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Tecnología y estrategia empresarial, desde un contexto nacional e internacional

Yessica Natalia Sierra Urazan

Fundación Universitaria Del Área Andina, Facultad De Ciencias Administrativas Y

Económicas

Estrategias Gerenciales, 831

Kamila Bibiana Garcia Garzón

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Contenido
Introducción:...........................................................................................................................3
Matriz......................................................................................................................................4
Fuentes....................................................................................................................................6
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Introducción:

El argumento de este escrito es que estamos siendo espectadores del surgimiento de

nuevas potencias en América Latina y Asia, potencias y grupos de países que de alguna

manera están desempeñando roles de gran importancia y han marcado patrones, antes no

contemplados, para el performance de las empresas, las naciones y el comercio

internacional.

Nacidas del tercer mundo, economías como la colombiana han adquirido poder, esto

ha sido producto del aumento en la presencia de empresas nacionales en el extranjero, que

respaldan su posicionamiento en el mercado global gracias a su adaptabilidad, generación

de ventajas competitivas, alianzas estratégicas y a la diversificación en productos.

Siguiendo esta línea, el objetivo de este trabajo es conocer ciertos aspectos de la empresa

colombiana Alpina y dar seguimiento al comportamiento, a la dinámica de

internacionalización así como las prácticas empresariales y estratégicas de la empresa de

origen mexicano Lala. Enfocando de este modo nuestra investigación en uno de los sectores

de gran importancia para la economía del país, el sector lácteo que tiene una participación

en el PIB nacional del 0,9 % y del 9,7 % en el PIB agropecuario (BRP Benchmark Credit

and Market Analysis Tools , 2012).

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Matriz

ALPINA LALA OBSERVACIONES

Dado que en Alpina la
innovación va más
Lala es una empresa en
allá del producto, la
crecimiento con grandes
compañía logró
expectativas de
alcanzar mejoras en
expansión no solo en Las dos empresas
sus procesos, las
México si no en el presentan potencial de
VENTAJAS cuales contribuyeron a
mundo, lo que le permite crecimiento, pero una le
impactos positivos en
a sus trabajadores tener ha invertido más tiempo
la gestión de gastos
expectativas amplias en ha estudiar el mercando,
administrativos y una
cuanto al crecimiento alcanzando así un
mayor productividad
laboral crecimiento más
en los costos de
acelerado.
servicio.
Su crecimiento ha sido
paulatino, y su gama de
DESVENTAJAS Precios de productos
productos aún no es
amplia.
TECNOLOGIA SAP S/4 HANA En cuanto a tecnología,
Software de Alpina ha dado
Planeación de protagonismo a este
Recursos aspecto, le ha dado
Empresariales inversión y eso ha
tecnología CISCO con ayudado a optimizar
relación a nuestra red proceso, minimizar mano
LAN actualizando 68 de obra y abrir las
switches y WLAN puertas del aspecto
actualizando 32 industrial a la IA
puntos de acceso para
la conexión WIFI en
todas las geografías.
SAP e IBM ERP SAP, ofrece una
construyeron una aplicación para
estructura que soporte determinar el estado real
la infraestructura y las de la mercancía, ya sea
aplicaciones, de que se encuentre en
acuerdo a las mejores transito, en la planta
prácticas que tiene el principal o en el centro
mercado de distribución.
El RPA (Robot tecnología de Surtido por
Process Automation) Voz de Vocollect, en su
es considerado como centro de distribución de
un método de Torreón, Coahuila, que le
automatizar procesos permitirá reducir errores
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principalmente
transaccionales
e incrementar la
(repetitivos, de alto
eficiencia de surtido
volumen y manuales),
picking en su almacén.
basados en reglas
específicas.
Alpina, por un mundo Como de la vaca a tu
delicioso' mesa Alpina le ha invertido
Alpina realiza grandes grandes presupuestos a la
esfuerzos en publicidad, implementa
publicidad masiva el tienda a tienda, la
utilizando los distintos Atacar el medio digital. cabaña alpina y demás
COMUNICACIONES canales como lo son la Como patrocinador canales donde el cliente
Y PUBLICIDAD Televisión, Radio y oficial, el logotipo de conoce el producto y
Medios de Impreso. Lala está presente en además recibe una
1.4.2. LA MARCA. publicidad impresa y out atención ejemplar, que lo
Alpina es una marca of home y en televisión. deja con ganas de volver
reconocida por su y una gran recordación
calidad y sus aportes a en el cliente y su familia
la nutrición saludable.
SOSTENIBILIDAD Ganadería sostenible: Las dos empresas
para 2025 toda nuestra muestran interés por los
leche provendrá mismos temas: Agua,
De ganadería Platicos, Ganadería y
sostenible certificada Energía, piensan el mejor
Y zonas de cero manera de hacer que su
deforestaciones. negocio funcione sin
plástico Neutro: atendar con el libre
Recogeremos el desarrollo de la
equivalente al plástico naturaleza
que ponemos en
el mercado porque no
queremos tener un
impacto sobre
los mares o ríos, y
trabajaremos para que
el 100% sea
aprovechado de
alguna manera.
Agua: con el objetivo
de garantizar
condiciones óptimas
en las aguas que
devolvemos a los
ecosistemas, estamos
contando con sistemas
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de tratamiento de agua
residual. El último año
logramos ahorros por
45.878M3.
Energía:
Estamos
comprometidos con
tener energía cada vez
más limpia, por ello
autogeneramos el 38%
de la electricidad de
planta Sopó con
biogás, equivalente al
19% a nivel nacional.

Fuentes
https://alpina.com/contenidos/post/alpina-presenta-su-proyecto-de-transformacion-digital
https://t21.com.mx/logistica/2006/08/07/implementa-grupo-lala-tecnologia-voz
http://informe2018.grupolala.com/desarrollo-responsable.html
https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/11688/PinedaBello-
SergioAlexander-2015.pdf