EN EL DÍA

Observación en el día:
En la luz del día, use la técnica de la búsqueda visual para investigar el terreno.

Haga esto en dos pasos:

Paso 1. Haga una búsqueda rápida, global del sector entero para los blancos
obvios y colores antinaturales, los contornos, o los movimientos, mire primero
simplemente el área delante de su posición, y entonces examine rápidamente el
área entera fuera del rango máximo que usted quiere observar. Si el sector es
ancho, divídalo e investigue cada sub-sector como en el paso 2.

Figura 1. Observación durante el día – primer paso

Paso 2. Observe su posición divida el terreno por tiras de 50 mts, alternadas a la

derecha y corrija a la izquierda, hasta que usted tenga analizado el sector entero.
Cuando vea una marca sospechosa, investíguela bien.

Figura 2. Observación durante el día – segundo paso

26
3.6 OBSERVACIÓN NOCTURNA

La oscuridad limita la visibilidad, los cambios fuera de la línea de los objetos y las
percepciones de distancias se distorsionan. Los objetos oscuros parecen estar
más lejos, mientras los iluminados parecen más cercanos. Además, la orientación
en el terreno y la detección e identificación de objetos es de mayor dificultad en la
noche que durante el día. Las observaciones nocturnas son conducidas a simple
ojo, para aplicaciones particulares se usan los dispositivos de visión nocturna. El
plan y la organización de una observación nocturna se deben hacer durante el
periodo de luz, antes de oscurecer. Hacer que el comandante de equipo verifique
la localización de las posiciones de observación y la disponibilidad para la
observación del trabajo nocturno.

Técnicas.
Las operaciones militares son conducidas con frecuencia durante las horas de
oscuridad. Algunas técnicas para la observación nocturna son descritas a
continuación.

Adaptación en la oscuridad: La exposición a luz afecta la visión nocturna,

exponerse repetidamente a la luz del sol tiene una creciente desventaja en la
adaptación de la oscuridad. Exponerse a una luz solar intensa durante dos o cinco
horas produce un decrecimiento definitivo en la sensibilidad visual, el cual puede
persistir a lo largo de 5 horas. Este efecto puede ser intensificado por superficies
reflectivas, así como la arena y la nieve. Al mismo tiempo, el nivel de adaptación
de la oscuridad y los niveles de un dispositivo de visión nocturna se declinan.
Desde que estos efectos sean acumulados y puedan persistir durante muchos
días, emplee gafas militares para el sol o lentes faltos de brillo cuando las
operaciones nocturnas sean anticipadas.

Buscando una mejor visión nocturna: La adaptación a la oscuridad o la visión

nocturna es solamente el primer paso para obtener la habilidad de ver en la noche.
La visión nocturna puede inhabilitársele a usted por limitaciones físicas y puede
reducir las ilusiones visuales que muchas veces hacen confundir a los
observadores. Las técnicas utilizadas para observar en la noche como el escaneo
o visión de derecha a izquierda o de izquierda a derecha usando un movimiento
de escaneo regular que permiten tener mayor claridad y precisión sobre el sector a
observar Ambos movimientos son empleados para el escaneo diurno y nocturno,
evitando que en la noche se vean directamente los objetos visibles, cuando se
trata de confirmar su presencia.

27
 Figura 3. Escaneo regular diurno y nocturno

El uso de visión salida de foco: Ubicar un objeto usando visión central durante
la luz del día no posee limitación, pero esta técnica es poco efectiva durante la
noche. La visión nocturna limitada es requerida para el punto ciego nocturno que
existe durante los periodos de poca iluminación, tenga cuidado con este fenómeno
y evite mirar un objeto por más de dos o tres segundos. Fije sus ojos de un punto
a otro, usted puede continuar reuniendo la imagen del objeto en su campo
periférico de visión.

Silueta o figura: La habilidad de visualizar figuras se reduce significativamente en

la noche, en consecuencia, usted tiene que identificar objetos por sus figuras o
siluetas. Ellos se convierten en algo familiar por su arquitectura o el diseño de la
estructura, vehículos, equipo y otros objetos comunes a su área de operaciones;
para tener éxito emplee estas técnicas de manera extensiva y practíquelas

Distancia y fuentes de luz: Durante periodos de visibilidad limitada, debe

reconocer los tipos y rangos de las diferentes fuentes de luz. Según la tabla 1 y las
distancias, estos serán visibles al ojo en la claridad y en aires frescos.

28
 FUENTES DE LUZ DISTANCIA
LUCES DE VEHICULOS 4 – 5 KM

FOGONAZOS DE CAÑONES PARTICULARES 4 – 5 KM

FOGONAZO DE ARMAS DE CORTO ALCANCE 1.5 – 2 KM
FOGATAS 6 – 8 KM
LAMPARAS LUZ BLANCA 1.5 – 2 KM
FOSFOROS ENCENDIDOS 1.5 KM
CIGARRILLOS ENCENDIDOS 500 – 800 MTS

Tabla 1. Fuentes de luz y distancia

Nota: para la observación en una posición elevada o desde el aire estas distancias son
incrementadas de dos a tres kilómetros.

Aparatos de visión nocturna: A causa de su efecto perjudicial, emplee los AVN

aparatos de visión nocturna para aplicaciones especiales y no para observaciones
rutinarias. Escanee únicamente con un aparato de visión nocturna por un tiempo
cortousando la misma norma empleada en la observación con los ojos, evite ser
descubierto, use los aparatos de visión nocturna de manera pasiva en la
observación pero utilícelos más en casos extremos.

3.7 MEMORIZACIÓN

Cuando en el cumplimiento de misiones de extremo valor para la fuerza, se

requiera una información real y verídica se debe emplear la mayor cantidad de
elementos posibles para obtenerla, la memoria puede ser la mejor o la peor arma
para cumplir con esta misión, por eso debemos entrenarla para que adquiera la
capacidad de almacenar la mayor cantidad de información que se ciña a la
realidad y que pueda ser utilizada para el desarrollo de las misiones de acción
directa.

29
 CAPÍTULO CUATRO

4. MOVIMIENTO

Los equipos de reconocimiento especial usan técnicas de movimiento y driles de

combate igual que cualquier otra unidad del Ejército. Estas técnicas varían debido
a las necesidades específicas de los equipos de reconocimiento. Las unidades
ensayan las técnicas de movimiento antes de cada misión. Después de tener
contacto con el enemigo los equipos continúan su misión o se ejecuta el plan de
evasión y escape. Las unidades usan el contra rastreo, las medidas activas y
pasivas, al igual que la esterilización para no ser detectados, los equipos usan la
asociación del terreno siempre que la situación lo permita (evita usar el azimut
directo). Rápidamente evitan la predicción de la inteligencia enemiga para
asegurar una buena oportunidad de supervivencia. La habilidad de la unidad para
moverse depende de su entrenamiento en el movimiento y de habilidades
adquiridas por sus integrantes.

4.1 TÉCNICAS DE MOVIMIENTO INDIVIDUAL.

Los métodos que emplean los equipos de reconocimiento especial son diferentes
a los usados por la escuadra de infantería. Una de las diferencias notables es la
técnica de movimiento debido a la naturaleza de su misión. En el movimiento no
deben descubrirse los integrantes del equipo e incluso el enemigo no debe
sospechar la presencia de estos equipos, debido a esto se deben dominar
técnicas de movimiento individual.
Los equipos al moverse, siempre deben recordar las siguientes reglas:

• Siempre asuma que su área está bajo la observación enemiga.

• Muévase despacio. El progreso de su movimiento se cuenta por centímetros
y metros.
• No ocasione el movimiento de las partes altas de los árboles, arbustos, o pastos
altos.
• Planee cada movimiento y muévase en segmentos de ruta por tiempo.
• Parar, observar, escuchar, oler a menudo. POEO
• Durante las perturbaciones en el movimiento como el tiroteo, explosiones, o
ruidos de avión que distraigan la atención del enemigo acelere sus movimientos
de ocultación o avance.

Las técnicas de movimiento individual usadas se emplean para permitir moverse

con la menor posibilidad de ser descubierto. Las técnicas de movimiento son:

30
Arrastre bajo.
Esta técnica se usa cuando la ocultación está sumamente limitada, cuando se
está de cerca la proximidad del enemigo, o al ocupar una posición de observación.

El arrastre bajo se dirige haciendo lo siguiente:

• Con el mimetismo configurado con el medio, la cabeza a un lado, brazos
en línea recta adelante de la cabeza, y las piernas juntas en una línea recta
al trasero con el talón tocando la tierra.
• El sostenimiento del arma por su porta arma y se sostiene en una línea
recta paralelo al cuerpo.
• El movimiento empujando despacio y uniformemente con los dedos de los
pies mientras está tirando con los dedos de las manos, 2 a4 centímetros a
un tiempo.

Figura 4. Arrastre bajo

Arrastre medio.
Esta técnica se usa cuando la ocultación está limitada y se necesita moverse
más rápidamente que en el arrastramiento bajo.
El arrastre medio es similar al arrastre bajo, se ejecuta haciendo lo siguiente:
• El mimetismo configurado de acuerdo al terreno, la cabeza vuelta a un
lado, el arma adelante de la cabeza, y las piernas extendidas
separadamente al trasero.
• El sostenimiento del arma por la pieza giratoria del porta arma delantera y
colóquelo encima del antebrazo.
• En el movimiento se tira una pierna delante y empuja mientras arrastra con
los brazos, 12 a16 centímetros en un momento.
•

Arrastre medio.

Figura 5. Arrastre medio

31
Arrastre alto.
Esta técnica se usa cuando la ocultación es limitada, la vegetación es bastante
alta para permitir levantar el cuerpo fuera de la tierra. Se ejecuta haciendo lo
siguiente:
• Apoye su cuerpo con los codos y las rodillas
• Muévase con los codos y las rodillas
• El cuerpo levantado
• Sujete el arma con los brazos
• Parecido al arrastre alto usado por la infantería

Figura 6. Arrastre alto.

Mano y Rodillas.
Esta técnica se usa cuando la vegetación y la ocultación están disponibles y es
necesario moverse más rápidamente que en el arrastre alto.
La mano y el arrastre de las rodillas se dirigen haciendo lo siguiente:
• El apoyo del cuerpo con las rodillas y una mano mientras acuña el arma
con el otro brazo colocándola en el sobaco.
• El movimiento mueve una rodilla hacia adelante, entonces, avanza el brazo.

Figura 7. Mano y rodillas.

32
Caminando.
Esta técnica se usa cuando hay buena ocultación, no es probable el contacto con
el enemigo y la velocidad es necesaria. El recorrido es dirigido haciendo lo
siguiente:
• Agáchese con la parte superior del cuerpo doblado adelante y las rodillas
ligeramente inclinadas.
• Lleve el arma en línea con el cuerpo tomando la pieza giratoria por el porta
arma delantero. La boca de fuego del arma apunta hacia abajo.
• El movimiento de los pies es por momentos. Planee la colocación de cada
paso escogiendo una marca para poner su pie antes de que usted lo mueva
de la marca anterior.

Figura 8. Caminando

4.2 SELECCIÓN DEL MOVIMIENTO.

Para seleccionar el movimiento es necesario aprovechar al máximo el medio en el

cual se está ejecutando la misión, como se describe a continuación:

a. Proveer mejor protección y cobertura.

• Evite la detección por el enemigo.
• Permite caminar a diferencia de gatear.

b. Use terreno bajo y espacio muerto.

• El enemigo no puede ver en estos terrenos y espacios muertos.
• El área es menos probable a ser usada por el enemigo.

c. Evite áreas abiertas por razones obvias

33
d. Provee facilidad de movimiento
• Usted no quiere estar cansado.
• Menos probable para ser detectado

e. Ventaja de las sombras

• Se mezcla con ellas.
• Difícil de ser visto en una sombra.

f. Permite movimiento silencioso en la noche.

• Los ruidos viajan más de noche.
• Menos probable para ser detectado.

4.3 TÉCNICAS PARA EVITAR SER DETECTADO.

Use las siguientes técnicas para evitar que lo vean o lo detecteel enemigo.

• Cinte o forre las partes del arma y equipo que se sacuden, que estén
sueltas o que puedan tropezar con un obstáculo (la cinta o forro no debe
interferir con el funcionamiento del arma o equipo).
• Salte de arriba abajo y escuche ruidos para neutralizarlos.
• El uso de ropa suave.
• No lleve equipo innecesario.
• Muévase de una posición cubierta a otra posición (tomando un tiempo no
más largo de 3 a 5 segundos entre las posiciones).
• Detenga, pare, y escuche antes de moverse.
• Observe su próxima posición antes para dejar su posición actual.
• Busque cubierta y protección en las rutas en que se va a mover.
• Cambie la dirección ligeramente durante un tiempo al moverse a través del
césped alto.
• Detenga, pare y escuche cuando los pájaros o los animales están
alarmados (el enemigo puede esté cerca).
• Neutralice los ruidos del campo de combate, como los ruidos del arma,
oculte los ruidos de movimiento.
• Los caminos cruzados y senderos deben tener en la mayoría cubierta y
protección.
• Evite cuestas empinadas y lugares con suciedad y piedras sueltas.
• Evite la luz en áreas abiertas y cimas de las colinas.

4.4 FORMACIONES

Las formaciones se basan en los factores METT-TP; para los equipos de

reconocimiento especial se emplean dos formaciones así:

34
 Formación en Fila.
• La distancia entre los miembros del equipo debe ser aproximadamente 5 a
10 mts, esto le permite a cada miembro ayudar al otro miembro del equipo
delante de o detrás de él, en caso de enredarse en la vegetación.

• Cada miembro puede advertir a los otros miembros del equipo físicamente
u oralmente la proximidad del enemigo sin un retraso o el ruido innecesario
o movimiento. Si los miembros del equipo no toman el tiempo para evitar el
daño de la vegetación, pueden ser rastreados fácilmente por el enemigo.

• Una variación a la técnica es tener un buen rastreador, el cual revisa la

vegetación espesa para que el equipo pueda continuar durante el
movimiento sin dejar huella, evitar la probabilidad de contacto con enemigo
y posibles trampas caza bobo. Ver gráfico 2.

Gráfico 2. Formación en hilera

Formación en Cuña.
La formación en cuña, se usa en lugares donde la vegetación es escasa y
generalmente durante horas de luz del día. Las distancias entre los miembros del
equipo varían de acuerdo con el terreno y la vegetación. Ver gráfico 3.

Gráfico 3.Formación en cuña

35
4.5 SEGURIDAD EN LOS ALTOS.

Altos de Seguridad.
Durante los altos de seguridad, los miembros del equipo se arrodillan, tomando
seguridad a cada uno de los costados, generalmente en formación. Los altos de
seguridad no deben exceder cinco minutos. Si el alto excede cinco minutos, el
equipo debe desplegarse. Ver gráfico 4.

Gráfico 4.Alto de seguridad

Alto de seguridad largo.

Durante el alto de seguridad largo, los miembros del equipo se sientan con sus
pies hacia afuera y sus hombros tocándose. Esto ayuda a una reacción rápida y
silenciosa, la comunicación es más ágil, y garantiza la seguridad completa en
todo momento. Esta técnica ofrece menor silueta al equipo, y es más difícil que
sean descubiertos.
En lugar de usar los árboles para levantarse, se deben ayudar con los demás
miembros del equipo para ponerse de pie con el fin de reducir el ruido, al igual que
las marcas en los árboles y el piso; se debe mantener un esquema constante a los
360° de seguridad. Al salir, el sargento de equipo limpia el área y tapa las huellas.
El movimiento de un equipo de reconocimiento siempre será considerado crítico y
por tal motivo siempre será en avance vigilado utilizando sigilo y camuflaje. Ver
gráfico 5.

Gráfico 5.Alto de seguridad largo

36
4.6 SEÑALES DE MANO Y BRAZO.

Medidas de coordinación previamente establecidas con el propósito de mantener

el silencio sin sacrificar el control sobre la unidad aplicando cada una de las
medidas necesarias para que los hombres se encuentren enterados de lo que se
está realizando, sin que el enemigo detecte las acciones a seguir o de acuerdo al
plan de la unidad.

Todas las señales de brazoymano se modifican para que se ejecuten a nivel del
hombro o debajo de. El movimiento extra encima de la cabeza puede revelar la
posición. Las siguientes son las señales de brazoymano que un equipo de
reconocimiento especial debe ser hábil usando.

ALTO: puño cerrado a la altura de la cintura.

Figura 9. Alto

POEO: se toca con la mano, la nariz y la boca repetidamente.

Figura 10. POEO

SALIR DEL EJE DE AVANCE: con la mano empuñada a la altura del hombro se
efectúan movimientos laterales.

Figura 11. Salir del eje de avance

37
ENEMIGO AL FRENTE: con el brazo extendido hacia delante, con el dedo
índice señalamos la ubicación del enemigo, manteniendo el dedo pulgar hacia el
suelo.

Figura 12. Enemigo al frente

ÁREA PELIGRO: la mano abierta con los dedos hacia el suelo a la altura de la
cintura.

Figura 13. Área peligro

TERRENO ASEGURADO: se indica con el puño cerrado y el pulgar hacia arriba.

Figura 14. Terreno asegurado

EXPLORACIÓN: puño cerrado sacando el dedo meñique y pulgar a la altura de la

cintura.

Figura 15. Exploración

38
PRO: se empuña y se abre la mano hacia el suelo repetidamente a la altura de la
cintura.

Figura 16. Pro

BASE S.A.M: se abre la mano hacia el frente a la altura de la cintura haciendo

movimientos hacía delante.

Figura 17. Base SAM

BORRAR HUELLAS: con la mano se limpia el talón de la bota.

Figura 18. Borrar Huellas

PARCHE DE COMANDO: se toca el hombro con la mano contraria repetidamente.

Figura 19. Parche de Comando

39
CRUCE DELIBERADO: se soba el antebrazo con la mano contraria de arriba
hacia abajo.

Figura 20. Cruce deliberado

CAMPESINO: con la mano se toma la pava.

Figura 21. Campesino

VIVIENDA: con la mano se toca la nuca.

Figura 22. Vivienda

LLAMADO A LOS COMANDANTES: Para llamar a los comandantes se toma la

solapa derecha de la camisa y se golpea seguidamente en la posición del grado.

Figura 23. Llamado a los comandantes

40
FORMACIÓN EN HILERA: con la mano se señala la dirección en frente tocando el
pecho en repetidas ocasiones.

Figura 24. Formación en hilera

FORMACIÓN EN CUÑA: con la mano se hace una V con el dedo índice y pulgar.

Figura 25. Formación en cuña

41
 CAPÍTULO CINCO

5. CAMUFLAJE

El cumplimiento de la misión propia de un equipo de reconocimiento requiere del

conocimiento y la aplicación de varias técnicas o habilidades que le permiten
moverse, esconderse, ocultarse para observar sin ser descubierto por el blanco o
enemigo.

Este capítulo presenta las técnicas y habilidades que el hombre de reconocimiento

debe aprender antes de su empleo y los fundamentos del combate. La aplicación
de estas habilidades le garantizará su supervivencia.

El camuflaje está entendido como el conjunto de medidas, medios destinados a

ocultar o disimular actividades de tropas, instalaciones, equipo, armamento y la
observación enemiga. Se considera el camuflaje como una de las armas básicas
de la guerra.

El hombre de reconocimiento debe conocer y entender los indicadores de blancos

para moverse sin ser detectado y para poder detectar el movimiento del enemigo.

5.1 INDICADORES PARA LLEGAR AL BLANCO

Para ser hábil en la técnica del camuflaje, se debe primero entender los
indicadores designados. Siendo estas unas medidas activas y otras pasivas para
no ser detectado. Un indicador de blanco es cualquier acción o cosa que hace o
no hace que se detecte su posición al enemigo. Los indicadores de blancos son
agrupados en las siguientes clases:

Olfato

Son aquellos indicadores que se pueden percibir como: alimentos cocidos, humo
de cigarrillos, colonia, jabón, repelente de insectos, excrementos, etc.

• El olor puede contar mucho sobre el enemigo, como sus hábitos de higiene,
si poseen vehículos.
• Tipos de alimento (cocinado, sazonado)

Tacto

Son aquellos indicadores que se pueden tocar como: alambres de campaña,

alambres de trampas, posiciones, huellas, etc.

42
• Estos indicadores son usados durante la noche
• Estos indicadores son eliminados con la construcción de posiciones apropiadas
y ocultas
• Como se siente algo al tocarlo para darse cuenta si el artículo es artificial o
natural

Auditivos

Los indicadores auditivos son sonidos causados por el movimiento, traqueteo del
equipo, el hablar, el equiparse, etc.
• Estos indicadores son más notables durante la noche
• Los ruidos pequeños se pueden considerar naturales pero no así las
conversaciones.
• El sonido puede contar mucho sobre un enemigo, si tienen vehículos, botes,
equipo, conversaciones, susurros.

Visual

Los indicadores visuales son los más importantes, la razón por la que un miembro
del equipo es detectado es porque ha sido visto por el enemigo. Los indicadores
visuales son:

- Movimiento: El ojo humano es atraído por el movimiento. Un blanco

estacionario puede ser difícil de localizar, un blanco que se mueve
lentamente puede pasar sin ser detectado, pero un movimiento rápido
puede ser visto fácilmente.

- Camuflaje impropio: Una cantidad grande de blancos usualmente son

detectados debido al camuflaje impropio. Estos se dividen en:

• Brillo: El brillo viene de objetos que reflejan la luz cuando están

expuestos y no están cubiertos. Los lentes de equipo óptico reflejan luz
incluso colocados en puntos muertos y aún en la noche. Eso se puede
evitar cubriendo el lente con papel o red o tratar de mantenerse en la
sombra.

• Silueta: La silueta de la cosas así como un cuerpopueden ser vistos a

grandes distancias.La Cabeza, el fusil, el equipo, etc deben ser
interrumpidas o alteradas en formas no reconocidas. El traje de ghillie,
redes o mallas de mimetismo, etc, ayudan a alterar la silueta.

