INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIO EXTENSION MATURIN ESCUELA DE INGENIERIA MANTENIMIENTO MECANICO SECCION F

TRABAJO DE EQUIPO

Profesor: Ing. Francisco Hernndez

Autor: EQUIPO N 3

MATURIN, 13 DE JULIO 2011

1.- Analiza la importancia de la planificacin y programacin dentro de las actividades de mantenimiento. Argumente sus ideas con ejemplos. La planificacin y la programacin, cumplen funciones medulares dentro de las actividades de mantenimiento. Para realizar un mantenimiento de cualquier nivel (I,II,II y IV) debe existir una planificacin y posteriormente una programacin, por lo tanto es obvio que un requisito previo para la programacin acertada es la planeacin. As mismo, debe existir una retroalimentacin de la programacin para corregir los errores que se evidencien en la planeacin, la cual tiene como finalidad, la ejecucin de acciones que eviten las fallas de los equipos, siempre que su costo sea justificable, comparado con las afectaciones inducidas por la ocurrencia de una falla. El plan consiste en plasmar el levantamiento de equipos, listado de maquinarias, equipos sistemas involucrados. Las actividades donde se especifican las revisiones, servicios, limpiezas. Quien es el encargado de realizar el trabajo, la frecuencia con que se realizan los trabajos bien se semanales, mensuales, trimestrales, y el periodo en el cual se refleja el da inicial y el final del trabajo. En la programacin del mantenimiento El objetivo final de programacin es construir una grfica de tiempo que muestre el movimiento de inicio y terminacin para cada trabajo o actividad, se acoplan los trabajos con los recursos y se les asigna una secuencia para ser ejecutados en ciertos puntos del tiempo. En la programacin del mantenimiento es necesario el tiempo si es a largo o corto plazo Donde se tomarn los aspectos tales como: *Clasificacin de prioridades de trabajos que refleje la urgencia y el grado critico del trabajo. *Si todos los materiales necesarios para la orden de trabajo estn en la planta (si no la orden no debe programarse)

* Flexibilidad en el programa (el programador debe entender que se necesita la flexibilidad, especialmente en el mantenimiento; el programa se revisa y actualiza con frecuencia) 2.-Analizar los principios bsicos de una organizacin del departamento de ingeniera de mantenimiento. Argumente sus ideas con casos o ejemplos: La organizacin de un departamento de ingeniera de mantenimiento tiene como principios la responsabilidad de diagnosticar, controlar y optimizar los sistemas de mantenimiento de equipos e instalaciones a fin de maximizar el ciclo de vida til, indudablemente tiene que estar basado en la confiabilidad, disponibilidad y efectividad de estos y a un bajo costo operativo, contribuyendo as con al beneficio y el logro de los objetivos de la organizacin. 3.- Distinguir los distintos programas de trabajo de mantenimiento. Argumente sus ideas con casos o ejemplos. La meta ms importante de cualquier programa de mantenimiento es la eliminacin de algn desarreglo de la maquinaria. Muchas veces una averia grave causar daos serios perifricos a la mquina, incrementando los costos de reparacin. Una eliminacin completa no es posible en la prctica en ese momento, pero se le puede acercar con una atencin sistemtica en el mantenimiento. El segundo propsito del mantenimiento es de poder anticipar y planificar con precisin sus requerimientos. Eso quiere decir que se pueden reducir los inventarios de refacciones y que se puede eliminar la parte principal del trabajo en tiempo extra. Las reparaciones a los sistemas mecnicos se pueden planificar de manera ideal durante los paros programados de la planta. El tercer propsito es de incrementar la disponibilidad para la produccin de la planta, por medio de la reduccin importante de la posibilidad de algn paro durante el funcionamiento de la planta, y de mantener la capacidad operacional

del sistema por medio de la reduccin del tiempo de inactividad de las mquinas crticas. Idealmente, las condiciones de operacin de todas las mquinas se deberan conocer y documentar. El ltimo propsito del mantenimiento es de permitir al personal de mantenimiento el trabajar durante horas de trabajo predecible y razonable. Una organizacin petrolera puede realizar diferentes tipos de servicios de mantenimiento, entre los cuales se encuentran: Mantenimiento mayor a los equipos estticos y dinmicos, mantenimiento operacional a los diferentes equipos dinmicos y estticos, saneamiento ambiental, control de corrosin, etc, por ejemplo para realizar un mantenimiento mayor a una turbina, se necesita pasar por varios los siguientes pasos a fin de garantizar el xito de la actividad: * Realizar la fase de diagnstico previa mediante el anlisis funcional y de criticidad. * Analizar los estudios de criticidad y establecer jerarquas de

implementacin. * Realizar expediente de plante y sistema. * Desarrollo de modelos de posibles modos y causas de falla de los equipos. * Seleccin de las tareas ms adecuadas de mantenimiento alineadas en el tiempo y especialidad, tomando en cuenta las limitaciones existentes. * Agrupado de las tareas de manteniendo alineadas en el tiempo y especialidad, tomando en cuenta limitaciones existentes. * Filtrar recomendaciones de grupos de trabajo por costo-riesgo beneficio. *Conocer los principios de optimizacin de mantenimiento y estrategias de paradas de equipos.

*Realizar el reporte final. .4.- Distinguir las categoras de trabajos ordinarios de mantenimiento. Argumente sus ideas con casos o ejemplos. Las categoras de trabajos ordinarios utilizados en una organizacin de mantenimiento estn distribuidas de la siguiente manera: a.- El mantenimiento de rutina y preventivo: el cual incluye el mantenimiento peridico, como la lubricacin de maquinas, inspecciones. Estos se planean por adelantado. El mantenimiento preventivo se refiere a las acciones, tales como; Reemplazos, adaptaciones, restauraciones, inspecciones, evaluaciones, etc. Hechas en perodos de tiempos por calendario o uso de los equipos. (Tiempos dirigidos)

b.- El mantenimiento de emergencia o correctivo: es le proceso de efectuar reparaciones lo ms pronto posible despus que se reporta una falla, en este los programas de mantenimiento se interrumpe para proceder a la reparacin generalmente referidos a equipos dinmicos tales como motores, bombas,

compresores a fin de no parar la produccin.

c.-. La modificacin del diseo: implica identificar las causas de descomposturas repetidas y eliminar la causa de esta, mediante la modificacin del diseo.

d.- La reparacin general o programada que implica el paro de la planta: se planea y se organiza de tal manera que se minimice el paro de la planta. En una empresa petrolera podemos decir que esta reparacin general se especficamente a mantenimiento de equipos mayores tales como turbinas. d.- La reparacin general programada: reparaciones y construcciones de equipo que no caen dentro de ninguna de las otras categoras. refiere