Fundamentos de Administración

Maite P. Romero

Facultad de ciencias sociales y humanísticas, Escuela superior politécnica del

litoral

Profe: Marcela Yonfa

24 de mayo del 2021

 Caso 1: Creación de mejores jefes

Pregunta 1.-

Perspectiva del proyecto oxigeno basado en funciones de administración:

 Planear: Google pretendía que sus gerentes sean sobresalientes con

respecto a su trabajo para ello, realizo varios estudios para poder
cumplir sus objetivos de “crear mejores jefes”
 Organizar: con respecto a la organización, los trabajares de Google
tienen que hacer su trabajo sin que los gerentes los estén guiando, a
excepción de cuando estos tengan dudas.
 Dirección: los gerentes ayudan a los trabajadores cuando ellos tienen
dudas.
 Control: los resultados de Google dieron frutos ya que, se pudo
evidenciar en las estadísticas que realizaron.

Perspectiva del proyecto oxigeno basado en el modelo de roles Mintzberg:

 Roles gerenciales: en Google cada trabajar cumple con su rol, los

gerentes tienen la labor de ayudar a sus trabajadores cuando estos
cuenten con una inquietud.

Perspectiva del proyecto oxigeno basado en el modelo basado en habilidades

gerenciales:

 Este modelo se basa en una mejor comunicación entre los trabajadores y

los gerentes.
En Google se preocupaba por escuchar a sus trabajadores, de tener una
buena comunicación, ser un buen tutor y a empoderar a su equipo, para
que estos se sientan bien en su entorno laboral.
Pregunta 2.-

Realmente no me sorprende las estrategias que tomo Google para llegar a

cumplir sus objetivos que era “crear mejores jefes” ya que, de por si se ha
caracterizado por ser una gran empresa desde sus inicios hasta la actualidad y
hemos podido darnos cuenta de ello.

Pregunta 3.-

Alentar a los gerentes a alcanzar la excelencia; es como un apoyo a las

cualidades que ya tienen sus trabajadores, en Google los gerentes se
interesaban por el éxito y el bienestar de sus trabajadores y por escucharlos,
de tal manera que estos trabajen más eficientes y lograr cumplir los objetivos.

Hacerles saber que se requiere para lógralo; es plantear objetivos, capacitar,

dirigir y guiar a los trabajadores para llegar a una meta dada, en Google
empezó a capacitar a sus gerentes para ver el desempeño que tenían.

Pregunta 4.-

Si me gustaría trabajar en una empresa como Google, ya que, no todas las

empresas se interesan por el bienestar de sus trabajadores, además, de que es
una gran empresa reconocida a nivel mundial con una gran trayectoria.