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PARA
lagestión
riesgo
de
GUATEMALA 2018
resumen
ÍNDICE
PARA LA GEStión
de riesgo
GUATEMALA 2018
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
índice
A- RESUMEN EJECUTIVO
1- Presentación 6
2- Justificación 6
3- Objetivos del estudio 7
4- Proceso de de desarrollo de la metodología 7
Título del Proyecto 5- Metodología y alcance del Índice de Riesgo de Guatemala 8
Índice para la gestión de riesgo INFORM 6- Conclusiones 8
7- Recomendaciones 9
Ejecutora B- ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DE RIESGO
Gándara & Asociados 1- Presentación 10
2- Antecedentes 11
Ubicación temática 3- Justificación 12
Evaluación de riesgo a desastres en Guatemala nivel municipal.
4- Objetivos del estudio 13
4.1 General 13
Entidades relacionadas
4.2- Específicos 14
• Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia -UNICEF-
• Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD-
5- Proceso de de desarrollo de la metodología 14
• Programa Mundial de Alimentos -PMA- 6- Guatemala en el contexto mundial 16
• Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos 6.1- Ubicación y demografía 16
Humanitarios –OCHA- 6.2- Características principales de Guatemala 16
• Coordinadora Nacional para la reducción de Desastres –CONRED- 7- Marco Conceptual 20
7.1- Marcos de acción para la reducción de riesgo a desastres 20
EQUIPO DE TRABAJO 7.2- El rol de la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres en Guatemala 24
7.3- El Maro Sendai como referente para el INFORM 25
Coordinador: 8- Metodología y alcance del Índice de Riesgo de Guatemala 26
Dr. José Luis Gándara Gaborit 8.1- Estructura de INFORM 26
Consultores:
8.3- Proceso de análisis para Guatemala 29
Dr. Ángel Sánchez Viesca
8.4- Diagrama de Indicadores y mapas por dimensión 30
Licenciado en Matemáticas Juan Pablo Pira
8.4.1- Dimensión Peligro y Exposición 30
Ing. Augusto Renato Castillo Aguilar
Lic. César Guilén Dannemann
8.4.1.1- Diagrama de indicadores de Peligro y Exposición 30
Ing. César Penados Baldizón 8.4.1.2- Análisis y conclusiones de la dimensión Peligro y Exposición 31
Cartógrafo: 8.4.2- Dimensión Vulnerabilidad 34
Juan Diego Gándara Mendoza 8.4.2.1- Diagrama de la dimensión de Vulnerabilidad 34
Edición: 8.4.2.2 Análisis y conclusiones de la dimensión Vulnerabilidad 36
Vicky Saucedo 8. 4.3- Dimensión Falta de Capacidad de Respuesta 38
Fotografía: 8.4.3.1- Diagrama de la dimensión Falta de Capacidad de Respuesta 40
Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres CONRED 8.4.3.2- Análisis y conclusiones de la dimensión Falta de Capacidad de respuesta 42
https://www.flickr.com/photos/conred/albums 8. 4.4- Índice del Riesgo a Desastres 44
Selección fotográfica: 9- Conclusiones y recomendaciones 52
Michelle Jiménez
9.1- Conclusiones 52
Diseño y diagramación:
9.2- Recomendaciones generales 53
Daltónica, S. A.
C- bibliografía 56
G&A
D- CUADROS, MAPAS Y GRÁFICAS 57
E- CONCEPTOS DE INFORM 58
Gándara & Asociados
4 5
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
1
Concept and Methodology, Index for Risk Management., version 2015, Joint Research Centre, European Union 2014
6 7
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
2
http://www.inform-index.org/Portals/0/InfoRM/INFORM%20User%20Guide%20ES.pdf
8 9
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
En Guatemala ha sido factible realizar el estudio por el apoyo del Fondo de las 2- Antecedentes
Naciones Unidas para la Infancia -UNICEF-, el Programa Mundial de Alimentos -
PMA- la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Guatemala está constantemente afectada por desastres naturales que inciden en el
Humanitarios –OCHA- y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - desarrollo del país como el terremoto de 1976, el Huracán Mitch, la Tormenta Stan y
PNUD-. El modelo INFORM contempla tres dimensiones del riesgo: 1- peligro y los eventos del Volcán de Pacaya y la Tormenta Ágatha, el país presenta dificultades
exposición física, 2- vulnerabilidad. 3- falta de capacidad de respuesta. para mantener un crecimiento sostenido.
El modelo INFORM Guatemala tiene una estructura de múltiples capas. El puntaje El terremoto de 1976 ha sido el evento más destructivo que ha tenido Guatemala
del índice de riesgo final está calculado en base de un conjunto de 29 indicadores durante el siglo XX y XXI, con daños y pérdidas equivalentes al 17.9% del PIB requi-
que permiten analizar las tres dimensiones descritas de acuerdo a las riendo estrategias de reconstrucción que llevó más de 10 años para su recuperación.
características más relevantes de los diferentes sectores para entender la Al hacer un análisis entre el terremoto de 1976, Huracán Mitch y Tormenta Stan,
exposición a peligros, las vulnerabilidades existentes y las falta de capacidades en el ha habido más impacto en el sector social para el terremoto que los eventos hidro-
contexto de país de los diferentes sectores de interés. meteorológicos que tienen mayores pérdidas en el sector de infraestructura, igual
comportamiento ocurrió con la Tormenta Ágatha.
El estudio realizado para nuestro país ha sido avalado por la iniciativa INFORM
global y la iniciativa regional para la región de Latinoamérica y el Caribe. El trabajo Cuadro No.1
técnico de INFORM está dirigido por el Centro Común de Investigación de la Comi-
sión Europea. guatemala: resumen de impactos de desastres, 1976, 1998 y 2005
Daños y pérdida Impacto
Como contraparte nacional, el estudio ha sido validado y aceptado por la Evento Año Población
(Porcentajes sobre el PIB Víctimas
afectada
Coordinado-ra Nacional para la Reducción de Desastres -CONRED- como del PIB? (Porcentajes?
metodología institucio-nal para el análisis de gestión de riesgo a desastres y Terremoto 1976 17,9 11,0 3 400 000 23 000
constituirse en punto focal para las instituciones de gobierno. la Institución
Mitch 1998 4,7 1.5 106 000 268
continuará actualizando los datos que se vayan obteniendo siendo de suma
Stan 2005 3,4 0.1 474 821 669
importancia integrar los resultados del censo poblacional que ha previsto el Estado
para el año 2017. Fuente: PDNA misión, sobre la base de cifras oficiales.