43
 • Contraste con el fondo: Cuando se está usando una posición, se debe
seleccionar un fondo que absorba el individuo, su arma y su equipo.
Contraste significa sobresalir con el fondo, por ejemplo, un hombre en
uniforme oscuro parado en la línea de cumbre con el cielo como fondo.
Un color o forma diferente al fondo fácilmente es observado. Por lo
tanto, se debe usar el color de su fondo y quedarse en las sombras lo
más que pueda.

• Disturbio de la vida silvestre: Un hombre de reconocimiento debe

tratar de mantenerse lejos de animales que podrían delatar su posición
o movimiento. Las señales que se deben tomar en cuenta para conocer
que alguien está en el área, son:
- El vuelo repentino de los pájaros
- Cese de los ruidos normales de animales
- El repentino alboroto de los animales.

5.2 TIPOS DE CAMUFLAJE.

Hay dos tipos de camuflaje que un hombre puede usar para sí mismo o para su
equipo:

Natural. Es la vegetación o materiales del área que se utilizan para complementar

la apariencia, como follaje, ramas, hierbas, lodos, etc.

Artificial. Es cualquier material o substancia que es producida por la mano del

hombre con el fin de ocultar o cubrir algo. Estas pueden ser redes de camuflaje,
ghillie, pinturas de cara, etc.

Camuflaje de equipo.
Se debe camuflar todo el equipo. Sin embargo, se debe asegurar que el camuflaje
no interfiera con su funcionamiento, no es recomendable guardar el fusil en bolsas
cerradas ya que impiden la reacción.

Los medios ópticos también deben ser camuflados, separándolos del entorno y
reduciendo la posibilidad de que la luz se refleje. Pueden cubrirse los lentes con
algún de tipo de malla o material de nylon.

5.3 CAMUFLAJE GEOGRÁFICO.

El soldado debe alterar su traje de acuerdo a varios cambios de vegetación y

terreno en las áreas geográficas diferentes. Los ejemplos de tales cambios son:

44
Áreas de nieve: En áreas con nieve pesada o en las áreas arborizadas cubiertas
con nieve, un traje de camuflaje blanco es preciso para confundirse con el entorno.
En las áreas con la nieve en la tierra pero no en los árboles, pantalones blancos
con verde facilitarán el camuflaje.

Áreas desérticas: En áreas arenosas del desierto que tienen la vegetación

pequeña, la mezcla de colores café y oscuro son importantes. En estas áreas, el
soldado debe hacer uso pleno del terreno y la vegetación para permanecer
inadvertido.

Áreas Selváticas: En áreas de selva, en el camuflaje y en textura deben usarse

los colores contrastantes naturales con la vegetación.

El soldado debe ser consciente que debe prolongar su camuflaje, desde que inicia
una misión hasta que regresa. Constantemente debe usar el terreno, vegetación, y
las sombras para no ser detectado en ningún otro momento durante la misión. El
soldado tiene una tendencia mayor a descuidar su camuflaje durante su regreso
hacia áreas amistosas.

La fatiga y la prisa indebida pueden provocar una vulnerabilidad aprovechada por

el enemigo. Por consiguiente, se debe prestar atención particular en el camuflaje.

5.4 TRAJE DE GHILLIE.

El término ghillie se originó en Escocia en el siglo XVIII. Los guardabosques

escoceses construían uniformes especiales de camuflaje para capturar a
cazadores ilegales y/o animales. Hoy en día se utiliza este tipo de uniforme donde
se coloca pedazos de tela para crear un patrón irregular. Los materiales para el
ghillie dependen de las características topográficas del área de operación,
desierto, selva, manglar, pampas o llanos, montañas, bosques, etc.

El uniforme ghillie se compone de lo siguiente:

• Sombrero o velo
• Camisa o torso
• Pantalones o piernas
• Bolsa de equipo

Se puede utilizar un uniforme viejo, camisa y pantalón o un uniforme de una sola

pieza (tipo overol). Otros materiales son:
• Lona gruesa para áreas donde el cuerpo está en contacto con el terreno como
codos, torso y piernas
• Red para la espalda, sombrero y piernas para colocar camuflaje natural y
artificial

45
• Pegamento para la lona
• Agujas grandes
• Hilo impermeable
• Tijeras y navaja
• Pintura de colores similares al área de operación para cambiar el tono del
uniforme
• Tiras para romper la silueta natural del cuerpo

Construcción del traje guillie

a. Corte la lona y péguela en áreas donde el cuerpo hace contacto

directo con el terreno para evitar ralladuras y tolerar la temperatura del
terreno en climas cálidos. Asegúrese de remover los bolsillos y
colocarlos en un lugar donde no interfiera con el movimiento o en el
interior del uniforme.

b. Corte la red, colóquela en la espalda y la parte posterior de las

piernas. Asegúrela con aguja e hilo. Coloque red en el sombrero
creando un velo y asegure con aguja e hilo.

c. Corte retazos de material de camuflaje artificial. Asegúrese de

cortarlos en pequeños pedazos que no sean muy gruesos. Utilice
pedazos de diferentes tonos para darle una apariencia natural. El tipo
de material está dispuesto a su imaginación. No utilice el color negro.

d. El arma puede ser camuflada de la misma manera que el uniforme

pero que no interfiera con su operación. Otra alternativa es pintar el
arma con pintura removible, utilice colores sin brillo.

Colocación
de la malla

La lona puede
coserse con
nylon o pegante
engomado

Figura 26. Traje Ghillie

Recuerde, un traje ghillie no lo hace invisible y es sólo una base del camuflaje. La
vegetación natural debe ser agregada para ayudar a mezclarse con el ambiente.

46
5.5 CUBIERTA Y PROTECCIÓN

La comprensión y la aplicación de los principios de cubierta y protección

apropiadas del camuflaje, protegerán al soldado de la observación enemiga.

La cubierta: Es la protección natural o artificial de la observación enemiga.

La protección: Busca proteger al individuo del fuego directo enemigo. Los

barrancos, las hondonadas, las cuestas y la protección artificial (las posiciones de
combate) protegen de la trayectoria del fuego de las armas de corto y largo
alcance.

Siempre se debe buscar y lograr la ventaja de la cubierta que ofrece el terreno.

Combinando estos hábitos con las técnicas de movimiento apropiadas, se protege
al hombre del fuego enemigo.

Para obtener protección al moverse del fuego enemigo, se deben usar rutas que
ofrezcan cubierta efectuando un análisis previo de la ruta seleccionada.
Los ambientes pueden proporcionar protección natural que no necesita ningún
cambio para su uso (los arbustos, el césped y las sombras). Cada integrante de un
equipo de reconocimiento crea protección artificial con materiales como mallas de
mimetismo, guindos o puede usar materiales naturales (arbustos, hojas y grasa)
de su entorno original.

Se deben considerar los efectos de los cambios de estaciones en la cubierta

proporcionada ya sea natural o artificial

5.6 PRINCIPIOS DE LA OCULTACIÓN.

Evite movimientos innecesarios.

Permanezca inmóvil, el movimiento llama la atención. Su posición se puede
ocultar aun cuando permanezca todavía allí. Moverse contra un fondo estacionario
lo hace destacar claramente. Cuando deba cambiar la posición, se debe mover
cuidadosamente sobre una ruta disimulada hacia una nueva, preferiblemente
cuando la visibilidad es limitada. Sí se debe mover en algún momento, realice
este movimiento despacio y cautelosamente, siempre examinando adelante para
la próxima posición.

Use toda la cubierta disponible en el fondo.

El fondo es importante; se debe mezclar con él para prevenir ser descubierto. Los
árboles, los arbustos, césped, tierra, y las estructuras artificiales que forman el
fondo varían en color y apariencia. Esto hace posible mezclarse con ellos.
Seleccione árboles o arbustos que se mezclen con el uniforme y absorban el
contorno de su figura. Se debe siempre asumir que el área está bajo la
observación enemiga.

47
Las sombras.
La figura se destaca claramente al aire libre, pero en las sombras es difícil verlas.
Las sombras existen bajo la mayoría de las condiciones, durante el día y la
noche. Nunca se debe observar o ubicar una posición al borde de una sombra de
un árbol, se debe ubicar en la posición dentro de la sombra (en la sombra o las
sombras proporcionadas por las partes altas del árbol).

Quédese abajo para observar.

Una silueta baja es más difícil para que el enemigo la detecte. Por consiguiente, al
observar agáchese o siéntese en cuclillas.

No exponga nada que dé brillos.

La reflexión de la luz en una superficie brillante llama la atención al instante y
puede ser visto a gran distancia. El observador destapa el lente de observación
cuando sea necesario. Use los elementos ópticos con cautela bajo la luz solar
debido a las reflexiones que se causan.

Evite los perfiles.

Las figuras o los perfiles pueden ser vistos a una gran distancia, tanto en el día
como en la noche, porque las posiciones oscuras del contorno no contrastan con
el cielo al ser este más ligero. La silueta formada por los cuerpos predomina en la
observación enemiga.

Altere los contornos familiares.

El equipo militar y el cuerpo humano son contornos familiares para el enemigo. Se
deben alterar o enmascarar estas formas usando el ghillie o una malla corta
exterior que cubra con formas irregulares la silueta. Se debe alterar el contorno de
la cabeza con las plantas del entorno inmediato.

Quédese callado.
El ruido, así como hablar, puede escucharse por patrullas del enemigo o sus
puestos de escucha. El equipo entrena antes de una misión para que no haga
ningún ruido cuando se camina o se corre.

48
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

49
 CAPÍTULO SEIS

6. FOTOGRAFÍA, FILMACIÓN Y FORMATOS DE RECONOCIMIENTO

El objetivo primordial de una misión de reconocimiento especial es producir

información útil en tiempo real para la toma de decisiones. Las técnicas como la
fotografía, la filmación y elaboración de gráficos ayudan a almacenar, producir y
transmitir dicha información.

6.1 INTELIGENCIA DE IMÁGENES.

La obtención de inteligencia de imágenes es una tarea de extremada importancia

para los equipos de reconocimiento especial en su área operacional. El equipo
puede recoger, confirmar o reforzar información a través del reconocimiento
fotográfico del terreno, el cual puede ser hecho por medios técnicos.

6.1.1 PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA DE IMÁGENES.

Práctica: La práctica hace al maestro,ensaye bajo la luz y en distintas condiciones

de clima similares a las que se esperan en el área operacional. La falta de una
práctica adecuada, puede producir exposición excesiva, la cual podría resultar en
el fracaso de la misión.

Cámara lista para la foto: Una cámara descargada dispara en blanco. Siempre
guarde la cámara cargada y con fácil acceso. Antes de salir al aérea de
operaciones verifique la cámara para asegurar que está cargada que tenga la
memoria adecuada y baterías suficientes de acuerdo al tiempo de duración de la
misión.

Medio económico:filmar es una técnica excelente para obtener un buen video o

una excelente foto, no olvide llevar varios CDS o CASETTS de larga duración.
Cuando las condiciones de luz y la exposición son variables. Es bueno tener
muchas más fotografías del blanco para no perder una fotografía crítica. Cuando
dude, tome la fotografía.

Identificación del blanco: Siempre fotografíe un objeto de tamaño identificable

con el fin de establecer sus dimensiones y características.

50
6.2 FOTOGRAFÍA.

Al tomar una fotografía tenga presente el flash para no ser detectado y el empleo
del zoom para la toma de una buena imagen. Al conducir una misión de
reconocimiento especial, la fotografía se convierte en una técnica invaluable, que
será necesaria para las unidades de acción directa.

6.2.1 TIPOS DE FOTOGRAFÍA.

Hay cuatro tipos de fotografías aplicables a las misiones de reconocimiento

especial y vigilancia.

Fotografía de Identificación: consisteen fotografiar personal o grupos de

personas para identificar y grabar sujetos. El sujeto puede o no puede ser
consciente de que está siendo fotografiado.

Fotografía técnica: es el fotografiado de un equipo o material por partes para

que la fotografía pueda ser analizada en una situación real. Incluya una escala
similar a las escalas empleadas por la policía judicial en el manejo de la escena de
los hechos.

Fotografía de vigilancia: es una técnica avanzada que se emplea para obtener

información sobre un individuo o una instalación, bajo unos parámetros de
amenaza, tiempo y condiciones del terreno. La fotografía de vigilancia implica que
el blanco es fotografiado desprevenidamente. La fotografía de vigilancia puede
requerir el uso de miras de observación, lentes y/o binoculares. También para
proporcionar una apreciación global del área designada, su perímetro, avenidas de
aproximación, acceso, salida, campos de fuego, tal como son vistos desde puntos
particulares.

Fotografía de documentación: Para obtener copias de documentos, listas de

trabajo, organigramas que relacionen el blanco con sus actividades.

6.2.2 TÉCNICAS FOTOGRÁFICAS

Las técnicas para tomar una fotografía útil, dependen de muchas consideraciones.
La fotografía puede ser planeada como una operación, usando la sigla METTTP
(Misión, enemigo, tiempo, terreno, tropas disponibles y población civil).

51
Secuencia: Cuando se toma una serie de fotografías de un área o de un grupo de
objetos se debe usar una secuencia lógica. Normalmente, la visión de objetos de
derecha a izquierda y de arriba hacia abajo. También, cuando se fotografía una
instalación, es bueno ir de lo amplio a lo angosto, de lo general a lo particular, o
desde afuera hacia adentro, a lo largo del mismo o sobre una trayectoria similar, la
cual podría ser vista por otras fuerzas. Fotografiar aspectos de lo general a lo
específico y desde un todo hacia partes individuales.

Sujeto: Generalmente, la actividad de la fuerza enemiga tiene mayor valor de

inteligencia en misiones de reconocimiento especial y vigilancia. La información
del terreno y el clima pueden también ser importantes. Qué será o no será
fotografiado es determinado por los EEI (Elementos esenciales de inteligencia), los
ORI (Otros requerimientos de inteligencia, y METTTP (Misión, enemigo, tiempo,
terreno, tropas y población civil).

6.2.3 LO QUE SE PUEDE FOTOGRAFIAR Y FILMAR EN UNA MISIÓN.

• Instalaciones.
• Equipo.
• Escondites.
• Caminos, comunicaciones y cuerdas de transmisión de energía.
• Personal.
• Terreno.
• Sujetos en movimiento.

Instalaciones: Incluyen fuertes militares, casas seguras para el terrorismo, y

laboratorios de droga. Las fotografías de las instalaciones, le muestran la
localización, la seguridad, las dimensiones, la construcción, el acceso, y otros
aspectos.

Equipo: Incluye sistemas de armas, vehículos, maquinaria industrial y

abastecimientos de municiones para mostrar sus capacidades e identificar marcas
y otras características. Sitúe el equipo en una superficie plana y fotografíelo
desde arriba. Fotografíe aspectos grandes como fueron encontrados yuse técnicas
de fotografía. Cuando sea posible primero fotografíe el objeto en su posición
original para establecer el lugar. Luego, si el tiempo lo permite fotografíe a nivel
general. Luego desbarate el objeto y fotografíe los componentes relacionados
unos con otros. Finalmente fotografíe cada pieza, reubique el objeto si es posible.

Escondites: Registre (fotográficamente) los escondites para grabar sus

localizaciones y contenidos. Fotografíe el sitio del escondite tan cerca como sea

52
posible para establecer el lugar. Si el tiempo lo permite use técnicas para
fotografiar los contenedores y sus contenidos, preste atención a cualquier señal o
marca.

Caminos, comunicaciones y cuerdas de transmisión de energía: Fotografíe

caminos, carreteras, estaciones de tren, camiones y use técnicas de fotografía
para detallar la carretera, huellas humanas y huellas de camiones. Fotografíe
todos los polos, alambres o cables encontrados. Fotografíe la vía despejada en
ambas direcciones y el terreno adyacente para determinar el sitio. También
fotografíe artículos,tales como cables aislados, transformadores y cables de
apoyo, usando técnicas de fotografía si es posible.

Personal: Cuando reúna información de personal en general, concéntrese sobre

la identificación de los uniformes y las características de la ropa. Cuando el sujeto
es un individuo específico o un grupo de individuos, concéntrese en las
características faciales o en cualquier otra característica identificable en vez de la
ropa o el equipo. Cuando conduzca una vigilancia concéntrese en los
comportamientos localizados cerca al objetivo.

Terreno: Para fotografiar el terreno representativo en un área asignada y

alrededor de un objetivo específico, concéntrese en los factores de OCCOPA
(observación, cubierta y protección, campos de tiro, obstáculos, puntos críticos y
avenidas de aproximación).

Movimiento: Bajo condiciones favorables de luz, capture movimientos de objetos

con mayor velocidad y pare la acción. Bajo luz tenue, dispare movimientos de
objetos con menos velocidad.

6.2.4 FORMATOS RECONOCIMIENTO

La misión de los equipos de reconocimiento es la recolección de información. Para

lograrlo no sólo necesita ser un observador perspicaz, también debe ser capaz de
revelar la información que ha observado con precisión o grabar esta información.
El observador usa los diferentes formatos para plasmar la información obtenida.

Durante el planeamiento se determina cuáles son los objetivos primarios y

secundarios de la misión, para realizar el croquis general del área. Buscando
como finalidad del reconocimiento dar a conocer los puntos más vulnerables del
enemigo. Como por ejemplo, la ubicación de centinelas, cantidad de enemigo en
el área, armamento, uniformes que llevan puestos, comunicaciones y apoyos
cercanos que puedan poseer.

53
Esta información debe ser lo más detallada posible. Ubicación de puertas y
ventanas, material de las edificaciones, clases de alambres y número, distancia
entre poste y poste, ubicación de posibles áreas de desembarco, hora de relevo
de centinelas, formas de abastecimiento etc.

Bosquejo de campaña: Es una representación topográfica de un área dibujada

para describirla. Este tipo de boceto es útil describiendo los sistemas del camino,
flujo de los cauces de los ríos o situaciones naturales y artificiales. Todos los
obstáculos encontrados en el área.

Se usa para plasmar la información sobre un área general. El terreno ofrece

estructuras artificiales que no se muestran en un mapa. Los bocetos proporcionan
inteligencia detallada de un área u objeto de difícil acceso.

Estos bocetos no sólo permiten al observador ver en las diferentes perspectivas

del área, sino proporcionardetalles como el tipo de cercos, los alambres, la
profundidad de los arroyos, para luego registrarlos cuando dibuje el terreno.

Céntrese en la observación y en los campos de tiro, cubra y descubra obstáculos

claves del terreno y vías de aproximación. (OCCOPA Y TALUTE). Ver gráfico 7

Registro de Actividades: En este tipo de formatos se lleva un registro detallado

de todas las actividades que se desarrollen en el objetivo que estamos
observando durante el reconocimiento y con el fin de determinar los elementos
esenciales de información (EEI) mediante la comparación de los diferentes
gráficos.
Cuando ubique el personal, enfóquese en su tamaño, actividad, localización,
unidad, tiempo y el tipo de equipo (TALUTE). Ver gráfico 8

Croquis Topográfico: Se grafican los accidentes del terreno y elementos como

se hace un mapa visto desde arriba. Ver gráfico 6

54
 Gráfico 6. Croquis topográfico

OBSERVACIONES
GRAFICO DE RECONOCIMIENTO (OCCOPA – TALUTE)

Observación
Cubierta y protección
Campos de tiro
Obstáculos
Puntos críticos
Avenidas de aproximación

Tamaño
Actividad
Lugar
Uniforme
Tiempo
Enemigo

NOMBRE DEL GRAFICO: Base 1. AZIMUT GRAFICO EQUIPO DE REC/ESP

COORDENADAS 02 35 19 - 74 13 22 325° NO. 01 No___3____
CONDICIONES METEOROLÓGICAS: lluvias constantes
FECHA 25 – oct- 2008

Gráfico 7. Bosquejo de campaña

55
.
Gráfico 8. Formato registro de actividades

56
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

57
 CAPÍTULO SIETE

7. INFILTRACIÓN EXFILTRACIÓN Y TECNICAS PARA EVITAR U OCULTAR

Una clave para una misión exitosa de reconocimiento especial es la habilidad para
conducir un movimiento que no sea detectado dentro o fuera del área del objetivo.
El éxito de estas misiones depende de la confianza del trabajo en equipo y un
buen entrenamiento. El comandante de equipo es responsable de conducir el
equipo hacia el objetivo a salvo. Si el enemigo sospecha que un equipo de
reconocimiento especial se encuentra en el área, puede causar peligro para los
miembros del equipo pues estos no están capacidad de sostener combates
prolongados de acuerdo a su organización y tipo de misión a desarrollar.

El planeamiento de los equipos requiere una preparación de inteligencia detallada

y depende de ella para su empleo, la exfiltración debe planearse en el mismo
momento de la infiltración. Los métodos del movimiento dependen de la misión
impuesta, del análisis del terreno y de qué apoyos se tienen a mano.

Los siguientes párrafos discuten las consideraciones básicas para la infiltración y

exfiltración por tierra, agua y aire. Aunque cada método es discutido por separado,
algunas misiones de reconocimiento especial pueden requerir una combinación
de ellos.

Las unidades de operaciones especiales deben dirigir un análisis de la misión

detallada, con esto podrá determinar el método apropiado de la infiltración de
acuerdo a las capacidades de la unidad.

Dentro de las muchas alternativas asequibles que un comandante pueda tener

están:

- Operaciones por aire

- Operaciones rivereñas
- Operaciones de superficie

7.1 PROPÓSITO

La infiltración es una maniobra que se efectúa con el propósito de ubicar la unidad

en una posición ventajosa con relación al enemigo que ha sido detectado, para
posteriormente obtener inteligencia sobre un blanco definido con el fin de efectuar
una acción sorpresiva buscando su neutralización, esto implica atravesar terreno
crítico ocupado por enemigo y por población civil desafecta, incluso tras las líneas
enemigas

58
7.2 OPERACIONES POR AIRE1.

Las operaciones por aire deben ser perfectas, son adecuadas pero no limitadas
para la infiltración de elementos para operaciones, la selección de los hombres,
los equipos y elementos es minuciosa y de vital importancia para el cumplimiento
de esta actividad ya que por su nivel de riesgo es necesario un completo uso de
dotaciones adecuadas.

Son usadas para realizar misiones de restricción de terreno o ambientes

políticamente sensibles una operación por aire garantiza estar fuera de la
detección y alcance de las amenazas del enemigo.

