FORTALEZAS DE 3M OPORTUNIDADES PARA 3M

Diversidad: Al operar en múltiples mercados e industrias en todo el mundo, 3M ha diversificado
efectivamente sus operaciones.
Innovación: 3M ha desarrollado experiencia en una variedad de áreas de la industria, su innovación
colectiva en habilidades de investigación y desarrollo puede aprovecharse en toda la organización.
Valor de marca: 3M ha tenido una larga presencia en el mercado y también ha creado muchas marcas
individuales sólidas.
Relaciones con minoristas: Han establecido muchos canales de distribución sólidos y han creado sólidas
relaciones de canales.
Respaldo financiero: 3M cuenta con el respaldo de fuertes flujos de caja, rentabilidad y reservas.
Operaciones Globales: Como operan en más o menos 65 países, 3M tiene mayores fuentes de ingresos,
tiene más oportunidades de crecimiento orgánico y permite un mayor aprendizaje cruzado en toda la
organización
Experiencia global: 3M ha desarrollado una experiencia sustancial en el ingreso a nuevos países y
mercados, a menudo estableciendo operaciones de fabricación locales, buscando proveedores locales y
accediendo a los canales de distribución de marketing relevantes
Crecimiento natural del mercado: 3M tendría múltiples oportunidades en muchas industrias. Por
ejemplo, están muy involucrados en el cuidado de la salud, la seguridad y la electrónica, todos los cuales
están en fase de crecimiento en muchos países.
Desarrollo de nuevo producto: Al operar en muchas industrias y mercados globales, existirían
oportunidades constantes para la expansión de la línea de productos y la orientación a nuevos
consumidores y segmentos comerciales. Esta es claramente un área de oportunidad que 3M
generalmente busca explotar.
Mayor desarrollo del mercado: 3Mya se encuentran en más de 65 países, todavía habría otros países
en los que podrían buscar ingresar, particularmente a medida que las economías emergentes obtienen
más poder adquisitivo y se vuelven más viables financieramente por derecho propio.
Posibles adquisiciones: Como una organización diversificada, potencialmente pueden ingresar a una
serie de nuevas industrias a través de la adquisición de una empresa importante. A diferencia de una
empresa más enfocada, este movimiento estratégico estaría dentro del alcance de 3M como
conglomerado.