Como paso siguiente se llevará a cabo el proceso de socialización de los hallazgos A partir del Terremoto de 1976 se inició en forma paulatina el proceso de gestión de
de la primera adaptación de INFORM y la capacitación de los técnicos de las riesgo a desastres. Las experiencias de estudios realizados por el sector académico,
entidades del Estado, Naciones Unidas y ONG’s para promover la metodología principalmente por la Universidad de San Carlos que después de este evento, pro-
que facilite la toma de decisiones para la gestión de riesgo a nivel nacional. porcionó información sumamente útil para apoyar la iniciativa institucional en gestión
de riesgos.
3
Concept and Methodology, Index for Risk Management., version 2015, Joint Research Centre, European Union 2014
10 11
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
La
preocupación
e interés
mostrado por
el Sistema
de Naciones
Unidas se
incrementa
como
consecuencia
del Huracán
Mitch.
En el año 1996 se conforma la Coordinadora Nacional para la Reducción de Riesgos El área metropolitana de la Ciudad de Guatemala contará con 4.5 millones de habitantes
CONRED por medio del Decreto No. 109-96, lo cual da una connotación importante para y habrán al menos varias áreas metropolitanas en Alta Verapaz, Quetzaltenango-Totoni-
fortalecer el sector institucional sobre dicha temática. La preocupación e interés mostrado capán, Chimaltenango y Escuintla, todas con cerca del millón de habitantes.
por el Sistema de Naciones Unidas se incrementa como consecuencia del Huracán Mitch. La tendencia de la urbanización ya no será hacia el AMG sino a ciudades intermedias
como Cobán, Carchá, Chimaltenango, Jutiapa, Santa Cruz Barillas, Chichicastenango,
A nivel del ejecutivo, por medio de acuerdos gubernativos se aprobaron las normas NRD Malacatán, Coatepeque, La Libertad y Sayaxché. El problema principal que se está ge-
1, 2, 3 y 4 de CONRED en las cuales se establecen las normas estructurales, mínimas de nerando es la falta de capacidad del Estado a nivel nacional y municipal para atender
seguridad en edificaciones e instalaciones de uso público, materiales de construcción y las nuevas demandas con servicios básicos adecuados y oportunidades de empleo o
eventos socioculturales. generación de ingresos.
Las estrategias futuras para la mitigación de riesgo a desastres deben propiciar el forta-
3- Justificación lecimiento de estructura social y comunitaria, mayor asignación de recursos dentro de
los presupuestos a nivel nacional, municipal y local para medidas de mitigación de riesgo,
La plataforma INFORM es un vinculo entre la necesidad de estrategias y acciones para para el efecto, la plataforma INFORM es una herramienta idónea que facilitará la toma de
mitigar y reducir el riesgo de desastres y la necesidad de tener acceso a datos que decisiones a nivel nacional.
faciliten el análisis y entendimiento común de riesgos para la toma de decisiones que
permitan diseñar estrategias e identificar acciones. Adicionalmente, debe existir una mayor integración de esfuerzos de las entidades de los
Organismos Legislativo, Ejecutivo y Judicial , constitución de las normas y reglamentos
Lo versátil de la metodología INFORM radica en su capacidad de proveer un análisis técnicos de construcción como ley del Organismo Legislativo, mejorar la relación de las
común y que en el caso de Guatemala se establece la información a nivel municipal por entidades públicas, privadas y comunidad internacional en las estrategias para la reduc-
lo cual puede ayudar a identificar dónde y por qué pueden ocurrir las crisis y las catás- ción de riesgo a desastres, mayor conciencia en los políticos sobre su responsabilidad
trofes, para la reducción de los riesgos, generar resiliencia en la población y prepararse civil y legal en la toma de decisiones que inciden en la vida de la población.
y responder en mejor forma.
Si se hace referencia a las estimaciones de Cepal4, para el año 2030 la población de Gua- 4- Objetivos del estudio
temala tendrá aproximadamente 20 millones de personas estimándose que la población
urbana llegará al 67% de la población total del país. 4.1- General
Diseñar el índice de riesgo INFORM para Guatemala por medio de componentes e indica-
dores más relevantes para entender el riesgo en el contexto de Guatemala relacionados
a peligro y exposición, vulnerabilidad y falta de capacidad de respuesta a desastres en
85 municipios del corredor seco de Guatemala para una primera fase y 255 municipios
4
Estimaciones y proyecciones de población total, urbana y rural, y económicamente activa. CELADE - División de Población de la CEPAL.
Revisión 2016. http://www.cepal.org/es/estimaciones-proyecciones-poblacion-largo-plazo-1950-2100
restantes del país para una segunda fase para alcanzar los 340 municipios del país.
12 13
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Se inicia
5- Proceso de desarrollo de la metodología el estudio
INFORM
El desarrollo de la plataforma INFORM se ha llevado a cabo con el auspicio de UNICEF en junio de
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia-UNICEF, el apoyo del Programa de las 2016 con el
Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD-, el Programa Mundial de Alimentos -PMA- y análisis de 85
la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios –OCHA- municipios
como agencias del Sistema de Naciones Unidas en conjunto con la Coordinadora Nacio- del corredor
nal para la Reducción de Riesgos CONRED.
seco.
En la segunda etapa del estudio relacionada con la socialización se propicia el involu-
cramiento de las entidades de Gobierno como son Ministerio de Desarrollo –MIDES-,
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN-, el Instituto
Nacional de Estadística –INE- y la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional –
SESAN- no se descarta incluir a otras entidades que son importantes para realizar el
El nivel de avance del proyecto a abril de 2017 es el siguiente:
estudio y su aplicación.
