1.

FASE 1: COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN

En la actualidad las diferentes industrias que operan en el territorio nacional se encuentran en

un ambiente cambiante, por lo que están siendo enfocadas a un desarrollo sostenible para
adaptarse ágilmente a las nuevas situaciones con el fin de continuar siendo competitivos y
eficientes en el sector donde se desarrollan, mediante políticas que regularizan una
responsabilidad social y ambiental respecto al desarrollo de sus actividades.

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR EL APOYO GERENCIAL

 Se planteará a la gerencia propuestas que tengan una relación directa Costo/Beneficio,
con el objetivo de demostrar, que el crecimiento y desarrollo sostenible en ALGOLIMSA
S.A. es viable en todos los aspectos.
 Se implementará innovaciones para el manejo de los residuos generados en el proceso
de producción, con el fin de disminuir los efectos negativos que se pueden causar al medio
ambiente y a su personal.
 La imagen corporativa y la competitividad de ALGOLIMSA S.A. mejorará debido a la
sostenibilidad y responsabilidad social que tienen todos sus procesos productivos con el
medio ambiente y sus colaboradores.

OBJETIVOS PRINCIPALES

Elaborar un Plan Ambiental y promover la conservación de los recursos naturales, protección

de la biodiversidad y zonas ecológicas sensibles, control de la degradación del suelo, agua y
atmósfera, manejo adecuado de recursos hídricos bajo medidas de prevención, control y
corrección a fin de minimizar los impactos ambientales generados por las actividades de la
empresa ALGOLIMSA S.A.

Incrementar el compromiso y la concientización de la alta dirección y colaboradores en

general, respecto a la seguridad, salud y medio ambiente de cada proceso que se desarrolla.

Optimizar el uso de los recursos necesarios en todos los procesos que abarca la empresa, de
tal forma que solo se utilice lo necesario para tener un impacto positivo en el medio ambiente
y a su vez generar la reducción de los costos que implica todo el proceso de producción.

Crear un programa de cultura en ALGOLIMSA S.A. sobre la aplicación de un plan de manejo

ambiental.
PLANIFICACION DE ACTIVIDADES GENERALES

La realización de esta investigación contemplará las siguientes etapas:

i. Etapa 1: Análisis del Sector

En esta etapa se realizará el levantamiento de la información necesaria la empresa,

con el fin de compararla con la gestión ambiental de otras empresas del sector.

ii. Etapa 2: Diagnóstico de la Empresa

Se identificará todos los aspectos e impactos ambientales que generan los procesos

y/o áreas de la empresa, con el fin de elaborar un diagnóstico ambiental.

iii. Etapa 3: Definición de criticidad

Se desarrollarán matrices de importancia de acuerdo con el nivel de criticidad de

cada una de las actividades que se desarrollan en el proceso de producción.

iv. Etapa 4: Elaboración de Programas

En esta etapa se propondrán los programas, planes y actividades para prevenir,

mitigar y corregir las falencias ambientales que se generan durante las actividades de

la empresa.

v. Etapa 5: Evaluación y Oportunidades de Mejora

Se realizará la evaluación de los resultados obtenidos en base al plan de manejo

ambiental que se propuso, con el objetivo de verificar que se estén cumpliendo los

alcances planteados. Así mismo, se propondrá recomendaciones para la mejora

continua de ALGOLIMSA S.A.

2. FASE 1 – COMPROMISO CON LA ALTA DIRECCIÓN 
En la actualidad las diferentes industrias que operan en el territorio nacional se
encuentran en un ambiente cambiante, por lo que están siendo enfocadas a un desarrollo
sostenible para adaptarse ágilmente a las nuevas situaciones con el fin de continuar
siendo competitivos y eficientes en el sector donde se desarrollan, mediante políticas
que regularizan una responsabilidad social y ambiental respecto al desarrollo de sus
actividades. 
1. ESTRATEGIA PARA LOGRAR EL APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN 
 Se planteará a la gerencia propuestas que tengan una relación directa
Costo/Beneficio, con el objetivo de demostrar, que el crecimiento y desarrollo
sostenible en ALGOLIMSA S.A. es viable en todos los aspectos. 
 Se implementará innovaciones para el manejo de los residuos generados en el
proceso de producción, con el fin de disminuir los efectos negativos que se pueden
causar al medio ambiente y a su personal. 
 La imagen corporativa y la competitividad de ALGOLIMSA S.A. mejorará
debido a la sostenibilidad y responsabilidad social que tienen todos sus procesos
productivos con el medio ambiente y sus colaboradores. 
2. OBJETIVOS PRINCIPALES 
 Elaborar un Plan Ambiental y promover la conservación de los recursos
naturales, protección de la biodiversidad y zonas ecológicas sensibles, control de la
degradación del suelo, agua y atmósfera, manejo adecuado de recursos hídricos bajo
medidas de prevención, control y corrección a fin de minimizar los impactos
ambientales generados por las actividades de la empresa ALGOLIMSA S.A. 
 Incrementar el compromiso y la concientización de la alta dirección y
colaboradores en general, respecto a la seguridad, salud y medio ambiente de cada
proceso que se desarrolla. 
 Optimizar el uso de los recursos necesarios en todos los procesos que abarca la
empresa, de tal forma que solo se utilice lo necesario para tener un impacto positivo
en el medio ambiente y a su vez generar la reducción de los costos que implica todo
el proceso de producción. 
 Crear un programa de cultura en ALGOLIMSA S.A. sobre la aplicación de un
plan de manejo ambiental. 
 
 
 
 
3. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES GENERALES 
 
La realización de esta investigación contemplará las siguientes etapas: 
i. Etapa 1: Análisis del Sector 
En esta etapa se realizará el levantamiento de la información necesaria la
empresa, con el fin de compararla con la gestión ambiental de otras empresas del
sector. 
ii. Etapa 2: Diagnóstico de la Empresa 
Se identificará todos los aspectos e impactos ambientales que generan los procesos y/o
áreas de la empresa, con el fin de elaborar un diagnóstico ambiental. 
iii. Etapa 3: Definición de criticidad 
Se desarrollarán matrices de importancia de acuerdo con el nivel de criticidad de cada
una de las actividades que se desarrollan en el proceso de producción. 
iv. Etapa 4: Elaboración de Programas 
 En esta etapa se propondrán los programas, planes y actividades para prevenir, mitigar y
corregir las falencias ambientales que se generan durante las actividades de la
empresa.   
v. Etapa 5: Evaluación y Oportunidades de Mejora 
Se realizará la evaluación de los resultados obtenidos en base al plan de manejo
ambiental que se propuso, con el objetivo de verificar que se estén cumpliendo los
alcances planteados. Así mismo, se propondrá recomendaciones para la mejora continua
de ALGOLIMSA S.A.