FODA DE 3M
DEBILIDADES DE 3M
Diversidad: Es una debilidad porque obliga a la organización a competir en múltiples industrias y AMENAZAS PARA 3M
mercados y contra múltiples conjuntos competitivos. Muchos de sus competidores directos tendrían la Múltiples competidores: 3M tiene el desafío de competir en muchos mercados contra una amplia gama de
ventaja sobre ellos de ser especialistas de la industria. competidores. Esta amenaza sería mucho más significativa que la amenaza competitiva que enfrentan las
Múltiples Competidores:3M se enfrentaría a una gama muy amplia de competidores en muchos empresas más especializadas que solo necesitan concentrarse en un mercado o industria. Esta amenaza
mercados, también representa una debilidad en la forma en que se ha estructurado la organización. En puede tener el impacto de que 3M sea desafiado constantemente por la participación de mercado por parte
otras palabras, esta es una decisión de elección de cartera de negocios que ha creado esta situación. de jugadores especializados o de nicho.
Falta de concentración: La empresa necesitaría experiencia en una amplia gama de industrias, Problemas politicos: Cuando se opera en varios países, siempre existe el riesgo de un cambio en la actitud
tecnologías, mercados, desarrollos tecnológicos, etc. El resultado final es que no pueden concentrarse en política hacia las empresas extranjeras. Por lo tanto, algunos países, de vez en cuando, pueden representar
un área en particular y sus recursos se extenderían constantemente a través de estos requisitos. un riesgo significativo para 3M y su capacidad continua para hacer negocios en ese lugar.
Expuesto a todos los factores ambientales: Al estar en múltiples mercados e industrias, 3M necesita Fluctuaciones monetarias: Esta es probablemente una amenaza menor para 3M y probablemente tendrían
monitorear de manera proactiva todos los factores ambientales y adaptar regularmente su estrategia para controles financieros apropiados. Sin embargo, las fluctuaciones significativas en la moneda pueden afectar
adaptarse a las condiciones cambiantes. Como consecuencia, tendrían menos estabilidad en sus el nivel de rentabilidad de las operaciones en ciertos países de vez en cuando.
actividades y planificación en curso. Preocupaciones ambientales: Como fabricante en una variedad de industrias, el cambio a una fabricación
Requisitos de inversión continua: Al ser un fabricante importante y un usuario de tecnología, con una más respetuosa con el medio ambiente puede ser una transición difícil para la empresa o puede resultar en
reputación de innovación y desarrollo de nuevos productos, se requeriría que 3M (desde un punto de un aumento de la estructura de costos.
vista estratégico) invirtiera continuamente en una variedad de áreas de desarrollo y expansión. Este Tecnología cambiante: La velocidad del cambio tecnológico no solo afecta a los consumidores y las
enfoque tendría el impacto de crear una estructura de costos más alta para la organización. personas, sino que también afecta al proceso de fabricación y suministro. La necesidad constante de
Posibles adquisiciones: Como una organización diversificada, potencialmente pueden ingresar a una mantenerse al día con la tecnología tendría el impacto de un importante arrastre de costos y la necesidad de
serie de nuevas industrias a través de la adquisición de una empresa importante. A diferencia de una revisar periódicamente las operaciones existentes.
empresa más enfocada, este movimiento estratégico estaría dentro del alcance de 3M como
conglomerado.
 FORTALEZAS DE 3M
Diversidad: Al operar en múltiples mercados e industrias en todo el mundo, 3M ha
diversificado efectivamente sus operaciones.
Innovación: Su innovación colectiva en habilidades de investigación y desarrollo
puede aprovecharse en toda la organización.
Valor de marca: Durante su larga presencia en el mercado ha creado muchas
marcas individuales sólidas.
Relaciones con minoristas: Establecio muchos canales de distribución sólidos y
han creado sólidas .
Respaldo financiero: Cuenta con el respaldo de fuertes flujos de caja, rentabilidad y
reservas.
Operaciones Globales: Como operan en más o menos 65 países (Experiencia
global)
FODA DE 3M
DEBILIDADES DE 3M
Diversidad: Es una debilidad porque obliga a la organización a competir en
múltiples industrias y mercados y contra múltiples conjuntos competitivos.
Múltiples Competidores: Se enfrentaría a una gama muy amplia de
competidores en muchos mercados
Falta de concentración: La empresa necesitaría experiencia en una amplia gama
de industrias, tecnologías, mercados, desarrollos tecnológicos, etc.
Expuesto a todos los factores ambientales: Al estar en múltiples mercados e
industrias, necesita monitorear de manera proactiva todos los factores
ambientales
Requisitos de inversión continua: Se requeriría que 3M invirtiera
continuamente en una variedad de áreas de desarrollo y expansión.
Posibles adquisiciones: Como una organización diversificada, potencialmente
pueden ingresar a una serie de nuevas industrias a través de la adquisición de una
empresa importante.
OPORTUNIDADES PARA 3M
Crecimiento natural del mercado: 3M tendría múltiples oportunidades en
muchas industrias.
Desarrollo de nuevo producto: Al operar en muchas industrias y mercados
globales, expandio su línea de productos y segmentos comerciales
Mayor desarrollo del mercado: Todavía habría otros países en los que podrían
buscar ingresar, particularmente a medida que las economías emergentes.
Posibles adquisiciones: Pueden ingresar a una serie de nuevas industrias a través
de la adquisición de una empresa importante.
AMENAZAS PARA 3M
Múltiples competidores: tiene el desafío de competir en muchos mercados contra
una amplia gama de competidores.
Problemas politicos: Cuando se opera en varios países, siempre existe el riesgo de
un cambio en la actitud política hacia las empresas extranjeras
Fluctuaciones monetarias: La moneda pueden afectar el nivel de rentabilidad de las
operaciones en ciertos países de vez en cuando.
Preocupaciones ambientales: El cambio a una fabricación más respetuosa con el
medio ambiente puede ser una transición difícil para la empresa o puede resultar en
un aumento de la estructura de costos.
Tecnología cambiante: La velocidad del cambio tecnológico no solo afecta a los
consumidores, sino que también afecta al proceso de fabricación y suministro
Ejemplo FODA para 3M
PUNTOS FUERTES DE 3M
 Diversidad
Al operar en múltiples mercados e industrias en todo el mundo, 3M ha diversificado efectivamente sus operaciones. Esto
tiene la ventaja de reducir los riesgos de ciclo y el impacto de las caídas del mercado. Esto proporciona una estabilidad
financiera significativa y permite una planificación más precisa y una evaluación más sólida del desarrollo de productos y
mercados.

Innovación
3M tiene una sólida reputación en la innovación de productos e invierte mucho en el área de investigación y desarrollo.
Esto proporciona la ventaja estratégica natural de nuevos productos más exitosos, productos más diferenciados y un
mayor acceso a nuevos mercados. Y como 3M ha desarrollado experiencia en una variedad de áreas de la industria, su
innovación colectiva en habilidades de investigación y desarrollo puede aprovecharse en toda la organización.

Valor de marca
3M ha tenido una larga presencia en el mercado y también ha creado muchas marcas individuales sólidas. En general,
tienen un alto reconocimiento de marca y un fuerte valor de marca en los mercados en los que operan. Este valor de
marca les permite acceder a canales, obtener una mayor participación de mercado y adoptar un enfoque de precios
premium en muchos mercados.

Relaciones con minoristas

En todo el mundo, han establecido muchos canales de distribución sólidos y han creado sólidas relaciones de canales.
Esta fortaleza les brinda estabilidad, una estructura de menor costo y les permite lanzar nuevos productos con más éxito,
continuar construyendo sus marcas y garantizar una buena ubicación en la tienda y la aceptación del material de punto
de venta.
Respaldo financiero
Como muchas grandes empresas, 3M cuenta con el respaldo de fuertes flujos de caja, rentabilidad y reservas. Esto les
permite adoptar una posición más sólida en el mercado y participar en la innovación, la expansión del mercado, la
creación de marca y acciones competitivas.