• Se inicia el estudio INFORM en junio de 2016 con el análisis de 85 municipios del
Las experiencias en la adopción del INFORM en Guatemala han tenido las siguientes
corredor seco.
características:
• Se obtienen los primeros resultados en el mes de agosto de 2016.
• se presenta la propuesta en la reunión regional de INFORM realizada en las oficinas
1- Los datos de indicadores a nivel municipal no se encontraron en una sola institución
de UNICEF panamá en el mes de septiembre de 2016.
(Instituto Nacional de Estadística INE), la información está dispersa dentro de las
• Se retroalimenta y avala el estudio con los 340 municipios por la iniciativa INFORM
entidades del Estado.
regional y el Centro Comun de Investigacion de la comisión Europea, el socio técnico
de la iniciativa INFORM global en los meses de octubre a diciembre.
2- La metodología ha sido adaptada por CONRED quien se ha constituido en el ente
• Es validada la metodología por el Centro Comun de Investigacion de la comisión Eu-
rector a nivel del Estado, la Institución a su vez, transferirá los conocimientos a otras
ropea en el mes de enero 2017.
entidades del Estado, ONG´s y Cooperación Internacional.
• Se presenta la versión final en el taller regional de INFORM realizado en Panamá en
el mes de enero 2017.
3- Para llevar a cabo el estudio se utilizó la guía de la iniciativa INFORM global y la
• Es avalado y aceptado el modelo de INFORM Guatemala por CONRED como metodo-
iniciativa regional para la región de Latino América y el Caribe con los asesores del
logía institucional para el análisis de gestión de riesgo a desastres y constituirse en
Centro Común de Investigación de la Comisión Europea. Como contraparte se contó
punto focal para las instituciones de gobierno en marzo de 2017 sobre dicha temática.
con el equipo profesional de Unicef Guatemala, el equipo técnico de Gándara & Aso-
• Se inicia en el mes de abril de 2017 la segunda fase para la socialización y capa-
ciados contratado por Unicef Guatemala y técnicos de Conred.
citación del modelo y el uso de los hallazgos de la primera versión a entidades del
Estado, Naciones Unidas y ONG’s
14 15
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Guatemala está ubicado en América Central y limita al norte y occidente con México, al
nororiente con Belice y el Mar Caribe, al sur con el Océano Pacífico y al sur oriente con
Honduras y El Salvador. El país está ubicado entre los paralelos 13” 44´ y 18” 30´ latitud
norte y entre los meridianos 87” 24´ y 92” 14´ al este del meridiano de Greenwich. El
área total del país es de 108,890 km², dividida administrativamente en ocho regiones, 22
departamentos y 340 municipios, con aproximadamente 23,500 centros poblados entre
ciudades, villas, pueblos, aldeas, caseríos, parajes y otros6.
La economía ha crecido a un ritmo cercano al 3,5% en los últimos años, lo cual es im-
pulsado por las principales ramas de la actividad económica, las cuales aportan al PIB de
la siguiente forma: industria 19,8%, servicios privados 14%, agricultura 10,7%, comercio
17,3%, alquiler de vivienda 8,3%, otros 29,9% y las remesas familiares.
Fuente: 3.bp.blogspot.com Han mejorado las condiciones de salud incrementando las expectativas de vida de 62
años en 1990 a 72 años en 201211. La mortalidad infantil ha disminuido ya que en el año
De acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística se estima una población de 2000 morían 40 niños por 1000 nacidos vivos y se ha proyectado su descenso a 26 en
16,176,133 personas con un crecimiento del 2.3% anual.7 El 50% es menor de 19 años, el el año 201512.
48.5 % es urbana y 51.5% rural, El 40% es indígena y 60% no indígena.
16 17
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Los
departamentos
que registran
los mayores
niveles de
pobreza
extrema son
Alta Verapaz
(37,7%),
Chiquimula
(28,3%)
y Zacapa
(25%) de la
población.
9
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
7- Marco Conceptual
7.1- Marcos de acción para la reducción de riesgo a desastres
Más de 1.500 millones de personas se han visto perjudicadas por los desastres en diver-
sas formas y las pérdidas económicas totales ascendieron a más de 1,3 billones de dóla-
res. Entre 2008 y 2012, 144 millones de personas resultaron desplazadas por desastres.
Los desastres con alta incidencia del cambio climático están aumentando en frecuencia
e intensidad.
Al hacer una evaluación del impacto de los desastres en el mundo, se toma como re-
ferencia el diagnóstico realizado en el Marco de Acción Hyogo del año 2005 al 2015 el
cual indica que más de 700.000 personas han perdido la vida, más de 1,4 millones han
sufrido heridas y alrededor de 23 millones se han quedado sin hogar como consecuencia
de los desastres.
Durante el siglo XX se inicia una modalidad de la atención del riesgo a desastres tomando
como referencia las iniciativas de la Oficina del Coordinador de las Naciones Unidas para
Socorro en Casos de Desastre -UNDRO- la cual fue creada en 1971 por el Secretario
General de Naciones Unidas. A partir de esa época surgen diferentes teóricos que desa-
rrollan los conceptos de desastres “naturales”, amenaza, vulnerabilidad y riesgo en las
ciencias aplicadas, sociales y naturales.
Con el objeto de clarificar los diferentes conceptos que se manejaron, las Naciones Uni-
das declaran en 1989 el “Decenio Internacional para la Reducción de los Desastres El Plan de Acción para el resto del decenio contempla que:
Naturales.” Se
• Cada país tiene la responsabilidad de proteger a sus ciudadanos de los desastres desarrollarán
En mayo de 1994 se lleva a cabo la Conferencia Mundial sobre la Reducción de los naturales; y fortalecerán
Desastres Naturales realizada en Yokohama, Japón como estrategia y Plan de Acción la capacidad
de Yokohama. • Se dará atención prioritaria a los países en desarrollo, en particular los países menos y los recursos
adelantados, los países sin litoral y los pequeños Estados insulares en desarrollo; nacionales
En la Conferencia se examinó el avance obtenido en la mitad del decenio para determi- y, cuando
nar las acciones realizadas por la comunidad científica y técnica, gobiernos nacionales, • Se desarrollarán y fortalecerán la capacidad y los recursos nacionales y, cuando pro- proceda, la
organismos regionales y las organizaciones internacionales para prevenir y mitigar los ceda, la legislación nacional para la prevención de desastres naturales o de otro tipo, legislación
desastres o para prepararse con antelación. la mitigación de sus efectos y la preparación para esos casos, incluida la movilización nacional para
de organizaciones no gubernamentales y la participación de las comunidades locales; la prevención
de desastres
• Se promoverán y afianzarán la cooperación subregional, regional e internacional en naturales o
las actividades encaminadas a prevenir, reducir y mitigar los desastres naturales y de otro tipo.
de otro tipo, haciendo especial hincapié en la creación y el fortalecimiento de la ca-
pacidad humana e institucional, la transferencia de tecnología y la reunión, difusión y
utilización de la información y la movilización de recursos.
