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PSICOLOGIA INDUSTRIAL psicologia industrial es una linea de! area social, es un area grupal, no hay un marco ite por que porque primero partimos del estudio de una psicologia comunitaria que estudia las comunidades, nos va a permitir cruzar las dreas y va a cruzar una linea transversal. Nos permite tener una linea transversal a través de las areas, o sea sobre todas las demas éreas. La psicologia permite entender al individuo, al grupo y el rol del psicdlogo donde se entiende al individue. como diagnostico-intervencién donde esta intervencién es sencilla y toma como ‘pilar fundamental la prevencion. * Prevencién primaria: Antes del problema * Prevencién secundaria: Cuando empieza el problema ‘* Prevencién terciaria: Después del problema, se soluciona el problema con intervencion (rehabilitaci6n). La prevencién se puede hacer en cualquier area clinica, social 0 educativa. Es mas facil en la prevencién secundaria por que es antes de la enfermedad La psicologia comunitaria nos permite entender porque el area social tiene mayor auge que el area clinica. En cambio el area social es mas eciéctico y le es dificil seguir una linea vortodoxa como es el caso de el area clinica. En el drea socia se nos es permitide sacar un poco de cada érea segtin la necesidad. Un buen psicdlogo social sabe utilizar los lineamientos en el momento especifico y la psicologia comunitaria nos permite esto. estudia la influencia social estudia la influencia del grupo en el individu inversa. Los grupos son comunidades, instituciones, empresas, etc. Que es la Psicologia organizacional o la industrial; pero ha habido una evolucién en la estructura: Las empresas se dividen e1 EMPRESAS DE PRODUCTO | Manaco: Son tangibles. Empresas publicasy {EMPRESAS DE SERVICIO | Upal: No palpables intangibles. privadas Las dos son muy diferentes y hay otras que deben valorar tanto el servicio y el producto. EMPRESA TRADICIONAL Se organiza jerarquicamente. En base a una jerarquia. La labor es: EMPRESA TRADICIONAL PUESTO EMPLEADOS, TAREA Gerencia Empleados de primera linea: Gerente, subgerente. ‘Administracion Tiene cuatro tareas: Planificaf, organizat, controlar e : implementar lo planificado y lo organizado, Finanzas ‘Se ocupa del sujeto y ademas nos dice si la empresa crece ono. Marketing Departamento en relacién directa con el consumidor. Las relaciones publicas, compradores, etc. Recursos humanos Manejo del personal, como encontrar la persona ideal para el puesto indicado. Produccion Departamento donde se produce el servicio o el producto, son quienes realizan el trabajo y no toman decisiones, solo producen. © Cliente interno: Cada uno de los trabajadores. «~~ * Cliente externo: Nuestros consumidores, -— ESTRUCTURA DE EMPRESAS 41. ESTRUCTURA PIRAMIDAL ‘Se da en la era industrial en la postguerra 1950. Predomina la jerarquia es de tipo jerarquico. El punto o nivel mas alto es donde estan los empleados de primera linea. Por tanto. ESTRUCTURA PIRAMIDAL Emploados de tinea 2. ESTRUCTURATIPO MALLA I° Linea 2°Linea Base Se pasa a esta estructura por lo del error y de la responsabilidad. Permanece Stor se da una uot mina, Teagasc

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