ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA:
HABILIDADES GERENCIALES Y TOMA DE DECISIONES

TEMA:
CONSULTA – BENEFICIOS DE LAS HABILIDADES GERENCIALES

DOCENTE:
ING. EDWIN POMBOSA

ESTUDIANTE:
NATALIA NIKOLE MANCHENO BASTIDAS

CURSO:
SEXTO “2”

FECHA DE ENTREGA:
26 DE ABRIL DEL 2022

RIOBAMBA – ECUADOR
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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CONSULTA
1. Explicar ampliamente los beneficios de las habilidades gerenciales y 1 ejemplo
de cada una:
 Influir positivamente con líderes dentro de tu empresa y sus equipos de
trabajo: Es muy importante dentro del liderazgo influir positivamente en
los equipos de trabajo ya que así se aumenta su productividad, dando
consejos, sugerencias o estrategias que los ayuden a mejorar en el ámbito
que se desarrollan.
Ejemplo: Motivar en base al propio interés del colaborador y del equipo y al
reconocimiento de sus puntos fuertes.
 Atraer, retener y desarrollar personal talentoso: Cuidar y ayudar a crecer
al personal clave de la empresa, para que de esta manera puedan obtener
mejores resultados dentro de la misma.
Ejemplo: Ofrece programas de formación al personal de la empresa
 Desarrollar y conducir eficazmente a los equipos de trabajo: Guiar a los
equipos de trabajo de la empresa a obtener los mejores resultados,
cumpliendo así con los objetivos establecidos por la empresa.
Ejemplo: Apoyar al equipo y revisar el trabajo con frecuencia,
Desarrollar las habilidades del equipo.
 Utilizar técnicas y recursos (conocimientos, habilidades y actitudes)
para promover la resolución y manejo de conflictos dentro de tu
empresa: Utilizar todos los conocimientos, habilidades y actitudes que un
gerente debe tener para evitar o solucionar conflictos dentro de la empresa,
los mismos que podrían llegar a ser un riesgo si no se los soluciona.
Ejemplo: Mantener la calma y la imparcialidad
 Desarrollar habilidades para la negociación en diversos ámbitos del
trabajo: Tener conocimiento en las diversas áreas de la empresa, para de
esta manera poder realizar negociaciones que sean beneficiosas para la
misma.
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Ejemplo: Un aspecto fundamental a la hora de realizar cualquier

negociación es la flexibilidad.
 Integrar equipos de trabajo eficientes y enfocados a resultados: Incluir a
los equipos de trabajo que sean más eficientes y que sean más productivos,
ya que son muy importantes dentro de la empresa, para poder obtener una
gran utilidad.
Ejemplo: Delegar tareas específicas
 Planificar estrategias enfocadas al servicio de calidad que permita
incrementar la satisfacción del cliente: Obtener una mejor calidad en base
a los bienes y servicios que preste la empresa, para de esta manera tener una
mayor aceptación de parte de los clientes.
Ejemplo: Lee o escuchar las opiniones de los clientes.
2. 3 conceptos de Gerente:
 El gerente es la persona que controla, dirige y coordina una determinada
organización o, por otro lado, una parte de la misma.
 El gerente es la persona que ocupa el cargo de dirección de una empresa o un área
específica.
 Es aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la
responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de
lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el
objetivo y la misión que promueve la organización.