20 21
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
• Velar por que la reducción de los riesgos de desastre constituya una prioridad nacio-
nal y local dotada de una sólida base institucional de aplicación.
• Utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una cultura de
seguridad y de resiliencia a todo nivel.
Incrementar
• Reducir los factores de riesgo subyacentes.
considerablemente
• Fortalecer la preparación para casos de desastre a fin de asegurar una respuesta la disponibilidad
eficaz a todo nivel. de los sistemas de
alerta temprana
El Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 se adoptó en sobre amenazas
la Tercera Conferencia Mundial de las Naciones Unidas celebrada en Sendai (Japón) el múltiples...
18 de marzo de2015.
Con el fin de apoyar la evaluación de los avances mundiales en el logro del resultado
y el objetivo del presente Marco, se han acordado siete metas que se medirán a nivel
mundial para el año 2030 y se complementarán con el trabajo destinado a preparar los
indicadores pertinentes:
• Reducir la mortalidad mundial causada por desastres para 2030, y reducir la tasa de
mortalidad mundial causada por desastres por cada 100.000 personas
Reducir la • Reducir el número de personas afectadas a nivel mundial para 2030, y lograr reducir
mortalidad el promedio mundial por cada 100.000 personas.
mundial
causada por • Reducir las pérdidas económicas causadas directamente por los desastres en rela-
desastres ción con el producto interno bruto (PIB) mundial.
para 2030, y
• Reducir considerablemente los daños causados por los desastres en las infraes-
reducir la tasa
tructuras vitales y la interrupción de los servicios básicos, como las instalaciones de
de mortalidad salud y educativas, incluso desarrollando su resiliencia.
mundial
causada por • Incrementar considerablemente el número de países que cuentan con estrategias de
desastres por reducción del riesgo de desastres a nivel nacional y local
cada 100.000
personas • Mejorar considerablemente la cooperación internacional para los países en desarro-
llo mediante un apoyo adecuado y sostenible que complemente las medidas adopta-
das a nivel nacional para la aplicación del presente Marco.
22 23
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
El punto 23 establece que las políticas y prácticas para la gestión del riesgo de desastres
deben basarse en una comprensión del riesgo de desastres en todas sus dimensiones de
vulnerabilidad, capacidad, grado de exposición de personas y bienes, características de las
amenazas y entorno13.
Se plantea además, promover el acceso en tiempo real a datos fiables, hacer uso de infor-
mación espacial e in situ incluidos los sistemas de información geográfica (SIG), y utilizar
las innovaciones en materia de tecnología de la información y las comunicaciones para
mejorar los instrumentos de medición y la recopilación, el análisis y la difusión de datos.
24 25
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
INFORM14 genera una imagen del riesgo mediante la agrupación de 29 indicadores para desarrollo y pobreza
Guatemala que mide tres dimensiones del riesgo: Peligro y exposición consistente en he- población en dependencia
socioeconómica
chos que pueden ocurrir y la afectación por dichos peligros a la población o los recursos desigualdad
potencialmente afectados. vulnerabilidad desarrollo económico
Falta de capacidad definida como la falta de recursos que puedan ayudar a amortiguar
rrd
el impacto. institucional
gestión municipal
falta de
Cada dimensión consta de seis categorías de riesgo que se han escogido para reflejar capacidad de
las necesidades de los usuarios potenciales de INFORM. Cada categoría comprende una respuesta comunicación
serie de componentes. infraestructura infraestructura física
acceso a sistema de salud
Las tres dimensiones: a) peligro y exposición, b) vulnerabilidad; y c) falta de capacidad
de respuesta a desastres a su vez se desagregan en seis categorías Los indicadores son el conjunto de datos individuales que constituyen INFORM La se-
lección de los mismos está basada en los criterios de acceso (Publico/Abierto, fiable
Gráfica No. 1. Dimensiones del riesgo (mantenido y actualizado), cobertura geográfica suficiente).
Los indicadores se convierte en índices (con rango 0 a 10), lo que significa que los rangos
(0 = muy bajo, 10 = muy alto) y todos los índices deben apuntar en la misma dirección
3 (por eso se maneja falta de capacidad de respuesta), la importancia en la selección de los
1
peligro y
2 falta de índice radica en la capacidad de realizar una comparación relativa entre los municipios.
vulnerabilidad capacidad de
exposición
respuesta
Categorías
2.1 2.2
1.1 1.2 3.1 3.2
Socio Grupos
Natural Humano económica Institucional Infraestructura
vulnerables
14
http://www.inform-index.org/Portals/0/InfoRM/INFORM%20User%20Guide%20ES.pdf
26 27
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
29 indicadores
falta de
peligro y
vulnerabilidad capacidad de
exposición
respuesta
5 14 10
8.2- Limitaciones para la adaptación del modelo INFORM
La plataforma INFORM Guatemala, ha sido adaptada del modelo global de INFORM, por
lo que se rige y establece por parámetros de los cuales no se deben de omitir, quitar o 8.3- Proceso de análisis para Guatemala
ignorar, los cuales son:
El proceso para la elaboración del estudio está contemplado en etapas, desde el análisis
• Las fórmulas, proceso de cálculo matemático y estadístico, normalización y correla- de la situación en Guatemala, la selección de categorías, componentes e indicadores,
ción, no deben modificarse para la primera versión del INFORM Guatemala, cualquier reajustes hasta encontrar el equilibrio adecuado de los diferentes niveles.
modificación, aunque pequeña puede desconfigurar completamente los datos e índi-
ces que han sido validados por CONRED, Naciones Unidas y UNICEF. Para la fase final del estudio, se hizo una revisión, normalización y correlación de los indi-
cadores que inciden en el análisis de riesgo, este proceso ayudó a encontrar un equilibrio
• La clasificación para ubicar de acuerdo al índice de riesgo a los municipios no puede entre los indicadores y los resultados esperados. Este proceso seleccionó 29 indicadores
ser modificada. Se establece que debe de quedar en cinco niveles que son: muy bajo, de los 35 planteados al inicio del estudio.
bajo, medio, alto y muy alto.