Operaciones aeromóviles: las inserciones por soga rápida o rapel y las

operaciones aire-tierra que usan el apoyo de helicópteros son viables para los
procedimientos de infiltración de una misión de reconocimiento.

Las principales desventajas son el nivel de carga de la aeronave, el ruido y las

huellas dejadas después de despegar, el césped muerto y la superficie de la tierra
son descoloridos.

El peso o el nivel exacto de la aeronave se obtienen de los tripulantes durante la

etapa inicial del planeamiento de la misión. Casi siempre los factores limitantes
cambian con el nivel de experiencia de los tripulantes, usando las horas de
oscuridad y las mismas modificaciones que hace el helicóptero.

7.3TÉCNICAS DE INFILTRACIÓN

Infiltración Terrestre.

En tiempos de guerra o conflicto y bajo la probabilidad de ataques enemigos, la

infiltración terrestre se convierte en el método más deseable. La infiltración
terrestre puede hacerse en carro, a pie o en animales, requiere del mínimo apoyo
logístico, facilita el cambio de rutas sobre la marcha, facilita el conocimiento del
terreno.

1
Nota: el derecho de guerra en relación a los medios de combate:
Protocolo I adicional a los convenios de ginebra Art. 57 precauciones en el ataque; se elegirán los medios de
combate para evitar que haya víctimas y daños civiles y reducir en todo caso, el número de víctimas y los
daños inevitables.
El derecho de la guerra en relación con la distinción entre el ámbito militar y civil determina.
Protocolo I Art. 48 norma fundamental. Se hará en todo tiempo una distinción entre combatientes y
personal civil, objetos militares y bienes civiles.

59
Infiltraciones rivereñas.

Cinco de las ocho partes de la superficie de la tierra están cubiertas por agua, el
uso va desde los botes inflables hasta las canoas marinas y el empleo de aletas
de natación. La flexibilidad, la sorpresa y la rapidez de estas ayudas se usan tanto
en las técnicas de infiltración como en las de exfiltración. Las vías acuáticas
pueden incrementarse para el equipo de reconocimiento en cuanto a la capacidad
de carga. Hoy, todas las Fuerzas Armadas emplean para sus operaciones botes
pequeños.

7.4TÉCNICAS DE EXFILTRACIÓN.

Hay dos métodos de exfiltración dispuestos para conducir una misión de

reconocimiento, normal y de emergencia.

Exfiltración normal: Después de completar exitosamente la misión de

reconocimiento, se activa lo planeado en la exfiltración. Se perdería el esfuerzo si
la información obtenida durante la misión no puede salir del área operacional.

A continuación se describen las reglas que deben ser seguidas cuando se escribe
un plan normal de exfiltración.

1. Asegúrese de reunirse en los puntos más lejanos posibles al objetivo, para

esconder los sonidos y las luces de los vehículos de la exfiltración. Use las
montañas, el denso follaje y otro tipo de características del terreno para su
ventaja. En condiciones normales en campo abierto, en una noche tranquila o
en la llegada de una aeronave debe hacerse lo menos audible posible a una
distancia de 5 kilómetros.
2. Cuando exfiltre, use los obstáculos para su ventaja. Muévase hacia los bordes
de las montañas, hacia los ríos y otras áreas que se encuentren entre el
objetivo y las fuerzas enemigas. Evite las áreas con carreteras y caminos y
casas.
3. Planee para tiempos de movimiento extra en el orden de la exfiltración. Si es
forzado a romper contacto con la fuerza enemiga, o los mapas fueron usados
con movimientos erróneos, recobre el tiempo que pudo ser perdido y
reorganice la misión.
4. Planee moverse hacia el objetivo durante la noche antes de la exfiltración.
Tales movimientos le deben dar tiempo extra para pasar alrededor por las
áreas peligrosas. Esto también le asegura que usted está en el punto correcto
para llegar a tiempo.
5. Si llega al punto, pero la exfiltración no es efectuada, asegúrese de alternar
puntos en diferentes direcciones para evitar un posible contacto con la fuerza
enemiga.

60
6. Evite detenerse durante la misión y después de la exfiltración, recoja todo lo
que ha dejado en el área. Deshaga la basura de comida o alimentos frescos,
la ración y los envases. Antes de abandonar las posiciones, chequee hasta los
más pequeños detalles.

Exfiltración de emergencia: Si el equipo es detectado o se encuentra con el

enemigo, se debe activar la exfiltración de emergencia. Esta exfiltración requiere la
activación del plan de evasión y escape. La coordinación especial del apoyo
inmediato es coordinada antes de la infiltración. Para el éxito de los planes de
operación y apoyo inmediato se debe contar con los medios listos para entrar en
apoyo. Unir estos procedimientos requiere de un planeamiento intenso y practicar
para evitar que las unidades amigas se enfrenten unas con otras.

7.5 TÉCNICAS PARA EVITAR U OCULTAR2

El compromiso de evitar es un asunto primario para cada soldado. Los soldados

de fuerzas especialestienen técnicas desarrolladas que le ayudan a evitar sean
detectados por el enemigo. Algunos ejemplos son discutidos en los siguientes
párrafos:

7.5.1TÉCNICAS DE OCULTAMIENTO Y DE MOVIMIENTO.

Ejecutar y practicar una variedad de técnicas de movimiento, la ejecución y la

práctica son especialmente importantes para el reconocimiento. La aplicación de
técnicas de movimiento individual básicas como, el avance, avance vigilado y
avance por saltos vigilados son empleados en las misiones de reconocimiento.
Las técnicas de ocultamiento son importantes para el reconocimiento del blanco,
donde usted puede tomar posición por muchos días, moviéndose a unos 100 mts
alrededor del blanco.

El uso de técnicas para ocultar o evitar básicas, incluyen cualquier técnica de

movimiento que le permita ganar un poco de ventaja, un movimiento lento,
ocultarse y el uso de un traje de mimetismo. Usted puede desarrollar y entrenar
otras técnicas de ocultamiento teniendo en cuenta los factores METTT-T (Misión,
enemigo, terreno, tropas y tiempo disponible).

7.5.2 PERSECUCION.

Las personas, los animales y las maquinas dejan señales de su presencia en el

área. La detección e identificación de estas señales pueden producir una valiosa

2
Nota: En el derecho de la guerra con relación a alas operaciones en selva 3.3. cap. B 306 las zonas de
retaguardia no tienen en materia de derecho de la guerra significación táctica precisa ni limites fijos.

61
información. La persecución visual es el arte de descubrir y seguir muchas
señales. Esta técnica se adquiere mejor a través de un intenso estudio y de
práctica en condiciones operacionales. Seis conceptos son manejados en la
persecución: del desplazamiento, el uso del mimetismo, el clima, el manejo de
desperdicios, el camuflaje y la interpretación.

7.5.3 CONTRA PERSECUCION.

Las técnicas de contra persecución pueden disminuir señales que el enemigo

puede emplear contra un equipo. La observación de huellas hechas
cuidadosamente por los miembros del equipo para inhabilitar al enemigo. Sea
consciente del camino, por el cual el equipo sale de un curso de agua, en el cruce
de una carrilera de tren, o el movimiento de cruce en un campo. Sea consciente
de la seguridad en todos estos casos. Las técnicas de contra persecución básica
que usted puede emplear, incluyen escenarios hechos y cambios de dirección.

7.5.4 ELABORACION DE ESCENARIO.

Antes de empezar una misión, siga la dieta y las prácticas de higiene de la gente
en el área en el cual usted esta operando, así que los miembros del equipo huelan
como los habitantes del área. Además al hacerlo, podría ser complementado por
el humo de una hoguera, particularmente, si el fuego es común para el área de
operaciones. Como otra precaución, ensaye la aproximación del blanco en
vientos bajos y evite las áreas pobladas.

7.5.5 CAMBIOS DE DIRECCION.

Para descubrir si usted está siendo perseguido, circule hacia atrás y observe su
recorrido para asegurarse que no está siendo perseguido.
• Haga cambios fortuitos, improvistos en dirección de 90 grados o más.
• Camine algunos metros bajando corrientes de agua antes de emerger ellas
y las cuales deben ser cruzadas.
• Camine sobre tierra descubierta, o en área de arena o nieve, camine hacia
el viento antes de que haga un cambio de dirección.

7.5.6 DETECCION POR ANIMALES.

En muchas áreas del mundo los perros yotros animales curiosos pueden ubicar un
equipo de reconocimiento. Una mascota pequeña o un arma pequeña puedan
espantar a estos animales.

62
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

63
 CAPÍTULO OCHO

8. CRUCE DE ÁREAS DE PELIGRO

Un área de peligro es cualquier lugar sobre la ruta de la unidad, donde el proceso

de apreciación del comandante, le dice que su unidad puede estar expuesta a la
observación o fuego del enemigo. Para el efecto se han clasificado las regiones
en:

Montaña y páramo:Para hacer referencia a las alturas mas predominantes de la

geografía y cuya altura oscila por encima de los 2500 metros sobre el nivel del
mar. Aquí se acentúan las partes altas de las cordilleras, adquiriendo la
connotación de páramos con condiciones climáticas difíciles, fuertes y
temperaturas frías disminuyendo a mayor altura.

Selvas: Zonas con abundante vegetación, demasiado espesa, predominando el

clima cálido y bastante húmedo. Se destacan regiones como el Amazonas,
Putumayo, Guaviare etc.

Llano. Áreas donde predominan las tierras planas y la sabana con poca
vegetación como son Arauca, Meta, Casanare.

Desierto: áreas con vegetación exigua donde predominan altas temperaturas y

existe escasez de agua como lo son: Santanderes, Huila, Guajira, Costa Caribe.

8.1 TÉCNICA PARCHE DE COMANDO.

Se utiliza cuando el área de peligro es demasiado crítica, el comandante ve la

necesidad de hacerlo con más cuidado, brinda velocidad y se deja muy poco
rastro. Ver gráficos 9 y 10.

Pasos:
• El rastreador pasa la señal de área de peligro
• El rastreador pasa la señal de cruce de parche de comando
• El rastreador toma la posición de seguridad y apunta con su arma hacia el
sector que considera de mayor riesgo.
• El segundo toca la espalda del rastreador toma la posición y apunta en la
misma dirección.
• El rastreador cruza el área rápidamente y toma la seguridad apuntando en
profundidad de acuerdo al eje de avance.
• El resto de integrantes realizan el mismo método tocando la espalda al
hombre que está en posición antes de efectuar el cruce del área de peligro,
deben esperar la señal que debe pasar el hombre que se encuentra en la

64
parte de delante para cruzar y tomar la posición de seguridad en perímetro
para seguir con el eje de avance.

Gráfico 9.Técnica parche de comando

Gráfico 10.Técnica parche de comando

65
8.2 TÉCNICA CRUCE DELIBERADO.

Se utiliza cuando la unidad requiere velocidad en su desplazamiento y no genera

mayor peligro a sus integrantes. Ejemplos: caminos, zanjas, caños. Ver gráfico 11
y 12.

Pasos:
• El rastreador del equipo identifica el área de peligro, pasa la señal de
acuerdo a lo planeado.
• Si es necesario se llama al cdte para establecer el sector a cruzar,
identificando huellas o rastro del enemigo.
• Se establece seguridad en perímetro.
• Se efectúa poeo.
• Se cruza por diferentes puntos con la mayor brevedad posible tratando de
no dejar huellas.
• Al cruzar el área se reorganiza el equipo y se continua con el avance sin
olvidar la desinfección del área
• Si hay una cerca se debe quitar el equipo y pasar por debajo de la
alambrada, el último hombre desinfecta el área.

Gráfico 11. Técnica cruce deliberado

Gráfico 12. Técnica cruce deliberado

66
8.3 APLICABILIDAD DE LAS TÉCNICAS

Las técnicas de cruce de áreas de peligro deben ser utilizadas en las áreas de
peligro que han sido contempladas anteriormente.

Áreas de Peligro en Páramo.

• Rocas
• Carreteras
• Grutas o cuevas
• Elevaciones pequeñas
• Hondonadas
• Trochas o caminos
• Al final de las estribaciones montañosas
• Casas abandonadas

Áreas de Peligro en Llano.

• Carreteras
• Cercas
• Suros
• Potreros grandes
• Lagunas pesetas o chuquíos
• Caños o pequeños ríos
• Morichales o matas de monte.

Áreas de Peligro en Selva.

• Árboles gruesos o bambas.
• Troncos caídos.
• Sectores despejados ó abiertos esporádicos.
• Caños grandes o pequeños.
• Lagunas, pesetas o chuquíos.
• Caseríos.
• Ranchos o casas abandonadas.
• Árboles grandes y gruesos supremamente tupidos.
• Puentes improvisados en pequeños caños.

Áreas de peligro en desierto.

• Posos
• Cactus
• Caños o pequeños ríos secos
• Hondonadas.

67
 CAPÍTULO NUEVE

9. SELECCIÓN Y OCUPACIÓN DEL PRO

Punto de reunión en el objetivo PRO: Lugar donde la unidad se detiene

temporalmente para reorganizarse y organizar las acciones en el objetivo, debe
proporcionar ocultamiento y encubrimiento, fácil de defender por poco tiempo,
estar alejado de las vías naturales de movimiento, estar cerca del objetivo para
minimizar los problemas de control.

9.1 CONSIDERACIONES PARA SELECCIÓNAR EL PRO.

Al seleccionar el PRO, el comandante debe considerar los siguientes aspectos:

• Estar dentro de un rango para el apoyo mutuo del equipo para reunir los
requisitos de información.
• Que se pueda ocultar.
• Fuera de las líneas naturales de movimiento.
• Fuera de los caminos, senderos y de huellas.
• Defendible durante un tiempo corto.
• La entrada debe estar oculta; debe haber un mínimo de ruidos dentro y fuera
del sitio.
• No ubicarlo cerca de los objetos artificiales.
• Contrario a la dirección del viento con relación a áreas habitadas.
• No ubicado en partes altas, pero con visibilidad hacia las mismas.

9.2 SELECCIÓN DEL PRO

1. La unidad hace alto y toma posición de seguridad. Se espera el tiempo

necesario en completo silencio, todos los miembros de la unidad deben aplicar
el (POEO) parar, observar, escuchar y oler.

2. El comandante del equipo envía la exploración que se ha designado para tal

fin, realizan el reconocimiento para establecer el PRO, ordena alistar el
personal. Este personal encargado del reconocimiento se debe haber
nombrado durante el planeamiento

3. El comandante emite el plan de contingencia al reemplazante de la Unidad,

utilizando la sigla (LOTAR).

68
 Lugar Hacia dónde se dirige la exploración. Azimut y distancia

Otros Número de personas que salen.

Tiempo Tiempo previsto para la exploración

Acciones Procedimientos a seguir si no llega en el tiempo estipulado

Reacciones Que hacer si es atacada por el enemigo la unidad que está con la
exploración o si son atacadas simultáneamente las dos.

4. La exploración que viene con un eje de avance selecciona un sitio con mucha
cubierta, avanzando 100 mts aproximadamente, hace un giro de 90º avanza 50
mts y realiza un nuevo giro de 90º y avanza 50 mts, al hacer esto queda mirando
el eje de avance que traía, y efectúan POEO.

5. El Comandante al contacto con la exploración efectúa el procedimiento para el

enlace con las señales cercanas e inicia el movimiento hacia el PRO, el
reemplazante ya debe tener lista la unidad para el orden de ocupación.

6. El equipo realiza el mismo movimiento por la misma ruta que toma la exploración
realizando los siguientes pasos.

a Se cambia el azimut.

b. Ubica el sitio adecuado para establecer el PRO.

c. Cuando el equipo llega al sitio adecuado para establecer el PRO, ordena

llevar a cabo POEO. Y los miembros del equipo se ubican de acuerdo con
las manecillas del reloj.

d. Se ubica un centinela cubriendo la avenida o sector máscrítico.

e. Se ubican las alertas tempranas sobre los puntos críticos.

f. El reemplazante verifica la ubicación del centinela, campos de tiro, informa

las actividades que se están realizando, azimut y distancia del objetivo y
distancia al punto de reunión.

g. Los equipos de observadores salen con diferente azimut sin perder la línea
de vista con el resto del personal.

69
 e. El reemplazante o comandante verifica la salida del personal de los equipos
de observación, estos pueden ingresar por cualquier lado previa alerta al
personal utilizando las señales cercanas y lejanas.

f. Se ubica el punto de observación y escucha, ya estando en él, reportan al

comandantesu posición por medio de coordenadas.

g. El reemplazante o comandante verifica la entrada del personal que se

encontraba en los puntos de observación y escucha, utilizando las señales
cercanas y lejanas.

Gráfico 12.Ubicación del PRO

9.3 ACTIVIDADES EN EL PRO.

• Se realiza el reconocimiento al objetivo.

• El personal alista el traje guillie de acuerdo con la vegetación
• Se perfecciona el mimetismo de cara, manos y cuello
• Se alistan los elementos para llevar a la posición
• En el PRO se queda el C2 mando y comunicaciones.
• Se ubica la posición de observación.
• Los equipos se deben mimetizar siguiendo los mismos procedimientos para
la caleta.
• Se deben instalar todas la medidas pasivas y activas
• Dentro de un rango que puede apoyarse por el equipo de la observación
disponible para reunir los requisitos informando.
• Sobre la cabeza, la ocultación. Fuera de las líneas naturales de tendencia.
• Fuera de los caminos, senderos, las huellas, canales mayores. Defendible
durante un tiempo corto.
• La entrada debe estar oculta de pequeños ruidos dentro y fuera del sitio.
• No estar cerca de los objetos artificiales.

70
 • Ubicado en una posición que no permita que el viento llegue a áreas
habitadas donde puede ser detectado el equipo.

9.4 ACTIVIDADES AL TERMINAR LA OBSERVACIÓN.

• Una vez completo la observación sobre el objetivo, los equipos se mueven

hacia el PRO a comparar sus notas y gráficos.
• En el PRO, la información es diseminada a todo el equipo.
• Si el reconocimiento ha sido comprometido, el equipo se mueve al punto
de reunión designada lo cual debe ser una característica del terreno a 1000
mts fuera del área objetivo en dirección contraria a la ruta de llegada.

71
 CAPÍTULO DIEZ

10. SELECCIÓN Y OCUPACIÓN DE UNA BASE SITIO Y APOYO PARA LA

MISION (SAM)

Base SAM (Base sitio de apoyo para la misión) es una posición que se establece
cuando la unidad necesita desarrollar sus planes y tareas en orden de prioridades
de acuerdo a la situación, como seguridad, comunicaciones, alimentación, higiene,
descanso. Estas bases no se deben ocupar más de 24 horas (excepto en caso de
emergencia). La unidad no debe usar más de una vez la base. Se debe ubicar
fuera del eje de avance y debe tener las siguientes características:

a. Cubierta y protección
b. Agua en lo posible
c. Evitar palos podridos
d. Lugar predominante en el terreno.

10.1 EMPLEO BASE S.A.M.

1. Evitar el ser detectado por el enemigo al detener el avance.

2. Para ocultar una unidad durante una misión de reconocimiento.
3. Para efectuar mantenimiento de armamento, equipo, para comer, descansar, etc.
4. Para planear y emitir órdenes.
5. Para reorganizarse una vez se haya logrado el reconocimiento en el área
enemiga.
6. Para establecer un sitio desde el cual se originan misiones consecutivas

10.2 CLASIFICACIÓN.

Base S.A.M semi-móvil:

Base SAM ocupada hasta por 24 horas.

No tiene otra clasificación dentro de las misiones de reconocimiento especial, por
presentar un alto riesgo de seguridad al ocuparla por más tiempo.

72
10.3 PASOS PARA ESTABLECER UNA BASE S.A.M. 3

1. La unidad hace alto y toma posiciones de seguridad. Se espera 3 minutos en

completo silencio, en los que todos los miembros de la unidad deben aplicar el
(POEO) parar, observar, escuchar y oler.

2. El comandante del equipo envía la exploración que se ha designado para tal

fin, realizan el reconocimiento para establecer una base SAM, ordena alistar el
personal. Este personal encargado del reconocimiento se debe haber
nombrado durante el planeamiento

3. El comandante emite el plan de contingencia al reemplazante de la unidad

utilizando la sigla (LOTAR)

Lugar Hacia dónde se dirige el reconocimiento. Azimut y distancia.

Otros Número de personas que salen con el comandante y quiénes

son.

Tiempo Tiempo previsto para el reconocimiento.

Acciones Procedimientos a seguir si no llega en el tiempo estipulado.

Reacciones Que hacer si es atacada por el enemigo la unidad que está con el
comandante, la unidad que está con el reemplazante o si son
atacadas simultáneamente las dos.

5. La exploración que viene con un eje de avance selecciona un sitio con mucha
cubierta, manteniendo un avance escalonado y con la seguridad adecuada para
los hombres que están realizando la exploración avanzando 100 mts
aproximadamente, hace un giro de 90º avanza 50 mts y realiza un nuevo giro
de 90º y avanza 50 mts, al hacer esto queda mirando el eje de avance que traía,
y efectúan POEO.

6. Se lleva a cabo el reconocimiento de la base SAM cumpliendo los siguientes

pasos.

a. Al llegar al punto establecido el cual debe brindar cubierta, protección y

deberá ser de difícil acceso para el enemigo; se efectúa POEO por
tiempo de 5 minutos.

b. Se selecciona y ubica un punto de observación y escucha.

3
Nota: El derecho de guerra en relación a la conducción de operaciones G.O.I 57, 58 ejercicio del mano.
Debe tomarse precauciones con respecto a las operaciones militares en curso, a los movimientos y a los
emplazamientos de las fuerzas armadas, distinguir y mantener las distancias entre objetivos militares, las
zonas civiles y las vías de acceso.

73
 c. Se cambia el azimut.

7. El Comandante o reemplazante al regresar y tomar contacto con la unidad

efectúa el procedimiento para el enlace con las señales cercanas e inicia el
movimiento hacia la base SAM, el reemplazante ya debe tener lista la unidad
para el orden de ocupación.

8. El equipo toma la misma ruta que realizó la exploración con el fin de evitar
dejar mas rastro hasta llegar a la base S.A.M.

