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30/06/2020
Idea general
1. Etapas de un proyecto de Simulación
2. Justificación Económica del proyecto
3. Fases de un estudio de simulación tradicional.
4. Diversos riesgos asociados a las diferentes fases de
un estudio de simulación.
5. Diseño del Simulador
6. La simulación y la estadística
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Baily’s Bank
www.simio.com
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1. Define el objetivo
¿Quiénes son los interesados?
¿Cómo definen el éxito?
¿Cómo sabes cuándo has terminado?
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2. Comprender el sistema
Cada sistema tiene sutilezas que a menudo son
importantes.
Recorrer el proceso
Sistema bancario
• Limitado a la llegada, tiempo de espera, tiempo de
procesamiento y salida inmediata.
• Los cajeros trabajan sin descansos programados
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Clarificar el proyecto
• Objetivos
• Requerimientos de datos
• Informes
• Alcance del sistema
• Animaciones
• Fecha de vencimiento (¿flexible?)
• Supuestos
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4. Recolección de datos
¿Demasiado? ¿Demasiado poco? ¿Comprensible?
Fuente, responsabilidad, fecha de entrega?
Datos bancarios:
• Como se especifica en la declaración del problema.
• Clientes por día: 240 (30 / hr x 8hrs)
• Tiempos de servicio: proporcionados en un archivo de
datos
• Se proporcionarán datos adicionales a pedido.
• Rendimiento histórico proporcionado para validación
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5. Construye el modelo
Construye y verifica iterativamente
Modelo “as-is"
• Construir
• Verificar
• Validar contra sistema real
Modelo “to-be"
• Construir
• Verificar
• Validar por razonabilidad
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Cobros y pagos
3 servidores
Arrive Server
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6. Verificar
¿Modelé con precisión lo que pensó modelar (por
ejemplo, sin errores)?
Animación, Tablero
Traza, observar cambios a través del tiempo
Estadísticas (resultados interactivos)
Revisión del modelo / recorrido
Escenarios experimentales (replicaciones)
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7. Validar
¿Mi modelo representa la realidad en la medida
necesaria para cumplir los objetivos?
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Cobros y pagos
Arrive Server
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Arrive Server
Capacidad 3
Variación en el tiempo Aleatoria. Triangular(1., 3.24, 7.88)
Arrival Rate
Hr 0-2, 20/hr
Hr 2-4, 40/hr
Hr 4-6, 40/hr
Hr 6-8, 20/hr
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8. Experimentar
Escenarios
Controles (propiedades de referencia)
Respuestas
Réplicas
Tiempo de calentamiento
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9. Analizar y concluir
Resultados
•Tabla dinámica
•Gráficos - tramas más
•Informes
•Exportar
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Recomendación:
• Un aumento del 10% en el negocio degradará el servicio en
aproximadamente un 50% (a 11.7 minutos)
• > Un aumento del 10% requerirá cambios de personal para
continuar cumpliendo los objetivos de servicio al cliente
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Costos de Operación
CON Simulación
Tiempo
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6. Verificar la lógica y
los datos del
modelo.
7. Validar los
resultados.
8. Diseñar y ejecutar
experimentos.
9. Analizar e interpretar los
resultados. 10. Documentar y
presentar los
resultados.
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Riesgo 1: definición
unilateral del
problema al
Riesgo 2: nivel de
detalle o alcance
incorrecto
Riesgo 3: supuestos
ocultos
Riesgo 4: validación
por las personas
equivocadas
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Selección
Datos Reales Paradigma
Datos Simulados
Codificación
Programa Modelo
Simulación Computacional
Validación
Lenguaje de Simulación
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La simulación y la estadística
Introducción a la Simulación de Eventos Discretos Álvaro García Sánchez Miguel Ortega Mier, 2006
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Conclusiones
• Los estudios de simulación deben ser planificados
como un proyecto
• Tener en cuenta los riesgos en cada etapa
• Se puede utilizar software de simulación o
desarrollar un simulador
• La estadística es básica para el estudio de
simualción
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