Se han elegido indicadores que sean de fuente abierta y continuos, que ofrezcan una
• Los nombres de las dimensiones y categorías no pueden modificarse cobertura global coherente y que sean potencialmente escalables del nivel nacional al
local, de escala anual a estacional (mensual). Los datos fuente utilizados en INFORM a
• Los rangos establecidos para integrar la clasificación, no puede ser modificado, esto nivel municipal en Guatemala provienen de fuentes oficialmente aprobadas por las insti-
con el fin en futuras actualizaciones de generar en el tiempo análisis de tendencias. tuciones del Estado.
• La actualización de la información debe permanecer por un tiempo mínimo de 2 La plataforma (Excel) está compuesta por 7 secciones como se presenta en la imagen
años, para que la plataforma pueda tener una actualización significativa de los datos. siguiente, que contienen toda la información de cada indicador, análisis y conversión a
través de formulas y que son expresadas en rangos.
• Toda modificación, sea mínima, la mesa de gestión de riesgo INFORM Guatemala
debe de evaluar el impacto que pueda generar y validar la modificación. Gráfica No. 4 Estructura INFORM
inform
tión de riesgo INFORM Guatemala.
falta de capacidad de respuesta
datos perdidos
29
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
La mayoría de los municipios con muy alto y alto riesgo en la dimensión “peligro y exposi-
ción” se corresponden con municipios que tienen grandes concentraciones de población
urbana, procesos de degradación ambiental, altos índices de violencia por delincuencia
8.4- Diagrama de Indicadores y mapas por dimensión
de toda índole, ubicación alrededor de las principales rutas de comunicación del país que
de la capital conducen a Puerto Barrios y a la frontera con México, así con municipios
A continuación se presenta el modelo de INFORM Guatemala: el índice de riesgo final, las
fronterizos que también presentan altos índices de violencia.
tres dimensiones, seis categorías, los componentes y sub-componentes ycada uno de
los 29 indicadores del estudio.
Del conjunto de municipios calificados con muy alto y alto riesgo, cerca de la cuarta parte
presentan una valoración de riesgo muy alta tanto en la categoría riesgo natural como en
Este informe presenta los valores del índice de riesgo general, las tres dimensiones y las
la categoría riesgo humano encontrándose dentro de estos, municipios que tienen gran-
seis categorías y están clasificados según los cinco niveles de riesgo (muy bajo, bajo,
des concentraciones de población urbana como son las cabeceras departamentales de
medio, alto y muy alto)
Guatemala, Retalhuleu, Quetzaltenango, Suchitepéquez (Mazatenango), Huehuetenango,
Escuintla, Alta Verapaz (Cobán), Chimaltenango y Jalapa.
8.4.1- Dimensión Peligro y Exposición
Destacan municipios en los que la categoría riesgo humano definida por la violencia, es
8.4.1.1- Diagrama de indicadores de Peligro y Exposición
muy alta e incide en la calificación global de la dimensión peligro y exposición como muy
alta, siendo estos los siguientes: Chinautla, Chiquimula, Chiquimulilla, Cuilapa, Livingston,
La dimensión Peligro y Exposición está compuesto de dos categorías: peligro y exposi-
Los Amates, Melchor de Mencos, Moyuta, Palencia, Puerto Barrios, San Pedro Ayampuc
ción natural y humano; a su vez, están integrados por tres componentes y 5 indicadores.
y Sanarate así como los municipios con fronteras terrestres .
Gráfica No. 5 Diagrama Peligro y Exposición
Del conjunto de municipios, 155 tienen bajo riesgo final, 56 (36.1%) municipios el están
ubicados en la región suroccidental del país. 28 municipios en la región noroccidental;
Dimensión Categoría Componente Nombre Indicador 19municipios (12.3%) en la región nororiental, y 17 municipios (11%) en las regiones cen-
1.1.1.A Desastres Geodinámicos y geofísicos
tral y norte respectivamente.
ocurridos desde 1530 al año 2015
1.1.1
Eventos naturales
1.1.1.B Desastres Hidrometeriorológicos
ocurridos desde 1530 al año 2015
1.1-Natural
1 Peligro y Exposición
1.1.2
Degradación 1.1.2.A Deforestación
ambiental
1.2-Humano 1.2.1-Violencia
1.1.2.1.B Tasa de Mortalidad General
x 1,000 habitantes
30 31
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Mapa No. 1
Cuadro No. 2- Número y porcentaje de municipios del país
en la dimensión de peligro y exposición
Número Características
de municipios de los municipios Ubicación
32 33
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
2.1.4
2.1.4.A Crecimiento Económico
Desarrollo
Económico
34 35
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Mapa No. 2
Del conjunto
de municipios
calificados con muy
alto y alto riesgo,
cerca de la cuarta
parte presentan una
valoración de riesgo
muy alta tanto en
la categoría riesgo
natural como en la
categoría riesgo
humano.