9. Los hombres deben ir llegando al sitio asignado, tomar la posición de

tendido, ubicándose de acuerdo a las manecillas del reloj y realizar POEO
durante 5 minutos (mínimo).

10. Estando el equipo este en posición deben salir tres hombres a los cuales se
les emite el plan de contingencia LOTAR, a una distancia de 100 mts uno por
cada flanco, con el fin de incrementar la seguridad en perímetro con base en
el POEOefectuado. Ver gráfico 13

Gráfico 13. Base SAM

11. Se toma contacto con la unidad empleando las señales cercanas, el

reemplazante coloca las minas Kleymore sobre las avenidas de aproximación
y puntos más críticos. Ver gráfico 14.

74
 Gráfico 14. Base SAM

10.4 PLANES A SEGUIR EN LA BASE S.A.M.

Los planes a desarrollar tan pronto se ocupa la base SAM son:

1. Plan de seguridad: es el primer y principal plan que se debe adelantar, este

debe incluir:

a. Sectores de fuego.
b. Colocación de trampas de alerta temprana.
c. Grado de alerta.
d. Señal de alarma.
e. Colocación de minas Kleymore
f. Plan de evacuación (base alterna).
g. Se establece una base alterna, además el azimut para llegar a esta,
además la ruta de exfiltración que todos deben conocer.

2. Plan comunicaciones.
a. Mantener y garantizar las comunicaciones con el comando
inmediatamente superior y con unidades adyacentes.

3. Plan mantenimiento.
a. Aseo de los fusiles, 50% de seguridad.
b. Aseo de radios.
d. Aseo material de optrónicos.
e. Aseo material de intendencia, si es necesario.

75
4. Plan de higiene.
a. Aseo de personal: se realiza por parejas y se reduce el aseo de los
dientes con crema dental, manos, colocar talcos en los pies. Nunca se
deben quitar las dos botas al mismo tiempo, estas actividades deben
realizarse con la máxima seguridad y disciplina, sin hacer ruidos.

5. Plan de alimentación.
a. Se utiliza el sistema de parejas para que un hombre coma y el otro le
preste seguridad.

b. Los alimentos se deben consumir por parejas, se le debe enseñar al

soldado la forma correcta y disciplinada de consumir ración de
campaña. Se debe recordar a los soldados cargar la basura en el
equipo, ya que los animales desentierran las bolsas de ración.

c. De igual forma se debe tener en cuenta dentro de este plan el

abastecimiento de agua. Para esto se envía una comisión de
exploración, quienes deben llevar las cantimploras del personal de la
unidad, siempre con el armamento, se informa la salida de este personal
y se emite un plan de contingencia LOTAR, se debe llevar labrújula y
con el contra azimut de la base SAM.

6. Plan de descanso.
Dependiendo de METT-T-P el comandante determinará el porcentaje de
seguridad que se debe mantener, se puede usar el sistema de parejas, en el
cual un hombre descansa y otro presta seguridad; si no es necesario
mantener esta disponibilidad, se establecen los turnos de centinela y se
procede al descanso de la unidad, recordando no quitarse el uniforme para
dormir. O el sistema de triadas, dos descansan yuno presta el centinela, todo
dependiendo de la cercanía del objetivo.

10.5 ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LA BASE S.A.M.

• Seleccione un sitio para pasar la noche sobre su mapa por lo menos con dos
horas de antelación de la llegada al sitio.
• Desvíese de su ruta, nunca se mueva en una línea recta.
• Cuando llegue al sitio haga un registro perimétrico de 360 grados a la
distancia, de 100 a200 metros del punto.
• Antes de anochecer o cuando se llegue al sitio se debe reconocer el área
completamente por parte de cada uno de los miembros de la unidad y se debe
ensayar el plan de defensa, así mismo se debe designar un sitio alterno
previamente establecido, al cual se pueda dirigir la patrulla en caso de ataque
para reorganización.
• Durante la noche no reporte su posición exacta o hágalo por I.O.C.

76
• Mantenga las transmisiones al mínimo, es mejor dar su posición al día
siguiente después de moverse, el enemigo puede monitorear su comunicación
pero no sabrá en qué dirección planea moverse.
• Si tiene algún hombre que tosa, hable o ronque en la noche colóquele un
pañuelo o algo en la boca para evitar el ruido.
• Los miembros del equipo no deben dormir pegados, pues una granada
automáticamente los puede dar de baja a todos al mismo tiempo.
• Los miembros del equipo deben al menos alcanzar a tocarse el uno al otro sin
moverse de su posición.
• Entere a su patrulla de los planes del día siguiente, antes de que llegue la
noche.
• Cuando instale minas Klaymore alrededor de la posición, deben ser puestas
una por dos hombres, un hombre la emplaza y el otro le presta seguridad.
• Nunca emplace minas que no tengan o le impidan el contacto visual con ellas.
• Todos los miembros del equipo deben estar despiertos, alertas y listos para
moverse al amanecer.
• Cuando amanezca hágase un registro perimétrico, antes de moverse unos 200
a300 metros afuera de su posición.
• No fume ni prepare alimentos en el sitio donde va a dormir, pues el olor de la
comida y el humo del cigarrillo pueden delatar su posición a gran distancia.
• Esté alerta cuando comience a moverse después de haber pasado la noche en
un sitio, si usted ha sido visto por el enemigo, muy seguramente va a ser
atacado o emboscado saliendo de donde durmió.
• Nunca use la rutina, el enemigo lo está observando todo el tiempo, el enemigo
tomará nota de esto y planeará una emboscada o un golpe de mano.
• Mientras esté en operaciones no use crema de afeitar, ni loción, este olor lo
delata en el área de operaciones.

77
 CAPÍTULO ONCE

11. POSICIONES DE OBSERVACIÓN Y/O VIGILANCIA

La posición de observación y vigilancia puede ser un soldado tendido boca abajo

en posición de defensa. La ubicación también podría ser una construcción
subterránea complejamente elaborada con tubos y lonas, con sitios de transmisión
que conecten a los miembros del equipo. El tipo, la localización y la operación de
la posición dependen principalmente de factores METTT-P, la misión, el enemigo,
el terreno, las tropas, el tiempo disponible y la población civil. Durante el
planeamiento de la misión se debe practicar y ensayar la posición fija requerida, la
selección de la posición, la seguridad, la construcción y la ocupación.

Las variables asociadas con las posiciones de reconocimiento especial fija, se

encuentran en las regiones geográficas en las cuales la misión se llevará a cabo.
Este capítulo le guía en el proceso de selección, construcción y ocupación de
observaciones fijas y posiciones de vigilancia usadas en áreas permitidas y no
permitidas. Durante esta fase el equipo debe aplicar la sigla RASUB, explicada a
continuación:

_____________________________________________________________
R: rutas de evacuación. Las cuales deben ser planeadas durante la selección de
la posición; la posición donde los observadores irían a reunirse con el resto de los
miembros del equipo si es detectado.
A: áreas determinadas. Las cuales deben ser combinadas, hay que preguntarse si
la posición parece natural o atrae la atención.
S: Posiciones inesperadas deberían ser usadas. El enemigo lo puede ver por un
pequeño orificio o por la ubicación de una parte obvia.
U: Ubicación de la posición: Se debe evitar colocar la posición cerca de cimas o
montañas. Puede un francotirador verlo y ubicarlo en el horizonte.
B:Bajo: Técnicas de construcción terrestre que deben ser usadas, la posición
debe suministrar protección contra armas de pequeño calibre y fuego directo.
______________________________________________________________

Las posiciones de vigilancia son usadas para la observación y el monitoreo: Son

un punto ventajoso desde el cual la visión, la audición, el olfato y la información
electrónica sobre un blanco es recopilada.

11.1 SELECCIÓN DE LA POSICIÓN DE VIGILANCIA.

Para la selección de una posición de vigilancia es necesario tener en cuenta los

aspectos relacionados a continuación, con el fin de hacerla más efectivaen
misiones de reconocimiento especial:

78
• Las posiciones proporcionan una visión adecuada y una observación del
blanco y la seguridad para los observadores.
• Tienen un campo de visión tan amplio y un espacio muerto tan pequeño como
sea posible.
• No se ubican cerca a las líneas de fuego indirecto o en el terreno que
naturalmente podría llamar la atención de las fuerzas enemigas, así como la
cima de una roca plana en una colina.
• Se ha cubierto, ocultado la salida y los puntos de la entrada.
• De poco viento, bastante lejos del blanco y áreas no pobladas para disminuir la
detección olfatoria del sitio por medio de perros o personas. Esté pendiente
que las direcciones del viento con frecuencia cambian por la variación del
tiempo durante el día.
• En general, determine el área, no tan próxima o distante con respecto al blanco
y que cumpla con todas las medidas de seguridad.
• Tener un buen encubrimiento superior y en los costados.
• Estar capacitado para ejecutar las técnicas y romper el contacto enemigo.
• Permite el flujo de las comunicaciones seguras entre los observadores y su
equipo principal, el elemento de seguridad, y / o elemento de comunicaciones.
• Ubicadas en un lugar que no es obvio para las fuerzas enemigas
• Si las posiciones no están siendo usados durante el día, se deben mantener
bajo observación.

Nota: Si todos estos aspectos no pueden ser encontrados en un sitio particular,

se debe reubicar una nueva posición

11.2 CONSTRUCCIÓN DE POSICIONES DE VIGILANCIA.

Las posiciones de vigilancia pueden ser superficiales, en el subsuelo o elevadas.

El equipo de reconocimiento diseña estas posiciones para un propósito específico,
misión o blanco.

La regla primaria para la construcción de una posición es su elaboración que debe

ser hecha durante la oscuridad y el sitio debe ser ocupado antes de la salida del
sol. Basado en la sigla METT-TP (misión, enemigo, terreno, tropas, tiempo
disponible y población civil), la ocupación de la posición en la salida del sol o
después no puede llevarse a la práctica pues puede ser fácilmente detectable por
el enemigo o moradores de la región.

Una posición abierta en un ambiente permisivo podría muy bien ser construida a la
luz del día, o una posición compleja puede requerir más de una noche para su
construcción. Otros factores de planeamiento como la iluminación y condiciones
de corrientes climáticas, también juegan un papel importante en la construcción
y ocupación de una posición fija.

79
Cuando todos los factores son considerados y la ubicación final de la posición es
seleccionada, la prioridad del trabajo son los rasgos externos de la posición.
Después de la ocupación, el equipo de reconocimiento puede mejorar los rasgos
internos. Mientras se planea la construcción de la posición, el equipo de
reconocimiento tiene en cuenta que todos los elementos usados para la posición
deben ser removidos o reemplazados,así como el terreno debe ser dejado en su
estado natural. Es importante que los ensayos de la construcción de la posición se
hagan bajo condiciones similares al área objetivo. Durante los ensayos, los
miembros de la unidad pueden verificar las falencias y las debilidades encontradas
en la elaboración de una posición.

Se debe recordar que una posición que parece estar en una situación ideal
también puede parecerle así al enemigo. Por consiguiente, se evitarán las
siguientes situaciones:
• En un punto o cresta de rasgos del terreno predominante.
• Cerca de los objetos aislados.
• En curvas o término de caminos, senderos, o arroyos.
• En las áreas pobladas, a menos que se requiera.

11.3 DESINFECCIÓN DEL ÁREA.

El primer problema en la construcción y en cualquier posición es la suciedad, ya

que debe ser removida. La tierra excavada se expande en volumen. En climas
secos, la tierra de la sub-superficie contiene la mayoría de agua. Este contenido
de agua hace que la tierra sea de diferente color, esta tierra debe ser camuflada.

El equipo construye posiciones subterráneas antes del rocío de la mañana. El

exceso de tierra desechada antes del amanecer, ayuda en el proceso de
camuflaje. El equipo también considera el efecto del sol, el cual seca el exceso de
tierra. Esta tierra seca puede ser necesitada para ser recamuflada. La técnica
principal para camuflar la tierra requiere el uso de un plástico o un poncho. Los
pasos a seguir son:

• Ponga el plástico a lo largo de la posición.

• Ubique el montículo de tierra a un lado de la superficie. Ahorre la
vegetación tanto como sea posible.
• Excave hacia fuera la tierra restante. No mezcle el montículo de tierra con la
del agujero.
• Llene los sacos con tierra suelta excavada del hueco y empléela para
reforzar los lados del lugar.
• Llene las depresiones circundantes, baches, o zanjas con la tierra restante.
Si este procedimiento no es posible, extienda la tierra ligeramente sobre la
superficie en un área fuera del lugar. Evite poner la tierra sobrante en
riachuelos o arroyos que puedan crear suciedad a través de la corriente,
llamando la atención.

80
 • Después de que la cubierta esté construida e impermeabilizada, reemplace
el montículo de tierra, ponga vegetación, hojas, hojarascas, u otros
materiales del área que permitan completar el camuflaje del lugar.
• El paso final en el proceso es recuperar el plástico usado para contener la
tierra. Verifique la vegetación bajo el plástico, asegúrese que no esté
marchita por el peso de la tierra. Si la vegetación está marchita, tome el
tiempo para barrerla con una rama devolviéndola a su estado natural.
• Con el paso del tiempo, verifique continuamente la vegetación y los
desperdicios alrededor del lugar para asegurar que ellos parezcan
naturales.
• La tierra que queda suelta se desploma a menudo tapando los pequeños
agujeros lo que puede parecer algo extraño.
• Verifique la vegetación para asegurar las combinaciones con el entorno del
área.
• Quite o reemplace la vegetación muerta.

11.4 VEGETACIÓN.

Cuando aplique el punto A de la sigla de los RASUB (Posición de reconocimiento

especial), recuerde que la vegetación es crítica. Plante y esparza la vegetación
durante la construcción del sitio inicial, el cual puede eliminar la necesidad de
reemplazar las plantas marchitas continuamente.

Cesped (grama).

Cuando remueva la superficie, cuide el césped. Quítelo cortando extensiones de 5

a15 centímetros aproximadamente en un círculo alrededor de la sección con una
herramienta para atrincherar o cavar, luego tire de las raíces y sáquelo a la
superficie. Al reemplazar el césped que ha sido dañado o alterado alrededor de la
posición se debe prever el plan de colocación para mantener el diseño natural.
Sacuda el césped ligeramente para soltar las raíces, luego reemplácelo al nivel de
la tierra. Si hay agua disponible, una cantidad pequeña es rociada sobre el
césped, el cual disminuirá el efecto de replantar y mantiene la duración del
camuflaje.

Las plantas y los arbustos.

El tamaño mediano de las plantas o arbustos ayudará a la seguridad del lugar.

No solamente las plantas le ayudarán al camuflaje de la posición, ellas también
ocultan el vehículo y los movimientos de los pies sobre la superficie, la desventaja
principal al usar las plantas es que estas pueden morirse o pueden caer encima de
la cubierta del hueco. También, si el enemigo, lo observa y ataca puede tomar
ventaja detrás de los arbustos y así descubrir la situación real del lugar.

81
Vegetación muerta (mimetismo natural).

La vegetación muerta puede restringir demasiado el movimiento por el ruido que

produce, sin embargo, el uso de la flora muerta como una parte fundamental del
camuflaje total, presenta varias desventajas.

La principal desventaja en la mayoría de las regiones del mundo es la flora

muerta, ya que se usa para calentar el hogar, para la preparación de alimentos y
para las construcciones. Si el sitio tiene este combustible cerca, el riesgo de ser
descubierto se aumenta. Los miembros del equipo han limitado todas las opciones
de ser descubiertos por civiles y/o por enemigo: exfiltración de emergencia o
activación del plan de evasión y escape.

La protección de armas de pequeño calibre es muy limitada cuando se usa la

flora muerta. La mayoría de los árboles se pudren rápidamente cuando se
encuentran sobre la tierra. Las modernas armas de pequeño calibre facilitarán el
paso a través de árboles podridos. Por esta razón, el equipo de reconocimiento
especial evita el uso de flora muerta para la cubierta. Si esta se debe usar, se
refuerza.

11.5 ELEMENTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA POSICIÓN

Cuando sea posible, el equipo emplea elementos fabricados de antemano para

ayudar en la construcción de una posición, algunos de estos equipos son:

• Un marco hecho con tubo de PVC, con codos, conectores rectos, 3 y 4

formas de conectores, y pegante de PVC. Este material fuerte, ligero puede
transformarse en una multitud de formas y diseños. Puede ser usado para
formar el marco de la tapa de arriba.
• La línea de suspensión de paracaídas. Este material sirve para muchos
usos; también puede ser entretejido para producir un marco para la tapa de
arriba.
• Los sacos de arena.
• Variedad de cintas, cordones, guindos y sogas.
• Una cantidad de bolsas plásticas, estos artículos pueden usarse para el
almacenamiento general.
• Un plástico, la medida y el peso de la lámina de plástico llena muchos
aspectos, si el plástico no está disponible, debe usarse bolsas de basura
plásticas para cubrir bien las paredes.
• Las herramientas manuales. (Palas de mano, sierras, seguetas y otros
artículos).
• Las estacas de aluminio. Estos artículos ahorran tiempo durante la
construcción del sitio.
• La malla o red del camuflaje.

82
11.6 MÉTODOS PARA CAMUFLAR UNA POSICIÓN.
Hay tres métodos fundamentales que se pueden usar para camuflar su posición.
Se puede usar uno de estos métodos o la combinación de todos.Ellos son:

• Esconderse: Está en ocultar el cuerpo completamente de la observación

detrás un objeto o una espesa vegetación.

• Mezclarse: Se logra hábilmente por el camuflaje personal, el cual es similar

con el área circundante.

• Engañar: Es una técnica para inducir al equívoco al enemigo y para que

obtenga conclusiones falsas sobre la posición del observador.

11.7 POSICIÓN DE COMUNICACIONES

Los puestos de observación, posiciones de vigilancia y las posiciones de

comunicaciones pueden ser fijas. Si la posición de comunicaciones es fija, el
equipo de reconocimiento especial puede seleccionarla y construirla de la misma
manera como se hace una posición de observación y vigilancia. Esta posición
proporciona las facilidades para hacer uso de equipos de HF (alta frecuencia),
satélite, y otros tipos de comunicaciones, entre el equipo y la BOA (base
operaciones adelantada).
Se requiere que el equipo transmita la información oportuna a la base de
operaciones adelantada y así recibir instrucciones e información. Las
comunicaciones entre la posición principal y las posiciones periféricas pueden
estar entrelazadas por radios de frecuencia modulada de bajo poder. Este
planeamiento debe estar basado en METT-TP (misión, enemigo, terreno, tropas y
tiempo disponible, población civil).

Las ventajas de una posición de comunicaciones separada están en la reducción

del riesgo de ser detectada por la dirección y localización, a través de radio y del
reducido número de personal en una sola localización. La desventaja de un sitio
de comunicaciones separado está en el incremento de riesgo para detectar los
mensajeros, moviéndose entre los sitios.

11.8 OCUPACIÓN POSICIONES DE VIGILANCIA.

La ocupación de la posición de vigilancia es básicamente igual a la ocupación de

una base S.A.M (vea capitulo diez para mayor información de base S.A.M),pero
con una notoria diferencia la cual radica en que el equipo principal no puede
ocupar el sitio. Parte del equipo debe permanecer en el PRO (punto de
reorganización en el objetivo) y establecer comunicaciones, cubrir la ruta tomada
del PRO, o puede recoger el material propio y necesario para la construcción de la
posición.

83
La clave principal consiste en que los observadores se muevan hacia el sitio
seleccionado, solamente después de que el comandante haya establecido
seguridad. Después de haber detectado no-actividad en el área, los miembros del
equipo pueden empezar el trabajo en la posición. Después de que la construcción
se complete, todos los miembros del equipo deben saber la ubicación exacta,
rutas,desde y hasta la posición, tiempo y cambios de claves. Antes de que el
comandante de equipo regrese al PRO, revisa el sitio terminado del lado donde
está ubicado el objetivo para asegurarse de su completo camuflaje. El
comandante disimula todas las señales de ocupación, solo entonces, el
comandante y el elemento de seguridad retornan al punto de reorganización en el
objetivo (PRO).

11.9 CLASES DE POSICIONES

Dependiendo de las características del terreno, el tiempo y el enemigo los

miembros de un equipo de reconocimiento especial pueden elaborar las diferentes
posiciones.

Posición sobre la tierra.

Las posiciones sobre la tierra son el tipo más común de observación fija y
vigilancia. La ventaja de seleccionar una posición en la superficie de la tierra es
su facilidad y rapidez para ser seleccionado y ocupado, brindando simplicidad en
la construcción, o cuando el equipo no puede construir una posición debido al
movimiento del enemigo.

Cuando el equipo debe asumir una posición inmediatamente, se incrementan las

desventajas primarias ya que son fácilmente detectados con poca protección de
las armas de pequeño calibre, comparado con las posiciones bajo tierra.

Ventajas:
• No requiere ninguna construcción, los medios naturales están disponibles
para la cubierta y ocultación.

• Puede ocuparse en un tiempo corto.

Desventajas:
• Ninguna libertad de movimientoestá posición no permite cualquier
movimiento libre al equipo, cualquier movimiento que se realice debe ser
lento y deliberado.

• La observación de áreas grandes puede restringirse. Este tipo de posición

normalmente observa un punto específico del blanco (intersección, el
pasaje, o cruce) en lugar de áreas abiertas grandes que requieren el

84
 reconocimiento del área para localizar la mejor posición para observar un
área extensa.

• Ninguna protección de los fuegos directos o indirectos. El equipo no tiene

protección de los fuegos indirectos y sólo cubierta disponible para
protección de los fuegos directos.

• Debe confiar en el camuflaje personal. El equipo sólo se protege contra la

observación con el camuflaje personal y su habilidad de usar el terreno
disponible.

Posición de tendido.
Esta posición de observación es más segura para el observador. La complejidad
de su diseño y el esfuerzo exigido para construir este tipo de posición son muy
complejos. Cuando se usa una herramienta ligera así como palas y herramientas,
se puede construir sitios subterráneos en tierras sueltas. Es importante considerar
en el planeamiento el tipo de tierra. Esto no debe pasarse por alto durante la
preparación de la misión.

