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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTROS DE ESTUDIOS TÉCNICOS, TÁCTICOS Y LOGÍSTICOS
ESCUELA LOGÍSTICA “G/B JOSE GABRIEL PEREZ”

PLANA MAYOR.

PARTICIPANTE:
INSTRUCTOR:
1TTE JOSMAR JOSUÉ TORREALBA
CNEL. JORGE ANDRÉS BARRIOS
BARRETO.
MONSALVE
C.I.V-25.389.062
TELF.: 0414-1036227
PERFECCIONAMIENTO EN LOGÍSTICA
MILITAR
1. EVOLUCIÓN DE LA PLANA MAYOR.

La organización militar de los Ejércitos de todos los tiempos siempre se ha caracterizado por sus unidades de
mando, donde cada subordinado debe tener un superior, así un elemento característico de la organización militar es la
línea de mando de acuerdo con el grado de de autoridad y de responsabilidad correspondiente. Con el transcurrir de los
tiempos la escala mando ha tenido una evolución gradual y aunado a esta una ampliación del grado de autoridad
delegada, a medida que el volumen de operaciones militares aumentaba, crecía también la necesidad de delegar
autoridad en los niveles más bajos dentro de la organización militar.

Durante la evolución de la humanidad, el crecimiento y expansión de los reino, se generaron guerras que requirieron un
cambio dentro de la estructura de organización de los altos mandos militares. Fue entonces que ante las batallas de mayor
alcance el comando de las operaciones de guerra demando nuevos elementos de estructura, lo cual condujo a
operaciones descentralizadas comandadas por distintos jefes, pero siembre bajo la supervisión del estado mayor.

Esta resumida visión de evolución de la plana mayor responde a dimensiones emergentes que responden a dilemas y
desafíos que enfrenta actualmente nuestra institución militar entre ellos podemos nombrar los cambios ocurridos en el
escenario mundial y regional, las relaciones políticas cívicas y militares y la situación económica general, deprimida para
los afectados per favorecida para la industria militar e contextos de guerra.

2. PARTES QUE INTEGRAN LA PLANA MAYOR:


a) 2do Comandante. (Jefe de la plana mayor)
b) S-1: Personal.
c) S-2: Inteligencia.
d) S-3: Operaciones.
e) S-4: Administración y logística.
f) S-5 Desarrollo nacional.
g) Comandante de la compañía de comando.
h) Médico.
i) Odontólogo.
j) Capellán.
k) Oficial de comunicaciones.
l) Coordinador de apoyo de fuego.
m) Oficiales de enlace.
n) Comandante de la compañía de apoyo de combate.

3. TIPOS DE PLANA MAYOR:

Existen dos tipos, la Plana Mayor de Coordinación y la Plana Mayor especial:

La Plana Mayor de Coordinación consta de los principales auxiliares del comandante y ellos son el S-1 (Personal), el S-2
(Inteligencia), el S-3 (Operaciones), el S-4 (Logística).

La Plana Mayor Especial está constituida por aquellos oficiales que poseen conocimientos y adiestramientos en
especialidades de carácter técnico y administrativos de interés a los oficiales de la plana mayor de la unidad. La plana
mayor especial está integrada por el comandante de la compañía comando y servicio, comandante de la compañía de
apoyo, el capellán, el médico, el odontólogo, los comandantes de los pelotones de comunicaciones, abastecimiento,
mantenimiento, sanidad, reconocimiento, morteros y anti-tanques.
4. FUNCIONES COMUNES Y ESPECÍFICAS DE UNA PLANA MAYOR:

Las funciones comunes de la plana mayor se originan de su finalidad y son: suministrar información, elaborar
apreciaciones de situación, presentar recomendaciones, preparar planes y órdenes y supervisar la ejecución de las
órdenes.

Las funciones específicas de los integrantes de la plana mayor son:

