*

¿Qué es la contabilidad de costos?

R= Es una técnica de registro de hechos económicos vinculados con los costos, y tiene el fin de
servir de base para definir el valor del costo que será empelado por la contabilidad.
*¿Qué es un costo?
R=Representa aquella porción del precio de adquisición de artículos, propiedades o servicios,
que ha sido diferido en el tiempo o que todavía no se ha aplicado a la realización de ingresos.
*¿Qué es un gasto?
R=Desembolso que se han aplicado contra el ingreso de un periodo determinado, sin
probabilidad de generar ingresos futuros.
*¿Qué es el costo de producción?
R=Es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha incurrido o se va a incurrir, que
deben consumir los centros fabriles para obtener un producto terminado, en condiciones de
ser entregado al sector comercial.
Costo de Producción: Materia Prima+ Mano de Obra+ Gastos Indirectos de Fabricación
C.P.= M.P.+M.O.+G.I.F.

CLASIFICACIÓN DE COSTOS
*¿Qué son los costos directo?
R=Aquellos que integran el producto físicamente o significan alguna forma de acción sobre el
mismo, como mano de obra directa.
*¿Qué son los costos indirectos?
R=Aquellos respecto de los cuales no resulte evidente la relación con el objeto de costeo.

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS SEGÚN SU NATURALEZA

*¿Qué es la materia prima?
R=Son los elementos que físicamente integran el producto final o que, por sus características, a
pesar de no formar parte del producto final son parte de la materia prima.
*¿Qué es la mano de obra?
R=Es el valor de la retribución del trabajo humano en relación de dependencia que contribuye
al proceso de transformación del producto.
*¿Qué son los gastos indirectos de fabricación?
R=Gastos necesarios para la producción

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS SEGÚN SU NATURALEZA

*¿Qué son los costos fijos?
R=Aquellos cuyo comportamiento resulta absolutamente independiente del nivel de actividad
(Vas a pagar de que produzcas mucho o poco) de cajón

*¿Qué es el costo variable?

R=Aquellos cuyo comportamiento responde a una progresión aritmética de razón constante, en
relación con la modificación del nivel de actividad (Depende de lo que utilices). Además
cambian en proporción al volumen
*¿Qué es el costo mixto?
R=Tiene una parte fija y una parte variable

Costo escalonado: son gastos que permanecen constantes para una variedad de cargas de
trabajo.
*¿Qué es el costo primo?
R=Los forman los elementos NECESARIOS para realizar el producto
*¿Qué es el costo de conversión?
R=Son los elementos NECESARIOS para TRANSFORMAR LA MATERIA PRIMA EN
PRODUCTO TERMINADO
Costo primo: Materia prima, mano de obra
Costo de conversión: Mano de obra , gastos indirectos de fabricación.

EMPRESA COMERCIAL
*Adquiere productos terminados y los comercializa
*Costo de ventas: Precio de compra de las mercaderías adquiridas para ponerla
a la venta a un precio razonable
*Cuentas de inventario: Mercaderías

EMPRESA INDUSTRIAL
*Adquiere materia prima y la transforma en producto terminado o
semielaborado . Determina el costo incurrido para producir un bien
*Costo de venta: Costo de la materia prima+ mano de obra+ gastos generales
de fabricación
*Cuentas de inventario (Estado de situación financiera) : Inventario de materia
prima, inventario de productos en proceso e inventario de productos terminados.

ELEMENTOS DEL COSTO

MATERIA PRIMA DIRECTA: Constituye el insumo esencial para el
proceso de transformación con el fin de obtener productos terminados. Se
caracterizan por ser identificables y cuantificables, como la tela, el cuero y la
madera.
MATERIA PRIMA INDIRECTA
MANO DE OBRA DIRECTA: Es el esfuerzo humano en el proceso de
convertir las materias primas a productos terminados . Los sueldos, los salarios
o las prestaciones del personal de la fábrica forman parte del costo de mano de
obra.
MANO DE OBRA INDIRECTA: Es aquella que no tiene un costo
significativo en el momento de la producción del producto.
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: Son los costos
indispensables para la fabricación de los productos tales como materiales
indirectos, mano de obra indirecta y servicios.

CUENTAS DE INVENTARIO EN UNA EMPRESA

MANUFACTURERA
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS: Está compuesto por los
materiales que al aplicarse costos de conversión llegarán a transformarse en
producto terminado.