Este tipo de posición bajo la tierra, disminuye la silueta del observador y debe
colocarse bajo la tierra tanto como sea posible, pero todavía le permite disparar y
observar eficazmente. Ver gráfico 15.

Ventajas:
• Esta posición es construida excavando un agujero grande fuera de la tierra
para el observador y su equipo.

• La tierra sacada de esta posición se pone en los sacos de arena y puede

usarse para hacer los mampuestos.

• Oculta la mayoría del cuerpo y equipo. Los lentes, fusiles y demás artículos
que deben ir en la posición.

• Proporciona alguna protección de los fuegos directos. Esta posición

proporciona alguna protección de los fuegos directos debido a su más baja
silueta.

Desventajas:
• La libertad de movimientos es reducida en la posición, al estirar las piernas
o al moverse. El equipo tiene menos movilidad que en la posición sobre la
tierra.

85
 • Los integrantes del equipo necesitan recordar que para alcanzar una
cantimplora causarán movimiento, el movimiento de la cabeza debe ser
controlado. Se puede bajar la cabeza debajo del nivel de tierra, pero debe
hacerse muy despacio.

• Protección pequeña de los fuegos indirectos. Esta posición no protegerá el

equipo de las granadas y de metralla o esquirlas que entran en la posición.

• La cabeza, las armas, y los lentes expuestos. El equipo debe realizar buen
camuflaje de estos elementos al ser expuestos.

Gráfico 15.Posición de tendido

Posición bajo la tierra.

Es similar a la posición de tendido, pero tiene protección encima que no sólo
protege de los efectos de fuego indirecto si no también permite más libertad de
movimiento. Esta posición puede excavarse bajo un árbol o un objeto disponible
que proporcione sobre el techo una entrada y salida disimulada. Ver gráfico 16.

Ventajas:
• Permite un poco de libertad de movimientos. El área dentro de esta posición
permite libres movimientos. Se debe recordar cubrir la entrada y la salida

86
 con un poncho o pedazo de lona para que la luz no resalte el equipo dentro
de la posición.

• Proporciona protección de fuego directo, proporcionará protección en la

parte de encima (piedras, vehículos, montones de madera o cubierta sobre
el techo).

Desventajas:
• Requiere tiempo de construcción extra. Si el equipo tiene que construir la
protección del techo para la posición, necesitará más tiempo.

• Requiere materiales extras y herramientas. La construcción de la protección

del techo necesita del uso de sierras o hachas, impermeables y algunos
otros materiales.

• El espacio es reducido, el movimiento es limitado.

Gráfico 16. Posición bajo la tierra

Posición tipo fortín.

Esta posición exige un tiempo largo en la construcción y un material completo. El
observador puede construir un fortín subterráneo usando un equipo fabricado de
antemano. Este equipo incluye herramientas necesarias para excavar y cortar
materiales del área como árboles y leños. El equipo también requiere una capa
plástica que impermeabilice el techo, paredes y suelo. La capa también puede

87
usarse para reforzar la tierra suelta. Sin embargo, depende del tipo de tierra en el
área, los sacos de arena se requieren a menudo para reforzar los lados de la
posición. También, los sacos de arena disminuyen la acumulación de vapor
producido cuando se emplea una capa plástica. Ver gráfico 17

Ventajas:
• La libertad total de movimiento dentro de la posición.

• Los miembros del equipo pueden moverse libremente, pueden estar de pie,
pueden sentarse o incluso pueden acostarse.

• Protección de los fuegos directos e indirectos.

• Completamente oculto, los orificios para observar son la única parte de la

posición que puede descubrirse, estos orificios permiten la exposición y
permiten al observador ver el blanco en el área.

• Una posición puede tener más de dos orificios de observación. Se necesita

cubrir las áreas grandes y la parte trasera de la posición. La entrada y
salida de la posición debe cubrirse para prevenir la luz interna y evitar que
resalte por estos orificios. Los orificios que no están en uso deben cubrirse
del interior con un pedazo de lona o el material conveniente.

• Puede mantenerse por períodos extendidos. Esta posición permite al

equipo operar eficazmente por un período más largo.

Desventajas:
• Exige personal extra y herramientas de construir.

• Una posición así requerirá el trabajo extenso y más herramientas. Muy

raramente la posición será construida próxima al enemigo, pero debe
construirse durante las horas de oscuridad y completarse antes del alba.

• Usando una posición por varios días los equipos tendrán relevos en una
posición y siempre aumentará el riesgo de ser descubierta.

Tiempo de la construcción: 4 a 6 horas (4 personales).

Tiempo de la ocupación: 48 horas más (relevó por otro de los equipos).

88
Gráfico 17. Posición tipo fortín

LAS CUEVAS.

Las cuevas pueden proporcionarle una posición de observación lista para el

observador. Sin embargo, las cuevas presentan problemas especiales.

Las cuevas llaman la atención, se reflejan a menudo en mapas o son conocidas

por la población del área. La población usa a menudo las cuevas para el
resguardo y a veces para el almacenamiento. Las cuevas también atraen los
animales, los felinos, pájaros, serpientes y los animales más grandes las usan
para el resguardo. La presencia de estos animales representa riesgos médicos a
los miembros del equipo de reconocimiento. También, advierten peligro, ya que
pueden ser alertadas y atraen la atención de las fuerzas enemigas locales. El
empleo de cuevas incrementa la oportunidad de ser descubierto y debe ser
evitada, deben emplearse solo en situaciones de emergencia.

89
11.10 POSICIONES DE VIGILANCIA URBANAS.

Los aspectos económicos y culturales de áreas urbanas o construidas en sitios

aledaños a ellas se caracterizan por la concentración de estructuras hechas por
los hombres y la misma población. Los equipos de reconocimiento especial
pueden desarrollar misiones en áreas urbanas de vigilancia móvil o fija. A causa
de los campos de visión limitados, las áreas de operaciones urbanas normalmente
requieren más sitios que las operaciones rurales.

Selección de la posición: La selección de una posición urbana debe disponer de

los factores METT-TP (misión, enemigo, terreno, tropas y tiempo disponible,
población civil) como con otras posiciones de vigilancia y observación. El equipo
de reconocimiento especial puede ubicar sitios urbanos fijos o emplear
construcciones abandonas, tanques de agua, matorrales, chimeneas de fábricas,
o en los áticos de edificios o en otras estructuras altas. Si es posible, el equipo
debe evitar construcciones en madera y construcciones significativamente
deterioradas que causen riesgo por heridas de fuego o por estructuras
deterioradas.

Construcción: La construcción puede consistir simplemente en la toma de una

posición de un sitio apropiado, previamente visto o podría ser una más elaborada.
Si el equipo de reconocimiento especial planea usar la posición por un tiempo
más extenso, debe cumplir unos pasos para mejorar la supervivencia del lugar y
para facilitar el fuego del combate.

Las ventanas, las puertas y otras aperturas (como los huecos causados por el
proyectil no son usados para la observación) son tapados con ladrillos, fragmentos
de materiales de construcción o sacos de arena si están disponibles. Los objetos
inflamables son quitados del interior de la construcción. El equipo lleva acabo toda
la construcción mientras tenga en cuenta toda la seguridad operacional. Los
suministros de agua y arena son almacenados para el combate. Si el enemigo ha
ocupado previamente el edificio, el equipo debe tener precaución en cuanto a
trampas explosivas y minas. Cuando el enemigo está cerca, algunos lugares en
el edificio deben ser preparados para la observación y huida.

Vulnerabilidades para la detección: La concentración de personas, la

iluminación y el movimiento en áreas urbanas por parte de los miembros del
equipo generan la toma de precauciones adicionales para evitar la detección
durante sus actividades de vigilancia.

Las comunicaciones entre el equipo pueden necesitar radios de bajo poder y el

uso de técnicas especializadas, el empleo de medios de comunicación no seguros
deben utilizarse comoúltimo recurso cuando otros medios son inadecuados o no

90
son prácticos. Sí la observación es en una vivienda en áreas desconocidas o de
combate, el equipo de reconocimiento debe ser cuidadoso de no consumir mucho
más energía eléctrica, combustible o agua de lo usual, o según el promedio para
los ocupantes normales.

Las fuerzas enemigas pueden ser alertadas de la presencia de equipos de

reconocimiento por indicadores mínimos que de repente incrementen las señales.
La tecnología de los contadores electrónicos también ha avanzado a tal punto que
la operación de las unidades móviles puede vigilar electrónicamente desde la
calle un edificio y detectar e identificar pequeños surtidores de energía. Este tipo
de tecnología de contadores electrónicos se intensifica si hay presencia de un
equipo de reconocimiento especial. Tales capacidades se incrementan
abiertamente y frecuentemente son encontradas en áreas de construcción a
campo abierto, encentrándose marginadas en países desarrollados.

11.11 POSICIONES DE VIGILANCIA EN MONTAÑAS.

Las áreas montañosas se caracterizan por ser terrenos escarpados, poco

transitables, empinados, con pendientes y áreas de entorno elevadas. El número
de observadores y lugares requeridos puede incrementarse por los campos de
visión limitada, relativamente contrarios en terrenos planos. Aunque, en áreas de
arborización o cuando las elevaciones son muy bajas o faltas de vegetación, el
número de observadores puede aminorar. Un estudio cuidadoso del área del
blanco le dará una buena indicación de los requerimientos.

Selección de la posición: El terreno montañoso suministra muchos lugares para

cubrir y esconderse. La selección del sitio no debe ser guiado por la altura de una
determinada montaña. Pero sí, por los campos irregulares de observación, los
espacios muertos, el cubrimiento y encubrimiento y los límites de observación
usados por el equipo de reconocimiento especial.

El equipo puede emplear un sistema de observación circular, cubierto totalmente,

para incrementar las habilidades de la visión durante el día. El equipo de
reconocimiento especial, se sitúa lateralmente y también con dispersión vertical,
esta ubicación reduce la necesidad de moverse cuando se cambia de movimientos
diurnos a nocturnos.
El movimiento es la principal causa de compromiso; la ubicación de sitios
también requiere de un esfuerzo de seguridad para el despliegue del equipo.

Construcción: Un terreno irregular en las montañas con frecuencia ofrece para

los observadores lugares naturales para ocultarse. Muchas áreas montañosas
rocosas hacen difícil y con frecuencia imposible excavar sitios en la tierra, en esos
casos los equipos de reconocimiento pueden usar peñas y rocas sueltas en la
construcción bajo tierra de muros llamados ¨retales¨. Cuando estos sitios son
construidos, los miembros del equipo emplean el mismo nivel de cuidado para el

91
camuflaje, así como se emplearon en los otros tipos de construcción. El lugar debe
combinar sus alrededores, no deben ser descubiertos desde cualquier ángulo. Los
campos de visión pueden con frecuencia ser realzados si las ramas son más bajas
en la tierra, estas son podadas con un alambre, tijeras o cuchillo.

Observación nocturna: En la noche, el equipo de reconocimiento especial puede

facilitar las áreas de observación enviando observadores adicionales hacia los
valles y hondonadas. La observación hacia arriba con frecuencia le da a usted
mejores resultados. Además el equipo de reconocimiento debería implementar la
observación nocturna por monitoreo. El monitoreo es más efectivo en áreas
montañosas que en terrenos planos, desde que los sonidos sean a menudo
dirigidos hacia los valles y éstos sean perceptibles a gran distancia. Aunque, los
sonidos en las montañas pueden ser engañosos. La variedad de obstrucciones
pueden reducir su volumen y puede cambiar su dirección.

11.12 POSICIONES DE VIGILANCIA EN NIEVE.

En áreas montañosas, donde la nieve se espera o se sabe que está sobre la

tierra, el equipo de reconocimiento especial puede emplear ciertas tácticas para
reducir los problemas relacionados con este tipo de misiones. Algunas de esas
tácticas son referidas en los párrafos siguientes.

Selección de la posición: Mientras se dirige un reconocimiento en un mapa del

área de operaciones de manera aislada, el equipo de reconocimiento escoge la
ubicación que está en las áreas sombreadas, sobre laderas de las montañas.
Estos sitios se trabajan de manera ventajosa para la misión de reconocimiento
especial.

En temperaturas moderadas, el calor generado por los cuerpos de los

observadores derrite la nieve sobre la superficie del sitio. El resultado es un área
húmeda inexplicable en la nieve. Tal fusión es, sin embargo, común alrededor de
los árboles. La nieve derretida que cae de los árboles con frecuencia puede ser
usada como agua. El agua derretida durante el calor del día cae a la tierra.

Las sombras encontradas alrededor de la roca que asoman y los árboles también
ayudan a esconder las huellas de las pisadas dejadas en el sitio de trabajo. La
sombra ayuda en una fusión. Incluso la fusión ayuda a prevenir el compromiso. La
caminata comprime la nieve bajo cada huella. La nieve comprimida se derrite en
una proporción más lenta que la nieve circundante, este efecto es como comparar
la diferencia entre el hielo comprimido y el hielo en cubo de una bebida. El hielo
suelto, comprimido se derrite más rápido que los cubos de hielo. En áreas dónde
la nieve se derrite rápidamente, como en áreas soleadas de una colina, las nieves
comprimidas dejarán huellas o senderos que conduzcan al sitio.

92
La neblina refrescante de la noche y el derretimiento constante de la nieve sobre
las laderas, con frecuencia generan avalanchas. Para reducir el riesgo de
avalanchas pueden ser empleadas laderas sombreadas. Las áreas más peligrosas
son bien conocidas y son con frecuencia planeadas sobre mapas civiles o
militares.

Los que planean la misión consideran las ventajas y desventajas en el empleo de

la infiltración de aeronaves próximas al área de blanco. En áreas remotas de nieve
represada. El rotor de las hélices de un helicóptero es más deseable, que los
senderos largos, los cuales pueden ser rastreados fácilmente. Es decir, es
preferible la aproximación haciendo uso de aeronaves que la infiltración a pie.

11.13 POSICIONES DE VIGILANCIA EN DESIERTO.

Los desiertos tienen poca lluvia y una gran cantidad de luz solar.Las plantas y las
características del terreno en estas regiones son escasas. Los desiertos se
caracterizan por tormentas de arena, polvo y niebla. La temperatura puede
cambiar entre días calientes y noches frías. Estos son unos de los pocos
problemas que un destacamento operacional debe enfrentar cuando trabajan en el
desierto.

Navegación: Determinar la posición exacta de un equipo de reconocimiento o el

blanco en tierra es muy difícil.Sólo el terreno distante ofrece, espejismos, y la
situación climática cambiante impide la navegación; recientemente, sin embargo,
se han desarrollado sistemas de posicionamiento globales a través del uso de
satélites. Todas las unidades empleadas en las regiones del desierto deben
conseguir una o más de esas herramientas.

Técnicas de observación: Los espejismos afectan la observación en desiertos.

Frecuentemente el chequeo del terreno afecta las ayudas de los mapas del
observador. Sin embargo, el entrenamiento y la experiencia juegan una parte
importante en las actividades de reporte del blanco. El equipo de reconocimiento
pone especial atención en esto, aun, en las horas de la mañana cuando los
blancos no son ocultados por las nubes de polvo próximas a la tierra. Durante el
día, sin embargo el viento puede romper o destruir el camuflaje, terminado durante
la noche, y permitir considerablemente la ubicación de la posición por parte del
enemigo. Las acciones de rutina de ¨detenerse¨ durante la salida del sol pueden
proporcionar una mejor información del día.

Ayudas ópticas: Las ayudas ópticas juegan una parte importante en los sucesos
de una misión en regiones desérticas. Estas ayudas pueden emplear binoculares
de alto nivel de visión nocturna, el patrón de los binoculares suministra
confiabilidad, incluso, durante las horas de oscuridad, las ayudas ópticas deben
ser ubicadas en un lugar especial según la lista de tareas esenciales de la misión
de la unidad y deben ser usadas rutinariamente durante el entrenamiento.

93
Vehículos de desierto: Normalmente los vehículos son usados para la
observación y vigilancia en el desierto debido a las inmensas distancias
cubiertas.Sin embargo, pueden también usarse en posiciones, donde se emplean
sitios fijos, las posiciones normalmente se ocultan o semi-ocultan, esto se debe a
la falta de cubrimiento o encubrimiento que presentan los desiertos.

Construcción de la posición: Los desiertos con frecuencia tienen suelos rocosos

o suelos con superficie gredosa, los cuales hacen difícil la excavación. El
problema de esta greda es la mayor dificultad al excavar la superficie de estos
sitios. En muchas áreas desérticas, las rocas y las peñas son con frecuencia
empleadas en la construcción de la posición empleando palas y sacos de arena,
estas posiciones se hacen bajo tierra debido al fuerte calor ya que la temperatura
es más fresca bajo la tierra.Los sitios subterráneos también son difíciles de
construir en áreas suaves debido a la inestabilidad de la pared durante la
construcción, ocupación y uso. El refuerzo de la pared también es requerida. Los
sacos de arena, pliegos de plástico y arena almacenada en cajas pueden también
ser usadas para la contención del suelo suelto.

11.14 POSICIONES DE VIGILANCIA EN BOSQUE.

El terreno en el bosque se caracteriza por un follaje, arbustos u otra vegetación

densa, con campos limitados de observación y fuego, debido a los campos
limitados de visión, la selección del sitio de observación es muy
importante.Durante la selección de la posición, el equipo de reconocimiento
especial considera todas las posibles opciones.Los observadores en superficie,
debajo de la superficie o en árboles tienen diferentes ventajas.
Un análisis cuidadoso del terreno es importante para el éxito de la misión, los
viejos y los nuevos crecimientos de la selva tienen características diferentes.La
diferencia principal es la altura de las ramas y la maleza. Tal información se
requiere para la selección de posiciones y para los tiempos del movimiento
planeando.

Posiciones de observación en tierra: Las posiciones en tierra son camufladas

para parecerse a troncos, árboles caídos, arbustos y rasgos similares.El equipo de
reconocimiento especial localiza el sitio para vigilar la intersección de sendas y
caminos con bordes de escasa vegetación y claros naturales para el aumento de
la vigilancia.El equipodispone de obstáculos como riachuelos, zanjas, o cuestas
empinadas, las cuales deberían estar entre la posición y la ruta probable del
enemigo. Durante la noche, incluso un riachuelo pequeño causa una fuerte
amenaza por que produce ruido, interrumpe formaciones, y generalmente retarda
su avance. Todas estas acciones son para obtener una ventaja para el equipo de
reconocimiento especial.

94
Posiciones de observación en árboles: Una variedad de técnicas se requieren
para la observación desde posiciones ubicadas en los árboles.Los requisitos del
equipo y las consideraciones del planeamiento son diferentes de aquellas
posiciones en tierra. Los observadores para las posiciones en el árbol escogen
unos que se sitúan bien adentro del bosque, esos árboles no deben destacarse en
altura, forma, o color. Los observadores se camuflan bien en la cúspide del
árbol.La desventaja primaria está en mantenerse entrando y saliendo de la
posición.

Se requieren técnicas y equipos especiales para las posiciones en los árboles.

Además, el observador en el árbol debe cubrirse con fuego que le permita a él
salir de su ubicación si fuera detectado o comprometido con el enemigo.De otra
manera, los árboles proporcionan una ventaja de un rango de visión largo en
áreas abiertas; en áreas de espesa vegetación, la vista puede ser solamente en
las cimas de árboles. Esta consideración puede ser guiada a través del análisis del
área y las ventajas del informe durante el planeamiento de la misión.

Otra ventaja de las posiciones de observación desde un árbol es que la mayoría

de la gente al caminar no mira a más de 2 o 3 mts sobre sus cabezas.Cuando un
viajero está llevando una carga en su espalda, dobla a menudo hacia adelante la
cintura.Ambas acciones previenen al observador de hacer un poco más que mirar
hacia la tierra y a sus pies para mantener su posición.

Una clave importante, los árboles suministrarán un buen encubrimiento para el

observador aun si el enemigo está buscándolo en los árboles.Cuando el
observador se está moviendo sobre la posición, los movimientos ligeros en los
árboles pueden ser vistos y escuchados a cortas distancias. Los equipos de
reconocimiento especial empleados consideran que se debe proporcionar al
observador un pedazo pequeño de madera plano para que él permanezca de pie o
se siente. En la selva, un observador ve a menudo menos de lo que oye,
especialmente en la noche. El monitoreo del área del blanco es importante para el
logro de la misión y para el suministro de seguridad por parte del equipo de
reconocimiento.

El observador puede monitorear el blanco de varias maneras. Él puede sentarse

tranquilamente, mientras escucha sonidos con sus ojos cerrados, o también puede
grabar los sonidos del área con una grabadora y después puede escuchar de
nuevo los sonidos del área con audífonos en un volumen más fuerte.

Posiciones en selva y pantano: Los equipos de reconocimiento especial dirigen

a menudo reconocimiento especial en áreas húmedas, tropicales con
crecimientos densos de árboles y vegetación, los cuales reducen la visibilidad a
menos de 30 metros. Esta vegetación espesa proporciona una excelente
ocultación para el equipo de reconocimiento especial; sin embargo, el movimiento
a través de este tipo de terreno impide la movilidad incrementando así el tiempo
en el movimiento de 2 o 3 horas.
95
Construcción de la posición: Las posiciones en selva más usadas por los
equipos de reconocimiento especial no son mejoradas. Los observadores pueden
hacer poco o más que descansar sobre un poncho seco para mantenerse seco y
disminuir los problemas de la posición. Las posiciones en selva más utilizadas son
cuidadosamente construidas, usando rápidamente artículos fáciles, así como
ponchos o materiales naturales. Las consideraciones del planeamiento, así como
altas superficies de agua, maleza espesa y raíces de los árboles a menudo se
requieren para la construcción sobre tierra. Los equipos de reconocimiento
especial dan consideraciones primarias para el desagüe, mientras se
impermeabiliza, y se eliminan insectos venenosos y reptiles. Esta técnica no sólo
previene las inundaciones en áreas donde se mantiene el agua, le proporcionará
al observador la facilidad para escuchar y mirar los movimientos del blanco
designado.

11.15 HAMACAS.

Las hamacas de nylon compactas, ligeras son inestimables en regiones selváticas.