a) S-1 (Oficial de Personal): es el oficial de la plana mayor cuyas responsabilidades son el mantenimiento de los efectivos
militares de la unidad, la administración de personal, el estado de moral, la disciplina, la ley y el orden, la administración
del cuartel y la solución de aquellos deberes misceláneos no asignados a otros oficiales de plana mayor.
b) S-2 (Oficial de inteligencia): es el responsable de la producción de inteligencia de combate, de estables medidas de
contra-inteligencia y del adiestramiento en dichas actividades.
c) S-3 (Oficial de instrucción y operaciones): tiene la responsabilidad de todo lo que concierne a la organización, las
operaciones de combate y el adiestramiento, inclusive todas las actividades de comunicación dentro de la unidad.
d) S-4 (oficial de Logística): tiene la responsabilidad de planear, coordinar, y supervisar las operaciones de las
instalaciones logísticas.
e) Comandante de la compañía de comando y servicio: ejecuta sus responsabilidades como miembro de la plana mayor
especial bajo la supervisión del S-1.
f) El medico: ofrecer asesoramiento sobre los servicios de sanidad de la unidad, determinar las necesidades en cuanto a
equipos y suministros, debe supervisar la la solicitud, adquisición, almacenamiento, conservación distribución y
documentación de dichos equipos y suministros.
g) El odontólogo: ejercer la supervisión y La dirección técnica sobre todas las actividades odontológicas de la unidad.
h) El capellán: asesorar al comandante en todo lo referente a la religión y moral y al estado de ánimo referente a la religión.
i) Oficial de comunicaciones: ofrecer asesoramiento en todo lo concerniente a asuntos de comunicaciones y electrónica,
incluso las transmisiones, la ubicación del cuartes general y la ubicación de los medios de comunicación.
j) Coordinador de apoyo de fuego: ofrecer asesoramiento sobre apoyo de fuego, aconseja al comandante y a su plana
mayor en todas las materia de adquisición de blancos para la artillería.
k) Oficial de enlace: su función principal es mantener la continuidad en el intercambio de información y estimular la
cooperación y coordinación del esfuerzo por medio entre dos o más unidades.
l) Comandante de la compañía de apoyo de combate: en coordinación con los comandantes de los pelotones de morteros,
antitanque, y reconocimiento, puede recomendar el empleo táctico de sus elementos al S-3.

5. RELACIÓN ENTRE LOS INTEGRANTES DE LA PLANA MAYOR, COMANDANTE Y 2DO COMANDANTE:

a) Relación entre los integrantes de la plana mayor:

Las relaciones que deben tener los miembros o integrantes de la plana mayor son los siguientes

 Asegurar un trabajo de equipo.


 Promover el intercambio de ideas y el entendimiento mutuo.
 Obtener un máximo de producción con el mínimo de fricción.
b) Relación de la plana mayor con el comandante:

 Sólo el Comandante es responsable de lo que su Unidad hace o deje de hacer, no pudiendo delegar esta
responsabilidad en los elementos que cooperan con él que son su Plana Mayor y Comandos subordinados.
 El Comandante de la Unidad subordinada es responsable ante el Comandante de la Unidad inmediata superior de lo
que su unidad haga o deje de hacer.
 Toda orden debe seguir la cadena de mando. Sin embargo, ésta puede omitirse en situaciones de urgencia, en cuyo
caso tanto el Comandante que da la orden como el que la recibe deben transmitirla a los Comandantes intermedios
tan pronto como sea posible.
 Por lo general, el comandante expresa su concepto de las operaciones, las normas a seguir y sus decisiones al 2do.
Comandante quien coordina las actividades de la PM para la realizaci6n de la acción requerida. El Comandante,
puede también expresar su concepto, normas y decisiones a todo su PM reunida, sin valerse del 2do. Comandante
intermediario. Tanto la Plana Mayor Especial como la Plana Mayor de Coordinación, deben sin embargo encontrarse
preparados para actuar por propia iniciativa en el planeamiento y en la solución de cuestiones sobre la cual el
Comandante ya ha establecido normas.
 Cuando un miembro de la Plana Mayor emite una orden en nombre del Comandante, la responsabilidad por esa
orden aun recae sobre ese Comandante. Después de que el Comando emite las órdenes preparadas por la Plana
Mayor, ésta asistirá a los elementos subordinados en la extensión autorizada por el Comandante y supervisará la
ejecución de dichas órdenes. Así mismo, podrá tomar otras acciones necesarias para llevar adelante las intenciones
del Comandante.
c) Relación de la plana mayor con el 2do comandante:
El Segundó Comandante es el Auxiliar del Comandante y aun cuando se le puede requerir que asúma el mando
durante la ausencia temporal del Comandante, él no está incluido en el orden jerárquico para el mando, pero tiene la
responsabilidad de cerciorarse que se cumplan las tareas de la Plana Mayor y que haya la coordinación debida por
parte de sus miembros para asegurar que ésta funcione como un equipo y no como secciones independientes. Él es
quien en nombre del Comandante asigna responsabilidades definidas a la Plana Mayor y a los Comandantes
Subordinados y les transmite sus decisiones cuando así fuera necesario. Esto no quiere decir que los miembros de la
Plana Mayor no pueden tratar directamente con el Comandante. Sin embargo, el Segundo Comandante se lo debe
mantener al tanto de la situación y de los planes futuros. Por consiguiente el Oficial de Plana Mayor tiene la obligación
de rendir parte a éste acerca de las instrucciones o de las solicitudes significantes que él haya recibido del
Comandante.

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