INVENTARIO DE MATERIALES
INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES
+ COMPRA DE MATERIALES
=MATERIALES DISPONIBLES PARA LA PRODUCCIÓN
-INVENTARIO FINAL DE MATERIALES
= MATERIALES USADOS O REQUERIDOS PARA LA PRODUCCIÓN

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO: Algunas compañías

almacenan productos parcialmente terminados, en la cual al final del ciclo se
deben contabilizar y clasificarse

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
+MATERIA PRIMA DIRECTA, MANO DE OBRA DIRECTA, GASTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
=COSTOS TOTALES DE LOS PRODUCTOS EN PROCESO
-INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO
=PRODUCTOS FABRICADOS Y TRANSFERIDOS AL ALMACÉN DE
PRODUCTOS TERMINADOS

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS: Son aquellos productos

terminados pero que no se han vendido.

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

INVENTARIO INCIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
+COSTO DE PRODUCCIÓN
=MERCANCÍA DISPONIBLE PARA LA VENTA
-INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
=COSTO DE VENTAS

EL COSTO DE MANUFACTURA= MANO DE OBRA DIRECTA+

MANO DE OBRA DIRECTA+ GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN

EL COSTO DE PRODUCCIÓN: COSTO DE MANUFACTURA+

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO-
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO.

Estado de resultados de producción y venta

inventario inicial de materia prima
+Compras netas de la materia prima directa
=Materia prima directa disponible
-inventario final de material
=Materia prima directa utilizada o requerida
+Mano de obra de directa
+Gastos indirectos de fabricación
=Costo de manufactura
+Inventario inicial de productos en proceso
=Total de costos en proceso
-Inventario final de producción en proceso
=Costo de producción
+Inventario inicial de productos terminados
=Costo de la mercancía disponible para la venta
-Inventario final de productos terminados
=Costo de venta

• Departamentos de producción: Estos contribuyen directamente a la

producción de un artículo e incluyen los departamentos donde tienen
lugar los procesos de conversión o de elaboración. Comprende las
operaciones manuales y mecánicas realizadas directamente sobre el
producto.
• Departamentos de servicios: Son aquellos que no están
directamente relacionados con la producción de un artículo. Su
función consiste en suministrar servicios a otros departamentos. Los
costos de estos departamentos por lo general se asignan a los
departamentos de producción.
• Costos de manufactura: Estos se relacionan con la producción de
un artículo. Los costos de manufactura son la suma de los materiales
directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de
fabricación.
• Costos de mercadeo: Se incurren en la promoción y venta de un
producto o servicio.
• Costos administrativos: Se incurren en la dirección, control y
operación de una compañía e incluyen el pago de salarios a la
gerencia y al staff.
• Costos financieros: Estos se relacionan con la obtención de fondos
para la operación de la empresa. Incluyen el costo de los intereses
que la compañía debe pagar por los préstamos, así como el costo de
otorgar crédito a clientes.
• Costos del producto: Son los que se identifican directa e
indirectamente con el producto. Estos costos no suministran ningún
beneficio hasta que se venda el producto y por consiguiente se
inventarían hasta la terminación del producto. Cuando se venden los
productos, sus costos totales se registran como un gasto denominado
costo de los bienes vendidos.
• Costos del periodo: Estos no están directa ni indirectamente
relacionados con el producto. Los costos del periodo se cancelan
inmediatamente, puesto que no puede determinarse ninguna relación
entre el costo y el ingreso.
 Costo estándar : el sistema de costos estándar consiste en establecer los
costos unitarios y totales de los artículos a elaborar por cada centro de
producción, previamente a su fabricación, basándose en los métodos más
eficientes de elaboración y relacionándolos con el volumen dado de
producción. Son costos objetivos que deben lograrse mediante operaciones
eficientes.
Un costo presupuestado es un gasto futuro pronosticado en el que se espera que la
empresa incurra en el futuro. En otras palabras, es un gasto estimado que la gerencia
anticipa que se incurrirá en un período futuro en función de los ingresos y las ventas
proyectadas.

Ejemplo: E l proceso de presupuestación consta de dos pasos

principales: estimar los ingresos futuros y los gastos asociados con el
cumplimiento de esos ingresos. La mayoría de los presupuestos
comienzan con las cifras del año actual y las ajustan a las
tendencias. Por ejemplo, la gerencia podría pensar que la demanda
podría aumentar un 10 por ciento el próximo año, por lo que toman
la cifra de ventas actual y agregan un 10 por ciento en el
presupuesto.
A continuación, la dirección debe averiguar qué gastos están
asociados con la producción de esta cantidad de producto. Estos
gastos estimados se consideran costos presupuestados. Se estiman y
pueden variar mucho de los costos reales incurridos durante el
proceso de producción.
Tomemos como ejemplo el pedido de inventario. La gerencia podría
estimar un aumento en los costos de inventario del 10 por ciento,
pero debido a la explosión de los precios del acero, los costos de
inventario han aumentado un 35 por ciento. Los costos reales son
muy diferentes a los costos presupuestados. En raras circunstancias,
esto afectará realmente la contabilidad de estos gastos, pero esta
discrepancia afectará la forma en que se crea el presupuesto del año
siguiente.
Los costos controlables son costos que pueden ser regulados (en su totalidad o en
parte) por las acciones y decisiones de un gerente en particular. Un costo controlable
para un administrador específico es aquel sobre el que tiene influencia y el poder de
autorización.