Las hamacas pueden usarse para dormir o para el almacenamiento del equipo. La
ventaja primaria es que el soldado o el equipo son elevados de la tierra. Al
contrario de la cama en un pantano, la hamaca no requiere de mucho trabajo para
levantarla y es temporal en la naturaleza.

11.16 PLATAFORMA FLOTANTE.

La plataforma de observación flotante es una estructura usada en áreas donde

hay agua sobre la tierra o donde hay una baja o alta presión de resistencia del
agua. Esta plataforma proporciona una base flotante o suelo donde la humedad o
la resistencia de la baja presión de la tierra impiden ponerse de pie o sentarse. La
plataforma es construida con pequeñas ramas o troncos de madera, así que se
debe distribuir la carga a lo ancho de la plataforma.

96
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

97
 CAPÍTULO DOCE

MISIONES, MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECONOCIMIENTO.

El propósito principal en la conducción de este tipo de misiones es el de obtener

información específica, bien definida, dentro de un marco de tiempo limitado de
significado estratégico u operacional. Los equipos de reconocimiento pueden
utilizar reconocimiento avanzado y técnicas de supervivencia o cualquier clase de
métodos sofisticados.

12.1 MISIONES DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL.

Adquisición del blanco: El descubrimiento, identificación, y la ubicación de

blancos claves, denominados como: Blancos de alto valor (BAV), blancos de alto
valor estratégico (BAVE) y blancos de interés estratégico (BIE), por su importancia
dentro del concepto estratégico nacional.

Evaluación del daño: Los miembros del equipo de reconocimiento especial son
entrenados y equipados para conducir la evaluación táctica de daños causados o
infringidos en el campo batalla.

Informe de tiempo y terreno: El equipo de reconocimiento especial puede

proporcionar los datos exactos de terreno y condiciones actuales de tiempo en y
alrededor de blancos potenciales; así como del ambiente operacional

Actividades colaterales: Los equipos de reconocimiento especial pueden

conducir acciones de alivio, afectación o desastre, apoyo de coalición, búsqueda
y rescate en el campo de batalla y desempeñarse en operaciones como guía.

12.2 MÉTODOS DE RECONOCIMIENTO.

En la ejecución de sus misiones, lo equipos de reconocimiento especial emplean

dos métodos de reconocimiento, reconocimiento zona y reconocimiento de área.

12.2.1 RECONOCIMIENTO DE ZONA.

El reconocimiento de zona incluye misiones dirigidas para obtener información del

enemigo, el terreno y las rutas en un área específica. El propósito principal de
emplear los equipos de reconocimiento contra objetivos como campamentos base,

98
beneficios industriales o líneas de comunicación, monitorear sus niveles y las
actividades, es permitir un golpe seguro.

Los equipos de reconocimiento tienen objetivos específicos dentro de un área

circundante, usando objetivos de largo y corto alcance y/o puntos de ventaja. Un
equipo de reconocimiento, puede conducir uno o más reconocimientos en la zona
basados en un planeamiento detallado.

Una misión de reconocimiento de zona puede requerir más de un solo equipo de

reconocimiento. Cuando dos o más equipos son empleados en una zona, la
coordinación cercana es necesaria.

En el planeamiento de la misión se debe considerar dividir la zona en pequeñas

secciones. Si tal división no es factible, se deben definir claramente límites o
fronteras. El reconocimiento de zona incluye el uso de técnicas como: el abanico,
convergencia, sector sucesivo y las técnicas L, U, W y Z. También se emplea para
reconocer o determinar:

• El terreno.
• Confirmar o desvirtuar presencia del enemigo.
• Determinar posibles rutas del enemigo.
• Determinar posibles rutas de abastecimiento enemigo.
• Determinar posibles zonas de desembarco.
• Determinar medios de comunicación (correos humanos)
• Métodos para el reconocimiento de zona: (Trébol, Líneas convergentes,
En Z, En X, Sectores paralelos).

Reconocimiento de ruta o corredor.

Una variación del reconocimiento de zona es el reconocimiento de ruta o corredor,

donde se obtiene información sobre la actividad y su área objetivo, obstáculos,
caminos de la ruta y características del terreno.
Reconocimiento y clasificación de rutas principal y/o alterna, rutas vehiculares
extensas, vitales para determinar la aproximación al objetivo y emplearla en
misiones posteriores.

El reconocimiento de ruta incluye el rastreo sobre caminos, veredas y trochas en

donde transita el enemigo y sus apoyos. Normalmente es la mejor manera de
ubicar la actividad enemiga en una zona determinada.

• Sobre caminos.
• Trochas identificadas.
• Senderos.
99
 • Ríos.
• Rutas de infiltración.
• Información en tiempo real del movimiento del enemigo.
• Pasajes subterráneos. (Dimensión de los túneles)
• Vías de comunicación.
• Tipos de vehículos que se utilizan en los caminos.

12.2.1.1 TECNICAS RECONOCIMIENTO DE ZONA.

Técnica del ventilador y/o Trébol: Esta técnica tiene como característica, que el
equipo y/o la compañía de reconocimiento especial salen y regresan por el mismo
punto, los equipos salen y entran al PC (punto de control) por lados opuestos y se
mueven en el mismo sentido de las manecillas del reloj con el fin de evitar un
accidente entre propias tropas (fratricidio).

Los equipos de reconocimiento pueden vigilar su ruta de observación de manera

simultánea, las rutas deben ser planeadas de tal manera que converjan un equipo
con el otro.

Esta técnica tiene como desventaja el comprometimiento del área establecida

como PC punto de control, después del movimiento, desde y hasta el retorno al
PC.

Por esa razón los equipos de reconocimiento especial deben reubicar el PC a

menudo y deben asegurarse de que los exploradores enemigos no los sigan de
regreso al PC. Ver gráfico 18

Gráfico 18. Técnica del ventilador y/o trebol

100
Técnica Rutas Convergentes: En esta técnica los equipos de reconocimiento
especial se mueven a través de áreas mediante rutas convergentes, empezando
en el PC donde a los equipos se les transmite las medidas de coordinación, estos
equipos se mueven en rutas separadas a través del área y convergen al final en
un punto de contacto o reunión, el comandante de compañía expone a cada
equipo de reconocimiento especial, la ruta que va a llevar, la ubicación del punto
de reunión y la hora de enlace en el punto de reunión.Los equipos inician el
reconocimiento especial en el sector, en la misma dirección de sus respectivos
puntos de reunión y se mueven en la misma dirección, el desplazamiento se
efectúa en dirección contraria a las manecillas del reloj, con el fin de evitar el
contacto con las propias tropas. Ver gráfico 19

Gráfico 19. Técnica rutas convergentes

Técnica sectores sucesivos o líneas paralelas: En esta técnica los equipos de

reconocimiento especial pueden dividir la zona objetivo en varios segmentos y
asignar a cada equipo una porción de esta zona. Cada equipo se mueve en su
propio avance hasta completar su parte de reconocimiento.

Esta técnica de reconocimiento le permite a los comandantes de equipo más

libertad de acción, el líder de los equipos de reconocimiento puede determinar la
dirección general que toman los equipos en sus áreas de operaciones, el tiempo
límite para terminar de reconocer y el punto de contacto con los demás equipos.
Ver gráfico 20.

101
 GRÁFICO 20. TÉCNICA SECTORES SUCESIVOS O LÍNEAS PARALELAS

PI: punto de inserción.

PR: punto de reunión.
PC: punto de control.

Técnica L – U- W- Z.

Generalmente es imposible vigilar completamente zonas muy grandes, para esta

situación se debe planear una técnica de movimiento a campo traviesa que
permita una mayor cobertura de acuerdo a la misión, dispositivo del enemigo,
clima y terreno. Es importante que los equipos de reconocimiento se muevan de
manera que les permita interceptar líneas de comunicación, obstáculos lineales y
fuerzas enemigas, especialmente en un área donde hay muy poca información
sobre el terreno enemigo. Las técnicas básicas de movimiento para
reconocimiento de sectores específicos se ejecutan empleando las técnicas de L-
U-W-Z.

En todos la ocasiones se inserta el equipo en un Punto Inicial PI, y se recogen en

otro distante (Punto Final) PF.

Normalmente el terreno, el enemigo y el clima pueden alterar el modelo o patrón,

pero el propio se mantiene igual. Ver gráfico 21

102
 Gráfico 21. Técnica l, u, w, z.

PI: punto de inserción.

PR: punto de reunión.
PC: punto de control.
PF: punto final.

12.2.2 RECONOCIMIENTO DE ÁREA.

Los equipos de reconocimiento proveen al comandante información exacta del

enemigo y el terreno que controla. Se usa un reconocimiento de área cuando el
comandante requiere información de un sitio específico o una pequeña área,
generalmente una posición o actividad sospechada. Un equipo de reconocimiento
de área se encarga de reconocer y mantener vigilancia sobre un sitio, como lo
son:

• Caletas del enemigo.

• Sitios de lanzamiento de artillería.
• Plantas industriales.
• Armas especiales.
• Casas de terroristas, campamentos.

Con el fin de establecer información en tiempo real y/o tiempo cercano al real,
reportando el estado, dispositivo, actividad significante para predecir las
actividades del enemigo y generar suficiente información para una acción de las
propias tropas.

103
12.2.2.1 TECNICAS RECONOCIMIENTO DE ÁREA.

Reconocimiento fijo: es el reconocimiento que se efectúa desde un punto

estático con visual hacia el objetivo cumpliendo los principios básicos de seguridad
que se basan en los factores METTT-P. Ver gráfico 22

Gráfico 22. Técnica de reconocimiento fijo.

Reconocimiento con elementos de seguridad: es el reconocimiento detallado

que efectúan más de un equipo de vigilancia de observación sobre los 360º del
objetivo. Ver gráfico 23

Gráfico 23. Técnica de reconocimiento con elementos de vigilancia.

104
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

105
 CAPÍTULO TRECE

13. TÉCNICAS DE ENLACE

Este tipo de técnicas se hacen necesarias en áreas donde el enemigo tiene

control o hace presencia de manera significativa; los enlaces son conducidos con
el fin de reunir las fuerzas dentro del teatro de operaciones o realizar
coordinaciones dentro del mismo. También dentro de las tareas asignadas para
obtener el acercamiento y el encuentro con otras fuerzas amigas,
consecuentemente los enlaces requieren de un detallado planeamiento y
coordinación.

Los enlaces de las compañías de acción directa con los equipos de

reconocimiento especial, son la base del éxito en el cumplimiento de una misión
de fuerzas especiales, mediante las técnicas de enlace lejano y cercano.

13.1 SEÑALES LEJANAS

El personal orgánico de un equipo de reconocimiento especial en el cumplimiento

de su misión tiene como uno de sus principios la comunicación constante con el
comando superior, para poder brindar la información oportuna y eficaz en el
momento indicado. Cuando se va a realizar el enlace de una compañía de acción
directa con el equipo de reconocimiento, se utilizan los radios para realizar el
enlace lejano y para que las dos unidades estén enteradas de los movimientos y
de las acciones que se están realizando en el teatro de operaciones.

Estas señales lejanas se llaman así porque las unidades no se pueden verentre sí,
pero necesitan ubicarse para determinar cómo van a realizar el enlace cuando
estén cerca al objetivo. Las señales lejanas también nos permiten determinar si las
tropas que podemos avistar son amigas o enemigas. También podemos utilizar
otro tipo de señales como son: espejos, paineles, banderines, humo, etc.

13.2 SEÑALES CERCANAS

Estas nos permiten asegurarnos de que la unidad que tenemos cerca es amiga y
está en el cumplimiento de la misión, tenemos como señales cercanas el empleo
de los radios 2 metros, santo y seña, número corriendo y otras técnicas.

106
13.3 SELECCIÓN DEL AREA.

Para establecer el área adecuada y para que se efectué el enlace con la otra
unidad, se hace necesario realizar el siguiente procedimiento.

• Asignar dos unidades para el enlace.

• Informar al personal que se va a desarrollar un enlace entre unidades.
• Recordar al personal el código de identificación de tropas santo y seña.
• Efectuar el reconocimiento de líderes para establecer el lugar.
• Guiar la unidad al punto principal donde se reunirán los equipos encargados
del enlace.
• Se debe tener un punto alterno si la situación lo requiere para dirigir la unidad.
• El comandante envía el personal al punto alterno o al principal cuando se
hayan efectuado las coordinaciones con las otras unidades.
• El lugar debe ser de fácil acceso
• El sitio debe ser transitable durante la noche
• Se debe evitar concentrarse en un lineal natural
• Se debe tener fácil acceso y poseer rutas de escape

13.4 TIPOS DE SEÑALES

Las señales se usan para poder identificar las unidades entre las cuales se va a
realizar el enlace y evitar confundir a unidades enemigas con las propias tropas.
Para ello se deben tener en cuenta los siguientes puntos:

• El radio es usado como señal lejana

• Emplear códigos para el enlace radial de corto alcance
• Establecer los códigos de palabras para indicar el sitio de posición de la fuerza,
sitio de ocupación y el sitio de seguridad.
• Señales orales
• Señales visuales
• La seña y contraseña o número de coordinación
• Luz estrober.
• Luces químicas.
• Luces infrarrojas.
• Paineles.
• Humo.
• Avn
• Designadoreslaséricos

107
13.5 UBICACIÓN DE SEÑALES

En las técnicas de enlace es muy importante determinar la ubicación de la señal

correctamente en un lugar que sea visible para las propias tropas, pero al igual
que no sea fácil de identificar por parte del enemigo.

• Ubicadas en punto exacto del sitio de enlace

• La primera fuerza que llegue al sitio, ubica las señales y asume la posición
buscando cubierta y protección para observar el sitio.
• La segunda unidad al identificar la señal inicia el reconocimiento
• Los enlaces son ejecutados por equipos de las unidades
• Se desplaza la unidad hacia donde se encuentra el resto y se realiza PAMCE.
• Se reorganiza la unidad
• Se continúa con el desplazamiento hacia el cumplimiento de la misión.
• Efectuar la respectiva Revista Después de la Acción (RDA).

13.6 ACTIVIDADES AL REALIZAR EL ENLACE.

• Verificar la unidad y su misión a cumplir.

• Orientar al personal de acción directa en el área objetivo.
• Se cruza información.
• Se dan recomendaciones para la toma del dispositivo de acción directa.

108
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

109
 CAPÍTULO CATORCE

14. ACCIONES SORPRESIVAS

Son situaciones que se pueden presentar en el área de operaciones, debido a que

los equipos de reconocimiento especial realizan sus misiones dentro de las líneas
del enemigo. Estas acciones si bien son sorpresivas, se minimizan mediante la
aplicación de driles de combate durante el entrenamiento.

14.1 REACCIONAR AL ATAQUE DE UN FRANCOTIRADOR.

Se realiza cuando la unidad realiza un movimiento en sectores que reúnen los

siguientes requisitos:

• Sectores saturados de enemigo con presencia de BAV.

• Ubicación del equipo en avenidas de aproximación hacia áreas campa-

mentarías.

• Movimientos por terrenos abiertos dominados por el enemigo.

Se debe tener en cuenta tenderse y seguir con los siguientes pasos aplicando la
sigla CLUEM, así:

Cambiar de posición
Logra cubierta y posición
Ubicar fuego enemigo
Establecer base de fuego sobre ese sector
Maniobra

14.2 REACCIONAR AL FUEGO INDIRECTO

Es la reacción inmediata de una unidad cuando es atacada con fuego indirecto o

artillería enemiga, ya sea en su base SAM o cuando se encuentra en movimiento.

Acciones previas del comandante.

• Establecer sectores de fuego.
• Emitir los planes de contingencia.

110
• Establecer señales de alerta.
• Practica de los procedimientos tácticos en los altos de seguridad.
• Establecer puntos de reorganización de la unidad durante el movimiento para
que esta se dirija a esa posición en caso de ser atacada.
• Establecer los puntos cardinales de dispersión.

Vanguardia 12
Flanco guardia derecha 3
Retaguardia 6
Flanco guardia izquierda 9

Secuencia de la reacción.
Si el equipo de reconocimiento especial se encuentra en la base SAM se debe
reaccionar y ocupar la base alterna o usar los puntos cardinales.

En el caso de que la unidad se encuentre en movimiento se tendrán en cuenta las

siguientes consideraciones:

• Abandonar el eje de avance buscando cubierta y protección con la posición de

tendido.
• Se ubica la dirección de ataque del enemigo.
• Se establecen las posiciones de seguridad
• Todo el personal debe permanecer en silencio
• Ordenar por medio de señales de brazo y mano la dirección para efectuar el
repliegue.
• Cada hombre sigue en la dirección y distancia ordenadas lo mas rápido hacia el
punto de reunión más cercano.
• Si hay fuegodirecto del enemigo, se realiza el rompimiento al contacto se
reorganiza y seemplea la sigla PAMCE (personal, armamento, material de
intendencia, comunicaciones y equipo especial) para constatar la unidad.
• Se establece comunicación con las unidades adyacentes y/o superiores.

14.3 REACCIONAR A UN ATAQUE AÉREO.

• Los miembros del equipo asumen la mejor cubierta disponible y ocultan las
posiciones.
• Entre las pasadas del avión, los miembros del equipo cambiarán de
posición a posiciones que ofrecen buena protección y ocultación.
• El equipo no abrirá fuego al avión.
• Los miembros del equipo permanecerán en las posiciones hasta que el
avión atacante abandone el área.
• Si se separan los miembros del equipo, ellos volverán al próximo o al último
punto de reunión designado.
111
14.4 ROMPIMIENTO AL CONTACTO4.

Esta es una acción sorpresiva que se presenta cuando un equipo de

reconocimiento especial es detectado por el enemigo y recibe fuego, se debe
tener en cuenta que como principio, un equipo de reconocimiento especial debe
evitar una acción armada contra un enemigo mucho más grande que él, el equipo
de reconocimiento especial debe aplicar las siguientes técnicas para realizar el
rompimiento al contacto.

• CIGARRILLO.
• VENTANA.
• CUÑA.

Técnica del cigarrillo: El empleo de esta técnica parte de la formación en hilera

utilizada por los equipos de reconocimiento especial para efectuar su
desplazamiento en el área de operaciones. La reacción inmediata ante contacto
con el enemigo debe ser lo más contundente y rápida posible, con el fin de salir
del área de compromiso y buscar la ultima área de reunión designada o aplicar el
plan de evasión y escape, si la situación lo amerita. Ver gráfico 24.

Pasos:
• Se toma la posición de combate
• El comandante ordena la acción a seguir
• Informa al personal la localización, distancia y cantidad de enemigo ( 30
bandoleros a las 12, 200 metros ).
• El primer hombre dispara todo un proveedor haciendo fuego certero sobre
el enemigo
• El segundo hombre lanza granadas de mano y empieza a disparar para que
el primer hombre se mueva por dentro de la formación y llegue al final de la
misma, tomando nuevamente la posición de combate.
• El segundo hombre inicia el movimiento hacia atrás mientras el tercero
dispara contra el enemigo.
• Para evitar ser blanco del enemigo, el cuarto lanza granadas de humo.
• El reemplazante emplaza la mina kleymore ubicando la ruta de
aproximación enemiga.

4
Nota: el derecho de guerra con relación al empleo de minas terrestres determina: Convención sobre
prohibiciones y restricciones del empleo de ciertas armas convencionales que puedan considerarse
excesivamente nocivas o de efectos inesperados. Protocolo II para prohibición o restricción del empleo de
minas armas trampas y otros artefactos. Art. 4. Minas no lanzadas a distancia, armas trampas, otros
dispositivos. Las minas que no lanzadas a distancia pueden ser usadas:
a. Cuando sean colocadas en o cerca de un objetivo militar perteneciente al enemigo o que se
encuentre bajo su control.
b. Cuando se tomen las medidas para proteger a la población civil, centinelas difusión de advertencias,
instalación de cercados.

112
 • Este procedimiento se continúa hasta que se hayan alejado del alcance de
las armas del enemigo y llegado a la última área de región designada.

Gráfico 24. Técnica del cigarrillo

Técnica ventana: Al reaccionar al contacto se debe adoptar una posición de

tendido, si el equipo va en formación en hilera la cual es la más común, se deben
hacer movimientos cortos hacia uno de los extremos hasta formar una base de
fuego en línea, donde cada integrante del equipo debe efectuar movimiento
individual en dirección acordada o señalada sosteniendo la base de fuego hasta
llegar a un sitio que le permita moverse sin presión del fuego enemigo. Ver gráfico
25.

Pasos:

• El primer hombre realiza ráfagas cortas y se desplaza hacia la izquierda o

derecha, previa coordinación.
• El segundo, tercer y cuarto hombre hacen ráfagas cortas y disparan
granadas de humo y de mano y luego se desplazan hacia el extremo
determinado.
• El quinto y sexto hombre disparan ráfagas cortas.
• Al detonar la mina se realizan movimientos por saltos vigilados hacia la
retaguardia, buscando la retirada.

113
 Gráfico 25. Técnica ventana

Técnica de Cuña: Esta técnica parte de la reacción que efectúa el equipo de

reconocimiento a partir de la formación en cuña, aprovechando que el equipo tiene
mayor poder de combate. Ver gráfico 26.

Procedimiento:

• Al recibir fuego del enemigo se forma una cuña y de esta se realiza una
base de fuego.
• El primer hombre realiza ráfagas cortas y se mueve hacia dentro de la cuña
a la retaguardia
• El segundo hombre lanza la granada de humo, disparando ráfagas cortas
se desplaza hacia el sector de la retaguardia hacia su mismo puesto.
• El tercer hombre lanza dos granadas de mano y haciendo ráfagas cortas se
desplaza dentro de la cuña a la retaguardia.
• En ese momento aplican la técnica de fuego y repliegue

114
 Gráfico 26. Técnica en cuña

14.5 ROMPER CONTACTO CON UN HOMBRE HERIDO.

Al entrar en contacto con el enemigo, uno o varios hombres del equipo pueden
resultar heridos, cuando esta situación se presente, se debe seguir el
procedimiento descrito a continuación:

• Se toma la posición de combate y se hace base de fuego.

