PRUEBA Name Material A Material B Material C Sale Price Volume (Normal) (Normal) (Normal) PRODUCIR Además de la información anterior, considere lo siguiente: Product 1 3 5 3 0.04 0.12 0.08 55 1 81 En la tercera semana, tiene el siguiente inventario de productos terminados en la tienda: Product 2 5 0 4 0.08 0.08 0.1 76 1 95 PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5 PRODUCTO 6 PRODUCTO 7 PRODUCTO 8 Product 3 4 3 3 0.06 0.06 0.1 64 1 94 81 95 94 82 87 97 92 96 Product 4 5 3 2 0.05 0.08 0.09 72 1 82 Ha decidido realizar una corrida de producción con las siguientes cantidades de producto: Product 5 3 4 3 0.1 0.05 0.08 77 1 87 PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5 PRODUCTO 6 PRODUCTO 7 PRODUCTO 8 Product 6 2 6 3 0.08 0.04 0.1 51 1 97 93 82 81 82 93 92 100 94 Product 7 5 1 4 0.06 0.08 0.09 74 1 92 Para este ciclo de producción, ha decidido utilizar las siguientes cantidades de materia prima: Product 8 1 3 5 0.1 0.04 0.08 66 1 96 Materia A Materia B Material C 2515 2243 2469 52.16 48.95 65.38 Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4 Proveedor 5 Proveedor 6 Proveedor 7 Proveedor 8 Proveedor 9 106 117 123 83 72 78 111 63 74 materia prima desperdiciada 293.84 costo por minuto maquina 1: $ 2.00 Además, ha decidido pedir las siguientes cantidades de materia prima: costo total operar maquinas 19279 costo por minuto maquina 2: $ 2.50 Materia A Materia B Material C ingresos total por ventas 38876 costo por minuto maquina 3: $ 3.50 Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4 Proveedor 5 Proveedor 6 Proveedor 7 Proveedor 8 Proveedor 9 cantidad unidad articulo 3 150 400 400 900 900 100 500 900 800 800 pago a proveedores $ 64,000.00 Al final de la semana, el informe de demanda muestra lo siguiente: PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5 PRODUCTO 6 PRODUCTO 7 PRODUCTO 8 65 103 25 191 106 26 84 303
65 95 25 82 87 26 84 96
1. ¿Cuántos minutos usará de la Máquina 1? 2515
2. ¿Cuántos kilogramos de materia prima C usará en la producción? 65.38 OPERACIONES 3. ¿Cuántos kilogramos de materia prima A se están desperdiciando? 293.84 numeros de trabajadores 6 4. ¿Cuál es la suma de los pagos al Proveedor 1 (Materia Prima A) y al Proveedor 3 (Materia Prima C)? (Incluyendo gastos de envío) $ 64,000.00 salario semanal (por trabajador) $ 1,500.00 5. ¿Cuál sería el costo total de operar las máquinas? 19279 Capacidad de almacén de tiendas (m 3 ) infinito 6. ¿Cuál sería su ingreso total por ventas? 38876 Costo por hora - Máquina 1 (Normal) $ 120.00 7. Si envía toda la producción a la tienda, ¿cuál será la cantidad de unidades del artículo 3 que habrá en la tienda al comienzo de la próxima semana? 150 Costo por hora - Máquina 2 (Normal) $ 150.00 Costo por hora - Máquina 3 (Normal) $ 210.00 Alquiler por unidad de transporte pequeña $ 650.00 Renta por unidad de transporte grande $ 1,000.00 Interés bancario anual 8%
La psicología del trading de una forma sencilla: Cómo aplicar las estrategias psicológicas y las actitudes de los comerciantes ganadores para operar con éxito en línea.