Skycell, uno de los principales fabricantes europeos de teléfo_x0002_nos celulares, está

preparando planes de producción para el año siguiente. Skycell ha trabajado con sus clientes
(los proveedores del servicio) para obtener pronósticos de los requerimientos
men_x0002_suales (en miles de teléfonos) como se muestra en la tabla 8-9. La manufactura
es sobre todo una operación de ensamble y la capacidad se rige por el número de personas
en la línea de producción. La planta opera 20 días por mes, ocho horas cada día. Una
persona puede ensamblar un teléfono cada 10 minu_x0002_tos. Los trabajadores reciben un
salario de 20 euros por hora
DEMANDA COSTOS Y OTROS
Mes Demanda ITEM COSTO
Enero 1000 Materiales 20 $
Febrero 1100 Mantener inventarios 3 $/mes
Marzo 1000 Desabasto
Abril 1200 Contratación 800
Mayo 1500 Despido 1200
Junio 1600 Horas requeridas 0.1
Julio 1600 tiempo regular 20 $
Agosto 900 tiempo extra 10 $
Septiembre 1100 subcontratación
Octubre 800
Noviembre 1400 empleados iniciales 1250
Diciembre 1700 maximo de horas 20
inventario inicial 50 mil
inventario final 50 mil
Horas de operación al dia 8
Dias de operación al mes 20

Reconsidere los datos de Skycell del ejercicio 1. Suponga que la planta tiene 1,250
empleados y ninguna política de despidos

El tiempo extra está limitado a lo sumo a 20 horas por emplea_x0002_do por mes. Suponga
también que no hay ninguna opción de subcontratación. Skycell dispone de un equipo de 50
personas que desean trabajar como empleados temporales. El costo de integrarlos es de 800
euros por empleado, y el costo de despido es de 1,200 euros por empleado.
¿Cuál es el programa óptimo de producción, contratación y despido?

Variables de decisión para el plan agregado

Ht Lt Wt Ot It St Ci

Periodo ContrataciónDespedidos Fuerza de traTiempo extraInventario Desabasto Subcontrato

0 0 0 1250 0 50 0 0
Enero 0 1250 0 0 0 950
Febrero 2 1 1 20 0 322.71 777.29
Marzo 0 0 1 20 0 435 887.58
Abril 0 1 0 0 0 0 1635.12
Mayo 0 0 0 0 0 1500 0
Junio 0 0 0 0 0 3100 0
Julio 0 0 0 0 0 4700 0
Agosto 0 0 0 0 0 5600 0
Septiembre 0 0 0 0 0 6700 0
Octubre 0 0 0 0 0 7500 0
Noviembre 0 0 0 0 0 8900 0
Diciembre 0 0 0 0 50 5314.79 5335.21

Periodo ContrataciónDespedidos Fuerza de traTiempo extraInventario Desabasto Subcontrato

0 0 0 1250 0 50 0 0
Enero 0 1500000 0 0 0 0 0
Febrero 1600 1200 3200 200 0 0 0
Marzo 0 0 3200 200 0 0 0
Abril 0 1200 0 0 0 0 0
Mayo 0 0 0 0 0 0 0
Junio 0 0 0 0 0 0 0
Julio 0 0 0 0 0 0 0
Agosto 0 0 0 0 0 0 0
Septiembre 0 0 0 0 0 0 0
Octubre 0 0 0 0 0 0 0
Noviembre 0 0 0 0 0 0 0
Diciembre 0 0 0 0 150 0 0

COSTO 1510550001
Pt
Fuerza de Tiempo
Material trabajo Capacidad Inventario extra
0
0 1000 0 0 0 0
0 1100 0 1080 0 0
0 1000 0 1080 0 0
0 1200 0 0 0 0
0 1500 0 0 0 0
0 1600 0 0 0 0
0 1600 0 0 0 0
0 900 0 0 0 0
0 1100 0 0 0 0
0 800 0 0 0 0
0 1400 0 0 0 0
0 1700 0 0 0 0

Material
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0