• El hombre más cercano al herido se acerca, le quita el armamento y el equipo,
llevándolo en los hombros.
• El segundo hombre toma el equipo y el fusil y avanza cerca al herido.
• El movimiento inicial lo realizan los dos hombres que transportan al herido y el
material de una manera rápida, aprovechando el apoyo del personal que está
realizando la base de fuego.
• Los tres hombres de la base de fuego, rompen el contacto, utilizando la técnica
del cigarrillo hasta encontrarse fuera del alcance de las armas enemigas.
• Se debe informar al comando superior y poner en ejecución inmediata el plan
de evasión y escape para una rápida exfiltración, informando la situación del
herido.

14.6 HOMBRE PERDIDO

Si al constatar, numerar o verificar el personal, se observa que hace falta un

integrante del equipo de reconocimiento especial, se debe efectuar el siguiente
procedimiento:

• No moverse del sitio donde se encuentre.

• Después de haber pasado una (1) hora se determina como hombre perdido.

115
• Tome un punto de referencia donde se encuentre y empiece a caminar con una
azimut y a una distancia de 50 metros, y regrese al punto. Haga ese
procedimiento en forma triangular.
• Si no ha podido regresar busque un refugio que sea seguro para ustedo
constrúyalo con la vegetación
• Siempre que se mueva del eje de avance hágalo con todo su material puesto.
• Siempre tome el contra azimut cuando salga del punto de seguridad.
• Verifique sus elementos antes de salir del punto de seguridad, advierta que estén
en buen estado.
• Si pasan 12 horas utilice el kit de bengalas 1 cada 3 horas en la noche.
• En el día cambie de posición siempre teniendo referenciado el sitio inicial y
obsérvelo durante las 3 primeras horas del día.
• Busque un árbol o bamba y golpéelo 3 veces cada 3 minutos por espacio de de
una hora.
• Mantener la calma y la serenidad son muy importantes.
• Efectué 3 pitazos cada 3 minutos por 3 veces
• Por último haga un disparo, pero siempre recuerde que el enemigo está también
en el área, muévase a un sitio que le ofrezca cubierta y protección.
• Se informa al comando superior.
• Debe realizar POEO en un tiempo de 3 horas, esperar la noche y empezar a
hacer señales con el minidesignador en los cuatros puntos cardinales. De igual
forma prender el flasher en infrarrojo para ser ubicado por los medios aéreos
como el avión plataforma.
• Después de haber pasado las 3 horas de POEO debe dirigirse al punto de
control anterior, debe quedarse en el sitio.
• Las exploraciones se deben realizar por parejas y con los elementos
establecidos (Radio, kit de supervivencia, brújula, GPS).
• Después de 24 horas se contará con el avión plataforma. Sobrevuelos de 20:00
a 22:00 horas.

Para un hombre:
• Después de tres horas quedarse quieto.
• Buscar cubierta y protección (no moverse).
• Golpear un árbol cada tres veces a las 2 horas de estar perdido.
• Alistar material para señales nocturnas.
• Realizar movimientos a partir de las 09:30 hasta las 16:00 horas.
• El avión realiza sobre vuelos de las 20:00 a 22:00 horas.
• El pito se utiliza a las 19:00 horas,tres pitazos cada 5 minutos hasta las 19:10
• Realizar tres disparos uno cada hora después de 24 horas, si no ha
escuchado las aeronaves.
• Sale el comandante, paramédico y radioperador en busca del hombre perdido.
• El integrante al estar perdido debe salir del eje de avance, tomar posición de
seguridad teniendo control sobre el eje de avance que traía.
• Se debe prender el radio individual tratar de entablar comunicación.

116
• Al sentir la presencia o movimiento, esperar a tener contacto visual sobre ellos y
emitir el número clave.

14.7 HERIDO EN EL DESARROLLO DE LA MISIÓN.

La unidad al tener un herido en desarrollo de la misión, lo atiende y observa si

puede continuar o no. Si necesita ser evacuado inmediatamente, se sigue el
siguiente procedimiento.

• El paramédico atiende al herido.

• Se ubican las coordenadas y se informa al Comando Superior.
• Con el herido se queda otro hombre con un medio de comunicación y
construyen un refugio.
• Se verifica el agua, raciones, baterías ubicación en la carta.
• Se analizan los factores METTTP para determinar si los restantes miembros
del equipo se encuentran en posibilidad de continuar la misión.
• Se reasignan las misiones que iban a cumplir el hombre herido y quien lo va
a cuidar.
• Se informa al Comando superior, dando la situación, coordenadas,
nombres del personal que continua y quién no.
• Se emite el plan de contingencia y la operación de enlace.
• Se extrae el personal por el sistema de extracción por soga, cuando se
cumpla la misión o cuando el resto del equipo regrese por ellos.
• Se ejecuta la operación de enlace.

14.8 ENCUENTRO CON UN CAMPESINO5.

La unidad durante el movimiento al tener el encuentro con un campesino debe

realizar lo siguiente:

• Se pasa la señal de alto.

• El comandante habla con él y debe preguntarle sobre la localización de un
lugar en sentido contrario al que llevan.
• Se informa por cualquier medio al comando superior.
• Se le hacen las preguntas de inteligencia necesarias.
• Se desarrollan procedimientos jurídicos ajustados a la normatividad.
• La unidad debe regresar por el eje donde venían y retroceder
aproximadamente 500mts.
• Se realiza una oreja para retomar nuevamente la dirección, al realizar esta
actividad se debe tapar las huellas y rastros del nuevo eje de avance

5
Nota: en el derecho de la guerra con relación a la protección de la población civil determina: Protocolo I
adicional a los convenios de ginebra. Art. 50 definición de personas civiles y población civil.

117
 aproximadamente unos 20 mts con vegetación, hojas, palos secos sin llegar
a cambiar el contexto del sector.

Al ser detectado estando en una posición de observación por un campesino el

equipo realiza lo siguiente:

• Retiene al campesino y le hace reducir la silueta para no ser detectado

• Se informa al comando superior de la contingencia
• Salen de posición sin dejar huella y se dirigen en dirección al último punto
de reunión planeado antes de llegar al pro
• Al llegar a este sector informan al resto de la unidad sobre la situación y
continúan con la exfiltración hasta llegar a la segunda área de reunión, en
este sector realizan entrevista al campesino.
• El resto de equipos al saber que se encuentran en la segunda área de
reunión deben salir de los puestos de observación e iniciar con la
exfiltración, sin pasar por donde está el equipo con el campesino.
• Al sobrepasar el equipo que se encuentra en la entrevista le informa y este
equipo deja continuar con sus actividades al campesino o habitante de la
región.
• La unidad continua con la exfiltración teniendo en cuenta que el campesino
le puede informar al enemigo de la presencia de la unidad en el área, se
debe abortar la misión.

14.9 REACCIONAR A UNA BENGALA

Si la unidad se encuentra en movimiento y el enemigo lanza una bengala, se debe

efectuar el siguiente procedimiento:

• El personal debe tomar la posición de seguridad.

• Se deben tener listas las armas porque el enemigo se puede mover
mientras el personal está tendido esperando que pase la iluminación.
• Al pasar el tiempo de iluminación se reúne el personal lo más pronto posible
y se hace POEO.
• Se debe cambiar automáticamente el eje de avance, porque el enemigo
puede estar esperando la unidad más adelante.

118
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

119
 CAPÍTULO QUINCE

15. EMPLEO OPERACIONAL DE CALETAS

Es el procedimiento de ocultar material o equipo en un lugar seguro con la idea de

recuperarlo o utilizarlo en misiones siguientes, partiendo del hecho que dentro de
las capacidades que tienen los equipos de reconocimiento especial, está
desarrollar misiones prolongadas dentro de las líneas del enemigo, donde no será
posible abastecerlos o dotarlos de material durante el desarrollo de su misión.

• Situación de emergencia.
• Operaciones de larga duración.
• Para prever por anticipado necesidades que se pueden presentar en un futuro
conflicto.
• Guardar material utilizado en la inserción del personal (paracaídas).

15.1 ETAPAS PARA CONSTRUIR UNA CALETA.

• Seleccionar el material que va a esconderse en la caleta.

• Tener los elementos para la elaboración de la caleta.
• Seleccionar el área donde se elaborará la caleta.

15.2 CONSIDERACIONES PARA ESTABLECER UNA CALETA.

Cuando se seleccione el tipo de caleta que se va a usar, para ocultarla debemos
considerar lo siguiente:

• Población civil.
• Recursos (Elaboración y transporte)
• Personal disponible.
• Acciones del Enemigo.

15.3 TIPOS DE CALETA.

Para establecer el tipo de caleta a emplear los equipos de reconocimiento especial

deben tener en cuenta las características que tienen el área o sector donde se
está efectuando la misión.Los diferentes tipos de caletas son:

Encubrimiento.
Entierro.
Subacuática.

120
Caleta de Encubrimiento: Este tipo de caleta, le permite al equipo de
reconocimiento ocultar el material que de acuerdo a la situación y el planeamiento
se determine. Se debe encaletar lo más rápido posible el material, utilizando las
características que el terreno ofrece para su ocultación, ejemplo: una cueva, una
maraña.

Ventajas.
Su elaboración y su posterior recogida se realizan en un tiempo muy corto con un
mínimo de recursos.
Se pueden utilizar recursos naturales, requiere pocos elementos para su
elaboración.

Desventajas.
Puede ser descubierta con facilidad, por personas en forma accidental.
Puede ser descubierta por animales de la región.
El material estará más expuesto al deterioro por los factores climatológicos

Caleta de Entierro: Permite a los miembros del equipo encaletar el material

necesario, de acuerdo al planeamiento y de la mejor forma; empleando palas e
impermeabilizando el material. Este tipo de caleta requiere más tiempo para su
elaboración, pero es más efectivo, ya que no presenta la desventaja de la caleta
de encubrimiento, pues los elementos encaletados en ella pueden durar más, si se
efectúa un buen almacenamiento.

Ventajas.
Se puede encaletar en casi todos los lugares de un área de operaciones.
Permite extremar todas las medidas de seguridad y asegurar el material por un
largo tiempo.
Permite que no sea descubierta con facilidad por personas de la región.
Permite que no sea descubierta por animales
Si el material fue bien almacenado permite la prolongación de los elementos

Desventajas.
Es un método costoso por su elaboración y además requiere mucho tiempo.
Requiere materiales especiales y de alta calidad.
Es de difícil localización y posterior identificación por las unidades de propias
tropas
Su elaboración es más riesgosa debido al tiempo de construcción.
Si no se efectúa un buen borrado de huellas será fácilmente identificada por
personal de la región.

121
Caleta subacuática: De acuerdo a las características del terreno presentes en
nuestra geografía y teniendo en cuenta que los equipos de reconocimiento
especial están en capacidad de desarrollar misiones sin limitaciones de este tipo,
es importante determinar los lugares donde hay mucha humedad, vertientes
hidrográficas o llueve constantemente, para emplear este tipo de caleta, la cual se
podrá elaborar en caños, ríos, lagos, pantanos, zuros, etc. utilizando siempre el
material adecuado para su correcta impermeabilización.

Ventajas.
Permite que no sea descubierta con facilidad por personas de la región.
Permite que no sea descubierta por animales
Si el material fue bien impermeabilizado permite la prolongación de los elementos

Desventajas.
Se requiere de un sitio especial para su elaboración.
Los elementos para su fabricación deben ser resistentes al agua, a la presión y
de alta calidad.
Se deben tener conocimientos técnicos para la realización de métodos de
impermeabilización.
Se requiere un mínimo de dos personas para su realización.

15.4 SELECCIÓN DEL SITIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA CALETA

La localización de una caleta debe ser lo más claro e identificable posible, ya que
es muy distinto elaborar una caleta y muy diferente su identificación en el área de
operaciones. Muchos sectores son similares y pueden generar confusión, si no es
clara la información para su localización.

Las instrucciones para su localización deben ser simples y claras hasta para una
persona que nunca haya estado en el lugar.
Se debe tener un punto fijo y visible, natural o artificial a una distancia corta de la
caleta.
Se deben tener varias rutas que conduzcan a la caleta.
La construcción de la caleta debe hacerse de forma perfecta.

Reconocimiento en la carta.
Se deben buscar sitios fijos, no muy cerca de áreas pobladas, el personal debe
realizar un reconocimiento en el terreno, debe llevarse carta de situación,
escalímetro, papel calco, regla y una pala, con el fin de realizar los cálculos en el
sitio de la caleta.

122
Puntos de referencia.
Estos puntos deben ser claros, fáciles de reconocer con el fin de dar instrucciones
simples.

Punto inicial de referencia P.I.R.

Se selecciona cualquier punto que sea predominante en el terreno, que sea fijo o
permanente y se describe con su respectivo nombre.

Punto final de referencia P.F.R

Debe ser fijo, fácilmente identificable, cerca de la caleta y debe haber una ruta
sencilla entre el P.I.R. y el P.R.F.

Para localizar puntos precisos se debe describir el P.F.R. en forma exacta

15.5 INFORME LOCALIZACIÓN DE UNA CALETA.

Este informe se utiliza con el fin de brindar la ubicación exacta dónde se ocultó la
caleta y debe ser claro para permitir la localización de la misma, se deben tener en
cuenta los pasos que se describen a continuación:

• Tipo de caleta.
• Unidad que la realiza.
• Método de la caleta.
• Contenido de la caleta (descripción detallada).
• Descripción del área y del empaque que se va a usar.
• Área general.
• Área inmediata.
• Localización de la Caleta.
• Descripción de la elaboración de la caleta.
• Información operacional.
• Fecha y duración de la caleta.
• Croquis de ubicación (con azimut y distancias).

123
Gráfico 27.Formato caleta

124
ESPACIO DEJADO EN BLANCO

INTENCIONALMENTE

125
 CAPÍTULO DIECISEIS

16. UNIFORME Y EQUIPO PARA LA MISIÓN

En el aislamiento, el equipo de reconocimiento especial prepara cuidadosamente

el uniforme y el equipo para su misión. Estos deben ser apropiados a la estación,
el medio ambiente y los requerimientos de la misión, pues el uniforme y equipo
varían ampliamente de una misión a otra, teniendo en cuenta que la misión está
ceñida bajo las condiciones propias del campo de batalla.

16.1 UNIFORME.

La organización del uniforme debe hacerse durante el aislamiento de la misión y

el reemplazante de equipo lo chequea. Si la misión requiere inhabilidad, se debe
asegurar que los aspectos del uniforme sean esterilizados con todas las etiquetas,
marcas y sellos de identificación removidos. Los uniformes que están descoloridos
por el sol y con remiendos no deben ser usados; serán confortables y útiles, una
pava cubierta con un mosquitero ayuda a cubrir la línea o el espacio entre la
cabeza y los hombros ofreciéndole protección ante insectos y los guantes ayudan
a camuflar las manos. Una guerrera y pantalón ayudan en este efecto, a menos
que vaya a viajar por agua, debe considerarse igualmente no llevar puestos
zapatos que dejen marcas comunes en el área operacional.

16.2 VESTIR Y CARGAR EQUIPO ESPECIAL PARA LA MISIÓN.

Use el equipo estándar solo si se vuelve algo necesario, y no pierda tiempo

buscando elementos en el interior como lentes, colchoneta. Si es posible cargue lo
esencial para la misión y elementos de supervivencia en los bolsillos del uniforme.
Facilite cargar un equipo que le permitan confort, facilidad de acceso y de manejo.
Los actuales aspectos de uniforme y carga varían ampliamente de acuerdo con el
tipo de misión, duración y clima.

16.3 EQUIPO PARA LA MISIÓN.

Mientras se opera en una temperatura o trópico en el área de operaciones, vista y

cargue el equipo, arnés y uniforme. Este sistema puede adaptarse a otros
ambientes como lo dicta METT-TP (misión, enemigo, terreno, tropas y tiempo
disponible, población civil).
126
Equipo de campaña: En el equipo de campaña, normalmente se empaca lo
esencial. Ya que si es abandonado, se debe sobrevivir y si es posible continuar
con la misión. En algunos casos, el equipo especial y esencial de la misión es bien
grande y /o pesado para ser cargado en otra parte, por lo tanto deben ser
cargados en el equipo (los radios, telémetros laséricos y otros aspectos similares).
Los siguientes elementos se podrían incluir normalmente en el equipo:

• Ponchos y/o cintela para la lluvia.

• Red de camuflaje pequeña.
• Sierra para elaborar posiciones.
• Pala
• Bolsa de dormir.
• Cantimploras.
• Cuerdas para cruce de obstáculos.
• Raciones.
• Repelente.
• Mina terrestre antipersonal.
• Ropa extra.
• Munición y granadas extra (debajo del ala superior del equipo)
• Granadas fumígenas (Atadas al equipo entre los bolsillos).
• Silla de Spike

Arnés: El arnés involucra la utilidad del cinturón y los porta proveedores. Aspectos
contenidos en el arnés:

• Las armas deben ser compatibles con el área de operaciones y las misiones.
• Llevar una carga de munición básico para cada arma.Si la misión requiere
contacto enemigo la carga podría ser más pesada.
• Granadas, porte una mezcla de granadas para varios propósitos:
fragmentación, lacrimógena y humo.
• Bolsas para las necesidades fisiológicas.
• Radio, lleve una radio para contacto de emergencias, debe tener por lo menos
una radio compatible con los otros radios de los otros equipos de
reconocimiento.
• Elementos de aseo de las armas, deben ser compatibles con las armas usadas
por las fuerzas enemigas en el área de operaciones.
• Compás.
• Cuchillo.
• Cortador de alambre.
• Un botiquín de primeros auxilios. Este contiene curas, una intravenosa, un
narcótico contra el dolor (como mínimo).
• Poncho (si no se lleva en la mochila).

127
• Fósforos (dentro de un contenedor para protección del agua).
• Bolsa de supervivencia. Debería la misión ser adaptada y asegurada con un
correaje de porta equipo para prevenir su perdida.
• Cantimplora, el número y la capacidad dependerá del clima y de la capacidad
de agua en el área de operaciones.
• Raciones (por ejemplo, para patrullas de reconocimiento de un tiempo largo).
• Eslinga.
• Luz estrober con capacidad infrarroja.
• Linterna con baterías extras.
• Visores nocturnos con baterías de repuesto.
• Cámara fotográfica designada para el equipo.
• Telescopio pequeño montado en trípode o binoculares.
• Cinta plástica (para asegurar prisioneros).
• Jarabe para la tos (si se opera en ambientes húmedos o fríos).
• Luz química infrarroja
• Paineles
• Brújula
• GPS
• 30 mts de nylon para las posiciones
• Argolla, ocho para asalto aéreo
• Cremas de mimetismo

Uniforme: Este uniforme comprende la gorra y los bolsillos, puede incluir:

• Un camuflado de peso ligero o el tipo de ropa acostumbrado para el área de

operaciones.
• La gorra del camuflado o la pava.
• El mapa en un contenedor a prueba de agua. El mapa no debería ser marcado
en caso de que fuera capturado o comprometido. De tal manera que no
identifique el destacamento de operaciones especiales en un área operacional.
• Escalímetro
• Un reloj de mano.
• Compás grande o miniatura.
• Una libreta y un lápiz dentro de un contenedor a prueba de agua. Las notas y
bocetos en tinta pueden borrarse si se mojan, el carbono del lápiz no.
• Un lanzador de bengalas luminosas de pluma, con seis señales luminosas de
colores predeterminados.
• En una bolsa de supervivenciaadaptada cargar artículos como anzuelos y
ganchos, un cuchillo de bolsillo, fósforos, y/o una lupa, cuchillas, fósforos,
cáñamo, condones, pastas para el dolor.
• Lentes de repuesto, si usa.
• Tabletas para purificar el agua.
• Repelente.

128
• Una pañoleta (podría ser usada alrededor del cuello)
• Guantes.
• Brazaletes

Uniformes de la compañía.

Camuflado Normal: Se utiliza para actividades cotidianas cuando la unidad se

encuentra en el puesto de mando de la unidad o en las instalaciones de otra
guarnición realizando el planeamiento de futuras operaciones.

Camuflado Alistamiento: Se utiliza cuando la unidad está en primer grado de

alistamiento y en el desarrollo de las misiones, este uniforme se debe asemejar a
las características que emplea el enemigo.

Traje Guillie: Se utiliza cuando los miembros de los equipos de reconocimiento se

infiltran desde el pro a la posición de reconocimiento.

16.4 ASPECTOS QUE NO DEBEN SER TOMADOS EN CUENTA EN UNA

MISIÓN.

Los siguientes aspectos no deberían ser tenidos en cuenta en una misión de

reconocimiento.

• Una placa de identificación (las placas de identificación son innecesarias,

(Hay menos compromiso y menos utilidad para las fuerzas enemigas)
• Documentos oficiales, incluyendo pases, memorándum y algo similar.
• Cartas personales, diarios o notas.
• Productos de tabaco. El cigarro desechado, la ceniza del tabaco, muestran
el sendero y pueden comprometer el equipo.
• Anillos o joyería con insignias.
• Estufas individuales, el olor de la comida caliente se propaga más rápido en la
selva.

129
 CAPÍTULO DIECISIETE

17. SUPERVIVENCIA

La supervivencia en reconocimiento especial se emplea cuando el enemigo

durante el desarrollo una misión detecta un equipo de reconocimiento especial o
se entra en contacto con él. Se emplea para regresar a pie a zonas seguras,
escapando esencialmente del enemigo y evadiéndolo para alcanzar las áreas
seguras para la extracción o refuerzo, de esta manera se ejecuta la evasión de
largo alcance.

17.1 LO QUE NUNCA DEBE OLVIDAR

• Haga lo que quiera, pero nunca viole los principios básicos del patrullaje:
PLANEAMIENTO, RECONOCIMIENTO, SEGURIDAD Y CONTROL.
• Mientras se encuentre en una misión controle la fatiga. Los hombres cansados
se vuelven descuidados.
• Si usted muestra confianza su equipo tendrá confianza.
• Si el comandante de equipo pierde su temperatura se pueden afectar sus
decisiones.
• Manténgase tranquilo y piense antes de actuar; siempre mantenga un plan
alterno en mente. Acepte sugerencias de sus compañeros de equipo.
• Trabaje en equipo, es la llave del éxito, solo se consigue mediante una práctica
y entrenamiento constante. El realismo debe ser incluido en todas las fases del
entrenamiento para crear las condiciones de los objetivos en la selva y usar
perfectamente el entrenamiento de supervivencia y de primeros auxilios.
• Los hombres de los equipos de reconocimiento con un buen entrenamiento
físico, presentan pocos problemas de salud.
• Se deben usar ropas sueltas en el campo de operaciones. Las vestiduras
ceñidas al cuerpo generalmente se rompen, exponiendo el cuerpo a mosquitos
y zancudos.
• Siempre considere los factores METT-T.