Muy alto
14% todo el territorio del país, en vulnerabilidad se encuentran en
(49 municipios) especial en el occidente del los departamentos de Quiché,
país, donde están los indicesmas que es el más alto, con 8 de sus
bajos de desarrollo y pobreza, 21 municipios; Sololá tiene 7 de
población desprotegida, sus 19 municipios con el más alto
desarrollo económico. grado de vulnerabilidad. Otro
departamento con un número
29%
Alto
Para los municipios con el índice considerable de municipios en
(99 municipios)
de vulnerabilidad bajo y muy situación de alta vulnerabilidades
Peligro y exposición
bajo están conformados por Huehuetenango, con 4 de sus 33
el estrecho del corredor del municipios
Medio
25% oriente, que va desde el litoral
(85 municipios) del pacifico hasta el litoral del Por otra parte, únicamente 34
atlántico. municipios de los 340 que tiene
el país, presentan un grado de
vulnerabilidad calificado como
21%
Bajo
muy bajo y se encuentran
(73 municipios)
localizados principalmente en el
departamento de Guatemala, le
sigue Escuintla con 8 municipios,
con número de menor de
municipios se encuentran
Zacapa con 5 municipios, El
Muy bajo
10% Progreso con ,4 mientras que
(34 municipios) Sacatepequez tiene 3, Santa Rosa
2, y los departamentos de Izabal,
Retalhuleu y San Marcos tienen
solamente 1 cada uno
36 37
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
3.2.1
Comunicación 3.2.1.A Acceso a electricidad
38 39
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
En la dimensión de falta de capacidad de respuesta, del total de 340 municipios, 18.24% (62) muni-
cipios son de muy alto riesgo; 32.65% (111) son de alto riesgo; 34.41% (117) son de mediano riesgo.
En la franja de muy bajo riesgo se cuenta 3.53% (12) y 11.18% (38) de bajo riesgo.
En promedio, el país en más del 85% cuenta con riesgo en su falta de capacidad de respuesta por lo
que en el momento de desastres causados por cualquier motivo, la repercusión en las poblaciones
será de altas consecuencias negativas.
Los municipios con riesgos muy altas, altas y media, están distribuidos en todo el país, desde el área
sur occidente hasta el área nororiente, incluyendo más del 75% del departamento del Petén, Más
del 80% del territorio del país es montañoso con deficiencias en sus accesos; más del 50% de las
regiones están en situación de pobreza. La baja atención de las autoridades a la situación en general
ha convertido al país en riesgoso por su falta de capacidad de respuesta a desastres.
Número Características
de municipios de los municipios Ubicación
Muy alto
18.2% en la dimensión defalta de distribuidos en todo el país, desde
(62 municipios) capacidad de respuesta alto, el área sur occidente hasta el área
por lo que esto lleva a concluir nororiente, incluyendo más del
que en el momento de desastres 75% del departamento del Petén;
causados por cualquier evento Más del 80% del territorio del país
natural, el impacto y los daños es montañoso con dificultades
en la poblaciónmayor. en sus accesos; más del 50% de
32.7%
Alto
las regiones están en situación de
(111 municipios)
La falta de instituciones de pobreza.
Peligro y exposición
emergencia en el área rural
es una debilidad municipal al Cincuenta municipios (14.71%)
Medio
34.4% igual de no contar con planes con bajo y muy bajo riesgo
(117 municipios) de emergencia municipal, corresponden a las cabeceras
para mitigar el riesgo y la de los principales municipios
vulnerabilidad que los afecta, lo del país, como son Guatemala,
que conlleva a elevar el riesgo Quetzaltenango, Jalapa,
11.2%
Bajo
y la exposición a los desastres Salamá, Escuintla, Retalhuleu,
(38 municipios)
naturales. Chimaltenango, Cuilapa,
Chiquimula.
Muy bajo
emergencia municipal, para mitigar el 3.5% más importantes como son los
riesgo y la vulnerabilidad que los afecta, (12 municipios) del departamento de Guatemala
y aledañas a la capital, como:
lo que conlleva a elevar el riesgo y la Amatitlán, Santa Catarina Pinula,
exposición a los desastres naturales. Mixco; y alguna ciudades turísticas,
como: Atitlán, Antigua Guatemala,
Chichicastenango.
40 41
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Mapa No. 3
La clasificación para INFORM Guatemala está dado en cinco índices que son: muy bajo; bajo,
medio, alto y muy alto, con los rangos de máximos y mínimos que permiten establecer y clasi-
ficar a cada municipio de acuerdo al índice.
El índice de riesgo final INFORM se ha obtenido de la integración de los resultados de las di-
mensiones de peligro y exposición, vulnerabilidad y falta de capacidad de respuesta. Cada una
de las dimensiones tiene asignado el mismo peso o contribución para el cálculo del índice, que
se obtiene de los datos de cada categoría y componente. Adjunto se presentan los resultados
de cada dimensión en la forma siguiente:
Número Características
de municipios de los municipios Ubicación
Muy alto
15% metropolitana a pesar de tener en en un índice de riesgo
(51 municipios) la mayor densidad de población, muy bajo los municipios
presenta los menores niveles de Guatemala, El Chal, San
de riesgo, esto debido a que Lucas Sacatepéquez, Santa
tiene mayores acciones para Catarina Barahona, entre
reducir el peligro y exposición, otros.
vulnerabulidad y aumentar
21.8%
Alto
la capacidad de respuesta Los municipios con el
(74 municipios)
ante una emergencia, riesgo o índice de riesgo muy alto se
Peligro y exposición
desastre encuentranSan Sebastían
Huehuetenango, Zunil,
Medio
28.5% El resto del país presenta Jocotán, Chisec, San Andrés,
(97 municipios) condiciones de mediano riesgo Sayaxché, San Luis, San
y los departamentos del norte, Pedro Pinula, entre otros.
occidente, sur y nororiente del
país presentan niveles de riesgo Guatemala es un país
23.8%
Bajo
alto y muy alto. altamente vulnerable a
(81 municipios)
los efectos de los eventos
naturales, sociales y
económicos.
La falta de programas o
proyectos que puedan
Muy bajo
impactar en disminuir
la vulnerabilidad de la
10.8%
población y sus entornos
(37 municipios)
son de mucha importancia y
prioridad.
42 43
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Mapa No. 4
Para el índice de de riesgo muy bajo son 37 municipios (10.8%, bajo son 81 munici-
pios (24%); 97 municipios (29%) en un riesgo medio; 74 (22%) en un riesgo alto y 51
municipios (15%) en un riesgo muy alto, dentro de este rango los municipio con más
vulnerabilidad y riesgo son San Sebastián Huehuetenango, Zunil, Jocotán, Chisec,
San Andrés, Sayaxché, San Luis, San Pedro Pinula, entre otros.