Ejemplo: Costo de Publicidad o Marketing, Costo de Material Directo,

Costo de las Donaciones,Remuneración de los empleados,
Los costos incontrolables Si los costos incurridos por un centro de costos
en particular no pueden ser controlados por el gerente involucrado, estos
costos se denominan costos incontrolables. Un costo incontrolable es aquel
que está más allá de la esfera de influencia de un gerente específico debido a
su autoridad limitada.

Ejemplo: Un buen ejemplo de un costo incontrolable es el seguro. Un

gerente que dirige un departamento en la fábrica no tiene control
sobre el seguro de responsabilidad civil que compra la empresa. Si
ocurren varios accidentes dentro de la empresa y aumenta la
emisión de responsabilidad, el gerente no debe ser penalizado por el
aumento de costo. Los ejecutivos de nivel superior generalmente
establecen esta póliza de seguro, por lo que el gerente de planta no
tiene control sobre ella.
La depreciación es otro ejemplo de un costo incontrolable. Aunque
un gerente de planta tiene control sobre las máquinas, los costos de
mantenimiento y el mantenimiento, la depreciación y la depreciación
acelerada rara vez se establecen a nivel de gerente. Dependiendo de
la cantidad de equipo que se haya comprado durante el año, la
depreciación también puede eliminar todas las ganancias del
departamento.
Los costos fijos discrecionales son aquellos que, si bien son costos fijos, pueden sufrir
variaciones en el corto plazo y mediano plazo.

Un perfecto ejemplo de ello son los costos por arrendamiento o alquiler. Si bien este es
un costo fijo que no sufre variaciones pueden darse dos casos. Primero, el total pagado
puede variar levemente con el paso del tiempo debido a la inflación y ajustes que se hagan
al renovar contratos de alquiler.

Por otro lado, es posible que desde la empresa se decida un traslado o a la apertura de un
nuevo local, fábrica o sede, lo que generaría un severo cambio en el total destinado a
subsanar este costo.

Los costos fijos comprometidos son aquellos que se presentan inmodificables y que se
mantienen fijos durante largos periodos de tiempo. Por ejemplo, la depreciación, o la
relación mano de obra/cantidad de producto.

Ambos ejemplos citados no son susceptibles a grandes cambios o modificaciones mayores,

en este sentido, los costos fijos comprometidos son aquellos que tienden a mantenerse
estables a largo plazo.
Es importante en este punto recordar que a nivel de planeación empresarial los términos
corto y mediano plazo abarcan desde el presente hasta un año y medio en el tiempo,
mientras el largo plazo se cuenta a partir del año y medio.

Los costos relevantes son aquellos que están directamente

vinculados a una decisión de gestión específica. Estos costos cambian
en el futuro como causa directa de esa decisión administrativa. En
otras palabras, los costos relevantes son aquellos costos que
experimentan algún cambio, ya sea negativo o positivo, debido a una
decisión que toma la gerencia.
Imaginemos que eres dueño de un negocio de fabricación de
muñecas. Actualmente, tiene cinco empleados que cosen las muñecas
a mano, cosiendo cuidadosamente cada detalle. A medida que su
negocio continúa creciendo, comienza a pensar en la posibilidad de
comprar máquinas de coser que acelerarían significativamente el
proceso de fabricación de muñecas. Si compra estas máquinas,
decidiría despedir a dos costureras, ya que ya no necesitará las
cinco: tres costureras serán tan productivas como cinco. El salario
que le paga a su costurera se consideraría un costo relevante porque
el gasto se reduciría en el futuro como un efecto directo de una
decisión administrativa: comprar las máquinas de coser.
Exactamente lo contrario de un costo relevante es un costo
irrelevante.
Los costos irrelevantes son aquellos que no están vinculados a una
decisión administrativa particular. No cambian como efecto de una
determinada decisión de gestión. Si bien es posible que un costo no
se vea afectado por una decisión en particular, es importante tener
en cuenta que estos mismos costos podrían verse afectados por otras
decisiones de gestión.
Volvamos a nuestro ejemplo anterior con su negocio de fabricación
de muñecas. Sabemos que la gerencia está pensando en comprar
máquinas de coser y despedir a dos costureras. El salario que la
gerencia decide pagarle al supervisor de publicidad sería un costo
irrelevante porque la publicidad y el costo de contratar al supervisor
de publicidad no se verían afectados directamente por la decisión de
la gerencia.
Sin embargo, digamos que el supervisor de publicidad sería
responsable de desarrollar una campaña publicitaria que le diga al
 público cuánto más duraderas son las muñecas hechas a máquina en
comparación con las muñecas cosidas a mano. Esto requeriría un
pago adicional por el proyecto publicitario. En este caso, el salario
del supervisor de publicidad sería relevante. Eso es porque el costo
del salario se vería afectado directamente por las nuevas máquinas
de coser.

