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PRODUCTOS

Machine 1 Machine 2 Machine 3 CANTIDAD A


PRUEBA Name Material A Material B Material C Sale Price Volume
(Normal) (Normal) (Normal) PRODUCIR
Además de la información anterior, considere lo siguiente: Product 1 3 5 3 0.04 0.12 0.08 55 1 81
En la tercera semana, tiene el siguiente inventario de productos terminados en la tienda: Product 2 5 0 4 0.08 0.08 0.1 76 1 95
PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5 PRODUCTO 6 PRODUCTO 7 PRODUCTO 8 Product 3 4 3 3 0.06 0.06 0.1 64 1 94
81 95 94 82 87 97 92 96 Product 4 5 3 2 0.05 0.08 0.09 72 1 82
Ha decidido realizar una corrida de producción con las siguientes cantidades de producto: Product 5 3 4 3 0.1 0.05 0.08 77 1 87
PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5 PRODUCTO 6 PRODUCTO 7 PRODUCTO 8 Product 6 2 6 3 0.08 0.04 0.1 51 1 97
93 82 81 82 93 92 100 94 Product 7 5 1 4 0.06 0.08 0.09 74 1 92
Para este ciclo de producción, ha decidido utilizar las siguientes cantidades de materia prima: Product 8 1 3 5 0.1 0.04 0.08 66 1 96
Materia A Materia B Material C 2515 2243 2469 52.16 48.95 65.38
Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4 Proveedor 5 Proveedor 6 Proveedor 7 Proveedor 8 Proveedor 9
106 117 123 83 72 78 111 63 74 materia prima desperdiciada 293.84 costo por minuto maquina 1: $ 2.00
Además, ha decidido pedir las siguientes cantidades de materia prima: costo total operar maquinas 19279 costo por minuto maquina 2: $ 2.50
Materia A Materia B Material C ingresos total por ventas 38876 costo por minuto maquina 3: $ 3.50
Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4 Proveedor 5 Proveedor 6 Proveedor 7 Proveedor 8 Proveedor 9 cantidad unidad articulo 3 150
400 400 900 900 100 500 900 800 800 pago a proveedores $ 64,000.00
Al final de la semana, el informe de demanda muestra lo siguiente:
PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4 PRODUCTO 5 PRODUCTO 6 PRODUCTO 7 PRODUCTO 8
65 103 25 191 106 26 84 303

65 95 25 82 87 26 84 96

1. ¿Cuántos minutos usará de la Máquina 1? 2515


2. ¿Cuántos kilogramos de materia prima C usará en la producción? 65.38 OPERACIONES
3. ¿Cuántos kilogramos de materia prima A se están desperdiciando? 293.84 numeros de trabajadores 6
4. ¿Cuál es la suma de los pagos al Proveedor 1 (Materia Prima A) y al Proveedor 3 (Materia
Prima C)? (Incluyendo gastos de envío) $ 64,000.00 salario semanal (por trabajador) $ 1,500.00
5. ¿Cuál sería el costo total de operar las máquinas? 19279 Capacidad de almacén de tiendas (m 3 ) infinito
6. ¿Cuál sería su ingreso total por ventas? 38876 Costo por hora - Máquina 1 (Normal) $ 120.00
7. Si envía toda la producción a la tienda, ¿cuál será la cantidad de unidades del artículo 3
que habrá en la tienda al comienzo de la próxima semana? 150 Costo por hora - Máquina 2 (Normal) $ 150.00
Costo por hora - Máquina 3 (Normal) $ 210.00
Alquiler por unidad de transporte pequeña $ 650.00
Renta por unidad de transporte grande $ 1,000.00
Interés bancario anual 8%

PROVEEDORES POSIBILIDADES DE ENTREGA EN:


COSTO POR COSTO DE VOLUMEN
PRODUCTO CALIDAD 1 SEMANA 2 SEMANAS 3 SEMANAS 4 SEMANAS
KG ENVÍO POR KG
Proveedor 1 (MPA-1) $ 40.00 90 $ 600 0% 100% 0% 0% 0,5 m3
Proveedor 2 (MPA-2) $ 42.00 98 $ 700 100% 0% 0% 0% 0,5 m3
Proveedor 3 (MPA-3) $ 38.00 80 $ 500 0% 0% 100% 0% 0,5 m3
Proveedor 4 (MPB-1) $ 31.00 86 $ 400 100% 0% 0% 0% 0,4 m3
Proveedor 5 (MPB-2) $ 34.00 96 $ 500 0% 100% 0% 0% 0,4 m3
Proveedor 6 (MPB-3) $ 32.00 91 $ 500 0% 100% 0% 0% 0,4 m3
Proveedor 7 (MPC-1) $ 52.00 88 $ 800 0% 0% 100% 0% 0,8 m3
Proveedor 8 (MPC-2) $ 59.00 97 $ 900 0% 0% 100% 0% 0,8 m3
Proveedor 9 (MPC-3) $ 58.00 91 $ 1,000 100% 0% 0% 0% 0,8 m3

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