en. / febr. / mzo. / abr. / my. / jun. / jul. / ag. (o agt.) / set. (o sept.

o
setbre.) / oct. / nov. (o novbre.) / dic. (o dicbre.)

1 enero 1, 1850

LA ORGANIZACION MILITAR.

Almirante: Actividad que el estado desarrolla para garantizar la defensa de su soberanía y la

integridad e independencia del territorio nacional. Guaita: Organización estática o territorial
de ejército (en oposición a las fuerzas combatientes que integran la organización dinámica o
funcional). Es la parte del ejército que realiza la función auxiliar que asegura el funcionamiento
y la adecuada actuación de las fuerzas combatientes.

2 en 30, 1865

ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897)

Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el
aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial,
para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por
parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas
características. Esta selección científica se basaba en pruebas. Durante esta etapa los temas
predominantes en la psicología

3 en. 1900

ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Existen diversos conceptos de la Administración, dependiendo del punto de vista, convicciones

y comprensión de quien la define; algunos autores definen la. Administración de la siguiente
manera:

4 FEB.1911

ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)

En el libro The Principles of Scientific Management publicado en 1911 mencionaba los

principios que sustentaban la perspectiva científica de la administración y le daban un nuevo
giro a la manera de cómo se hacía el trabajo en aquella época, es así como las personas que
administran la producción deben adquirir nuevas responsabilidades como se verá a
continuación. Según Taylor, la gerencia:
 1. Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la
cual sustituye a

5 FEB.1912

ESCUELA ESTRUCTURALISTA MAX WEBER

Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista
diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus
obras: “Economía y sociedad” y “Ética protestante”

APORTACIONES:Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades indicando que
dentro de ellas siempre existirán preferencias. Tipos de autoridad: Considera que hay quienes
pueden ejercerla y quienes no.

6 ene.1918

ESCUELA CLASICA HENRY FAYOL (1841-1925)

nos dice que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones, que son:

Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.

Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta o intercambio

Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

Funciones de seguridad, relacionada con la protección y preservación de los bienes y las

personas.

Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances

7 ene.1925

ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO (1880-1949)

Teoría de las relaciones humanas

• La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores
Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en
el año 1,930.

• Fue básicamente UN movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la

administración.
8 FEB.1943

TEORIA DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA (1915 -1989)

Las principales ideas de Ishikawa se encuentran en su libro ¿Qué es el control total de calidad?:
la modalidad japonesa. En él indica que el CTC (Control Total de Calidad) en Japón se
caracteriza por la participación de todos, desde los más altos directivos hasta los empleados
más bajos.

Puso especial atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles
para la industria.

9 FEB.1955

ESCUELA CUANTITATIVA HERBERT SIMON (15 de junio de 1916 – 9 de febrero de 2001)

Esta escuela, considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si por una parte,
se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y
por la otra, si se analizan los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos
matemáticos relacionados con la toma de decisiones. Dichos modelos, se utiliza en:

1. La investigación de operaciones.

2. Las teorías de decisión.

3. El manejo electrónico de datos.

4. Los métodos estadísticos.

10 ene.1965

TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM OUCHI (nacido en 1943)

Ouchi se dio a conocer por sus estudios sobre las diferencias entre los japoneses y las
compañías americanas y estilos de dirección. Su primer libro en 1981 resumió sus
observaciones. Teoría Z : ¿Cómo American Management puede cumplir con el desafío japonés
y fue un New York Times best-seller durante más de cinco meses.

Su segundo libro, La Forma Sociedad M: ¿Cómo americana trabajo en equipo puede recuperar
la ventaja competitiva , examinó diversas técnicas de aplicación de esta aproximación
11 FEB.1979

TEORIA DE LA CALIDAD PHILIP CROSBY (1926-2001)

La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de "hacerlo correctamente la

primera vez" ("doing it right the first time" DIRFT). También incluyó sus cuatro principios
básicos: la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades un manejo estándar
equivale a cero errores la medida de la calidad es el precio de la inconformidad De los cuales
se deprenden sus catorce principios: Compromiso de la dirección, la cual tiene que definir y
comprometerse con una política.

12 APR.1979

TEORIA DE CALIDAD DE JACQUES HOROVITZ

El control estratégico se centra también en ** la consecución de los objetivos futuros **, en

lugar de la evaluación de los resultados anteriores. vis: El propósito del control a nivel
estratégico no es responder a la pregunta: '' ¿Hemos tomado las decisiones estratégicas
correctas en algún momento en el pasado ", sino" ¿Qué tan bien lo están haciendo ahora y lo
bien que lo que haremos en el? futuro inmediato para los cuales se dispone de información?
"el punto no es llevar a errores pasados

13 FEB.1986

TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING (1900 - 1993)

Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear
constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y
mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo.

Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en

práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores.

Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad.

14 ene. 2016

ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION

Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa,
independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy
organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no
podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los
enfoques siguientes :

Estrategia organizacional

Equipos de alto desempeño

Benchmarking

Reingeniería

Calidad total

Conclusión

Después de analizar todas las etapas de evolución que ha tenido la administración y las teorías
que lo sustentan, concluyo que es una disciplina bastante compleja, que ha ido
desarrollándose a manera que surgen las áreas de oportunidad y que si no fuera por ella, las
cosas seguirían haciéndose de manera empírica.

Cabe mencionar que es una disciplina que debe estar en constante evolución, que debe
adaptarse al ambiente externo y reunir condiciones óptimas para el desarrollo de todas las
partes involucradas en esta. Algo importante es que ningún enfoque ha perdido fuerza a pesar
de ser antiguos, toda la administración moderna se cimienta en los estudios realizados por los
grandes administradores del siglo XX que han aportado la base, la raíz de lo que actualmente
conocemos.

Introducción

Desde los inicios de la humanidad, el ser humano se ha agrupado y ha dividido las tareas para
que sean elaboradas de manera eficiente y en menor tiempo. Al nacer las culturas y
estructurarse la sociedad de manera jerárquica, dichas divisiones se vuelven más notorias. El
hombre, en constante evolución, empieza a idear formas para hacer trabajo más simple y de
manera más rápida es así como con la Revolución Industrial estalla el cambio más significativo
en la historia del hombre y da pie a que destacados pensadores se den cuenta de las áreas de
oportunidad brindadas y empiecen a sistematizar los procesos administrativos.
Después de analizar todas las etapas de evolución que ha tenido la administración y las teorías
que lo sustentan, concluyo que es una disciplina bastante compleja, que ha ido
desarrollándose a manera que surgen las áreas de oportunidad y que si no fuera por ella, las
cosas seguirían haciéndose de manera empírica.