44 45
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Dimensión Categorías
Índice de Riesgo
Clasificación Min Max Los hallazgos del índice de riesgo final indican que la re-
gión metropolitana a pesar de tener la mayor densidad de
Muy Bajo 0 3.9
población, presenta los menores niveles de riesgo. El resto
Bajo 4 4.5 del país presenta condiciones de medio riesgo, el índice
Medio 4.6 5 alto y muy alto se ubica en las áreas de los departamentos
Alto 5.1 5.5 del norte, occidente, sur y nororiente del país.
Muy Alto 5.6 6.5
46
La débil
situación del
país en la
dimensión
de falta de
capacidad
de respuesta
orienta hacia
la necesidad
de desarrollar
planes
específicos en
las instituciones
responsables de
la atención de
las poblaciones
que presentan
alto riesgo
a desastres
debiéndose
considerar las
situaciones
específicas en
cada uno de los
municipios del
país.
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
9- Conclusiones y recomendaciones 4. Dentro de los 50 municipios con muy alto riesgo final, en la dimensión vulne-
rabilidad se tienen 22 municipios (44%) que presentan muy alto riesgo; en la
9.1- Conclusiones dimensión “peligro y exposición” 19 municipios (38%), y en la dimensión “falta
de capacidad de respuesta” 9 municipios (18%) con muy alto riesgo.
1. Los municipios con muy alto y alto riesgo final se ubican en
orden de frecuencia : 5. Los 118 municipios calificados con riesgo muy bajo y bajo en la calificación de
riesgo final se ubican principalmente en:
41 municipios (32.8%) sur occidental
32 municipios (25.6%) noroccidental 31 municipios (26.2%) suroccidental
12 municipios (9.6%) central 21 municipios (17.7%) nororiental;
11 municipios (8.8%) norte 20 municipios (16.9%) central;
10 municipios (8%) nororiental 18 municipios (17.7%) suroriental
9 municipios (7.2%) suroriental 12 municipios (10%) metropolitana
8 municipios (6.4%) Petén
2 municipios (1.6%) Metropolitna Dentro de ellos destacan las cabeceras departamentales de Guatemala, Salamá de
Baja Verapaz, Guastatoya de El Progreso, Puerto Barrios de Izabal, Escuintla, Sololá,
Estos municipios representan además 5.75 millones (35%) de la población total del Quetzaltenango y Retalhuleu así como la mayoría de municipios de El Progreso, Sa-
país y ocupan más del 50% del territorio nacional. catepéquez, Santa Rosa y Zacapa así como los municipios de Villa Nueva y San José
Pinula en Guatemala; Palín y San José en Escuintla; Cabricán en Quetzaltenango,
2. Dentro de los municipios con muy alto y alto riesgo final llaman la atención los Tacaná en San Marcos, Malacatancito en Huehuetenango e Ixcán en el Quiché, en
siguientes: donde los bajos riesgos en términos de vulnerabilidad y falta de capacidad de res-
puesta explican el muy bajo y bajo riesgo final.
a) las cabeceras departamentales de Huehuetenango, Mazatenango y Santa
Cruz del Quiché; 6. Los altos riesgos en las dimensiones de “vulnerabilidad” y “falta de capacidad
b) los municipios con alta densidad de población como Santa Lucía Cotzumal- de respuesta”, inciden directamente en el riesgo final, y además, provocan di-
guapa y San Antonio Suchitepéquez; ferencias entre municipios con igual o similar riesgo en la dimensión “peligro y
c) los municipios fronterizos como Melchor de Mencos, La Libertad y Sayax- exposición”.
ché en el Petén, Malacatán en San Marcos, Tectitán, La Democracia y
Colotenango en Huehuetenango, Camotán y Jocotán en Chiquimula, 9.2- Recomendaciones generales
d) otros municipios ubicados en rutas principales, comerciales y utilizados para
el transporte de droga como son El Estor, Los Amates y Morales en Izabal y 1. La Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (CONRED) podrá ac-
Las Cruces en Petén. tualizar los planes estratégicos de prevención, atención y mitigación de riesgos
con la información y análisis proporcionado en el estudio INFORM 2016 pudiendo
3. En más de la tercera parte (36%) de los municipios del país con riesgo alto y apoyar a las entidades públicas y privadas que desarrollan programas en este
muy alto en el índice final de riesgo en el estudio INFORM 2016, se evidencia que campo.
la dimensión “peligro y exposición” está condicionada por la vulnerabilidad de la
población y la falta de capacidad de respuesta del Estado y la población.
9
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
2. Las diferencias presentadas en las calificaciones de riesgo en las dimensiones disminuyen el riesgo humano para ser ampliados al resto de municipios que
de peligro y exposición; vulnerabilidad y falta de capacidad de respuesta en los presentan riesgos altos y muy altos en la dimensión de peligro y exposición.
municipios del país hacen ver la necesidad de priorizar en el caso de riesgo final
muy alto y alto, acciones de carácter estratégico dirigidas fundamentalmente a 7. Producto del análisis particular de la dimensión “vulnerabilidad”, surge el plan-
la resolución de los problemas inherentes a la categoría de violencia que forma teamiento que toda la institucionalidad de Guatemala incluya dentro de sus pro-
parte del riesgo humano en la dimensión de “peligro y exposición” y aquellos gramas y planes estratégicos, acciones concretas para mitigar la vulnerabilidad.