El costo diferencial es la diferencia en el costo total entre dos

alternativas. Los costos diferenciales se pueden utilizar para tomar
decisiones sobre qué opción elegir. El costo diferencial son los gastos
incurridos cuando se comparan dos acciones alternativas o cambios en
los niveles de producción. La idea se emplea cuando hay varias opciones
viables a considerar y se debe elegir una en lugar de las otras.

El principio puede ser particularmente beneficioso en situaciones de

costos escalonados, donde generar una unidad adicional de producción
podría requerir un gasto adicional significativo. Se utilizaría un análisis de
costos diferenciales para determinar si los ingresos generados por la
venta de esta unidad adicional justificarían el aumento de los costos.

El costo diferencial es relevante cuando hay dos o más alternativas que

tienen costos diferentes.

El coste o costo de oportunidad es el costo alternativo al que se

renuncia cuando se toma una decisión determinada.
Es decir, son aquellos recursos a los que una persona renuncia al
hacer una elección o tomar una decisión, incluyendo los beneficios
que se pudieron haber obtenido si se hubiese elegido la otra
opción. Este concepto también es conocido como el valor de la
mejor opción no seleccionada.
Costos de cierre de planta :Son los
costos fijos en que incurre aún si
no hubiera producción.
Por su naturaleza

• Contabilidad pública: Es la que se aplica en la administración pública.

• Contabilidad privada: Su aplicación se da en la empresa privada.

En cualquier caso, tanto contabilidad pública como privada tienen importantes

nexos en común.

Por la actividad económica

• Contabilidad industrial: Se dirige a las necesidades contables de empresas

manufactureras y del ámbito de la industria. Por ejemplo, una empresa que
fabrica coches.
• Contabilidad de servicios: Esta modalidad es frecuente para compañías
del sector servicios que ofrecen en el mercado bienes
intangibles satisfaciendo determinadas necesidades de los consumidores. Por
ejemplo, una agencia de marketing.
• Contabilidad comercial: Se enfoca en el día a día de la empresa, con sus
entradas y salidas de dinero y el análisis de las actividades comerciales de
compra y venta en que pueda verse inmersa. Por ejemplo, una empresa que se
dedica a importar productos del extranjero y distribuirlos.
• Contabilidad agrícola: Está especializada en todo el sector de la agricultura.
Sería el caso de una empresa que planta tomates.
• Contabilidad petrolera: Al tratarse de empresas tan especiales, tratan de
manera concreta los bienes con los que trabajan. Una empresa que extrae
petróleo es el mejor ejemplo. Aunque también podría ser una que se dedica a
refinarlo.
• Contabilidad bancaria: El balance de un banco o entidad financier, no es
nada fácil de interpretar. Una de las causas es que dada su complejidad, tiene
un tratamiento especial.

• Contabilidad fiscal: Es la rama de la contabilidad focalizada en las

obligaciones tributarias y la gestión económica del pago de los
 correspondientes impuestos por parte de la empresa. Por ejemplo, se
encarga del pago del impuesto de sociedades o las declaraciones de IVA.

• Contabilidad gerencial: La tipología contable más enfocada al abastecimiento

de datos de la empresa para los administradores y la toma de decisiones.
También es llamada contabilidad administrativa, aunque esta última es más
amplia. La contabilidad gerencial está enfocada a los equipos directivos.
• Contabilidad de costes: Se denomina también contabilidad de costos o
analítica y se encarga crear un sistema de información que permita conocer y
analizar los costes de la actividad.
• Contabilidad financiera: Contabiliza y analiza todo lo que tiene que ver con
los ingresos, gastos, activos y pasivos financieros. Por ejemplo, préstamos,
participaciones, intereses pagados, morosidad, etc.