Investigue en internet a una empresa reconocida y consulte: acerca del

proceso de integración del personal que aplican en la misma describa 3

conclusiones del trabajo realizado.

NESTLE

La política de Nestlé consiste en contratar a colaboradores dotados de una

personalidad y de aptitudes profesionales que les permitan desarrollar una relación a
largo plazo con la Empresa, dada la apuesta de Nestlé por la promoción y el
desarrollo internos. Cada nuevo colaborador que entra en la Compañía se convierte
en un miembro de pleno derecho de una cultura de empresa, lo que implica un
compromiso frente a la Organización y una constante voluntad de mejora que no da
lugar a ninguna autocomplacencia. Es el motivo por el que, teniendo en cuenta la
importancia de los valores de Nestlé, se presta especial atención a la adecuación
entre las cualidades de un candidato y los valores de la Empresa. Las personas que
no están dispuestas a adherirse a los principios que rigen los negocios en Nestlé, ni a
asumir su código de conducta, no pueden formar parte de la misma, dado que esos
documentos enuncian sus valores y sus principios fundamentales.

A continuación, se presentan los pasos y el proceso de integración de personal en

Nestlé, parámetros de contratación internacionales.

1.Buscar

Nuestro sitio web incluye oportunidades de trabajo en todos nuestros negocios en

todo el mundo. Para nosotros es importante que se tome el tiempo de buscarnos
como empresa, así como el puesto. El ajuste debe ser adecuado para usted tanto
como lo es para nosotros. También lo alentamos a que nos siga en las redes sociales
o registrarse para recibir nuestros boletines de noticias para conocernos a nosotros y
nuestra cultura única e inclusiva.

2. Aplicar

Para ser considerado en uno de nuestros puestos, debe presentar su solicitud a través
de nuestro sitio web y cumplir con todas las calificaciones básicas del trabajo. Nos
mantenemos en contacto con usted por correo electrónico, así que esté atento.
También puede verificar el estado de su aplicación en cualquier momento al iniciar
sesión en nuestro sistema.

3. Entrevista

Si cumple con los requisitos básicos para el trabajo, uno de nuestros reclutadores
revisará a fondo su solicitud. Si está en forma, un miembro de nuestro equipo se
comunicará con usted para programar una primera entrevista. Esto puede realizarse
por teléfono. Asegúrese de tomarse el tiempo para prepararse.

4. Oferta

Si lo haces pasar la entrevista y eres considerado el mejor candidato para el trabajo,

entonces las felicitaciones están en orden. Se contactará en la mayoría de los casos
por teléfono para notificarle de una oferta verbal. Luego, poco después, recibirá
acceso a nuestro portal de preembarque, donde revisará la oferta escrita y otros
documentos importantes con más detalle.

5. Bienvenido

Una vez que se haya acordado la oferta y se hayan completado con éxito los
procedimientos de antecedentes necesarios, se desbloqueará más contenido en el
mismo portal de preembarque al que accedió previamente en el paso cuatro para
ayudarlo a prepararse para su primer día con nosotros. También tendrá un contacto
al que puede dirigir todas las preguntas.

CONCLUSIONES

1. Cada empresa tiene su propio proceso de integración del personal,  pero lo

que no cambia es el orden de los factores y parámetros de integración de
personal como es: Elaboración de solicitud de empleo, Entrevista previa,
Contratación e Inducción.
2. Concluimos que cada una de las empresas de gran trascendencia intentan
que los colaboradores tengan un compromiso frente a la Organización y una
constante voluntad de mejora que no da lugar a ninguna autocomplacencia.
Estas son las políticas de algunas de las empresas transnacionales en el
mundo donde intentan que el empleado se sienta no solo parte de la empresa
sino dueño de la empresa con estrategias de empoderamiento y libertad de
trabajo, de la misma manera que esa libertad no caiga en libertinaje.
3. Concluimos que la integración de los recursos humanos es uno de los factores
clave para lograr el éxito de cualquier organización. Eligiendo el mayor
número de candidatos de un puesto para seleccionar al idóneo