propios de las categorías que integran la dimensión “vulnerabilidad”, así como la Desde el punto de vista geográfico, si bien todo el país está comprometido, y por
realización de acciones tácticas en el caso de municipios en donde los proble- lo tanto los recursos, tradicionalmente escasos, deben ser utilizados de manera
mas propios de la “falta de capacidad de respuesta” incide en muy altos y altos progresiva y de acuerdo a prioridades territoriales y poblacionales, por lo que un
índices de riesgo final. plan de cobertura podría seguir el siguiente patrón: Área del altiplano occidental,
zonas fronterizas del sur occidente y del norte y la zona fronteriza del oriente
3. El índice de riesgo final expuesto en el estudio INFORM 2016 proporciona ele- del país.
mentos esenciales para la formulación de planes integrales de desarrollo terri-
torial sostenible, así como planes de prevención, atención y mitigación de riesgo 8. En términos estratégicos, uno de los principales objetivos de los planes de pre-
especialmente en las poblaciones urbanas que por sus propias características vención, atención y mitigación de desastres deben incluir como elemento clave
presentan muy altos y altos riesgos en las tres dimensiones estudiadas, aspecto la implementación de medidas que contribuyan a mejorar la inversión, particu-
que de acuerdo con las tendencias en el índice de urbanización, se profundizarán larmente en el área rural, y de manera prioritaria, en programas y proyectos
en los próximos años. orientados a fortalecer la economía campesina, como el PAFFEC-Programa de
Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economía Campesina y la Ex-
4. La situación de muy alto y alto riesgo de cerca de la tercera parte de los munici- tensión Rural, así como el desarrollo y fortalecimiento de las iniciativas de micro
pios del país en la dimensión de “peligro y exposición”, requiere de la elaboración financiamiento para la producción, especialmente de productos alimenticios con
de planes de atención y contingencia de desastres en los municipios identifi- vocación exportable, de manera que se introduzca tecnología y se generen fuen-
cados los cuales presentan además del riesgo por desastres naturales, altas tes de empleo y de ingresos.
concentraciones de población urbana, degradación ambiental y altos índices de
violencia. 9. Es necesario cambiar los paradigmas basados en la economía de mercado, que no
aplican a poblaciones con alto grado de exclusión y limitado acceso a los medios
5. Los municipios en donde los altos índices de violencia afectan el índice global de de producción y comenzar a buscar mecanismos que reduzcan la desigualdad,
peligro y exposición requieren de una atención especial dado que la resolución la informalidad y amplíen la base tributaria, para que el Estado pueda disponer
de los mismos con medidas sociales de prevención de la violencia y el combate de fuentes de financiamiento que contribuyan a reducir de manera efectiva y
a la misma con medidas de seguridad colocaría rápidamente en otra situación sostenible la vulnerabilidad y por consiguiente el riesgo a desastres.
a un subconjunto de municipios muy importantes en el país como son aquellos
ubicados alrededor de las principales vías de comunicación, concentraciones de 10. La débil situación del país en la dimensión de falta de capacidad de respuesta
población urbana y municipios fronterizos. orienta hacia la necesidad de desarrollar planes específicos en las instituciones
responsables de la atención de las poblaciones que presentan alto riesgo a de-
6. En el subconjunto de municipios calificados con más bajo riesgo en la dimensión sastres debiéndose considerarse las situaciones específicas en cada uno de los
de “peligro y exposición”, deberán estudiarse los programas y proyectos que municipios del país.
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
Gándara Gaborit, José Luis. Reinserción de la Población Guatemalteca Mapa No. 2. Índice Vulnerabilidad
Desarraigada por el Conflicto Armado Interno 20 años después. Caso de Estudio
Mapa No. 3. Índice Falta de Capacidad de Respuesta
Comunidad La Lupita. Universidad Pontificia de Salamanca. 2015
Mapa No. 4. Índice de Riesgo en Guatemala
INFORM Global. La evaluación de Riesgos. Interpretar y Aplicar. Notas orientativas
http://www.inform-index.org/Portals/0/InfoRM/INFORM%20User%20 D.3- Gráficas
Guide%20ES.pdf
http://www.inform-index.org/InDepth/Methodology Gráfica No. 1. Dimensiones del riesgo
Instituto Nacional de Estadística (2015): Caracterización República de Gráfica No. 5. Diagrama Peligro y Exposición
Guatemala, Guatemala, http://www.ine.gob.gt/sistema/uploads/2014/02/26/
L5pNHMXzxy5FFWmk9NHCrK9x7E5Qqvvy.pdf, pág 13. Gráfica No. 6. Diagrama Vulnerabilidad
La niñez guatemalteca en cifras (2007): Tasa de mortalidad en la niñez e infantil, Gráfica No. 7. Diagrama Falta de Capacidad de Respuesta
Guatemala, PNUD, OMS, pág. 18
Gráfica No. 8. Índice de riesgo a desastres en Guatemala
Marco Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 https://
www.unisdr.org/files/43291_spanishsendaiframeworkfordisasterri.pdf
54 55
ÍNDICE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO INFORM
E.4- Dimensión Vulnerabilidad Las redes de comunicación, la infraestructura física y los sistemas de salud
accesibles se consideran partes esenciales de la infraestructura necesaria
La dimensión de Vulnerabilidad se refiere a las predisposiciones intrínsecas de durante la respuesta de emergencia, centrándose en la fase de alerta temprana
una población expuesta a ser afectada, o ser susceptible a los efectos perjudiciales y llevando a cabo la respuesta y la recuperación.
de un peligro, a pesar de que la evaluación se hace a través de indicadores
independientes del riesgo. Por lo tanto, la dimensión de Vulnerabilidad representa E-10- Índice de Riesgo
las características económicas, políticas y sociales de un municipio que puede ser
desestabilizada en caso de un evento peligroso. Para el modelo INFORM Guatemala, El índice de gestión de riesgo INFORM es una forma de entender y medir el
la dimensión de Vulnerabilidad se desglosa en dos categorías, seis componentes, riesgo de crisis humanitarias y catástrofes, y en qué forma las condiciones que
tres subcomponente y catorce indicadores las provocan afectan al desarrollo sostenible. Puede ayudar a identificar dónde y
por qué pueden ocurrir las crisis y las catástrofes, para que podamos reducir los
E.5- Categoría Socio-económico riesgos, generar resiliencia en la población y prepararnos y responder mejor.
56 57
G&A
Gándara & Asociados
Con el soporte de UNICEF, se desarrolla el presente estudio de riesgo
a desastres denominado Índice para la Gestión de Riesgo INFORM. La
metodología se ha desarrollado por las agencias de Naciones Unidas y la
Unión Europea que crea un sistema homogéneo para el análisis de riesgo
global humanitario y una forma de entender y medir el riesgo de las crisis
humanitarias y catástrofes así como las condiciones que las provoca e
inciden el desarrollo sostenible.