17.2 SUCESIÓN DEL MANDO.

Cualquier miembro del equipo debe estar en capacidad de asumir el mando de la

unidad. En una emergencia y durante la sucesión del mando se cumplen las
siguientes tareas:

• Informar al mando superior sobre el cambio

• Verificar la seguridad

130
 • Verificar el material
• Reportar ubicación en la carta
• Expedir órdenes parciales
• Reorganizarse según la necesidad y moverse lo más pronto posible
• Conservar la disciplina de ruido y luz

17.3 CRITERIOS PARA ABORTAR LA MISIÓN

En desarrollo de las misiones de reconocimiento especial se presentan eventos

que imposibilitan continuar con la misión,los cuales deben ser tenidos en cuenta
para preservar la integridad de la unidad. Estos son:

• Ser detectado por la población civil

• Entrar en contacto con el enemigo
• Por información de inteligencia técnica con los radios scanner o monitoria
• Tener un herido estando cerca del objetivo, teniendo que evacuarlo.
• No establecer comunicación con el comando superior por más de 6 horas.
• No contar con el apoyo aéreo disponible para la unidad

17.4 CRITERIOS PARA ENTRAR EN EJECUCIÓN EL PLAN DE EVASIÓN Y

ESCAPE
• Ingresar en una zona preparada por el enemigo
• La igualdad para un equipo de reconocimiento es desventaja.
• Entrar en combate en una desventaja de 3 – 1
• Perder la unidad de mando
• Aeronave derribada por el enemigo

17.5 PROCEDIMIENTO CON MATERIAL PESADO EN CASO DE PONER EN

EJECUCIÓN EL PLAN DE EVASIÓN Y ESCAPE

Al poner en ejecución el plan de evasión y escape y llevar elementos que l,e

imposibiliten una rápida movilización, se debe seguir el siguiente procedimiento:

• El personal al romper en contacto y entrar en evasión, toma su azimut de

salvación para ubicar la ruta de evasión.
• Al estar en escape y bajo gran presión, sintiendo que va a ser capturado,
ubique un sitio para hacer una caleta superficial.
• Impermeabilice los elementos
• Desprograme los radios
• Ubique un punto de referencia inicial y final
• Tome las coordenadas del sitio (cífrelas)

131
• Camufle y borre las huellas de la construcción de la caleta
• Continúe con la evasión

17.6 FORMATO PLAN DE EVASIÓN Y ESCAPE

Este es un ejemplo de cómo se debe diligenciar el formato de plan de evasión y escape

SECRETO
PLAN DE ACCIÓN, EVASIÓN Y RECUPERACIÓN ( ESCAPE )
( PAER )

INFORMACIÓN OPERACIONAL

EQUIPO DESIGNADO: DELTA 1 NOMBRE CÓDIGO EQUIPO: HALCÓN

P/ EX PRI: MARQUES LOC: 02º 21´ 21” LN 72º 02´ 04” LW

P/ EX ALT: DUQUE LOC: 02º 21´ 24” LN 72º 02´ 03” LW

CONTINGENCIA EXFILTRACIÓN LOC: PUNTO INICIAL DE EVASIÓN (PIE) VA SER EL

PUNTO QUE SE ENCUENTRE MÁS CERCANO AL PUNTO DONDE SE REALICE LA
EVASIÓN DURANTE LA RUTA DE INFILTRACIÓN.

EN EL MOMENTO DE ENTRAR EN EVASIÓN ASISTIDA Y SE LLEGUE AL PUNTO

INICIAL DE EVASIÓN MÁS CERCANO, SE ESPERA POR UN LAPSO DE UNA HORA SI
NO LLEGA PERSONAL ORGÁNICO DE LA UNIDAD SE MOVERÁN
AUTOMÁTICAMENTE AL PUNTO INICIAL DE EVASIÓN ANTERIOR EN ESTE SE
ESPERA POR UN LAPSO DE DOS HORAS Y SI NO SE HA REUNIDO TODO EL
EQUIPO SE MOVERÁN AL PUNTO INICIAL DE EVASIÓN INMEDIATAMENTE
ANTERIOR, EN ESTE SE ESPERA POR UN LAPSO DE TRES HORAS SI EN ESTE
PUNTO SE REÚNE TODO EL EQUIPO SE EFECTUARA MOVIMIENTO AL PUNTO DE
EXTRACCIÓN SI NO SE REÚNEN EN ESTE PUNTO DE IGUAL MANERA SE
EFECTUARA MOVIMIENTO AL PUNTO DE EXTRACCIÓN.

CÓDIGO DE SEÑAL DIURNA: PARA ENLACE RECONOCIMIENTO CERCANO

NUMERO CORRIENDO PARA ENLACE DE RECONOCIMIENTO LEJANO: RADIAL

CÓDIGO DE SEÑAL NOCTURNA: SEÑAL DE RECONOCIMIENTO CERCANA: LUZ

QUÍMICA

DESIGNACIÓN PUNTOS INÍCIALES DE EVASIÓN (PIE)

PIE1 02º 21 ´ 21” LN 72º 02´ 04” LW

PIE2 02º 21´ 23” LN 72º 02´ 05” LW

PIE3 02º 21´ 26” LN 72º 02´ 09” LW

PIE4 02º 21´ 32” LN 72º 02´ 15” LW

132
PIE5 02º 21´ 41” LN 72º 02´ 22” LW

PEX P 02º 21´ 54” LN 72º 02´ 35” LW

HALCON EN EL EVENTO DE ENTRAR EN CONTACTO EN EL PUNTO DE

INSERCIÓN SE MOVERÁN 300 MTS CON UN (AZ) DE 180ª GRADOS, EL PERSONAL
SE REÚNE Y SE UBICA UN PUNTO DE EXTRACCIÓN (PEX) PRINCIPAL.
SI EN EL MOVIMIENTO DEL PI AL PC1 ENTRAMOS EN EVACION LLEGAMOS PIE1.

SI EN EL MOVIMIENTO DEL PC1 AL PC2 LLEGAMOS PIE2.

SI EN EL MOVIMIENTO DEL PC2 AL PC3 LLEGAMOS PIE3.
SI EN EL MOVIMIENTO DEL PC3 AL PC4 LLEGAMOS PIE4.
SI EN EL MOVIMIENTO DEL PC4 AL PC5 LLEGAMOS AL PC5.

COMUNICACIONES

PALABRA: TRUENO COLOR: AZUL NUMERO: 11

SEÑAL O CÓDIGO DE LLAMAMIENTO: HALCON

SEÑAL O CÓDIGO DE LLAMAMIENTO COT: TORMENTA

EMERGENCIA RADIAL: 24 HORAS

SEÑAL O CODIGO DE EQUIPO PRISIONERO: NARANJA

PRC 710 FRECUENCIA: SEGÚN TABLA 06.5429

MTS–20 FRECUENCIA: SEGÚN TABLA 05.6635

TEL. SAT 881631710725

OTRAS FRECUENCIAS CON LOS MEDIOS AÉREOS:

FM--- HF--- UHF 66.000 KEY 8

GRADO APELLIDOS CEDULA RH NOMBE

___ _________ ______ __ ________

___ _________ ______ __ ________
___ _________ ______ __ ________
___ _________ ______ __ ________
___ _________ ______ __ ________
___ _________ ______ __ ________

Nombre
Comandante Equipo Reconocimiento

133
 GLOSARIO

BAV: blanco de alto valor

BAVE: blanco de alto valor estratégico

BIE: blanco de interés estratégico

Base SAM: base sitio y apoyo para la misión.

BOA: base de operaciones adelantada

C: Cambiar de posición
L: Logra cubierta y posición
U: Ubicar fuego enemigo
E: Establecer base de fuego sobre ese sector
M: Maniobra

Eludir: evitar con astucia, una dificultad o una obligación, esquivar el encuentro
con alguien.

Furtivas: que se hace a escondidas.

FRI: fuerza de reacción inmediata

Persecución: acción y efecto de perseguir.

PAER: plan de acción, evasión y recuperación ( ESCAPE )

PI: punto de inserción.

PR: punto de reunión.

PC: punto de control.

PF: punto final.

Rutina: costumbre, hábito adquirido por hacer las cosas por mera práctica y sin
razonarlas.

134
R: Rutas de evacuación las cuales deben ser planeadas durante la selección de
la posición; donde las observaciones irán a reunirse con el resto de los
miembros del equipo si es detectado.
A: Áreas determinadas las cuales deben ser combinadas. ¿La posición parece
natural? ¿Atrae la atención?
S:Posiciones inesperadas los cuales deberían ser usadas. El enemigo lo puede
ver por un pequeño orificio o por la ubicación de una parte obvia.
U: Ubicación de la posición: se debe evitar cerca de cimas o montañas ya que
un francotirador puede verlo ubicado en el horizonte.
B: Bajo técnicas de construcción terrestre que deban ser usadas, la posición
suministra protección contra armas de pequeño calibre y fuego directo.

135
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 2
GENERALIDADES ........................................................................................................................ 3
OBJETIVO ...................................................................................................................................... 4
ALCANCE ....................................................................................................................................... 5

CAPÍTULO UNO ............................................................................................................................ 6

1. PERFIL SICOLÓGICO ............................................................................................................. 6
1.1 PERFIL DEL INTEGRANTE DE UNA UNIDAD DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL.
......................................................................................................................................................... 6
1.2 SELECCIÓN DE PERSONAL. ............................................................................................ 8
1.3 CUALIDADES FUNDAMENTALES DEL INTEGRANTE DE LA COMPAÑÍA DE
RECONOCIMIENTO ESPECIAL. .............................................................................................. 9

CAPÍTULO DOS .......................................................................................................................... 10

2. CONSIDERACIONES ESPECIALES PARA CONDUCIR MISIONES DE
RECONOCIMIENTO ESPECIAL ............................................................................................ 10
2.1 CONCEPTO ......................................................................................................................... 10
2.2 RESEÑA HISTÓRICA. ........................................................................................................ 11
2.3 TAREAS DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL............................................................... 12
2.4 ADQUISICIÓN DEL BLANCO ........................................................................................... 12
2.5 CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO ........................... 12
2.6 CAPACIDADES DE LA COMPAÑÍA DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL ............... 12
2.7 PRINCIPIOS DE RECONOCIMIENTO ............................................................................ 13
2.8 ORGANIZACIÓN EQUIPO DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL ............................... 15
2.9 RESPONSABILIDAD DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE
RECONOCIMIENTO ESPECIAL. ............................................................................................ 15
2.10 RELACIÓN CON OTRAS MISIONES. ........................................................................... 18

CAPÍTULO TRES ........................................................................................................................ 22

3. TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN Y VIGILANCIA ............................................................... 22
3.1 RUTINA ................................................................................................................................. 22
3.2 RAZONES POR LA CUAL LAS COSAS SE VEN .......................................................... 22

136
 3.3 MÉTODOS PARA BUSCAR .............................................................................................. 24
3.4 ORGANIZACIÓN DE SECTORES DE VIGILANCIA ..................................................... 25
3.5 OBSERVACIÓN EN EL DÍA .............................................................................................. 26
3.6 OBSERVACIÓN NOCTURNA ........................................................................................... 27
3.7 MEMORIZACIÓN................................................................................................................. 29

CAPÍTULO CUATRO .................................................................................................................. 30

4. MOVIMIENTO .......................................................................................................................... 30
4.1 TÉCNICAS DE MOVIMIENTO INDIVIDUAL. .................................................................. 30
4.2 SELECCIÓN DEL MOVIMIENTO. .................................................................................... 33
4.3 TÉCNICAS PARA EVITAR SER DETECTADO. ............................................................ 34
4.4 FORMACIONES .................................................................................................................. 34
4.5 SEGURIDAD EN LOS ALTOS .......................................................................................... 36
4.6 SEÑALES DE MANO Y BRAZO. ...................................................................................... 37

CAPÍTULO CINCO ...................................................................................................................... 42

5. CAMUFLAJE ............................................................................................................................ 42
5.1 INDICADORES PARA LLEGAR AL BLANCO ................................................................ 42
5.2 TIPOS DE CAMUFLAJE..................................................................................................... 44
5.3 CAMUFLAJE GEOGRÁFICO. ........................................................................................... 44
5.4 TRAJE DE GHILLIE. ........................................................................................................... 45
5.5 CUBIERTA Y PROTECCIÓN ............................................................................................ 47
5.6 PRINCIPIOS DE LA OCULTACIÓN. ................................................................................ 47

CAPÍTULO SEIS .......................................................................................................................... 50

6. FOTOGRAFÍA, FILMACIÓN Y FORMATOS DE RECONOCIMIENTO .......................... 50
6.1 INTELIGENCIA DE IMÁGENES. ...................................................................................... 50
6.1.1 PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA DE IMÁGENES. .............................................. 50
6.2 FOTOGRAFÍA. ..................................................................................................................... 51
6.2.2 TÉCNICAS FOTOGRÁFICAS ........................................................................................ 51
6.2.3 LO QUE SE PUEDE FOTOGRAFIAR Y FILMAR EN UNA MISIÓN. ........................ 52
6.2.4 FORMATOS RECONOCIMIENTO ................................................................................ 53

137
CAPÍTULO SIETE........................................................................................................................ 58
7. INFILTRACIÓN EXFILTRACIÓN Y TECNICAS PARA EVITAR U OCULTAR ............ 58
7.1 PROPÓSITO ........................................................................................................................ 58
7.2 OPERACIONES POR AIRE. ............................................................................................... 59
7.3 TÉCNICAS DE INFILTRACIÓN ........................................................................................ 59
7.4 TÉCNICAS DE EXFILTRACIÓN. ....................................................................................... 60
7.5 TÉCNICAS PARA EVITAR U OCULTAR .......................................................................... 61
7.5.1 TÉCNICAS DE OCULTAMIENTO Y DE MOVIMIENTO. ............................................ 61
7.5.2 PERSECUCION. ................................................................................................................ 61
7.5.3 CONTRA PERSECUCION. .............................................................................................. 62
7.5.4 ELABORACION DE ESCENARIO. ................................................................................. 62
7.5.5 CAMBIOS DE DIRECCION.............................................................................................. 62
7.5.6 DETECCION POR ANIMALES........................................................................................ 62

CAPÍTULO OCHO ....................................................................................................................... 64

8. CRUCE DE ÁREAS DE PELIGRO ....................................................................................... 64
8.1 TÉCNICA PARCHE DE COMANDO. ................................................................................. 64
8.2 TÉCNICA CRUCE DELIBERADO. ................................................................................... 66
8.3 APLICABILIDAD DE LAS TÉCNICAS .............................................................................. 67

CAPÍTULO NUEVE ..................................................................................................................... 68

9. SELECCIÓN Y OCUPACIÓN DEL PRO ............................................................................. 68
9.1 CONSIDERACIONES PARA SELECCIÓNAR EL PRO. ............................................... 68
9.2 SELECCIÓN DEL PRO ...................................................................................................... 68
9.3 ACTIVIDADES EN EL PRO. .............................................................................................. 70
9.4 ACTIVIDADES AL TERMINAR LA OBSERVACIÓN. .................................................... 71

CAPÍTULO DIEZ .......................................................................................................................... 72

10. SELECCIÓN Y OCUPACIÓN DE UNA BASE SITIO Y APOYO PARA LA MISION
(SAM) .......................................................................................................................................... 72
10.1 EMPLEO BASE S.A.M. .................................................................................................... 72
10.2 CLASIFICACIÓN. .............................................................................................................. 72

138
 10.3 PASOS PARA ESTABLECER UNA BASE S.A.M. ...................................................... 73
10.4 PLANES A SEGUIR EN LA BASE S.A.M...................................................................... 75
10.5 ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LA BASE S.A.M. ........................................ 76

CAPÍTULO ONCE........................................................................................................................ 78
11. POSICIONES DE OBSERVACIÓN Y/O VIGILANCIA .................................................... 78
11.1 SELECCIÓN DE LA POSICIÓN DE VIGILANCIA. ...................................................... 78
11.2 CONSTRUCCIÓN DE POSICIONES DE VIGILANCIA. ............................................... 79
11.3 DESINFECCIÓN DEL ÁREA. .......................................................................................... 80
11.4 VEGETACIÓN.................................................................................................................... 81
11.5 ELEMENTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA POSICIÓN ............................. 82
11.6 MÉTODOS PARA CAMUFLAR UNA POSICIÓN. ....................................................... 83
11.7 POSICIÓN DE COMUNICACIONES.............................................................................. 83
11.8 OCUPACIÓN POSICIONES DE VIGILANCIA.............................................................. 83
11.9 CLASES DE POSICIONES.............................................................................................. 84
11.10 POSICIONES DE VIGILANCIA URBANAS. ............................................................... 90
11.11 POSICIONES DE VIGILANCIA EN MONTAÑAS. ..................................................... 91
11.12 POSICIONES DE VIGILANCIA EN NIEVE. ................................................................ 92
11.13 POSICIONES DE VIGILANCIA EN DESIERTO. ....................................................... 93
11.14 POSICIONES DE VIGILANCIA EN BOSQUE. ........................................................... 94
11.15 HAMACAS. ....................................................................................................................... 96
11.16 PLATAFORMA FLOTANTE........................................................................................... 96

CAPÍTULO DOCE........................................................................................................................ 98
MISIONES, MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECONOCIMIENTO. ...................................... 98
12.1 MISIONES DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL. ........................................................ 98
12.2 MÉTODOS DE RECONOCIMIENTO. ............................................................................ 98
12.2.1 RECONOCIMIENTO DE ZONA................................................................................... 98
12.2.1.1 TECNICAS RECONOCIMIENTO DE ZONA. ........................................................ 100
12.2.2 RECONOCIMIENTO DE ÁREA. ................................................................................. 103
12.2.2.1 TECNICAS RECONOCIMIENTO DE ÁREA. ......................................................... 104

139
CAPÍTULO TRECE.................................................................................................................... 106
13. TÉCNICAS DE ENLACE .................................................................................................... 106
13.1 SEÑALES LEJANAS....................................................................................................... 106
13.2 SEÑALES CERCANAS .................................................................................................. 106
13.3 SELECCIÓN DEL AREA. ............................................................................................... 107
13.4 TIPOS DE SEÑALES ...................................................................................................... 107
13.5 UBICACIÓN DE SEÑALES............................................................................................ 108
13.6 ACTIVIDADES AL REALIZAR EL ENLACE................................................................ 108

CAPÍTULO CATORCE.............................................................................................................. 110

14. ACCIONES SORPRESIVAS ............................................................................................. 110
14.1 REACCIONAR AL ATAQUE DE UN FRANCOTIRADOR. ....................................... 110
14.2 REACCIONAR AL FUEGO INDIRECTO ..................................................................... 110
14.3 REACCIONAR A UN ATAQUE AÉREO. ..................................................................... 111
14.4 ROMPIMIENTO AL CONTACTO. ................................................................................. 112
14.5 ROMPER CONTACTO CON UN HOMBRE HERIDO. ............................................... 115
14.6 HOMBRE PERDIDO ....................................................................................................... 115
14.7 HERIDO EN EL DESARROLLO DE LA MISIÓN. ...................................................... 117
14.8 ENCUENTRO CON UN CAMPESINO. ........................................................................ 117
14.9 REACCIONAR A UNA BENGALA ................................................................................ 118

CAPÍTULO QUINCE.................................................................................................................. 120

15. EMPLEO OPERACIONAL DE CALETAS ....................................................................... 120
15.1 ETAPAS PARA CONSTRUIR UNA CALETA. ............................................................ 120
15.2 CONSIDERACIONES PARA ESTABLECER UNA CALETA. .................................... 120
15.3 TIPOS DE CALETA. ......................................................................................................... 120
15.4 SELECCIÓN DEL SITIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA CALETA ................. 122
15.5 INFORME LOCALIZACIÓN DE UNA CALETA. ........................................................... 123

CAPÍTULO DIECISEIS ............................................................................................................. 126

16. UNIFORME Y EQUIPO PARA LA MISIÓN.................................................................... 126
16.1 UNIFORME. ..................................................................................................................... 126

140
 16.2 VESTIR Y CARGAR EQUIPO ESPECIAL PARA LA MISIÓN. ................................ 126
16.3 EQUIPO PARA LA MISIÓN. ........................................................................................... 126
16.4 ASPECTOS QUE NO DEBEN SER TOMADOS EN CUENTA EN UNA MISIÓN. . 129

CAPÍTULO DIECISIETE ........................................................................................................... 130

17. SUPERVIVENCIA ............................................................................................................... 130
17.1 LO QUE NUNCA DEBE OLVIDAR ............................................................................... 130
17.2 SUCESIÓN DEL MANDO. ............................................................................................. 130
17.3 CRITERIOS PARA ABORTAR LA MISIÓN................................................................. 131
17.4 CRITERIOS PARA ENTRAR EN EJECUCIÓN EL PLAN DE EVASIÓN Y ESCAPE
..................................................................................................................................................... 131
17.5 PROCEDIMIENTO CON MATERIAL PESADO EN CASO DE PONER EN
EJECUCIÓN EL PLAN DE EVASIÓN Y ESCAPE .............................................................. 131
17.6 FORMATO PLAN DE EVASIÓN Y ESCAPE .............................................................. 132

GLOSARIO ................................................................................................................................. 134

BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................... 142

141
 BIBLIOGRAFÍA

Pon de la compañía de reconocimiento del batallón de comandos. AutorBacoa.

Edición Bacoa. 2005.

MANUAL DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL. Ejército de los Estados Unidos. FM

31-20-5.

MANUAL DE SUPERVIVENCIA EJÉRCITO DE COLOMBIA. EJC 3-79 Público.

21 Febrero de 2003

MANUAL DE FRANCOTIRADORES. Ejército de los Estados Unidos. TC 23-14

JUNIO 1989

142