TÉCNICAS DE OPERACIONES

PROBLEMA MRP – CASO DELGA

La empresa UNIFARM, fabrica productos que se preocupan en beneficiar al hombre en su equilibrio y en su salud, a
través de productos 100% naturales. Uno de sus productos líderes es el Delga2, es un producto con propiedades
adelgazantes. Delga2 se programa en una línea de producción HA. El Delga2, está compuesto de otros tres
componentes tales como el Alg1, el Cai3 y el Her5 componentes de gran potencial natural. A continuación, se muestra
el cuadro de lista de materiales.

Alg1 Cai3 Her5

Delga2 1 1 -
Cai3 2 - 3

Además, se cuenta con la siguiente información:

a. La línea de producción HA (cargas de 20 kilos)
b. Se sabe también que existe un 5% de desperdicio en el ítem Alg1.
c. El componente Her5, debido a filtraciones, un 70% empleado del mismo, por su proceso de
descontaminación y el resultado altamente puro, se recupera en otro centro de trabajo, de la cantidad total, en
un 0.5 Kg. por cada Kg. que ingreso a su centro de trabajo. El tiempo de suministro del Her5 recuperado es
de 1 semana.
d.
Delga2 Alg1 Cai3 Her5
Inventario a la mano 0 110 25 45
Lead time 1 2 1 1
Recepción Programada 60(2) 20(4)
Stock de seguridad 0 10 0 20
Tamaño del lote LxL 15 en 15 LxL 10 en 10

e.
El plan de necesidades para el producto Delga2 es el siguiente: (Pedido en kilogramos)

Periodo (semana) 1 2 3 4 5 6
Pedido (Delga2) 10 15 20 30 35 20
Se Pide:
a. Calcule el plan de requerimiento de materiales para los próximos seis periodos. Sabiendo que estamos a 3
días del Programa de implementación del plan.
b. Determine el costo total de toda la operación (almacenamiento, lanzamiento de orden y venta perdida)
únicamente para el producto Delga2. Se sabe que el costo de almacenamiento es de $2 / Kg. / semana, el
contrato de los pedidos detalla una penalización por $10 por Kg. no vendida, y el costo del lanzamiento del
pedido planificado es de $30 por orden.
Nota: No se puede programar nada durante la semana 0

Curso: TO Prof. José Rau 2022-2