Operaciones Globales
Como operan en más o menos 65 países, 3M tiene mayores fuentes de ingresos, tiene más oportunidades de
crecimiento orgánico y permite un mayor aprendizaje cruzado en toda la organización, especialmente en términos de
iniciativas de estrategias de marketing competitivas exitosas. En 2013, generaba alrededor de dos tercios de sus
ingresos fuera de los Estados Unidos.

Experiencia global
Además de operar en múltiples países (arriba), 3M ha desarrollado una experiencia sustancial en el ingreso a nuevos
países y mercados, a menudo estableciendo operaciones de fabricación locales, buscando proveedores locales y
accediendo a los canales de distribución de marketing relevantes.

DEBILIDADES DE 3M
Diversidad
La diversidad de operaciones es tanto una fortaleza como una debilidad. También es una debilidad porque obliga a la
organización a competir en múltiples industrias y mercados y contra múltiples conjuntos competitivos. Muchos de sus
competidores directos tendrían la ventaja sobre ellos de ser especialistas de la industria.

Múltiples Competidores
3M se enfrentaría a una gama muy amplia de competidores en muchos mercados. Si bien esto en sí mismo es una
amenaza, también representa una debilidad en la forma en que se ha estructurado la organización. En otras palabras,
esta es una decisión de elección de cartera de negocios que ha creado esta situación.
Falta de concentración
La empresa necesitaría experiencia en una amplia gama de industrias, tecnologías, mercados, desarrollos tecnológicos,
etc. El resultado final es que no pueden concentrarse en un área en particular y sus recursos se extenderían
constantemente a través de estos requisitos.

Expuesto a todos los factores ambientales.

Al estar en múltiples mercados e industrias, 3M necesita monitorear de manera proactiva todos los factores ambientales
y adaptar regularmente su estrategia para adaptarse a las condiciones cambiantes. Como consecuencia, tendrían menos
estabilidad en sus actividades y planificación en curso.

Requisitos de inversión continua

Al ser un fabricante importante y un usuario de tecnología, con una reputación de innovación y desarrollo de nuevos
productos, se requeriría que 3M (desde un punto de vista estratégico) invirtiera continuamente en una variedad de áreas
de desarrollo y expansión. Este enfoque tendría el impacto de crear una estructura de costos más alta para la
organización.

 OPORTUNIDADES PARA 3M
Crecimiento natural del mercado
3M tendría múltiples oportunidades en muchas industrias. Por ejemplo, están muy involucrados en el cuidado de la
salud, la seguridad y la electrónica, todos los cuales están en fase de crecimiento en muchos países.

Desarrollo de nuevo producto

Al operar en muchas industrias y mercados globales, existirían oportunidades constantes para la expansión de la línea
de productos y la orientación a nuevos consumidores y segmentos comerciales. Esta es claramente un área de
oportunidad que 3M generalmente busca explotar.

Mayor desarrollo del mercado

Aunque ya se encuentran en más de 65 países, todavía habría otros países en los que podrían buscar ingresar,
particularmente a medida que las economías emergentes obtienen más poder adquisitivo y se vuelven más viables
financieramente por derecho propio.

Posibles adquisiciones
Como una organización diversificada, potencialmente pueden ingresar a una serie de nuevas industrias a través de la
adquisición de una empresa importante. A diferencia de una empresa más enfocada, este movimiento estratégico estaría
dentro del alcance de 3M como conglomerado.

AMENAZAS PARA 3M
Múltiples competidores
3M tiene el desafío de competir en muchos mercados contra una amplia gama de competidores. Esta amenaza sería
mucho más significativa que la amenaza competitiva que enfrentan las empresas más especializadas que solo necesitan
concentrarse en un mercado o industria. Esta amenaza puede tener el impacto de que 3M sea desafiado
constantemente por la participación de mercado por parte de jugadores especializados o de nicho.

Problemas politicos
Cuando se opera en varios países, siempre existe el riesgo de un cambio en la actitud política hacia las empresas
extranjeras. Por lo tanto, algunos países, de vez en cuando, pueden representar un riesgo significativo para 3M y su
capacidad continua para hacer negocios en ese lugar.

Fluctuaciones monetarias
Esta es probablemente una amenaza menor para 3M y probablemente tendrían controles financieros apropiados. Sin
embargo, las fluctuaciones significativas en la moneda pueden afectar el nivel de rentabilidad de las operaciones en
ciertos países de vez en cuando.

Preocupaciones ambientales
Como fabricante en una variedad de industrias, el cambio a una fabricación más respetuosa con el medio ambiente
puede ser una transición difícil para la empresa o puede resultar en un aumento de la estructura de costos.

Tecnología cambiante
La velocidad del cambio tecnológico no solo afecta a los consumidores y las personas, sino que también afecta al
proceso de fabricación y suministro. La necesidad constante de mantenerse al día con la tecnología tendría el impacto
de un importante arrastre de costos y la necesidad de revisar periódicamente las operaciones existentes.